Trabajo escrito milkari malvacia

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Reclutamiento y Selección de Personal

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Trabajo escrito milkari malvacia

  1. 1. Republica Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José De Sucre” Barquisimeto. Edo-Lara Estudiante: Milkari Malvacia CI.23.485.256 Asignatura: Administración de personal
  2. 2. Reclutamiento El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento. El reclutamiento puede definirse también como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados. El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización. Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano y en que nichos se localizarían. Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva. El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea.
  3. 3. Opinión personal: El reclutamiento se puede definir como el proceso de atraer individuos oportunamente con un suficiente número y con los óptimos e idóneos atributos o cualidades y estimularlos para que soliciten empleo en la organización o empresa. Este proceso identifica y atrae para la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante el reclutamiento de personal ya que refleja como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la organización el mismo consta de ser un sistema de información, por medio del cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso de reclutamiento tiene inicio con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Selección de personal La selección de personal es un proceso por el cual una empresa o cualquier otra organización (no es necesario que tenga fines de lucro exclusivamente) elige a una persona para formar parte de su staff de personal, y en definitiva, para formar parte de la empresa u organización que realiza la selección. También se le conoce como un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo). Opinión personal: Es un proceso mediante el cual una empresa u otra organización elige o selecciona a una persona o individuo cuyas cualidades, características, perfil profesional sean idóneos para el cargo y la misma tenga éxito en el para así tener una eficiencia en el mismo. Por lo tanto podemos concluir que es el medio de elección o seleccionamiento de la persona la cual será la adecuada para el puesto; la misma debe tener las cualidades, habilidades y características idóneas que requiera el especifico puesto. Las pruebas psicométricas es una herramienta clave e indispensable para el proceso de selección de personal ya que nos permite apreciar el desarrollo mental, aptitudes, habilidades, conocimientos, etc de la persona otras pruebas también son importantes como la de personalidad, pruebas de actitud cognitiva entre otras que son técnicas que en conjunto nos
  4. 4. permiten ver el funcionamiento y desarrollo del individuo. Dicho lo anterior de la selección de personal la misma selecciona la persona adecuada para el puesto mientras que el reclutamiento inicia con una búsqueda de candidatos; identifica e interesa candidatos capacitados para llenar las vacantes de una organización. Sugerencias La empresa: Debe precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará acorde por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano . Debe de tener definido el perfil profesional que busca. La empresa debe publicar el requerimiento del perfil que necesita. La propuesta de la empresa es clave en el proceso de selección. Para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva. El reclutador debe identificar las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea. Debe seleccionar una forma de reclutamiento. Se debe indagar y dejar en claro sobre referencias y contactos del candidato. Debe realizar una preselección de los postulantes. Debe realizar una entrevista amena y cordial.

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