El documento define la subcontratación como el proceso de externalizar tareas de una empresa a otra empresa externa mediante un contrato. Explica que las empresas subcontratan áreas no centrales para reducir costos y responder rápido a cambios. Las ventajas incluyen menores costos y flexibilidad, mientras que las desventajas son pérdida de innovación e inversión. Algunos critican que los trabajadores subcontratados carecen de lealtad y estabilidad laboral.

1. OUTSOURCING
Subcontratación
externalización
tercerización

2. ¿QUÉ ES?
 “Es el proceso económico en el cual una
empresa mueve o destina los recursos
orientados a cumplir ciertas tareas hacia
una empresa externa por medio de un
contrato.”

3. LA NATURALEZA JURÍDICA DEL
OUTSOURCING
 “acuerdo de voluntades, mediante el cual
una empresa cliente encarga al
outsourcer la prestación de servicios
especializados, en forma autónoma y
duradera, que le permitirá la realización
de su core business”

4. POR QUE SE USA
 Muchas compañías contratan a empresas
especializadas en la subcontratación para
encargar la administración de las áreas
más propicias a ello

5. EJEMPLO
 una compañía dedicada a las
demoliciones puede subcontratar a una
empresa dedicada a la evacuación de
residuos para la tarea de deshacerse de
los escombros de las unidades demolidas.

6. VENTAJAS
 Los costos de manufactura declinan y la
inversión en planta y equipo se reduce
 Permite a la empresa responder con
rapidez a los cambios del entorno.
 Incremento en los puntos fuertes de la
empresa.

7. DESVENTAJAS
 Estancamiento en lo referente a la
innovación por parte del suplidor externo.
 La empresa pierde contacto con las nuevas
tecnologías que ofrecen oportunidades para
innovar los productos y procesos.
 Las tarifas incrementan la dificultad de volver
a implementar las actividades que vuelvan a
representar una ventaja competitiva para la
empresa.

8. CRITICAS
 Las opiniones en contra de la
subcontratación están basada en
tres percepciones
económicas fundamentales:
 Los trabajadores subcontratados no son
empleados pagados de la empresa que de
hecho presta el servicio, por lo cual no
tienen un incentivo de lealtad hacia ésta.

9. CRITICAS
 Las opiniones en contra de la
subcontratación están basada en
tres percepciones
económicas fundamentales:
 Normalmente se contrata a los
trabajadores con contrato de obra, a
pesar de que la tarea realizada suele ser
continua.

10. CRITICAS
 Las opiniones en contra de la
subcontratación están basada en
tres percepciones
económicas fundamentales:
 La subcontratación elimina puestos de
trabajo

11. QUÉ ES LO BUENO
QUÉ ES LO MALO
QUÉ ES FEO
PREGUNTA