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VIP/尊爵教練卡 (方案簡介)
每個部門的教育訓練都有不同的需求?  大家意見很多,工作需求不同,教育訓練統整非常困難? 好不容易達成的課程規劃共識,卻因全面性考量,造成課程方向不適用所有的需求部門,所以,常常一個主題課程達不到開課的基本人數? 一次開課只有幾個人參加又不符合公司的成本要求?   公司的教育訓練,真是傷透我的腦筋?  您的聲音,我們聽到了!
您可以試試… 我們專為面臨這些困擾的HR 所規劃的VIP/尊爵教育訓練卡 一次只需購買50小時(或100小時 或200小時) 購買的1小時 =可使用點數1點 一年內可以分次使用 一年限量25席
三種效益
基本方案 $2500/點   50點: 體驗方案, $ 2500 x 50 (5% off) 100點: 貴賓方案, $ 2500 x 100 (10% off) 200點: 尊爵方案, $ 2500 x 200 (20% off)   想了解更多,VIP 洽詢專線… 相關課程或專案課程   歡迎洽詢 林先生    TEL: (02) 8245-7000 #10或#20    VIP行動專線: 097000-1095
點數基本使用方式 面對面教學:每小時教學扣 3點(一次教學人數限制 < 10人) 電話諮詢:每小時諮詢扣1點 E-mail諮詢:每1個議題 扣1點或每小時諮詢扣1點 即時通訊諮詢(skype、視訊、msn等):每小時諮詢扣1點
點數卡使用小秘密 本學苑課程 1 小時基本收費為 1.5 萬 以年度教育訓練費用 (50 小時)為例,費用高達75萬元(50 x 1.5) 以單一課程為例,一般課程時數為6小時,費用為9萬元(6 x 1.5) 如果您採用 VIP/尊爵教育訓練卡只需  $2500 x 50小時 x 95% =新台幣 11.875萬元= 可使用 50點 你可以巧妙使用點數如下: 偷偷用VIP /尊爵教育訓練卡做為課程訓練用: 假設使用6小時 扣點數 6 x 3 (面對面教學) = 18點, 您還有 32點 (50-18)..以此類推… 50點的VIP卡,您可以使用成價值24.99萬元  (50/3 = 16.7點(小時)的訓練時數; 16.7小時 x 1.5萬/小時 = 24.99萬元的教育訓練支出) 現在您只需 11.875萬 (VIP /尊爵教育訓練卡)即可取得價值 24.99萬元的訓練課程與諮詢服務 全年限量 25席,給睿智的您,敬請把握!
面對微利的時代… 當您的低成本與高品質策略,都無法讓您在競爭中勝出時… 銷售能力成為企業成功的主要動力!!! 不論您從事什麼行業, 都需要頂尖商業銷售技巧, 1095,能引導您走向成功之路
關於1095學苑 www.1095.com.tw 使命             理念 售後服務 回學苑再充電免費 消費(學員上課) 使用(實務操作) 特色 相關課程或專案課程   歡迎洽詢 林先生    TEL: (02) 8245-7000 #10或#20    VIP行動專線: 097000-1095
師資簡介 相關課程或專案課程   歡迎洽詢 林先生    TEL: (02) 8245-7000 #10或#20    VIP行動專線: 097000-1095
Thank You! 整合力 策略規劃 思考力 挫忍力 與執行力 商業力 1095學苑 相關課程或專案課程   歡迎洽詢 林先生    TEL: (02) 8245-7000 #10或#20    VIP行動專線: 097000-1095
附件一:策略(共識營)課程大綱 Sell (目標) 1 Team Teach B 可執行的工具 A (當責) S (系統) 達成共識 溝通效率 (書同文車同軌) I (創新/情報) 取得成果 C(文化) SalesPartners™  承接公司目標 績效追綜 2 4 VoC 見樹 見林 PDCAS 公轉/自轉 跨部門合作 開始行動 3 KPI製定 優先順序 資源配置 相關課程或專案課程   歡迎洽詢 林先生    TEL: (02) 8245-7000 #10或#20    VIP行動專線: 097000-1095
附件二:黃金業務團隊產業實戰課程 核心觀念 (引導順序) 教學手法 教學模組 VoC與組識變化 山腰理論 孫子兵法 實例解析 (P&G, 3M, DELL,鴻海,WalMart, Leather…) 團隊競技 知己知彼百戰百勝(情資VoC最關鍵) 7 7 行動地圖 優先地圖 SOP製作 日常進度跟催作法 RACI分工法 攻城掠地達成目標(高績效執行力) 6 6 整合團隊目標,提昇整體戰力(三軍聯合作戰) 學員實作 個案演練 BSTT模型 心智地圖 策略地圖 5 5 處理拒絕 月報解析  業務員的一天行程 城市巷戰 短兵相接 (實務操作) 實務困境與解析 Power Map Project Map Process Map & SOP Key A/C 關係 他山之石 4 4 內部資源溝通 價格 議題 CASH模型 ASK手法 黄金法則 異位思考  CTQ法 Be your own Man 3 提昇客戶關係的三個方法 3 STP法與, 5力分析與活用; 市場地圖 微笑曲線實務運用 學員實作 實務說明 情境模擬 達成業績目標的策略與方法 2 2 商業力教學模組 B2B/B2C業務方程式 冰山理論 科學方程式 圖片教學 個人競賽 單兵作戰(個人自轉: 個人銷售力培養) 相關課程或專案課程   歡迎洽詢 林先生    TEL: (02) 8245-7000 #10或#20    VIP行動專線: 097000-1095 1 1

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  • 3. 您可以試試… 我們專為面臨這些困擾的HR 所規劃的VIP/尊爵教育訓練卡 一次只需購買50小時(或100小時 或200小時) 購買的1小時 =可使用點數1點 一年內可以分次使用 一年限量25席
  • 5. 基本方案 $2500/點 50點: 體驗方案, $ 2500 x 50 (5% off) 100點: 貴賓方案, $ 2500 x 100 (10% off) 200點: 尊爵方案, $ 2500 x 200 (20% off)   想了解更多,VIP 洽詢專線… 相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生 TEL: (02) 8245-7000 #10或#20 VIP行動專線: 097000-1095
  • 6. 點數基本使用方式 面對面教學:每小時教學扣 3點(一次教學人數限制 < 10人) 電話諮詢:每小時諮詢扣1點 E-mail諮詢:每1個議題 扣1點或每小時諮詢扣1點 即時通訊諮詢(skype、視訊、msn等):每小時諮詢扣1點
  • 7. 點數卡使用小秘密 本學苑課程 1 小時基本收費為 1.5 萬 以年度教育訓練費用 (50 小時)為例,費用高達75萬元(50 x 1.5) 以單一課程為例,一般課程時數為6小時,費用為9萬元(6 x 1.5) 如果您採用 VIP/尊爵教育訓練卡只需 $2500 x 50小時 x 95% =新台幣 11.875萬元= 可使用 50點 你可以巧妙使用點數如下: 偷偷用VIP /尊爵教育訓練卡做為課程訓練用: 假設使用6小時 扣點數 6 x 3 (面對面教學) = 18點, 您還有 32點 (50-18)..以此類推… 50點的VIP卡,您可以使用成價值24.99萬元 (50/3 = 16.7點(小時)的訓練時數; 16.7小時 x 1.5萬/小時 = 24.99萬元的教育訓練支出) 現在您只需 11.875萬 (VIP /尊爵教育訓練卡)即可取得價值 24.99萬元的訓練課程與諮詢服務 全年限量 25席,給睿智的您,敬請把握!
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  • 9. 關於1095學苑 www.1095.com.tw 使命             理念 售後服務 回學苑再充電免費 消費(學員上課) 使用(實務操作) 特色 相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生 TEL: (02) 8245-7000 #10或#20 VIP行動專線: 097000-1095
  • 10. 師資簡介 相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生 TEL: (02) 8245-7000 #10或#20 VIP行動專線: 097000-1095
  • 11. Thank You! 整合力 策略規劃 思考力 挫忍力 與執行力 商業力 1095學苑 相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生 TEL: (02) 8245-7000 #10或#20 VIP行動專線: 097000-1095
  • 12. 附件一:策略(共識營)課程大綱 Sell (目標) 1 Team Teach B 可執行的工具 A (當責) S (系統) 達成共識 溝通效率 (書同文車同軌) I (創新/情報) 取得成果 C(文化) SalesPartners™ 承接公司目標 績效追綜 2 4 VoC 見樹 見林 PDCAS 公轉/自轉 跨部門合作 開始行動 3 KPI製定 優先順序 資源配置 相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生 TEL: (02) 8245-7000 #10或#20 VIP行動專線: 097000-1095
  • 13. 附件二:黃金業務團隊產業實戰課程 核心觀念 (引導順序) 教學手法 教學模組 VoC與組識變化 山腰理論 孫子兵法 實例解析 (P&G, 3M, DELL,鴻海,WalMart, Leather…) 團隊競技 知己知彼百戰百勝(情資VoC最關鍵) 7 7 行動地圖 優先地圖 SOP製作 日常進度跟催作法 RACI分工法 攻城掠地達成目標(高績效執行力) 6 6 整合團隊目標,提昇整體戰力(三軍聯合作戰) 學員實作 個案演練 BSTT模型 心智地圖 策略地圖 5 5 處理拒絕 月報解析  業務員的一天行程 城市巷戰 短兵相接 (實務操作) 實務困境與解析 Power Map Project Map Process Map & SOP Key A/C 關係 他山之石 4 4 內部資源溝通 價格 議題 CASH模型 ASK手法 黄金法則 異位思考 CTQ法 Be your own Man 3 提昇客戶關係的三個方法 3 STP法與, 5力分析與活用; 市場地圖 微笑曲線實務運用 學員實作 實務說明 情境模擬 達成業績目標的策略與方法 2 2 商業力教學模組 B2B/B2C業務方程式 冰山理論 科學方程式 圖片教學 個人競賽 單兵作戰(個人自轉: 個人銷售力培養) 相關課程或專案課程 歡迎洽詢 林先生 TEL: (02) 8245-7000 #10或#20 VIP行動專線: 097000-1095 1 1