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Julián Alegría
CEO de Transtel
“Buscábamos un partner potente que nos
ayudara a digitalizar todos los procesos
de la empresa y que tuviera
conocimientos en muchas áreas. Aitana
ha sido el idóneo para este cometido.“
Transtel es una sociedad anónima dedicada al alquiler y renting de vehículo industrial y vehículo con
adaptaciones en todo el territorio nacional. Actualmente cuentan con más de 2.000 vehículos de todo tipo
y delegaciones en Madrid, Barcelona, Lisboa, Sevilla y País Vasco, entre otros.
Sus más de 40 años de experiencia les permiten diseñar soluciones a medida y llave en mano para sus
clientes, adaptando y seleccionando los vehículos (grúas, volquetes, trampillas traseras, plataformas aéreas,
frigoríficos, etc.), que mejor se ajusten a sus necesidades, mejorando su día a día, la productividad, y la ges-
tión de su trabajo.
Como pioneros en su sector, han ido creciendo año tras año y han generado una enorme diversidad en la
aparición de nuevas familias de vehículos como camiones de basura o R.S.U, y vehículos policiales.
En Transtel trabajaban con muchas y muy diversas herramientas con las que gestionaban toda su informa-
ción. Esto les generaba repetición de trabajos, incongruencia de los datos, dependencia de ciertas perso-
nas, entre otras situaciones no deseables. Con la implantación de un ERP, se pretendía conseguir una polí-
tica de datos único, así como reducción y optimización de los procesos empresariales.
Caso de éxito Transtel
Solución: Dynamics 365
Business Central
SITUACIÓN
SOLUCIÓN
Una vez entendimos las necesidades de Transtel, desde Aitana propusimos la puesta en marcha de varias
soluciones tecnológicas, optando por una implantación por fases y apoyándonos al máximo en soluciones
estándar. Comenzamos por Dynamics 365 Business Central en modalidad SaaS, que fue una de las prime-
ras implementaciones de este ERP en España.
El objetivo era que con Business Central los usuarios de Transtel pudiesen plasmar la flota como un activo y
como un artículo para poder facturar los contratos de renting a través del módulo de servicios. Como señala
Matías Olmos, “el ERP debía traspasar los procesos de compra y de venta a un flujo de pedido, albarán,
factura; y debía establecer un correcto esquema de dimensiones para explotar la información analítica
requerida.”
Además de Dynamics 365 Business Central, Transtel también ha aprovechado la oferta que ofrece la App-
Source de Microsoft. Así, se ha implantado Document Capture para la automatización y captura de documen-
“Teníamos la necesidad de integrar los flujos de negocio de Transtel, S.A. en un ERP nativo en la nube
que nos permitiera aprovechar la introducción del dato único para asegurar el crecimiento de la compa-
ñía tanto en sedes, flota y usuarios.”, comenta Matías Olmos, director Financiero en Transtel.
Por su parte, Julián Alegría, CEO de la empresa, afirma que “buscábamos un partner que nos ayudara a
digitalizar todos los procesos de la empresa. Por lo tanto, necesitábamos un partner potente que tuviera
conocimiento en muchas áreas y creímos que Aitana, por la especialización que tiene en muchos procesos,
era el idóneo para este cometido.”
BENEFICIOS
tos de compra; Captio para la gestión de notas de gasto, Facturación electrónica para lleva a cabo la conectivi-
dad con Face; iDynamics SII para realizar la comunicación con la Agencia Tributaria; iDynamics Working Hours
para el control horario de empleados; y, por último, Power BI la explotación de la información a nivel de cuadros
de mando.
“El trabajo de los profesionales de Aitana ha sido excelente en todas las implementaciones, ya que con
la aplicación de sus conocimientos han sido capaces de adaptarnos a los requerimientos de las distintas
soluciones”, señala Matías Olmos.
Con Dynamics 365 Business Central, ahora Transtel obtiene respuestas profesionales a las necesidades de su
negocio, y disponen de una herramienta donde todo el conocimiento transmitido está accesible a través de las
respuestas a las incidencias planteadas.
“Gracias al ERP de Microsoft hemos reducido el tiempo de cierre mensual en 20 días, hemos
implementado un control presupuestario y obtenido informes en tiempo real utilizando los informes de
esquemas de cuentas, y utilizando el módulo de costes para conocer la evolución de los mismos en
tiempo real”, explica el director Financiero, quien subraya que “hemos eliminado el archivo físico de facturas
tanto emitidas como recibidas y hemos conseguido una eficiente coordinación del circuito de operaciones en
tiempo real entre las diferentes delegaciones.”
En este sentido, ahora con Business Central tanto el traslado de vehículos como el circuito de compras de
recambios operan en tiempo real y su contabilización es automática, permitiendo a la empresa conocer en todo
momento la disponibilidad de los mismos y su valoración.
Acerca de Aitana
Si deseas obtener más información acerca de los servicios y soluciones de
Microsoft Dynamics 365 Business Central y Aitana:
647 895 564
www.aitana.es
mkt@aitana.es
Aunque Julián Alegría explica que la implantación de un ERP es un proceso largo, reconoce que apostar por
Business Central ha sido un acierto. Según sus palabras, “por un lado, es un programa en la nube, que nos
ha permitido dejar la seguridad en manos de los verdaderos profesionales. Y, por otro, es una solución
que recoge todos los procesos de la empresa que tienen que ver con clientes, proveedores y
delegaciones, desde cobros y pagos, hasta albaranes, y, en nuestro caso, entrada y salida de vehículos.”
Por su parte, Matías Olmos indica que “en Aitana hemos encontrado un conjunto de profesionales que nos
han ayudado a automatizar nuestros procesos de negocio y en Business central hemos encontrado una
herramienta colaborativa para todos los integrantes de la compañía.”
Respecto a Aitana, el CEO de Transtel asegura que “entre las empresas siempre hay dinámicas positivas
y negativas, pero cuando ves el resultado final nosotros estamos muy satisfechos y contentos. Creemos
que hemos hecho un buen trabajo.”
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  • 1. Julián Alegría CEO de Transtel “Buscábamos un partner potente que nos ayudara a digitalizar todos los procesos de la empresa y que tuviera conocimientos en muchas áreas. Aitana ha sido el idóneo para este cometido.“ Transtel es una sociedad anónima dedicada al alquiler y renting de vehículo industrial y vehículo con adaptaciones en todo el territorio nacional. Actualmente cuentan con más de 2.000 vehículos de todo tipo y delegaciones en Madrid, Barcelona, Lisboa, Sevilla y País Vasco, entre otros. Sus más de 40 años de experiencia les permiten diseñar soluciones a medida y llave en mano para sus clientes, adaptando y seleccionando los vehículos (grúas, volquetes, trampillas traseras, plataformas aéreas, frigoríficos, etc.), que mejor se ajusten a sus necesidades, mejorando su día a día, la productividad, y la ges- tión de su trabajo. Como pioneros en su sector, han ido creciendo año tras año y han generado una enorme diversidad en la aparición de nuevas familias de vehículos como camiones de basura o R.S.U, y vehículos policiales. En Transtel trabajaban con muchas y muy diversas herramientas con las que gestionaban toda su informa- ción. Esto les generaba repetición de trabajos, incongruencia de los datos, dependencia de ciertas perso- nas, entre otras situaciones no deseables. Con la implantación de un ERP, se pretendía conseguir una polí- tica de datos único, así como reducción y optimización de los procesos empresariales. Caso de éxito Transtel Solución: Dynamics 365 Business Central SITUACIÓN
  • 2. SOLUCIÓN Una vez entendimos las necesidades de Transtel, desde Aitana propusimos la puesta en marcha de varias soluciones tecnológicas, optando por una implantación por fases y apoyándonos al máximo en soluciones estándar. Comenzamos por Dynamics 365 Business Central en modalidad SaaS, que fue una de las prime- ras implementaciones de este ERP en España. El objetivo era que con Business Central los usuarios de Transtel pudiesen plasmar la flota como un activo y como un artículo para poder facturar los contratos de renting a través del módulo de servicios. Como señala Matías Olmos, “el ERP debía traspasar los procesos de compra y de venta a un flujo de pedido, albarán, factura; y debía establecer un correcto esquema de dimensiones para explotar la información analítica requerida.” Además de Dynamics 365 Business Central, Transtel también ha aprovechado la oferta que ofrece la App- Source de Microsoft. Así, se ha implantado Document Capture para la automatización y captura de documen- “Teníamos la necesidad de integrar los flujos de negocio de Transtel, S.A. en un ERP nativo en la nube que nos permitiera aprovechar la introducción del dato único para asegurar el crecimiento de la compa- ñía tanto en sedes, flota y usuarios.”, comenta Matías Olmos, director Financiero en Transtel. Por su parte, Julián Alegría, CEO de la empresa, afirma que “buscábamos un partner que nos ayudara a digitalizar todos los procesos de la empresa. Por lo tanto, necesitábamos un partner potente que tuviera conocimiento en muchas áreas y creímos que Aitana, por la especialización que tiene en muchos procesos, era el idóneo para este cometido.”
  • 3. BENEFICIOS tos de compra; Captio para la gestión de notas de gasto, Facturación electrónica para lleva a cabo la conectivi- dad con Face; iDynamics SII para realizar la comunicación con la Agencia Tributaria; iDynamics Working Hours para el control horario de empleados; y, por último, Power BI la explotación de la información a nivel de cuadros de mando. “El trabajo de los profesionales de Aitana ha sido excelente en todas las implementaciones, ya que con la aplicación de sus conocimientos han sido capaces de adaptarnos a los requerimientos de las distintas soluciones”, señala Matías Olmos. Con Dynamics 365 Business Central, ahora Transtel obtiene respuestas profesionales a las necesidades de su negocio, y disponen de una herramienta donde todo el conocimiento transmitido está accesible a través de las respuestas a las incidencias planteadas. “Gracias al ERP de Microsoft hemos reducido el tiempo de cierre mensual en 20 días, hemos implementado un control presupuestario y obtenido informes en tiempo real utilizando los informes de esquemas de cuentas, y utilizando el módulo de costes para conocer la evolución de los mismos en tiempo real”, explica el director Financiero, quien subraya que “hemos eliminado el archivo físico de facturas tanto emitidas como recibidas y hemos conseguido una eficiente coordinación del circuito de operaciones en tiempo real entre las diferentes delegaciones.” En este sentido, ahora con Business Central tanto el traslado de vehículos como el circuito de compras de recambios operan en tiempo real y su contabilización es automática, permitiendo a la empresa conocer en todo momento la disponibilidad de los mismos y su valoración.
  • 4. Acerca de Aitana Si deseas obtener más información acerca de los servicios y soluciones de Microsoft Dynamics 365 Business Central y Aitana: 647 895 564 www.aitana.es mkt@aitana.es Aunque Julián Alegría explica que la implantación de un ERP es un proceso largo, reconoce que apostar por Business Central ha sido un acierto. Según sus palabras, “por un lado, es un programa en la nube, que nos ha permitido dejar la seguridad en manos de los verdaderos profesionales. Y, por otro, es una solución que recoge todos los procesos de la empresa que tienen que ver con clientes, proveedores y delegaciones, desde cobros y pagos, hasta albaranes, y, en nuestro caso, entrada y salida de vehículos.” Por su parte, Matías Olmos indica que “en Aitana hemos encontrado un conjunto de profesionales que nos han ayudado a automatizar nuestros procesos de negocio y en Business central hemos encontrado una herramienta colaborativa para todos los integrantes de la compañía.” Respecto a Aitana, el CEO de Transtel asegura que “entre las empresas siempre hay dinámicas positivas y negativas, pero cuando ves el resultado final nosotros estamos muy satisfechos y contentos. Creemos que hemos hecho un buen trabajo.” Lorem ipsum