Treinamento ministrado na empresa, para desenvolvimento dos líderes.

2. Milton Henrique do Couto Neto
miltonh@terra.com.br

3. “As únicas coisas que
acontecem naturalmente
dentro de uma empresa
são atritos, confusão e má
performance.
Todas as outras coisas são
resultados de liderança“.
Peter Drucker

4. “Quando uma pessoa deixa a empresa ele não está se
demitindo da empresa. Ela está se demitindo do seu chefe!”
Ken Blanchard

5. Vamos eleger um novo
Líder Mundial?

6. Candidato A
Associado a políticos corruptos
Busca aconselhamento com astrólogos
Teve duas amantes
Fuma que nem uma chaminé
Bebe entre 8 a 10 Martinis por dia

7. Candidato B
Foi expulso da escola duas vezes
Enquanto estudante universitário consumiu
ópio
Dorme até ao meio dia
Bebe meia garrafa de whisky todas as noites

8. Candidato C
Foi um herói de Guerra condecorado
É vegetariano
Não fuma
Só de vez em quando bebe uma cerveja
Não manteve quaisquer relações fora do
casamento

9. Quem
escolheriam?
Candidato A
Candidato B
Candidato C

10. Franklin Roosevelt
Candidato A
Candidato B
Candidato C
Winston Churchill
Adolf Hitler

11. Este é o Líder que você escolheu?

12. O que é Liderança?

13. Liderança é como a beleza!
É difícil de definir, mas você percebe quando vê!

14. Liderança = Exemplo!!!

15. Filme 1
Exemplos

16.  Quem foi seu melhor líder?  Quem foi seu pior líder?
 Que características tinha?  Que características tinha?

17. Líder ≠ Chefe
 As pessoas fazem por  As pessoas fazem por
que querem fazer; que ele manda;
 Se interessa pelo seu  Se interessa apenas em
pessoal; obter resultados;
 Conquista a liderança;  Tem autoridade;
 Tem influência;  Tem poder;

18. Quem é o Líder?

19. Estratégico
Desafiador
Líder Motivador
Inspirador

20. Filme 2 - Invictus

21. Liderar é Inspirar
“Se você tratar as pessoas como elas são faremos
elas piores. Se você tratar as pessoas como elas
deveriam ser tratadas, você ajudará para que elas
se tornem o que elas são capazes de se tornarem.”
Goethe
Tornar as pessoas melhores

22. “Liderança não tem a ver só com quem
somos, mas com o que os outros vão
conseguir por nossa causa e sob a nossa
influencia!”
David Ulrich
Professor de Michigan

23. De onde vem a
força do Líder?

24. Valores Universais Fundamentais
Ética
• É o que marca a
fronteira da nossa
convivência. Seja
com as outras
pessoas, seja com o
mercado, seja com
os indivíduos.

25. Valores Universais Fundamentais
Integridade
• Do latim integru, ser
integro significa ser
inteiro, completo, per
feito, exato, imparcial,
brioso, inatacável.

26. Valores Universais Fundamentais
Transparência
• No mundo empresarial, uma
pessoa transparente é aquela
que age de forma clara,
verdadeira, sem enganos,
sem mentir para seus
companheiros, clientes e
fornecedores.

27. Valores Universais Fundamentais
Respeito
• Sentimento que
leva a tratar alguém
ou alguma coisa
com grande
atenção, profunda
deferência, conside
ração ou reverência

28. Outras Características do Líder
 Carisma  Atitude
 Comprometimento  Iniciativa
 Comunicação  Relacionamento
 Competência  Responsabilidade
 Coragem  Disciplina
 Discernimento  Segurança
 Foco  Educação
 Generosidade  Visão
 Paixão  Ser Prestativo

29. Mais alguma
característica?

30. Filme 3 - Hino

32. Não se Lidera Máquinas

33. Líderes surgem de grupo de pessoas

34. Tudo o que um Líder faz está sendo percebido...

35. A partir desta percepção as
pessoas passam a
“ conspirar”
contra ou a seu favor!

36. A Liderança só existe
se houver a equipe!

37. Eu não me
torno Líder
quando
quero, mas
quando a
equipe me
aceita e me
enxerga como
Líder .

38. Liderar é Gerenciar?

39. Líderes x Gestores
 Carismáticos
 Racionais
 Inspiradores
 Lidam com Eficiência
 Assumem Riscos
 Lidam com Planejamento
 Criativos
 Lidam com Regulamentos
 Visionários
 Lidam com Procedimentos
 Dinâmicos

40. Administrar
–Cuidar da Operação
Gerenciar
–Cuidar dos Resultados
Liderar
–Cuidar das Pessoas

41. Dupla Liderança
Liderança Estratégica
Emoção Razão
Cuida das Pessoas Cuida dos Resultados
Liderança Visionária Liderança Gerencial
(Líderes) (Gestores)

42. Elementos Essenciais a Liderança
Q.I. Q.E.
Quociente de Quociente de
Inteligência Inteligência
Racional Emocional

43. Inteligência
Q.I.
– Raciocínio Lógico, Habilidades
Matemáticas e Espaciais
Não leva em consideração as
relações entre as pessoas!

44. Você age assim???
www.psicostore.com.br

45. Filme 4 - Fúria

46. Aonde você pensa que
vai chegar agindo assim?
www.psicostore.com.br

47. “Qualquer um pode zangar-
se, isso é fácil.
Mas zangar-se com a pessoa
certa, na medida certa, na
hora certa, pelo motivo certo
e da maneira certa não é
fácil.”
Aristóteles

48. Inteligência Emocional
Pessoas com qualidades de relacionamento
humano, como
afabilidade, compreensão, gentileza têm mais
chances de obter o sucesso.

49. QI QE
Racionalmente Emocionalmente
Inteligente Inteligente

50. Como
você trata
a sua
equipe?

51. Trabalhar com Pessoas é
Trabalhar com Emoções

52. Filme 5
Encenação

53. Caracteriza-se
pela habilidade e
pela capacidade
para perceber e
controlar as
emoções de si
mesmo e das
outras pessoas.
Homem Emocionalmente Inteligente

54. Pilares da Inteligência Emocional
Autoconsciência
–Capacidade de perceber as causas de
nossas emoções.

55. Pilares da Inteligência Emocional
Autocontrole
–Busca do controle das
emoções.

56. Pilares da Inteligência Emocional
Automotivação
–Direcionamento das emoções para
uma meta.

57. Pilares da Inteligência Emocional
Empatia
–Capacidade de perceber os
sentimentos dos outros.

58. Pilares da Inteligência Emocional
Sociabilidade
–Capacidade de relacionamentos.

59. Outro Trabalhinho...

60. O Verdadeiro Papel do Líder
O Líder deve formar outros Líderes
e não outros Seguidores!

61. Filme 6 - Treinador

62. Quem você está Formando?

63. “Mesmo quando os homens
ensinam, eles aprendem.”
Sêneca

64. Se quiser um ano de
prosperidade, cultive
trigo;
Se quiser dez
anos, cultive árvores;
Mas, se você quiser cem
anos de
prosperidade, cultive
pessoas. Provérbio Chinês

65. FIM
Obrigado pela atenção!