1. martedinamo
martedì 21 ottobre 2008

2. martedinamo al contrario (una ricerca della felicità)
oggi è martedì ventuno ottobre, il cielo è grigio, la congiuntura astrale non accenna a mollare la ganascia che
ci serra e quindi appare necessario un approccio olistico alla soluzione dei problemi che coinvolga il gruppo
che ad oggi costituisce la parte attiva di mmad srl, viva la prosopopea rutilante.
martedì 21 ottobre 2008

3. mettiamo in chiaro una cosa
mmad è out -
perchè?
martedì 21 ottobre 2008

4. mettiamo in chiaro una cosa
Se questi sono i motivi, che si fa?
martedì 21 ottobre 2008

5. qui ci va il titolo del da farsi
ma ora voglio parlare anche di un punto di vista personale
martedì 21 ottobre 2008

6. Dove siete?
DIPENDENTE INDIPENDENTE INTERDIPENDENTE
Risorsa Umana Capitale Umano Capitale Umano
Costo non totalmente utilizzato Pieno Investimento
martedì 21 ottobre 2008

7. Non si arriva a mettere in pratica
Per l’imprenditore tendere all’interdipendenza significa rinunciare a:
POTERE
CONTROLLO
martedì 21 ottobre 2008

8. Lasciare l’Autonomia
Fatturato ad oggi
XXX.XXX,xx euro
Risultato atteso
XXX.XXX,xx alla fine dell’anno
martedì 21 ottobre 2008

9. Lasciare l’Autonomia
Cambiare è una Strategia
Cambiare è la strategia per far crescere un’impresa
L’imprenditore è colui che intraprende
martedì 21 ottobre 2008

10. Il Modello mmad
Vi sembra corretto?
Si può rodare?
Se sì: come (lo scriviamo qui)
Se no: fine del martedinamo inverso dell’iperbole al quadrato
martedì 21 ottobre 2008

11. Il Modello mmad
Un espressione che definisce il modello mmad è un’espressione che definisce bene il senso del metodo.
mmad. efficace. sostenibile.
martedì 21 ottobre 2008

12. mmad è bipolare
mmad. efficace. sostenibile.
mmad è una impresa sociale, umorale, bipolare
efficace sostenibile
pragmatica etica
competente sociale
responsabile emozionale
pazza?
martedì 21 ottobre 2008

13. mmad è bipolare
Gli aspetti umorali sono essenziali
possono costituire, con un approccio DIPENDENTE, una minaccia, un deterrente.
possono essere, con un approccio INTERDIPENDENTE, un collante.
martedì 21 ottobre 2008

14. mmad è credibile?
competenza (tecnica)
determinazione (obiettivi)
entusiasmo (energia)
onestà (operativa - coerenza)
umiltà
sono elementi che definiscono un leader
martedì 21 ottobre 2008

15. mmad è credibile?
Una azienda LEADER è una azienda CREDIBILE
occorre definire:
CHE COSA
PERCHÈ
COME
vogliamo farlo per definire l’IDENTITÀ
martedì 21 ottobre 2008

16. grazie
marco g matteoli
CEO, mmad srl
martedì 21 ottobre 2008