Merhaba, ekteki soruyu cevaplamak iin yardma ihtiyacm var. nsan Metrikleri Jung Tipolojisi testini tamamladm ve Tipim ENTJ. Soru budur Kiilik ve Liderlik z Deerlendirme Altrmas Bu, bir z deerlendirme ve profesyonel geliim altrmasdr. Bu deve, Myers-Briggs Tip Gstergesi (MBTI) kiilik deerlendirmesinin evrimii versiyonunu tamamlayarak balayacaksnz. Ders kitabnda Blm 3'te (Blm 3-2b) MBTI tartmasna bakn. Bu kiilik deerlendirmesi, kiilik tipinizi tanmlayacak ve size i tercihleriniz, ilgi alanlarnz ve deerleriniz hakknda bilgi verecektir. Kiilik tipinizi anladktan sonra, ilgilendiiniz kariyer iini gz nnde bulunduracak ve kiiliinizin ve yeteneklerinizin bu ie ne lde uygun olduunu belirleyeceksiniz. DA fit'i setiiniz ie gre ele alacaksnz. Ayrca ihtiya- arz uyumunu (NS uyumu) ele alacak, ilgilendiiniz meslein ile ilgili ilgi alanlarnz tatmin etmeniz ve kiilik zelliklerinizi ifade etmeniz iin size nasl frsat salayacan tartacaksnz. Son olarak, Blackboard'da ve Mindtap programnda bulunan kiilik deerlendirmelerini tamamlayacaksnz. Bu deerlendirmeler, liderlie hazr olma durumunuzla ilgili farkndalnz artrmal ve liderlik potansiyelinizi gelitirmek iin bir plan gelitirmenize yardmc olmaldr. I. Myers-Briggs Tip Gstergesinin (MBTI) evrimii, ksa versiyonunu tamamlayn. A. evrim ii deerlendirmeye erimek iin MBTI adl bu balantya tklayn. B. Drt MBTI Modeli/kiilik boyutunu anlayn ve bir zetini salayn. 1. 16 kiilik tipinin her birini zetlemeyin. Sadece drdn zetleyin deerlendirme ile deerlendirilen boyutlar. 2. rnein, dadnklk ve iednkln bir zetini verin boyut, yarglama ve alglama boyutu, vb. C. Deerlendirmeyi tamamlayn ve kiilik tipinizi gsteren sonular elde edin. D. MBTI kiilik tipinizin bir zetini salayn. E. MBTI sonularnz Blackboard'a dev gnderiminize ekleyin. II. http://online.onetcenter.org/ adresinden O*NET Online'a gidin. Meslek Bul dmesine tklayn ve mevcut i unvannz veya mezun olduktan sonra ilgilendiiniz kariyer iinin unvann yazn. "Git" dmesini tklayn. Bir sonraki sayfada i unvanlarnn bir listesini greceksiniz. unvannz veya ok benzer bir unvan bulun ve bu bala tklayn. inizle ilgili bilgileri grmelisiniz. "Ayrntlar sekmesini" tklayn. Aa kaydrn ve listelenen grevlere, i iin gerekli becerilere, ilgi alanlarna, alma tarzlarna, i deerlerine ve i gereksinimlerine bakn. Aadaki sorular devinizde cevaplaynz . David McClelland, Liderlik Gd Modeli'ni gelitirdi ve bu kiilik modelinin ynetim baarsyla ilgili olduuna dair kantlar buldu. Model, ders kitabnn 5. Blmnde (Blm 5-2d) sunulan Edinilmi htiyalar erevesine dayanmaktadr. Blackboard'da yaynlanan McClelland'n Liderlik Gd Modeli makalesinin giri ve tartma blmlerini okuyun. htiyalar/gd modeli, yksek g veya etki, dk yaknlk ve yksek zdenetimdir (aktivite engelleme). Baar ihtiyac, ynetimin alt kademelerinde baar iin de nemlidir. Ak Gereksinimler lm ve Kiisel Kontrol deerlendirmelerini tamamlayn (aaya bakn). Bu deerlendirmeler, Liderlik Gd Modeli'nde yer alan ihtiya ve eilimleri ler. Sonularnz Liderlik Gd Kalb ile karlatrn ve bu.

1. Merhaba, ekteki soruyu cevaplamak iin yardma ihtiyacm var. nsan Metrikleri Jung Tipolojisi
testini tamamladm ve Tipim ENTJ.
Soru budur
Kiilik ve Liderlik z Deerlendirme Altrmas
Bu, bir z deerlendirme ve profesyonel geliim altrmasdr. Bu deve, Myers-Briggs Tip Gstergesi
(MBTI) kiilik deerlendirmesinin evrimii versiyonunu tamamlayarak balayacaksnz. Ders kitabnda
Blm 3'te (Blm 3-2b) MBTI tartmasna bakn. Bu kiilik deerlendirmesi, kiilik tipinizi tanmlayacak
ve size i tercihleriniz, ilgi alanlarnz ve deerleriniz hakknda bilgi verecektir. Kiilik tipinizi
anladktan sonra, ilgilendiiniz kariyer iini gz nnde bulunduracak ve kiiliinizin ve yeteneklerinizin
bu ie ne lde uygun olduunu belirleyeceksiniz. DA fit'i setiiniz ie gre ele alacaksnz. Ayrca ihtiya-
arz uyumunu (NS uyumu) ele alacak, ilgilendiiniz meslein ile ilgili ilgi alanlarnz tatmin etmeniz
ve kiilik zelliklerinizi ifade etmeniz iin size nasl frsat salayacan tartacaksnz. Son olarak,
Blackboard'da ve Mindtap programnda bulunan kiilik deerlendirmelerini tamamlayacaksnz. Bu
deerlendirmeler, liderlie hazr olma durumunuzla ilgili farkndalnz artrmal ve liderlik
potansiyelinizi gelitirmek iin bir plan gelitirmenize yardmc olmaldr.
I. Myers-Briggs Tip Gstergesinin (MBTI) evrimii, ksa versiyonunu tamamlayn.
A. evrim ii deerlendirmeye erimek iin MBTI adl bu balantya tklayn.
B. Drt MBTI Modeli/kiilik boyutunu anlayn ve bir zetini salayn.
1. 16 kiilik tipinin her birini zetlemeyin. Sadece drdn zetleyin
deerlendirme ile deerlendirilen boyutlar.
2. rnein, dadnklk ve iednkln bir zetini verin
boyut, yarglama ve alglama boyutu, vb.
C. Deerlendirmeyi tamamlayn ve kiilik tipinizi gsteren sonular elde edin.
D. MBTI kiilik tipinizin bir zetini salayn.
E. MBTI sonularnz Blackboard'a dev gnderiminize ekleyin.
II. http://online.onetcenter.org/ adresinden O*NET Online'a gidin. Meslek Bul dmesine tklayn
ve mevcut i unvannz veya mezun olduktan sonra ilgilendiiniz kariyer iinin unvann yazn. "Git"
dmesini tklayn. Bir sonraki sayfada i unvanlarnn bir listesini greceksiniz. unvannz veya ok
benzer bir unvan bulun ve bu bala tklayn. inizle ilgili bilgileri grmelisiniz. "Ayrntlar sekmesini"

2. tklayn. Aa kaydrn ve listelenen grevlere, i iin gerekli becerilere, ilgi alanlarna, alma tarzlarna, i
deerlerine ve i gereksinimlerine bakn.
Aadaki sorular devinizde cevaplaynz .
David McClelland, Liderlik Gd Modeli'ni gelitirdi ve bu kiilik modelinin ynetim baarsyla ilgili
olduuna dair kantlar buldu. Model, ders kitabnn 5. Blmnde (Blm 5-2d) sunulan Edinilmi htiyalar
erevesine dayanmaktadr.
Blackboard'da yaynlanan McClelland'n Liderlik Gd Modeli makalesinin giri ve tartma blmlerini
okuyun. htiyalar/gd modeli, yksek g veya etki, dk yaknlk ve yksek zdenetimdir (aktivite
engelleme). Baar ihtiyac, ynetimin alt kademelerinde baar iin de nemlidir.
Ak Gereksinimler lm ve Kiisel Kontrol deerlendirmelerini tamamlayn (aaya bakn). Bu
deerlendirmeler, Liderlik Gd Modeli'nde yer alan ihtiya ve eilimleri ler. Sonularnz Liderlik Gd
Kalb ile karlatrn ve bu kalba ne kadar uyduunuzu belirleyin.
III. Ak htiya Analizi lmn Tamamlayn
rnein, ben kendim bir ISTJ tipiyim. ISTJ'ler sorumluluk almay ve ileri halletmeyi sever. Bu,
yksek bir etki ihtiyac ve dk ballk ihtiyac ile tutarl olabilir mi?
IV. Otokontrol Deerlendirmesini Tamamlayn
rnein, ISTJ'ler geleneksel, tercih edilen kurallar ve yapy sever. Bu, kendini kontrol etme
konusunda yksek veya dk bir puanla tutarl olur mu?
Aratrmalar, belirli kiilik zelliklerinin ve dier yeteneklerin liderlik ve ynetimdeki baar ile ilikili
olduunu gstermektedir. Be Byk kiilik zelliinden birounun (ders kitabnda Blm 3, Ksm 3-2a'ya
bakn), dadnklk ve vicdanllk gibi liderlikteki baar ile ilikili olduu bulunmutur. Duygusal zekann
(EI) da baarl liderlik iin nemli olduuna inanlyor. EI hakknda bir tartma iin ders kitabnda Blm 3,
Ksm 3-4c'ye ve Luthans'n Pozitif rgtsel Davran balkl makalesine bakn.
NEO-PI ve EI deerlendirmelerini tamamlayn (aaya bakn). NEO-PI, Byk Be kiilik zelliklerini len
popler bir lektir. EI lei, Golemans'n EI modeline dayanmaktadr (ders kitabna bakn).
V. NEO-PI Deerlendirmesini Tamamlayn
rnein, MBTI sonularnz ie dnk olduunuzu gsteriyorsa, bu lekte dk bir da dnklk puan alyor

3. musunuz? MBTI sonularnz algladnz gsteriyorsa, deneyime aklk konusunda yksek bir puan alyor
musunuz?
VI. Duygusal Zeka (EI) Deerlendirmesini Tamamlayn
rnein, ISTJ'ler kurallara gre oynamann nemini vurgular ki bu zdenetim veya zdenetimdeki yksek
puanlarla tutarl olabilir.
VII. Liderlik Etmeye Hazr Msnz? Deerlendirme
8. Bir Liderlik Becerileri Gelitirme Plan Gelitirin
Bu plan, kiilik zellikleriniz ve yetenekleriniz ile Liderlik Gd Kalbnz arasndaki mevcut uyumu
veya uyum eksikliini ele almaldr. Plan gereki ve makul olmaldr. Bu, gelecekteki geliim iin
gerekten hedefler ve eylem planlar gelitirebileceiniz gl ve zayf ynleri belirlemeniz gerekecei
anlamna gelir.
Gelitirme plannzda aadaki konular ele aln:
A. z deerlendirme ve Gereklik kontrol.
1. Sizi siz yapan z deerlendirmelerden gl ve zayf ynleri belirleyin.
Liderlik Gd Modeli ile iyi ya da zayf bir uyum.
2. Gelitirmeye devam edebileceiniz iki gl yn (uygun alan) belirleyin.
3. Gelitirmek iin ele almanz gereken iki zayfl (zayf uyum) belirleyin ve
liderlik potansiyelinizi artrn.
B. Hedef belirleme.
1. Yukarda sralanan her bir gllk ve zayflk iin bir hedef gelitirin.
gl yanlar/uygun alanlar ve uygun alanlar ele almak iin bir hedef gelitirmek
zayflk/uyum eksiklii.
2. Hedef gelitirme iin SMART Modelini kullann.
S hedefi belirli hale getirin
M hedefi llebilir yap
A - hedef ulalabilir olmaldr

4. R hedef ilgili olmaldr
T hedefi zamannda yapn (hedefe ulamak iin bir zaman belirleyin)
C. Eylem planlamas.
1. Yukarda listelenen her hedef iin, ulamak iin uygulayabileceiniz bir eylem plan gelitirin.
ama.
2. nemli bir zelliinizin veya ihtiyacnzn (rnein, gcnz) eksik olduunu dnyorsanz, bir hedef gelitirin
zelliin gstergesi olan davranlara (yani daha sesli olmaya) odaklanan veya
ihtiya. Bu, seviyenizi ykseltmek iin bir hedef gelitirmekten daha gereki olacaktr.
bu zellik veya ihtiya.
rnek:
Liderlik Gd Modeli, iyi bir liderlik iin yksek bir g/etki ihtiyacnn tercih edildiini ileri srer.
Diyelim ki g/etki puannz dk. Muhtemelen g ihtiyacnz artramazsnz, ancak etkinizi uygulayan
davranlarda bulunmak iin hedefler gelitirebilirsiniz. Bu davranlar, liderlik potansiyelinizi olumlu
ynde etkileyebilir.
Ama:
nmzdeki dnem derslerimde grup projelerinde daha etkili olacam. Her grup toplantsna katlacam
ve grup kararlar ve ilerlemesi ile ilgili grlerimi dile getireceim.