SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
A hiányzó láncszem: üzleti és 
technológiai inkubáció 
Magyarországon 
Közgazdász-vándorgyűlés, 
Nyíregyháza, 2014. szeptember 4-6., 
Kristóf Péter 
üzletfejlesztési tanácsadó 
frazir.com
1. helye 
Az inkubáció
HOL JELENIK MEG AZ INKUBÁCIÓ?
Miért volt szükség 
inkubátor 
felmérésre? 2.
• Az elmúlt években rohamosan 
fejlődő hazai startup ökoszisztéma 
• Sikeres példaképek: Prezi, LogMeIn, 
uStream, NNG, IND 
1,200 
• 2013-as Gazella I. pályázat 
• Térkép a startupok számára
3. Felmérési 
módszertan
• Szekunder kutatás: internetes 
források, blogok, piaci „pletykák” 
• Primer kutatás: kérdőíves felmérés, 
személyes interjúk 
1,200 
• Tapasztalat: nagy nyitottság minden 
szereplő részéről
4. Üzlet az 
inkubációban
HÁROM STRATÉGIAI IRÁNY 
„Várjuk a nagy 
növekedési 
potenciállal 
rendelkező, ígéretes 
ötleteket és 
csapatokat, akik 
képesek gyorsan 
fejlődni, motiváltak, 
globálisan 
gondolkodnak, nem 
baj, ha még nincsenek 
készen.” 
„Keressük azt a 
néhány kiválót, aki 
megváltja a világot és 
közben bankot 
robbant, mert 
hihetetlenül 
meggazdagodik 
belőle!” 
Helyzetfelismerésre 
építők
5. inkubátorok? 
Mit nyújtanak az
MIT NYÚJTANAK AZ INKUBÁTOROK? 
Tudást és kapcsolati hálót Infrastruktúrát Tőkét
FÖLDRAJZI FÓKUSZ 
1,200
IPARÁGI FÓKUSZ 
1,200
6. Ready to fly?
1,200 
Hi 
MIT VÁRNAK AZ INKUBÁTOROK?
7. szereplők 
Azonosított
AZONOSÍTOTT SZEREPLŐK
8. message… 
Take home
KOCKÁZATI TŐKÉS VAGY: 
TE MELYIKNEK ADNÁL PÉNZT? 
• „Az emberek a nulla biztonságot nyújtó yahoo-s 
és gmail-es címeiket fogják használni, hogy pénzt 
utaljanak egymásnak egy nem-bank-on keresztül, 
ami mögött néhány huszonéves zöldfülű áll, nulla 
tőkével.” 
• „Megcsináljuk a hatszázhuszonakárhányadik chat 
alkalmazást. Az eddigiek mögött olyanok állnak, 
mint a Facebook, a Google, a Samsung meg a 
Microsoft. Lenyomjuk mindegyiket, mert cool a 
nevünk. Árbevételen még nem gondolkoztunk.” 
• „Megcsináljuk a százhuszonakárhányadik 
közösségi site-ot, nagyon elfoglalt 30 és 40 
közöttieket célozva, akik 5 évente egyszer fogják 
használni: amikor épp állást keresnek. A 
versenytársainkkal ellentétben minden értelmes 
funkcióért pénzt kérünk.” 
© Kádas Péter, 2014
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! 
www.inkubatorjelentes.hu

Más contenido relacionado

Similar a Kristóf Péter: a hiányzó láncszem

Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.
Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.
Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.DXN ganoderma kávé
 
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanDr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Az információs társadalom eszközrendszere
Az információs társadalom eszközrendszereAz információs társadalom eszközrendszere
Az információs társadalom eszközrendszereEmese Vetró
 
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Robert Pinter
 
Festum Varadium teljes előadás.pdf
Festum Varadium teljes előadás.pdfFestum Varadium teljes előadás.pdf
Festum Varadium teljes előadás.pdfImre Hild
 
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.huWeb2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.huJudit Szabó
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tibor Gyulay
 
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanDr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Haladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketingHaladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketingKlausz Melinda
 
Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...
Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...
Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...DXN ganoderma kávé
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Pronay46
 
Távmunka pandémia idején
Távmunka pandémia idején Távmunka pandémia idején
Távmunka pandémia idején Erzsébet Katona
 
Net MiniszterelnöKi PrezentáCió
Net MiniszterelnöKi PrezentáCióNet MiniszterelnöKi PrezentáCió
Net MiniszterelnöKi PrezentáCióNetMiniszterelnök
 
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életbenSzinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...
Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...
Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
DXN Gazdagodj okosan program!
DXN Gazdagodj okosan program!DXN Gazdagodj okosan program!
DXN Gazdagodj okosan program!DXN
 
Amerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferencia
Amerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferenciaAmerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferencia
Amerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferenciaPeter Szanto
 
Vállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreVállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreFitokucko
 

Similar a Kristóf Péter: a hiányzó láncszem (20)

Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.
Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.
Valós, megbízható, otthoni munka, online internetes munka.
 
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanDr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
 
Az információs társadalom eszközrendszere
Az információs társadalom eszközrendszereAz információs társadalom eszközrendszere
Az információs társadalom eszközrendszere
 
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél? Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
Munkát vagy munkahelyet vesz el a BI és az MI a cégeknél?
 
Festum Varadium teljes előadás.pdf
Festum Varadium teljes előadás.pdfFestum Varadium teljes előadás.pdf
Festum Varadium teljes előadás.pdf
 
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.huWeb2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504
 
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanDr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
 
Haladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketingHaladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketing
 
Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...
Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...
Honlapod van, blogolsz? Nézd meg ingyenes ajánlatunk, hogy sokszorozhatod meg...
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
 
Távmunka pandémia idején
Távmunka pandémia idején Távmunka pandémia idején
Távmunka pandémia idején
 
Net MiniszterelnöKi PrezentáCió
Net MiniszterelnöKi PrezentáCióNet MiniszterelnöKi PrezentáCió
Net MiniszterelnöKi PrezentáCió
 
Hackerpszichológia
HackerpszichológiaHackerpszichológia
Hackerpszichológia
 
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életbenSzinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
Szinergia és szingularitás a polgári és katonai életben
 
Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...
Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...
Innováció és kommunikáció a mesterséges intelligencia korában a Társadalmi Kr...
 
DXN Gazdagodj okosan program!
DXN Gazdagodj okosan program!DXN Gazdagodj okosan program!
DXN Gazdagodj okosan program!
 
Amerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferencia
Amerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferenciaAmerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferencia
Amerikai álom: MV Zrt. - Jeremie II magvető konferencia
 
A mesterséges intelligencia Kínában
A mesterséges intelligencia KínábanA mesterséges intelligencia Kínában
A mesterséges intelligencia Kínában
 
Vállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreVállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőre
 

Más de MKT Informatikai szakosztály

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?MKT Informatikai szakosztály
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésMKT Informatikai szakosztály
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenMKT Informatikai szakosztály
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraMKT Informatikai szakosztály
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekMKT Informatikai szakosztály
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaMKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólMKT Informatikai szakosztály
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaMKT Informatikai szakosztály
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanMKT Informatikai szakosztály
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaMKT Informatikai szakosztály
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?MKT Informatikai szakosztály
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMKT Informatikai szakosztály
 
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetésDobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetésMKT Informatikai szakosztály
 

Más de MKT Informatikai szakosztály (20)

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
 
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
Fehér Péter - Varga Krisztián: Hogyan törjünk ki a szabályzatok útvesztő...
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
 
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedésPongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
 
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. századbanNagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
 
Nagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérésNagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérés
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
 
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényegVadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
 
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetésDobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
 

Kristóf Péter: a hiányzó láncszem

  • 1. A hiányzó láncszem: üzleti és technológiai inkubáció Magyarországon Közgazdász-vándorgyűlés, Nyíregyháza, 2014. szeptember 4-6., Kristóf Péter üzletfejlesztési tanácsadó frazir.com
  • 2. 1. helye Az inkubáció
  • 3. HOL JELENIK MEG AZ INKUBÁCIÓ?
  • 4. Miért volt szükség inkubátor felmérésre? 2.
  • 5. • Az elmúlt években rohamosan fejlődő hazai startup ökoszisztéma • Sikeres példaképek: Prezi, LogMeIn, uStream, NNG, IND 1,200 • 2013-as Gazella I. pályázat • Térkép a startupok számára
  • 7. • Szekunder kutatás: internetes források, blogok, piaci „pletykák” • Primer kutatás: kérdőíves felmérés, személyes interjúk 1,200 • Tapasztalat: nagy nyitottság minden szereplő részéről
  • 8. 4. Üzlet az inkubációban
  • 9. HÁROM STRATÉGIAI IRÁNY „Várjuk a nagy növekedési potenciállal rendelkező, ígéretes ötleteket és csapatokat, akik képesek gyorsan fejlődni, motiváltak, globálisan gondolkodnak, nem baj, ha még nincsenek készen.” „Keressük azt a néhány kiválót, aki megváltja a világot és közben bankot robbant, mert hihetetlenül meggazdagodik belőle!” Helyzetfelismerésre építők
  • 10. 5. inkubátorok? Mit nyújtanak az
  • 11. MIT NYÚJTANAK AZ INKUBÁTOROK? Tudást és kapcsolati hálót Infrastruktúrát Tőkét
  • 14. 6. Ready to fly?
  • 15. 1,200 Hi MIT VÁRNAK AZ INKUBÁTOROK?
  • 19. KOCKÁZATI TŐKÉS VAGY: TE MELYIKNEK ADNÁL PÉNZT? • „Az emberek a nulla biztonságot nyújtó yahoo-s és gmail-es címeiket fogják használni, hogy pénzt utaljanak egymásnak egy nem-bank-on keresztül, ami mögött néhány huszonéves zöldfülű áll, nulla tőkével.” • „Megcsináljuk a hatszázhuszonakárhányadik chat alkalmazást. Az eddigiek mögött olyanok állnak, mint a Facebook, a Google, a Samsung meg a Microsoft. Lenyomjuk mindegyiket, mert cool a nevünk. Árbevételen még nem gondolkoztunk.” • „Megcsináljuk a százhuszonakárhányadik közösségi site-ot, nagyon elfoglalt 30 és 40 közöttieket célozva, akik 5 évente egyszer fogják használni: amikor épp állást keresnek. A versenytársainkkal ellentétben minden értelmes funkcióért pénzt kérünk.” © Kádas Péter, 2014
  • 20. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! www.inkubatorjelentes.hu