• Asociación Iberoamericana de Centros de
Investigación y Empresas de
Telecomunicaciones, creada en 1982
• Reúne a más de 50 entidades -públicas y
privadas- de América Latina en el ámbito de
las telecomunicaciones
• Objetivo: apoyar y fomentar el desarrollo
de las telecomunicaciones en América
Latina a través del diálogo público-privado
AHCIET
América Latina
• 3/4 partes de su población vive en ciudades
• Las grandes ciudades de América Latina van
a generar el 65% del crecimiento económico
en los próximos 15 años.
• Las 7 ciudades top de AL, de acuerdo con el
último censo, son megaciudades:
City Population
Ciudad de
México
22,681.726
Sao Paulo 20,534.112
Buenos Aires 14,542.532
Rio de Janeiro 12,058.824
Lima 9,450.585
Bogotá 8,493.675
Santiago 7,003.122
Desafíos
• Administración de la Ciudad
• Calidad y eficiencia de los servicios
• Crecimiento Sostenible
• Manejo eficiente de los recursos
• Mejora de la calidad de vida
Intereses
prioritarios
El progreso de AL en Ciudades Inteligentes es
el mayor reto para avanzar en la línea correcta
Top 5 Trends in AL relacionados con las Ciudades Inteligentes:
• Avanzar hacia sistemas unificados de atención al ciudadano.
• Desde Wireless gratuito hasta la entrega de dispositivos.
• Banda Ancha en la escuela.
• Sistemas inteligentes para la gestión del tráfico.
• Más cámaras de vigilancia se sumarán a las redes
• con aplicaciones para mejorar el uso de estos dispositivos.
Proyecto destacado
Sistema único de Salud
Mejores prácticas en AL
Mercedes Digital, Argentina
Un caso de liderazgo político
• 2009 – Se crea la Subsecretaria de
Estado de Reforma y Modernización.
• La Subsecretaria replica el modelo de la
primera Smart City Argentina: Marcos
the Paz
• Ahora es una de las ciudades más
digitalizadas de América Latina
• Pilares estratégicos:
• Gobierno
• Salud
• Educación
• Seguridad
• Comunicación
• Medio Ambiente
Key Lessons
• Creación de la Subsecretaria de Reforma y Modernización
• Liderazgo político con vision a largo plazo.
• Innovación en el uso de las TIC
• Metas claras para la mejora de los servicios municipales
• Sistema Universal compartido del historial clínico digital.
(HL7 International Standard).
• Ambulancias equipadas con netbooks:
• Pueden consultar el historial médico de los
pacientes
• Alertar automaticamente vía SMS al hospital y a la
familia.
• Ambulancias conectadas con el hospital vía
videoconferencia
• The Hospital Guard can see the patient who is
being transferred to the hospital and provide
immediate support.
Proyecto destacado
“Praça do Conhecimento"
• Espacios comunitarios para compartir,
identificar, aprender y crear contenidos
digitales
• La población accede a través de banda
ancha ultrarápida (60 Mpbs)
Mejores prácticas en AL
Rio de Janeiro, Brasil:
Empoderando a la Ciudadanía
• Sede de los eventos deportivos más
importantes, Olimpiadas y Mundial de
Fútbol.
• Se creó un Consejo de la Ciudad, con 150
profesionales entre líderes sociales y
empresariales que han contribuyeron al
plan estratégico. (Socios clave: Intel y
Cisco)
• Objetivo Principal: La construcción de una
ciudad sostenible, integrada, digital,
intelligente y creativa.
Key Lessons
• Diseño de la iniciativa desde un enfoque
integrador a todos los organismos y
stakeholders
• Crear una mejora de la integración de los
ciudadanos, orientada al desarrollo de
contenidos digitales.
• Visión política a largo plazo
Proyecto Destacado
“RUTA N"
Mejores prácticas en AL
Medellín Ciudad Digital, Colombia:
Más allá de la Colaboración Público
Privada
• Medellin Ciudad Digital es un proyecto
de la alcaldía y la telco UNE EPM.
• Más allá de la provisión de
infraestructura: Open Gov, Participación
Ciudadana, Innovación Social y
Sostenibilidad.
• Pilares estratégicos:
• Apropiación
• Contenidos
• Innovación estratégica
• Comunicación Pública
Key Lessons
• Más allá de la colaboración público-privada para el desarrollo de
infraestructura.
• Creación de una Corporación para la promoción de empresas de
base tecnológica.
• Liderazgo político. – Orientación Ciudadana
• Visión Política a largo plazo
• Herramientas de evaluación
• Corporación creada por la ciudad de
Medellin y UNE EPM.
• Objetivo: Promover el desarrollo de
empresas innovadoras de base tecnológica
que aumenten la competitividad de la
ciudad.
Construyendo Ciudades Digitales en
América Latina
Un progreso basado en:
• Liderazgo Político con visión política a largo plazo
• Instituticionalidad
• Inclusión Digital
• Coordinación de la colaboración publico-privada
• Integración de la Sociedad Civil
• Innovación e inversión en infraestructura de
telecomunicaciones
Liderazgo
Compañías
Gobiernos
Locales
Citizens
Developers
Gobiernos
Nacionales
Se debe trabajar con decisión…
Más allá de la infraestructura
Gobierno abierto
La estrategia de gobierno abierto de Medellín Ciudad Inteligente está enfocada en la generación, promoción y posicionamiento de los datos abiertos (open data). Estamos convencidos de que la información generada por la Administración Municipal, otros entes estatales, la empresa privada y la academia debe estar libre y disponible para el uso y aprovechamiento de los ciudadanos.
Participación ciudadana
Generar una cultura de la participación a través de espacios adecuados para la misma es un elemento indispensable de una ciudad inteligente. Este programa está comprometido con propiciar estos espacios, visibilizar las propuestas de los habitantes de Medellín y lograr que las mismas tengan un efecto visible en las políticas públicas de la ciudad.
Innovación social
La capacidad de los individuos y las comunidades de transformar autónomamente sus propias realidades es una fuerza social invaluable que se ha potenciado gracias a las tecnologías de la información y la comunicación. En Medellín Ciudad Inteligente observamos cómo los ciudadanos están modificando su entorno, entendiendo sus particularidades y en ocasiones extrapolando soluciones para encontrar respuestas a la medida a nuestros propios problemas.
Sostenibilidad
Una buena relación con nuestro entorno garantiza desarrollo y calidad de vida, por eso estamos convencidos de que todos los esfuerzos encaminados a la generación de la ciudad inteligente deben estar acompañados de un nuevo paradigma en el cual las comunidades armonicen sus acciones y su forma de vida con el medio ambiente.
PILARES ESTRATÉGICOS
Pilar de Apropiación
El acercamiento a las comunidades, la sensibilización frente a los recursos que la ciudad ofrece y la inclusión digital son un insumo básico para el empoderamiento de la ciudadanía y el diseño de soluciones pertinentes para los habitantes de Medellín. El pilar de Apropiación asume estos retos vitales para la construcción de una ciudad inteligente.
Pilar de Contenidos
El componente de Contenidos y servicios, le ofrece a la ciudadanía información complementada con herramientas en línea de última generación. El canal primario de este pilar es el portal Medellín Ciudad Inteligente, a través del cual se pretende potenciar la relación de los medellinenses con su entorno a través de información pertinente y servicios eficientes.
Pilar de Innovación Estratégica
En Medellín Ciudad Inteligente, el ciudadano se convierte en el centro de todas nuestras actividades. Es por ello que el Pilar de Innovación Estratégica desarrolla proyectos sociales, interfaces inteligentes y servicios digitales pensando siempre en los ciudadanos de Medellín, colaborando con el desarrollo social y construyendo la ciudad inteligente con la que todos soñamos.
Pilar de Comunicación Publica
Para garantizar la participación de la ciudadanía en la construcción de la estrategia Medellín Ciudad Inteligente, es vital la visibilización de los esfuerzos que se están realizando tanto desde el Programa como desde la ciudadanía. El pilar de Comunicación Pública está centrado en la generación de identidad y compromiso con la ciudad inteligente a través de herramientas comunicativas presenciales y virtuales.
Más allá de la infraestructura
Gobierno abierto
La estrategia de gobierno abierto de Medellín Ciudad Inteligente está enfocada en la generación, promoción y posicionamiento de los datos abiertos (open data). Estamos convencidos de que la información generada por la Administración Municipal, otros entes estatales, la empresa privada y la academia debe estar libre y disponible para el uso y aprovechamiento de los ciudadanos.
Participación ciudadana
Generar una cultura de la participación a través de espacios adecuados para la misma es un elemento indispensable de una ciudad inteligente. Este programa está comprometido con propiciar estos espacios, visibilizar las propuestas de los habitantes de Medellín y lograr que las mismas tengan un efecto visible en las políticas públicas de la ciudad.
Innovación social
La capacidad de los individuos y las comunidades de transformar autónomamente sus propias realidades es una fuerza social invaluable que se ha potenciado gracias a las tecnologías de la información y la comunicación. En Medellín Ciudad Inteligente observamos cómo los ciudadanos están modificando su entorno, entendiendo sus particularidades y en ocasiones extrapolando soluciones para encontrar respuestas a la medida a nuestros propios problemas.
Sostenibilidad
Una buena relación con nuestro entorno garantiza desarrollo y calidad de vida, por eso estamos convencidos de que todos los esfuerzos encaminados a la generación de la ciudad inteligente deben estar acompañados de un nuevo paradigma en el cual las comunidades armonicen sus acciones y su forma de vida con el medio ambiente.
PILARES ESTRATÉGICOS
Pilar de Apropiación
El acercamiento a las comunidades, la sensibilización frente a los recursos que la ciudad ofrece y la inclusión digital son un insumo básico para el empoderamiento de la ciudadanía y el diseño de soluciones pertinentes para los habitantes de Medellín. El pilar de Apropiación asume estos retos vitales para la construcción de una ciudad inteligente.
Pilar de Contenidos
El componente de Contenidos y servicios, le ofrece a la ciudadanía información complementada con herramientas en línea de última generación. El canal primario de este pilar es el portal Medellín Ciudad Inteligente, a través del cual se pretende potenciar la relación de los medellinenses con su entorno a través de información pertinente y servicios eficientes.
Pilar de Innovación Estratégica
En Medellín Ciudad Inteligente, el ciudadano se convierte en el centro de todas nuestras actividades. Es por ello que el Pilar de Innovación Estratégica desarrolla proyectos sociales, interfaces inteligentes y servicios digitales pensando siempre en los ciudadanos de Medellín, colaborando con el desarrollo social y construyendo la ciudad inteligente con la que todos soñamos.
Pilar de Comunicación Publica
Para garantizar la participación de la ciudadanía en la construcción de la estrategia Medellín Ciudad Inteligente, es vital la visibilización de los esfuerzos que se están realizando tanto desde el Programa como desde la ciudadanía. El pilar de Comunicación Pública está centrado en la generación de identidad y compromiso con la ciudad inteligente a través de herramientas comunicativas presenciales y virtuales.