More Related Content Similar to Residential school counselors_2018-05-30 (20) More from mjbinstitute (20) Residential school counselors_2018-05-301. מרכזאנגלברגולנוער לילדים
כמותי למחקר מהצלחות למידה בין מתודות שילוב:
בסיכון לילדים פנימיות מדריכי מחקר של הדוגמא
החברתיים בשירותים לאיכות היחידה
אלנבוגן שרית-פרנקוביץ'אנה נבות מריםרזניקובסקי-קוראסאנהגרסימנקובן דליהאייזיק עירית רבי
מאי2018
3. 3
הרווחה משרד של בסיכון נוער ובני לילדים פנימיות על רקע
מטרהעיקרית:לטפלבילדים,שסביבתםהמשפחתיתוהקהילתיתאינהמסוגלתלספקלהםכראוי
אתצורכיהםבתחומיחייםשונים.
מטרהכפולה-הגנהוטיפול:להוותמרחבבטוחלשיקומםולהתפתחותםהתקינהשלהילדים,
ולספקאתכלצורכיהםהפיזיים,הרגשיים,החברתייםוהאינטלקטואליים.
לפנימיותאלהמגיעיםילדיםובנינוערברמותשונותשלקשיים;
•הפרעותנפשיות)חלקםלאחראשפוזפסיכיאטרי(
•ליקויילמידה
•בעיותהתנהגות)התפרצויותזעם,תוקפנות,התנהגותעבריינית(
•הפרעותאישיות
•אצלחלקםאףישנהנטייהלאובדנות.
5. 5
בפנימייה תפקידים בעלי
פסיכיאטרים
פסיכולוגים
סוציאליים עובדים
שונים במקצועות מטפלים)באומנויות מטפלים כגון(
מדריכים
חינוכיים
מורים
בית אמהות
1,600צוות אנשיהמטפליםבפנימיות בילדים
ומתוכםכ-900מדריכים
"חניכיו לכל מרכזית כתובת ישמש המדריך"
)הרווחה משרד,נוהל"החינוכי המדריך תפקיד",2013(
7. 7
"בפנימייה העבודה...אותו להסביר אפשר שאי דבר זה...
אתו להתמודד צריך שאתה מה את לא,
אליך מביאים שילדים התחושות את לא,
פה עבודה יום אחרי חוזר שאתה איך ולא.
לך להסביר ינסו כמה משנה לא,עצמו לדבר קרוב לא זה"
המדריכים מפי
8. 8
תפקידיבפנימייה המדריך
הפן פיתוחהחברתי
פיזי טיפולבילדים
פיקוח
ו רגשית תמיכה הענקתעם החניך של הקשר עידודמשפחתו
סיועלימודי
כישורים טיפוחאישיים וכישרונות
החברתי בפן מיקוד
בחניכים וטיפול בשיקום מיקוד
יומית יום התנהלות באמצעות
9. 9
המחקר ומטרת המחקרי הרציונל
בפנימיות בילדים הטיפול,רבות שנים כבר הציבורי בדיון נמצא.
באירופה למגמה בדומה,בישראל גם גוברת כיוםמוכר למקצוע המדריך תפקיד בהפיכת מאמצים להשקיע יש כי ההכרה)פרופסיה(,
עבודתם במסגרת חווים שהם קשיים רקע על זאת:ורגשית פיזית שחיקהגבוהה,תגמולנמוך כספי,בלתי מקצועית הכשרהועוד מספקת.
קיבל הנושאהכרה:
ב הןהמדינה מבקר דוח)2017(הוקמה בעקבותיו אשרוועדה הרווחה במשרדעבודת בנושא מעודכנת מדיניות בגיבוש העוסקת
הפנימיות.
ב והןוועדהבכנסת הילד לזכויות,בקשיים דנה אשר,בהכשרה,המדריכים תפקיד בהגדרת שינוי לבצע ובדרישה)מאי2017.(
עלזה רקע,העבודה משרד,החברתיים והשירותים הרווחה,המחקר את יזםהזה.
המחקר מטרת:לאסוףעל ועדכני מקיף מידעהמדריכים מאפייני,המקצועי הצוות ושל הפנימיות מנהלי של העבודה ודפוסי עבודתם דפוסי
המדריך תפקיד כלפי ומדריכים מנהלים של תפיסותיהם את וכן עובדים הם שאיתם.
מידעבסיס ישמש זההמקצועי ולשדרוגו המדריך תפקיד של פיתוחו להמשך פעולה ודרכי מדיניות לגיבוש.
10. 10
עומק ראיונותעם2הרווחה ממשרד ארציים מפקחים
על תשאולים-המתודה פי"מהצלחות למידה"
עם6פנימיות מנהלי
מיקוד קבוצותב מדריכים עם-3פנימיות
המחקר מערך
א שלב'-איכותניב שלב'-כמותני
זיהויהפעולה עקרונות
מיטבייםמדריכים עם לעבודה
הצגתארצית מצב תמונת
חשיבותם ותפיסת יישומם מידת על
של8שזוהו הפעולה עקרונות
כמותני שאלון
שהועברהפנימיות מנהלי לכלל
)N=75, 79%(
מטרה:
אמצעי:
11. 11
מיטבית בעבודה פעולה עקרונות
לילדים בפנימיות מדריכים עם
ונוערבסיכון:מתשאול תובנות
ע הפנימיות מנהלי"המתודה פ
"מהצלחות למידה"
12. 12
.1תיאורהקונטקסטהארגוני.
.2איתורתחום וזיהוי ללמידה הראויה הצלחהההצלחה.
.3תיאורשל במונחים ההצלחה של תמציתי"לפני"ו"אחרי."
.4זיהויהחיוביים התוצרים)והסובייקטיביים האובייקטיביים(שלההצלחה.
.5זיהוימחירי ושל לוואי תוצרי שלההצלחה.
.6בחינתהמשך המצדיקה בהצלחה מדובר האם השאלהלמידה.
.7פירוטהובילו אשר הפעולותלהצלחה.
.8איתורהמצב בין מפנה נקודות"לפני"המצב לבין"אחרי."
.9הפקתלהצלחה שהביאה העשייה שביסוד הפעולה עיקרי.
.10זיהוילמידה להמשך פתורות בלתי סוגיות.
המתודה"מהצלחות למידה"–החקר שלבי עשרת
13. 13
התבצע בהן הפנימיותמנהלים תשאול
1.בני פנימיית-בריתבירושלים)פוסט-אשפוזית.(
2.פנימייתאור-במבשרת שלוםציון)שיקומית-טיפולית.(
3.פנימייתבית-בגילה הילד,ירושלים)טיפולית.(
4.פנימייתאמונה-לנדי נווהבאבן-שמואל)פוסט-אשפוזית.(
5.פנימייםרנניםבזיכרון-יעקב)פוסט טיפולית-אשפוזית.(
6.אחוזת פנימיית-ילדים)פוסט טיפולית-אשפוזית.(
14. 14
מגדירים כיצדבעבודה הצלחה ארציים מפקחיםמדריכים עם?
1.מכיריםלבצע שעליהם המשימות ואת שלהם האחריות תחומי את,מיטבי באופן אותם ומבצעים.
2.יוצריםבעלי עם ופרודוקטיבית טובה תקשורת-במגע באים הם עימם התפקידים.
3.חשיםבעבודתם אישית מסוגלות.
4.יודעיםהצורך בעת לפנות למי להם שיש.
5.העבודהמקנה בפנימייהידעוניסיוןבתחוםמיוחדים צרכים ועם בסיכון ילדים עם העבודה.
6.שבעי-רצוןמעבודתם.
7.מתמידיםבתפקידם זמן לאורך)שנים ארבע עד שנתיים.(
8.ההצלחהוהכלה פיתוח מנגנוני ויצירת המדריכים עם בעבודה,טוב פנימייתי לאקלים הובילו,על גם שמקרין
צוות אנשי-הפנימייההאחרים,הילדים עם בעבודה להצלחה רבות ותורמים.
16. 16
א.המדריכים איתור
בעבר:"כללידה תעודת לו והייתה הפנימייה באזור שהתגורר מי,לעבוד להתקבל יכול היהכמדריך."
היום:"אנוהמדריכים את בוחריםבפינצטה."
המתקבלים המדריכים למאפייני דוגמאות:
•לחינוך זיקה
•ובני ילדים עם בעבודה ניסיון-נוער
•אישי חוסן
•ללמוד ורצון יכולת
•רפלקטיבית לעבודה יכולת
.קפדניים מיון תהליכי בעזרת מתאימים כישורים בעלי מדריכים איתור
1.
17. 17
ב.המיון תהליך
"התפקיד את עצמם על לקחת רוצים הם אם היטב שיחשבו כדי אותם מפחידה בכוונה אני".
"המציאות את מייפים לא אנו.ולהצליח הילדים את לקדם אפשרות שיש להם אומרים כן אנו זה עם יחד
איתם."
שנערך המיון לתהליך דוגמאות:
•בעלי עם ראיונות-בפנימייה שונים תפקידים)לדוגמא:פסיכולוג,עובד-סוציאלי.(
•הראיון במהלך תפקידים משחקי ביצוע
•חבר מביא חבר
1.
קפדניים מיון תהליכי בעזרת מתאימים כישורים בעלי מדריכים איתור-המשך
18. 18
.1תקופתחודשים שלושה ועד חודש בת ניסיון.
.2בהתחלה–בצוות שילובטובים מדריכיםבמיוחד)גםהוא אםאחר לצוות מיועד.(
.3לתפקיד הדרגתית כניסה.
.4מתאים אינו שהמדריך שמבחינים ברגע לסיים החלטה.
הראשונה התקופה-תקופתניסיון
2.
19. 19
העמותה של או הפנימייה של,הרווחה משרד של או.
להכשרה דוגמאותפנימייתית
כגון בנושאים סוכות בחג והכשרה בקיץ הכשרה:
מאפייניהילדיםבפנימייה
עולמוהנמצא הילד שלבטיפול
התפיסהשל החינוכיתהפנימייה
דרכיהתנהגויות של ומניעה טיפולמאתגרות
הכשרה מתן:מידעםכניסתםובמהלך לתפקידעבודתם
3.
20. 20
.1שבוע מדי קבועה הדרכה ניתנת)צורך יש אם יותר ואף(,על-מדריכים רכז ידי,
עובדת-ופסיכולוג סוציאלית.
.2ההדרכה ביצוע על הקפדה-"אצלנוהדרכה מקיימים,הדרכה על,הדרכה על."
.3לא הדרכה-פורמאלית.
.4הילדים עם לעבודה למדריכים חומרים מתן.
מתןקבועה הדרכהושוטפת
4.
21. 21
.1מתןבמידת שטועה למדריך גיבויהאפשר.
.2בין אישי קשר של וטיפוח שמירהמנהללמדריכים הפנימייה.
.3של והכלה פיתוח מנגנוני יצירתהמדריך-"הילדים כמו שבדיוק חשוב הכי,המדריכים גם
עטופים ירגישו,ומוחזקים מוכלים.לצדם עומד ושמישהו מאחוריהם גב להם שיש שירגישו."
.4מתמדת ודאגה המדריכים טיפוחלשלומם.
.5הערכה הפגנתרבה מקצועיתלמדריכים.
יצירתמנגנוניםשללמדריך ומקצועית אישית תמיכה
)להדרכה בנוסף(
5.
22. 22
.1בקשיים הצוות חברי את ולשתף לדבר מהם שמצופה למדריכים מסר העברתובאתגרים-
"מדברת פנימייה"-"מאידך ולהקשיב מחד לדבר המדריכים את מעודדים אנו,להיות
ביקורת לקבל נכונים וגם לב וגלויי פתוחים".
.2שהם למדריכים מסר העברתלבד לאותמידישלסיוע כתובת להםקשבת ואוזן.
.3תמיכה לתפקידי מנוסים מדריכים קידום)כגון:תחום ראשחינוך,אחראיצוות פיתוח
מקצועי.(
יצירתמנגנוניםשללמדריך ומקצועית אישית תמיכה
)להדרכה בנוסף(
5.
23. 23
.1מתןבשעות גמישותהעבודה.
.2באירועים שיתוףבפנימייה המתקיימים)מסיבות,טיולים.(
.3ימי מקיימים-וימי צוות-כיףלמדריכים.
.4מתןכספיים תמריציםלמדריך ומקצועיים)כגוןבשכר עזרהלימוד.(
.5מתןפנוי זמןלהפוגה-"מדי יותר זה משרה של אחוזים שמאה למדנו.חיי מאפשר לא זה
מלאה ממשרה פחות עובדים המדריכים ולכן זוגיות או משפחה."
.6תשומת מתן-מדריך לכל אישית לב.
תמריצים ומתן המדריך בצרכי המתחשבים עבודה הסדרי
6.
24. 24
.1על העבודה ביצוע-פיהפנימייה חזון.
.2יצירתמקצועית שפהפנימייתיתלכל אחידההצוות-"ישולי שלמדריך דברים ויש ברורות תכניות לנו
אותו בדיוק לעשות מותרהדבר."
.3באמצעות המטפלים הגורמים של קבוע עדכוןמחברתילד כל על למדריך בכתב יומי ועדכון קשר.
.4תכניתעבודהשנתית.
המדריכיםעבודה ודרכי נהלים לפי עובדיםמוסדרות
7.
25. 25
.1לפרטים לב תשומת מתןהקטנים,הטכניים הפרטים כולל)מגבות אספקת,ועוד מכשירים תיקון.(
.2צוות עבודת על דגש-"המדריךומישורים תחומים בהרבה מוכשר להיות יכול,אולם,מסוגל אינו אם
להישאר יוכל לא הוא בצוות לעבודבפנימייה."
.3מעניקיםדרכי לגבי וידע הנחיות שיותר כמה למדריכים-פעולהנכונות.
7.
המדריכיםעבודה ודרכי נהלים לפי עובדיםמוסדרות)המשך(
26. 26
.1ל מוגבל בפנימייה העבודה זמן משך-2-4שנים.
.2"לכל עבודה לא זו מדריךהחיים,מספיק זה שנתיים גם".
משךתחום בפנימייה העבודה זמןומוגבל
8.
29. 29
המנהלים של קשייםעם בעבודההמדריכים
7%
13%
24%
30%
41%
44%
51%
86%
0%20%40%60%80%100%
הוראות לקבל המדריכים נכונות חוסר/מהצוות הכוונה
המשמרת על מהמדריכים מידע לקבל הצוות קושי
המדריכים עבודת על בבקרה קושי
במשמרת מדריכים מספיק אין
המדריכים של במוטיבציה ירידה
המדריכים של גבוהה תחלופה
מספיקה אינה המדריכים הכשרת
המדריכים את כלכלית כראוי לתגמל קושי
30. 30
30
עבודה שנת במהלך מדריכים תחלופת
נמוכה תחלופה,
52%
בינונית תחלופה,
34%
גבוהה תחלופה,
14%
נמוכה תחלופה:10%-0%
בינונית תחלופה:30%-11%
גבוהה תחלופה:70%-31%
32. 32
•משךהזמןהשכיחהוא גיוס לתהליך ביותר
כשבועיים)48%(מבוטלים לא שיעורים אולם
כחודש)23%.(
•בשנישלישיםמהפנימיותשני מקיימיםראיונות
מועמד לכל.
איתורתהליכי באמצעות מתאימים כישורים בעלי מדריכיםמיוןקפדניים
88%
65%
47%
25%
0%20%40%60%80%100%
הפנימייה מנהל
מדריכים רכז
סוציאלי עובד
טיפולי צוות רכז
הגורמיםהמראייניםאתהמדריך:
1.
33. 33
לעבודה להתחייב המדריך נדרש לו הזמן פרק)הפנימיות אחוז(
דרישה אין
להתחייבות,28%
שנה,38%
שנתיים,31%
שנים שלוש,2%
1.איתורתהליכי באמצעות מתאימים כישורים בעלי מדריכיםמיוןקפדניים
35. 35
הכשרה מתן–כניסתם עם מידובמהלך לתפקיד המדריכים שלעבודתם
המנהלים רוב)92%(הפנימייה מטעם בהכשרות השתתפו המדריכים כי דיווחו.25%השתתפות על דיווחו
משרד של בהכשרותהרווחה.
להערכת84%הפנימיות ממנהלי,למדריכים תרמה ההכשרה"רבה במידה",או"מאד רבה במידה"לביצוע
התפקיד.זאת עם,ציינו המנהלים)פתוחה בשאלה(בהכשרה לחזק או להוסיף שכדאי נושאים ישנם כי:
•המדריך תפקיד של מדויקת הגדרה,וחשיבותו משמעותו.המדריך עבודת נהלי)קשר מערכת,יציאות ספר,ודווח מעקב,זמן ניהול,
משמרת בעת מוגנות על שמירה(
•שפהופרקטיקותחינוכית עבודה של-בסיכון ונוער ילדים עם טיפולית
3.
36. 36
מתןושוטפת קבועה הדרכה
•הרובהמכריעכל כי דיווחו המנהלים של
מקבלים המדריכיםשוטפת הדרכה)89%.(
•מביןאת המעבירים התפקידים בעלי
ההדרכות,הנפוץ הוא הסוציאלי העובד
ביותר)87%.(
בחודש כפעם/חודשיים,6%
בשבועיים כפעם,
28%
בשבוע כפעם/מס'פעמים
בשבוע,66%
תדירותההדרכההשוטפת
4.
37. 37
יצירתבצרכים המתחשבים עבודה הסדרישלהמדריךתמריצים ומתן כפרט
שימושלתגמל כדי בתמריצים הפנימיותמדריכים)באחוזים:(
25%
12%
21%
24%
40%
0%20%40%60%80%100%
תמריצים לרשותי עומדים לא
לתואר שלא לקורסים לימודים מלגת
גבוהה להשכלה לימודים מלגת
משופרים שכר תנאי
בפנימייה דיור
השחיקה למניעת פעולות:
•89%מהמנהליםמייחסים
שהמדריכים לכך רבה חשיבות
יוזמנולאירועיםבפנימייה
)מסיבות,טיולים.(
•77%מהמנהליםחשיבות מיחסים
בסידור גמישות שתהיה לכך רבה
המדריכים של העבודה.
6.
38. 38
תיחוםובמשרה בתקופה העבודה היקף
לעבודה האופטימלי הזמן משך
מנהלים לדעת בפנימייה)באחוזים:(
במצב המדריכים של המשרה היקף
אופטימלי,המנהלים לדעת)באחוזים:(
שנה-שנתיים,
1%
שלוש-ארבע
שנים,61%
שנים חמש
ומעלה,38%
אחוז חמישים
משרה,7%
שבעים
אחוז וחמישה
משרה,29%
אחוז מאה
משרה,51%
מאה מעל
משרה אחוז,
13%
8.
בפועל,יותר קצר הזמן משךבפועל המשרה להיקף דומה
39. 39
שביעותהמדריכים מעבודת הפנימיות מנהלי רצון
אחוזמאד רבה או רבה רצון שביעות על המדווחים המנהלים,שונים מהיבטים
המדריכים בעבודת)באחוזים(
77%
32%
41%
43%
56%
58%
72%
73%
79%
80%
0%20%40%60%80%100%
כללי באופן המדריכים עבודת
כשצריך לימודית לעזרה דאגה
ההורים עם קשר
הספר בית עם קשר
פנאי פעילויות ארגון
החניכים קבוצת ניהול
אלימות עם התמודדות/התנהגות בעיות
חניך כל של לצרכים התייחסות
לחניכים רגשית תמיכה מתן
החניכים לרווחת דאגה
40. 40
מעבודת רצון שביעות לבין פעולה עקרונות יישום בין הקשרהמדריכים
גורמים שני הפיק הרצון שביעות של ההיבטים על גורמים ניתוח:
•ל בנוגע הגורםתפקודב המדריכיםהרגשי תחום)החניכים לרווחת דאגה,לחניכים רגשית תמיכה מתן,התייחסות
חניך של לצרכים,אלימות עם התמודדות/התנהגות בעיות,החניכים קבוצת ניהול,ועבודת פנאי פעילויות ארגון
כללי באופן המדריכים.(
•ל בנוגע הגורםתפקודםבההורים עם ובקשר הלימודי תחום)הספר בית עם קשר,לעזרה ודאגה ההורים עם קשר
כשצריך לימודית.(
חושב פנימייה לכל"של היישום מדדעקרונותהפעולה"כלל של היישום מידת את שסיכםהעקרונות.
•חיובי קשר נמצא)r=.311*(הגורם לבין הזה המדד ביןתפקוד שלבתחום המדריכיםהרגשי.
•הגורם לבין הזה המדד בין קשר נמצא לאתפקוד שלעם ובקשר הלימודי בתחום המדריכיםההורים.
41. 41
גודל:
.1תמריצים להעניק אפשרות יותר יש גדולות לפנימיותלמדריכים
.2משתני רב מניתוח:תחלופתגדול המדריכים שמספר ככל יותר נמוכה המדריכיםיותר
.3מאידך–קטנות בפנימיותהדרכה מקבלים מדריכים של יותר גבוהים אחוזיםשוטפת,של הרצון ושביעות
ביותר הגבוהה היא המדריכים מעבודת המנהלים
הפנימייה אוכלוסיית סוג:
.1פוסט בפנימיות גבוהה מדריכים תחלופתאישפוזיות
ההפעלה מודל:
המדריכים מעבודת המנהלים של יותר גבוהה רצון ושביעות מדריכים תחלופת פחות המשפחתי במודל
פנימיות של שונים סוגים בין הבדלים על הכמותי מהניתוח למדנו מה?
42. 42
עמדותכפרופסיה המדריך תפקיד כלפי המנהלים
עמדתורישוי פורמלית הכשרה עם למקצוע המדריך תפקיד בהפיכת לצורך בנוגע המנהלים
)באחוזים(
1%
3%
21%
13%
61%
0%20%40%60%80%100%
מסכים לא כלל
מסכים לא
מתלבט/דעה לי אין
מסכים
בהחלט מסכים
44. 44
כמוצלחים שנתפסים הפעולה עקרונותהדדית ללמידה בסיס,הפצהוהדרכה)סטנדרטים קביעת(
סיוע סוגי להתאמת בסיס,הפיקוח בתהליך לב תשומת,
שונים מודלים פיתוח על חשיבה המשך
פנימיות של שונים סוגים בין הבדלים
פעולה ודרכי נהלים עדכון המדריכים של העבודה הסדרי על מידע,הכשרה,שכר
ומדיניות תפיסה גיבוש
החניכים של הלימודי המצב בקידום הפנימיות תפקיד
כפרופסיה הפנימייה מדריך:או קצרה לתקופה תפקיד
שנים ארוכת קריירה.