1. Achats d'information Coûts R & D
200 8 000
150 6 000
100 4 000
50 2 000
0 0
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Budget publicité Prix de vente
6 000 100
4 000 80
2 000 60
0 40
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
M1 Miage - Simulation de Management - Décembre 2012 - Marché A

2. Effectif VRP Coûts de formation
80 2 500
2 000
60
1 500
40
1 000
20
500
0 0
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Salaires Production Adéquation Produit
25 000
20 000
0,8
15 000
0,6
10 000
5 000 0,4
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
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3. Parts de marché Stock final (qté)
30 400
25
20 200
15
10 0
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Chiffre d'affaires Marge
100 000 20 000
80 000
15 000
60 000
10 000
40 000
5 000
20 000
0 0
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
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4. Résultat (après impôts) Résultats cumulés
4 000 15 000
2 000 10 000
0 5 000
-2 000 0
-4 000 -5 000
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Rentabilité Dividendes cumulés
20 3 000
2 500
0 2 000
1 500
- 20 1 000
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
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5. Réserves Fonds propres P+1
8 000 25 000
6 000
20 000
4 000
15 000
2 000
10 000
0
-2 000 5 000
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Capital social
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5
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6. Dettes court terme Dettes Long terme
40 000 14 000
12 000
10 000
20 000 8 000
6 000
4 000
0 2 000
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Productivité
6,0
4,0
2,0
0,0
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5
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