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APP/API e Mobile: o que usar e quando

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  2. 2. Conceituando.
  3. 3. O usuário é que está no cent ro Não há ma is se pe ração en tre os me ios dig ita is Digital é digital.
  4. 4. Celular e Web: dois mundos à parte Celular limitado Web topo de mesa
  5. 5. Telefone cresce Web diminui
  6. 6. A chegada dos tablets O elo entre o mobile e a Web.
  7. 7. As TVs se conectam...
  8. 8. ... tudo se conecta.
  9. 9. Orie ntad a a serv iços, ‘ plicações’ a Ut iliz ação prát ica e objet iva da inter ne t APP é APP.
  10. 10. APP: abreviação de ‘application software’.
  11. 11. APPs, são uma utilização prática da internet, orientada a um propósito específico.
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  18. 18. É repe nsar a função. Não é ad ap tação. Mobile é mobile.
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  22. 22. Que se encontram com as mesmas marcas e serviços em diferentes telas. http://www.flickr.com/photos/dnotivol/5695687040/sizes/l/in/photostream/
  23. 23. Pensar mobile não é adaptar a tecnologia. http://www.flickr.com/photos/pforret/222785168/sizes/o/in/photostream/
  24. 24. É pensar no que o indivíduo precisa. http://www.flickr.com/photos/cdevers/3321999949/
  25. 25. Pensar mobile é ‘re-pensar’. http://www.flickr.com/photos/fundenphoto/4683221660/sizes/l/in/photostream/
  26. 26. Pensar mobile é entender o que é relevante para as pessoas. http://www.flickr.com/photos/lilivc/2126913789/sizes/o/in/photostream/
  27. 27. Serviço Comodidade Diversão
  28. 28. É repe nsar a função. Não é ad ap tação. Plataforma é plataforma.
  29. 29. Celular Celular
  30. 30. TV TV
  31. 31. Geladeira Geladeira
  32. 32. Media player. Media player.
  33. 33. Todo dispositivo eletrônico estará conectado à internet. Todo dispositivo eletrônico terá um app.
  34. 34. Concretizando.
  35. 35. O que é um ecossistema Ecos siste mas dos ecos siste mas As va nt agen s do s ec os sis tem as Entendendo ecossistemas.
  36. 36. Batalha de sistemas operacionais
  37. 37. Batalha de ecossistemas
  38. 38. Muitos ecossistemas.
  39. 39. Ecossistemas incentivam a produção de apps,
  40. 40. porque oferecem o ‘potencial’ de gerar receita para os desenvolvedores,
  41. 41. que não se importam em ceder uma parte de seus ganhos,
  42. 42. em troca de vitrines e concentração de tráfego.
  43. 43. O que realmente pode ser melhor que estar ‘solto’ por aí.
  44. 44. Mas ter sucesso no ecossistema pode ser muito, muito difícil.
  45. 45. ‘Kids’, uma categoria inexistente na app store.
  46. 46. Como Como ser achar? achado?
  47. 47. Apps4Kids. Site de resenhas de aplicativos iOS e Android para crianças de 0 a 7 anos. Ecossistema do ecossistema. Ajuda pais acharem apps. Ajuda desenvolvedores a acharem pais. Procura ajudar apps a subirem na ladeira da ‘cauda longa’.
  48. 48. • 2 anos de existência • 20 mil visitantes mensais • TOP 3 em buscar orgânica no Google • 3000+ apps analisados • Mais de 600 resenhas escritas e organizadas em 20 subcategorias específicas dentro de ‘kids’ • Resenhas são feitas de graça • Developers anunciam no site
  49. 49. Existem pelo menos 50 sites feitos exatamente com o mesmo propósito, apenas nesse ‘vertical’.
  50. 50. Qual é o meu diferencial? Quai s são meus conc orre ntes? Po r que me u app é interes sa nte? Entendendo proposta de valor.
  51. 51. O quão concorrida é a sua categoria? Quem são e o que tem de bom seus concorrentes?
  52. 52. As pessoas escolhem apps por poucos e bons motivos. Qual é o seu diferencial?
  53. 53. Sua idéia de app é melhor do que as outras? Seja honesto, embase sua percepção.
  54. 54. Para que plataformas desenvolver? Quais dispositivos? O que atacar primeiro?
  55. 55. Free? Ads? Patrocin ado? B2B? B2C? Qu al va i se r me u mo de lo come rci al? Entendendo a grana.
  56. 56. Brasileirão Petrobrás Modelo comercial: Um patrocinador anual.
  57. 57. TV Globo Medida Certa Modelo comercial: desenvolvimento sob encomenda.
  58. 58. Rádio Skol Modelo comercial: licenciamento de plataforma.
  59. 59. O Mundo Vs Danilo Gentilli Modelo comercial: free + vendas in- app.
  60. 60. Angry Birds Modelo comercial: venda direta ao consumidor.
  61. 61. Como tirar do papel? Quem ajud a? De se nv olver ou busc ar inves timen to? Entendendo a prática.
  62. 62. Procure Tire o Teste sua parceiros máximo Acelere idéia de que puder trabalho do papel As etapas são até simples.
  63. 63. E hoje em dia, há muita gente interessada na sua idéia e até querendo virar seu sócio.
  64. 64. Mas boas idéias são apenas 1% da história.
  65. 65. A Xerox inventou a interface gráfica e o mouse...
  66. 66. ... mas a Apple foi quem melhorou e conseguiu botar estas invenções na rua,
  67. 67. e a Microsoft quem realmente levou elas para as massas.
  68. 68. A pergunta portanto é: “Do you have what it takes?”
  69. 69. E se a resposta for “sim!” (ou “yes!”)...
  70. 70. LET’S DO IT.
  71. 71. OBRIGADO lent@grupo.mobi www.slideshare.net/mlent68 mobilizado.com.br MICHEL LENT www.grupo.mobi

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