Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014

1. Chặng đường 35 năm thành lập
Thành Thành Công
- 03 năm hình thành Tập đoàn
- Tự tin chuyển mình mạnh mẽ.
“
“
TTCS LỌTVÀO
TOP 50 CÔNGTY KINH DOANH
HIỆU QUẢ NHẤTVIỆT NAM NĂM 2014
TOP50CÔNGTYNIÊMYẾTTỐTNHẤTTẠPCHÍFORBES
HỘITHẢO NÔNG NGHIỆP
- MÍA ĐƯỜNG QUỐCTẾ LẦN II
14.7.2014
M&A: BHS, NHS
KỲVỌNG MỚITỪ SÁP NHẬP
THAØNH THAØNH COÂNG
BAÛN TIN TAÄP ÑOAØN
Soá 01, thaùng 07.2014

2. Mục lục 02
Thông điệp Ban biên tập 03
Chặngđường35nămthànhlậpThànhThànhCông:Tự tinchuyểnmìnhmạnhmẽ 05
NgànhmíađườngThànhThànhCôngsẵnsàngchohộinhậpAFTA 06
M&A:BHS,NHS-kỳvọngmớitừsápnhập 08
Tổng kết vụ 2013-2014 09
Cơ giới hóa giúp giảm 20% chi phí sản xuất mía 10
Sử dụng chất tạo ngọt nào cho thực phẩm? 11
Bác sĩ cây mía 13
Biển xanh vẫy gọi 15
Cồng chiêng – Hồn thiêng Tây Nguyên 16
Chương trình ưu đãi du lịch hè 2014 17
Xu hướng phát triển bất động sản thấp tầng tại khu vực ven Sài Gòn 19
Những không gian mở bên sông 20
Khu công nghiệpTân Kim mở rộng 21
Arista Villa 22
Celadon City – Sức sống mới từ thành phố xanh 23
Tiết kiệm điện năng kỳ 01: Tiết kiệm điện trong nhà máy đường 25
Mầm non Abi – Nền tảng vững chắc cho con tỏa sáng 26
Giáo dục tạo sự ổn định 27
Điểm tin 29
Thực trạng canh tác dừa ở Bến Tre 30
Một số sản phẩm tiêu biểu 31
“Mùa phượng tím” 32
NĂNG LƯỢNG
BAN BIÊN TẬP
MỤC LỤC
TRƯỞNG BAN
Thái Văn Chuyện
Chủ tịch Hội đồng Điều hành
Tập đoàn Thành Thành Công
PHÓ BAN
Nguyễn Hải Tâm
Chủ tịch Ủy ban Tài chính
THÀNH VIÊN
Nguyễn Thái Hà
Tổng thư ký Tập đoàn
Phạm Hồng Dương
Phó Chủ tịch thường trực Ủy ban Mía đường
Tân Xuân Hiến
Chủ tịch Ủy ban Năng lượng
Nguyễn Thị Hương Giang
Phó Chủ tịch Ủy ban Du lịch - Khách sạn
Võ Thanh Phong
Phó Chủ tịch thường trực Uỷ ban Hỗ trợ
THƯ KÝ
Trần Thị Diệu Huyền
Chuyên viên Ban QLTH
THIẾT KẾ
Huỳnh Thế Vinh
Chuyên viên Ban QLTH
Địa chỉ liên lạc:
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG
62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt Nam
ÐT: (08) 3997 7727 · Fax: (08) 3997 7728 .
Website: www.thanhthanhcong.com
Phát hành:
Sở Thông tin và Truyền thông Tp. HCM cấp Giấy phép xuất bản:
Số 08/QĐ-XBBT-STTTT ngày 11/06/2013
Số 294/STTTT-BCXB ngày 11/03/2014 - In 20.000 cuốn tại nhà in
Cty TNHH Khang Thịnh và Cty TNHH Nguyễn Quang Huy
TÂM ĐIỂM
BẤT ĐỘNG SẢN
MÍA ĐƯỜNG
TIN TỨC
DU LỊCH
GIÁO DỤC
Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:
Ban Quản lý thương hiệu:
Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, TP. HCM
Tel: 08. 3997 7727 - Ext: 6443
Fax: 08. 3997 7728
Email: huyenttd@ttcgroup.vn
THAØNH THAØNH COÂNG
BAÛN TIN TAÄP ÑOAØN
Soá 01, thaùng 07.2014
dừng ở nỗ lực mang lại hiệu quả hoạt động và giá
trị cho nhà đầu tư, cho khách hàng và CBNV mà còn
kỳ vọng luôn hoàn thành thật trọn vẹn sứ mệnh của
một thương hiệu Việt để mang lại những đóng góp
thiết thực cho cộng đồng và xã hội.
Không nằm ngoại bối cảnh Cộng đồng Doanh
nghiệp đang phải đối mặt với không ít thách thức,
trên một tinh thần chủ động nhất, TTC có thể thực
sự vững tin vào nền tảng nội lực, năng lực quản trị
điều hành chuẩn mực - chuyên nghiệp đã giúp Tập
đoàn và các đơn vị thành viên luôn chủ động, vững
vàng vượt qua khó khăn và từng bước tiếp tục kiện
toàn mọi mặt hoạt động. Đặc biệt trong bối cảnh nền
kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn phía trước cũng như
những áp lực không nhỏ về cạnh tranh khi nền kinh
tế đang hội nhập ngày càng sâu rộng với khu vực và
thế giới….
Bước sang chặng đường mới, các Ủy ban, các Công
ty và từng CBNV đều ý thức những việc phải làm và
cần làm, với tinh thần quyết tâm… để chặng đường
đã qua thêm ý nghĩa, để năm 2014 sẽ thực sự là năm
nền tảng cho việc triển khai các Chiến lược của Tập
đoàn, và hoạt động của TTC mang lại nhiều lợi ích và
giá trị thiết thực hơn nữa cho nhà đầu tư, khách hàng
và đặc biệt là hàng ngàn hộ nông dân trồng mía.
Thưa Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng, cùng các
CBNV, với mong muốn truyền tải các thông điệp trên
cũng như tạo kênh thông tin giới thiệu, chia sẻ hình
ảnh về các đơn vị thành viên toàn Tập đoàn, Bản tin
đặc biệt số tháng 7/2014 này hy vọng sẽ là một trong
các kênh tương tác và kết nối thông tin hiệu quả đến
tất cả về các hoạt động của TTC cũng như chia sẻ
những thành quả đã đạt được và hướng phát triển,
đầu tư thời gian tới của Thành Thành Công. Xin chúc
cho hoạt động toàn Tập đoàn trong những quý tiếp
theo sẽ thực sự hiệu quả với những kết quả bứt phá
để triển khai thắng lợi nhiệm vụ mục tiêu Tập đoàn
năm 2014.
Ban Biên tập
Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng và CBNV toàn
Tập đoàn thân mến!
Tháng 7 đến, trong không khi sôi động của những
ngày hè rực nắng, toàn thể Tập đoàn Thành Thành
Công lại nô nức hướng về ngày kỷ niệm 35 năm
thành lập Công ty CP Đầu tư Thành Thành Công và
03 năm hình thành Tập đoàn.
35 năm, hơn một phần ba thế kỷ, chặng đường ấy thể
hiện dấu ấn gầy dựng của Nhà Sáng lập và chinh phục
thử thách của Người Kế thừa. Công ty CP Đầu tưThành
Thành Công đã chuyển mình từ vai trò Nhà Thương
mại - Nhà sản xuất - sang Nhà đầu tư chuyên nghiệp
tại các lĩnh vực Mía đường, Năng lượng, Du lịch, Bất
động sản,... Những nỗ lực được khắc họa như quá trình
mài dũa VIÊN NGỌC sáng - lấy Nhân tâm để phát triển
Tài năng, lấy Đức độ để ươm mầm Thành quả - mở
ra 03 năm phát triển Tập đoàn trên tinh thần tự tin và
trách nhiệm nhất. Đó là hành trình “ Tâm ngọc sáng -
Rạng thành công” để đưa Tập đoàn vững bước phát
triển, sẵn sàng cho tương lai, mang lại các giá trị gia
tăng cho Doanh nghiệp, Cộng đồng và Xã hội,...
Với ba ngành chủ lực, Mía đường - Năng lượng - Du
lịch, cùng các lĩnh vực khác như đầu tư, bất động sản,
kho vận, nông sản, bao bì…. sau 03 năm hình thành
và hoạt động theo mô hình Tập đoàn, diện mạo của
TTC ngày hôm nay với 19 đơn vị thành viên và công
ty hạt nhân Đầu tư Thành Thành Công đã và đang
từng bước định hình rõ nét với các Chiến lược phát
triển cụ thể cho từng ngành nghề và lĩnh vực hoạt
động, sẵn sàng nhất cho định hướng trở thành Tập
đoàn tư nhân đa ngành hoạt động hiệu quả - bền
vững theo mô hình Quản trị tập trung - Điều hành
phân cấp, và phương châm Quản trị chuẩn mực -
Kiểm soát trách nhiệm - Điều hành chuyên nghiệp.
Đến nay, quy mô hoạt động Tập đoàn được thể hiện
qua các số liệu đáng khích lệ như Tổng tài sản 24.500
tỷ đồng, Vốn chủ sở hữu 10.680 tỷ đồng, Vốn điều lệ
8.280 tỷ đồng số lượng CBNV khoảng 7.000 người,
số hộ nông dân cộng tác trồng mía trên 10.000 hộ…
Và với mỗi ngành nghề hoạt động, TTC không chỉ
THÔNG ĐIỆP BAN BIÊN TẬP
www.thanhthanhcong.com
TẬP ĐOÀN THÀNHTHÀNH CÔNG
MÍA ĐƯỜNG NHIỆT ĐIỆN GIA LAIĐƯỜNG BIÊN HOÀ
SACOMREAL
NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG
TOÀN THỊNH PHÁT
DU LỊCH THÀNH NGỌC
THIÊN SƠN
MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH
KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG
TM. THÀNH THÀNH CÔNG
DU LỊCH BÌNH THUẬN DU LỊCH BẾN TRE DU LỊCH GOLF VIỆT NAMĐIỆN GIA LAI
ĐƯỜNG NINH HÒA
DU LỊCH THẮNG LỢI
MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG
BAO BÌ THÀNH THÀNH CÔNGXNK BẾN TRE
ĐĂNG HUỲNH.
Vốn chủ sở hữu
10.680tỷ đồng
Tổng tài sản
24.500tỷ đồng
Vốn điều lệ
8.280tỷ đồng
Cán bộ Nhân viên
Hơn 7.000
Hộnôngdâncộngtáctrồngmía
Khoảng 10.000hộ

3. TỰTIN CHUYỂN MÌNH MẠNH MẼ
Chặng đường 35 năm thành lậpThànhThành Công
Nhằm mở rộng hoạt động sản xuất
kinh doanh, đến năm 1998, cơ sở sản
xuất cồn Thành Thành Công được
chuyển thành Công ty TNHH SX-TM
Thành Thành Công. Trong giai đoạn
này, Thành Thành Công ưu tiên phát
triển hệ thống phân phối trải rộng
cả nước, đặc biệt tại các thị trường
trọng điểm như: Thành phố Hồ Chí
Minh, Đồng Nai, Tiền Giang, Bến Tre,
Tây Ninh…. Đây chính là bước đệm
giúp Công ty hội tụ đủ nguồn lực để
tham gia đầu tư vào các lĩnh vực mới
đầy tiềm năng như: mía đường, tài
chính, ngân hàng, bất động sản, du
lịch.
Nhằm thích ứng với nền kinh tế thị
trường và xu hướng cổ phần hoá của
các doanh nghiệp trong và ngoài
nước, năm 2007, Công ty TNHH
SX - TM Thành Thành Công chuyển
đổi thành Công ty Cổ phần SX - TM
Thành Thành Công, tăng vốn điều lệ
lên 500 tỷ đồng.
Năm 2011 là cột mốc đáng nhớ cho
bước chuyển mình mạnh mẽ của
Thành Thành Công khi tập trung vào
chiến lược đầu tư phù hợp nhằm
phát triển thành Tập đoàn kinh tế
tư nhân đa ngành tại Việt Nam với
06 đơn vị thành viên: Mía đường
Thành Thành Công Tây Ninh (tên cũ
là Bourbon Tây Ninh), Đường Ninh
cho cổ đông, thu nhập cho người
lao động và đóng góp lợi ích cho
cộng đồng xã hội. Với mục tiêu sẽ trở
thành Tập đoàn Kinh tế Tư nhân đa
ngành hoạt động hiệu quả.
Sau 35 năm thành lập công ty, 03
năm hình thành Tập đoàn, vượt qua
bao thách thức và thăng trầm, Thành
Thành Công đã từng bước xây dựng
và trưởng thành với bao nỗ lực, phấn
đấu để có những bước chuyển mình
vượt bậc. Các ngành nghề chủ lực
mà Thành Thành Công đầu tư đã gặt
hái những kết quả đáng kích lệ. Với
những đơn vị thành viên là các công
ty đầu ngành, Thành Thành Công đã
Hòa, Thương mại Thành Thành Công,
Đặng Huỳnh, Betrimex, Thành Ngọc,
vốn điều lệ tăng hơn 3,000 tỷ đồng.
Đến nay Thành Thành Công đã trở
thành một Tập đoàn kinh tế tư nhân
đầu tư đa ngành với 19 công ty
thành viên và công ty hạt nhân Đầu
tư Thành Thành Công. Xác định Mía
đường – Du lịch – Năng lượng là ba
ngành mũi nhọn, theo đó mọi hoạt
động của Tập đoàn đều hướng đến
việc ưu tiên phát triển và hoàn thiện
các doanh nghiệp thành viên thuộc
các lĩnh vực này. Ngoài ra, Tập đoàn
còn đầu tư vào các ngành tiềm năng
khác như bất động sản, đầu tư tài
tạo được những nền tảng vững chắc
cho hành trình phát triển, vươn xa
của mình.
Xác định“Kinh doanh là sứ mệnh chứ
không phải quyền lợi”, mục tiêu của
Thành Thành Công là trở thành một
Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành
mạnh cả về quy mô và chất lượng
hoạt động. Mong muốn của Thành
Thành Công là không chỉ mang lại
giá trị gia tăng cho khách hàng và đối
tác, cho cổ đông, mang lại giá trị về
nghề nghiệp cho nhân viên, mang lại
giá trị có ích cho cộng đồng và xã hội.
Cùng với giá trị cốt lõi Tiên phong -
chính và kho vận, nông sản, bao bì,…
Các đơn vị thành viên của Thành
Thành Công trải dài từ các tỉnh miền
Trung, Cao nguyên đến miền Tây,
miền Đông Nam Bộ. Vốn chủ sở hữu
toànTập đoàn là 10.680 tỷ đồng, tổng
tài sản là 24.500 tỷ đồng, vốn điều lệ
8.280 tỷ đồng và hơn 7.000 CBNV
cùng khoảng 10.000 số hộ nông dân
cộng tác trồng mía.
Sứ mệnh Thành Thành Công đặt ra
cho chính mình là cung cấp giải pháp
quản trị trọn gói và chuyên nghiệp
nhằm thúc đẩy các doanh nghiệp
thuộc danh mục đầu tư phát triển.
Qua đó, sẽ giúp gia tăng lợi nhuận
Trách nhiệm - Chuyên nghiệp, Thành
Thành Công xem quan điểm“quản trị
tập trung - điều hành phân cấp - kiểm
soát độc lập” là định hướng xuyên
suốt để Tập đoàn tiếp tục tự hoàn
thiện và hướng đến mục tiêu phát
triển bền vững, tối đa hóa hiệu quả
hoạt động. Cùng với mục tiêu và kỳ
vọng phía trước, với tính năng động
sáng tạo và ý chí vượt lên chính mình
của đội ngũ Lãnh đạo và CBNV, tất cả
sẽ là ngọn lửa để đưa Thành Thành
Công tiếp tục kiện toàn và phát triển
để “biến khát khao thành hiện thực -
biến nỗ lực Thành Thành Công”.
Ban Biên tập
Tập đoàn Thành Thành Công tiền thân là cơ sở sản xuất cồn được
thành lập năm 1979 bởi hai nhà sáng lập Ông Đặng Văn Thành và Bà
Huỳnh Bích Ngọc.Tại thời điểm đó, với vốn điều lệ 100 triệu đồng và
20 cán bộ nhân viên, Thành Thành Công là một trong những cơ sở sản
xuất cồn có quy mô lớn nhất ở Thành phố Hồ Chí Minh.
TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM
CÔNGTYTNHHTTC
CÔNGTY CỔ PHẦNTTC
TẬP ĐOÀN 6 CTTV
TẬP ĐOÀN 19 CTTV
CƠ SỞ CỒN
2007
2011
2014
2020
1979
1998
MÍA ĐƯỜNG DU LỊCH NĂNG LƯỢNG BẤT ĐỘNG SẢN NGÀNH KHÁC
4Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 5Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

4. NGÀNH MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG
BHS, NHS
KỲ VỌNG MỚI TỪ SÁP NHẬP
SẴN SÀNG CHO HỘI NHẬP AFTA
“MONG MUỐN CỦA TTC LÀ
NÔNG DÂN CÓ LỜI, NHÀ MÁY CÓ LÃI VÀ
KHÔNG CÒN ĐƯỜNG NHẬP LẬU”
Từ một quốc gia nhập khẩu đường,
nhưng hiện tại Việt Nam đã cân đối và
bắt đầu xuất khẩu. Sản lượng đường
trong nước hiện trên dưới 1,4 triệu tấn/
năm. Lượng tiêu thụ bình quân là 14
kg đường/người/năm, tức mỗi năm
nhu cầu nội địa chỉ sử dụng khoảng 1,3
triệu, số còn lại là lượng đường thừa. Với
tiến trình hội nhập AFTA, các rào cản sẽ
được dỡ bỏ vào năm 2015. Theo đó, áp
lực cạnh tranh với các công ty đường
trong khu vực và thế giới sẽ là nỗi trăn
trở của ngành đường trong nước.
Hiện nay, tình trạng đường nhập lậu,
đường bẩn từThái Lan đang là mối nguy
hại cho ngành đường, cho sức khỏe
người tiêu dùng nội địa. Bình quân 3 vụ
gần đây, Thái Lan sản xuất khoảng 13
triệu tấn nhưng chỉ sử dụng khoảng 3-4
triệu tấn, như vậy lượng đường dư thừa
từ 7 - 8 triệu tấn và có nguy cơ qua các
con đường sẽ nhập lậu vào Việt Nam.
Đối diện những thách thức trên, ngành
Mía đường Thành Thành Công (TTC) đã
có những động thái chủ động ứng phó.
Ủy ban Mía đường TTC đã gặp gỡ trực
tiếp bà con nông dân để tuyên truyền
việc chính nông dân và những người
làm công tác mía đường là nhân tố
góp phần quan trọng trong việc chống
buôn lậu. Quan điểm của TTC cho rằng
giá thành cạnh tranh nhất sẽ là cách đề
kháng chủ động và hiệu quả nhất.
Ở khâu nguyên liệu – khâu đầu vào của
ngành mía đường, Thành Thành Công
đã hợp tác với John Deere - công ty
cung cấp các thiết bị nông nghiệp hàng
đầu thế giới. TTC dường như may áo
cho từng nông dân, nếu bà con nông
dân có 1.000 héc-ta, TTC có cơ giới phù
hợp. Nếu bà con có 10 héc-ta thì TTC có
những trang thiết bị phù hợp.
TTC cũng đã thành lập Viện nghiên cứu
Mía đường do GS-TS.Võ Tòng Xuân và
một số viện trưởng đã nghỉ hưu của
các quốc gia lân cận, giàu kinh nghiệm
trong ngành mía đường nhằm cùng
nhau nghiên cứu giống mía cho từng
vùng miền, đầu tiên là việc phục tráng
những giống mía đã có. Quan điểm
“nhất nước, nhì phân, tam cần, tứ giống”
được TTC áp dụng xuyên suốt và quán
triệt xuống từng cán bộ kỹ thuật, từng
hộ nông dân. Tới thời điểm hiện nay,
TTC đã kiểm soát được giá thành rất tốt.
Về việc sản xuất, để đưa được những sản
phẩm chất lượng, đảm bảo an toàn thực
phẩm xuống tận tay người tiêu dùng là
yếu tố mà ngành mía đườngTTC ưu tiên
quan tâm. Điều đó đòi hỏi TTC đưa vào
hoạt động các dây chuyền có hiệu suất
thu hồi và chất lượng tốt nhất.
Song song đó,TTC cũng vận dụng công
tác quản trị, kiểm soát và điều hành
chuyên nghiệp vào các nhà máy đã
đầu tư. Những sản phẩm cạnh đường
và sau đường, trong đó có ethanol, cồn
thực phẩm, cồn công nghiệp, đặc biệt
là nhiệt điện luôn được TTC chú trọng.
Hiệu quả của điện sinh khối rất lớn, tính
đến nay thì 101 MW của 7 nhà máy
đường của Tập đoàn TTC đã góp phần
tích cực cho điện tiêu dùng ở từng địa
phương. Thời gian tới, TTC sẽ tiếp tục
đầu tư và làm việc với Bộ Nông nghiệp
& Phát triển Nông thôn để hỗ trợ cho giá
bán điện sinh khối phục vụ khách hàng.
Theo kế hoạch, TTC đang chuẩn bị đầu
tư một nhà máy ở Ea Súp, Đắk Lắk với
phương châm góp phần giải quyết vấn
đề lao động trong nông nghiệp, nông
thôn và các vấn đề năng lượng của địa
phương. Với những vùng miền do điều
kiện khí hậu, thổ nhưỡng khó có những
Đường Biên Hòa (BHS)
Với bề dày 45 năm phát triển, Đường
Biên Hoà đã khẳng định được vị thế về
quy mô và thương hiệu. Cụ thể, BHS
hiện đứng thứ hai về quy mô vốn và sản
xuất trong tổng số 41 doanh nghiệp
đường đang hoạt động. BHS sở hữu
3 nhà máy sản xuất đường, vừa hoàn
tất việc nâng cấp lớn trong năm 2013
với công suất tối đa là 1.030 tấn đường
thành phẩm/ngày.
Là doanh nghiệp duy nhất sở hữu nhà
máy đường luyện công nghệ Nhật Bản,
BHS có thể sản xuất quanh năm với
chất lượng cao và ổn định mà không
phụ thuộc vào vùng nguyên liệu như
các công ty đường khác. Điều này giúp
BHS đem đến cho người tiêu dùng
những sản phẩm đa dạng, chất lượng
cao và tốt cho sức khỏe như đường tinh
luyện (RE), đường Vitamin, rượu, đường
phèn, đường vàng khoáng chất, đường
nâu tự nhiên…
Với hệ thống phân phối rộng khắp,
người tiêu dùng dễ dàng tìm mua được
giống cây trồng khác, đặc biệt như ở
Phan Rang, thì cây mía đã giải quyết vấn
đề kinh tế rất lớn cho bà con nông dân
các tỉnh.
Về việc tiêu thụ sản phẩm,TTC quan tâm
đểgiảitỏađượcnỗiámảnhđườnglậutừ
Thái Lan. Chính vì vậy, vấn đề tổ chức hệ
thống phân phối của TTC sẽ được triển
khai bài bản, có hệ thống và quy chuẩn.
Theo đó, nhà phân phối ED&F Man – đơn
vị có gần 10 năm kinh nghiệm nghiên
cứu, kinh doanh trong lĩnh vực đường,
mật đường, cà phê – cũng đã có những
đề nghị hợp tác cùng TTC cho việc triển
khai hệ thống phân phối.
Đón đầu những thách thức, trong hai
năm 2013 và 2014, TTC đã lần lượt tổ
chức thành công các Hội nghị quốc
tế ngành đường. Thông qua các cuộc
giao lưu, gặp gỡ, chia sẻ với chuyên gia
và người nông dân đến từ các quốc
gia phát triển lĩnh vực mía đường, TTC
đã chủ động tiếp nhận thêm nhiều
thông tin hữu ích để có thể học hỏi kinh
nghiệm, trang bị, đầu tư công nghệ phù
hợp với yêu cầu của cây mía Việt Nam.
Theo dự báo, sự cạnh tranh trong
ngành mía đường sau năm 2015 sẽ
thật sự căng thẳng. Nếu các doanh
nghiệp trong nước không có sự chuẩn
bị kỹ lưỡng thì khả năng chúng ta sẽ
thua ngay trên sân nhà. Đây là điều mà
những người làm công tác mía đường
cần ý thức rõ. Cây mía Việt Nam nếu
muốn tồn tại và phát triển bền vững
bằng chính nội lực của mình thì các
khâu đầu vào, sản xuất, tiêu thụ phải có
những kế hoạch mang tính chất đồng
bộ. Mục tiêu lớn lao mà ngành mía
đường TTC hướng đến là làm sao để
“Nông dân có lời, Nhà máy có lãi, không
còn Đường nhập lậu”.
các sản phẩm của BHS tại các cửa hiệu
và siêu thị trên khắp cả nước. Bên cạnh
sản phẩm công nghiệp, BHS còn cung
ứng đường sản xuất cho các công ty
thực phẩm, dược phẩm hàng đầu Việt
Nam như Vinamilk, Vinacafe, Dược Hậu
Giang, Pepsi, Ajinomoto,… Thị trường
tiêu thụ đường của BHS hiện tập trung
phần lớn tại khu vực Đông Nam Bộ,
cụ thể là TP.HCM chiếm khoảng 73.7%
doanh thu, các tỉnh khác thuộc Đông
Nam Bộ chiếm 19,4% doanh thu và
các tỉnh thành khác chiếm khoảng 7%
doanh thu.
Đường Ninh Hòa (NHS)
Đường Ninh Hòa trải qua 20 năm hoạt
động và phát triển đã trở nên quen
thuộc với người tiêu dùng, đặc biệt là
các khách hàng trong lĩnh vực công
nghiệp.
Hiện nay, tổng diện tích vùng nguyên
liệu mà NHS đang khai thác là 12.360
ha, trong đó, diện tích mía đầu tư là
Trích bài phát biểu của Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch
Tập đoàn TTC tại buổi tọa đàm chủ đề:
“Nông nghiệp và cây mía Việt Nam” ngày 17/6/2014
TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM
M&A
Xem tiếp
6Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 7Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

5. Hội nghị tổng kết vụ 2013-2014 ngành
Mía đường Tập đoàn Thành Thành
Công được tổ chức ngày 24/6 vừa qua
là điều kiện cho các doanh nghiệp Mía
đường của Tập đoàn có cơ hội nhìn lại,
chia sẻ những khó khăn, đánh giá kết
quả của mùa vụ vừa qua. Từ đó, đúc kết
kinh nghiệm và nhận được định hướng
của Ban lãnh đạo Tập đoàn để kịp thời
có các giải pháp khắc phục những hạn
chế, vướng mắc cho vụ sản xuất 2014-
2015. Đây cũng là dịp tuyên dương và
nhân rộng những mô hình hoạt động
hiệu quả của vụ vừa qua đến tất cả các
Công ty, Nhà máy đường thành viên.
Vụ 2013-2014 được đánh giá gặp nhiều
khó khăn với thặng dư đường cao, giá
đường giảm sâu. Đứng trước tình hình
đó, các Công ty đường thành viên đã
phát huy sức mạnh tập thể qua việc
hợp tác chặt chẽ trong công tác tiêu
thụ bán hàng, phần nào giảm gánh
nặng tồn kho cho từng đơn vị.
Báo cáo tại hội nghị cho thấy, tuy từng
được xem là thủ phủ của vùng nguyên
liệu mía nhưng Tây Ninh trong những
mùa vụ gần đây phải đối mặt với sự
cạnh tranh gay gắt của những loại cây
trồng khác, năng suất mía bình quân
giảm, thêm vào đó giá mua mía thấp
nên việc thu hồi chi phí đầu tư của các
đơn vị chưa đạt. Với Biên Hòa – Trị An,
trong vụ mùa 2013-2014, nhà máy đã
từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất
so với vụ trước với hệ số an toàn thiết
bị tăng từ 89.12 % lên 97.3% và hiệu
suất thu hồi đường trên một tấn mía
tăng từ 89.12 kg lên 97 kg. Nông trường
Thành Long với những lợi thế về diện
tích cũng như kinh nghiệm hoạt động
sản xuất mía, mùa vụ vừa qua đã mạnh
dạn áp dụng nhiều giải pháp về quản
lý, canh tác thu hoạch tiên tiến nhằm
phấn đấu trở thành mô hình nông
trường điển hình của Tập đoàn.
Tại hội nghị, Ông NguyễnVăn Lộc – Chủ
tịch Ủy ban Mía đường đã trình bày“Dự
thảo bộ chỉ tiêu năng lực quản lý” cho
mùa vụ 2014-2015 nhằm đưa ra các
định hướng, chỉ tiêu về nông nghiệp
và kỹ thuật cho các CTTV ngành đường
Tập đoàn.
Hội nghị tổng kết cũng đã trao chứng
nhận tốt nghiệp cho 12 kỹ sư kỹ thuật
ngành đường Thành Thành Công khóa
đầu tiên. Đồng thời, trong dịp này, để
vinh danh các công ty thành viên đã
có những nỗ lực vượt trội cho việc gia
tăng hiệu quả hoạt động trong lĩnh
vực nông nghiệp và kỹ thuật của vụ
vừa qua, Hội đồng điều hành đã quyết
định khen thưởng các đơn vị: Nhà Máy
đường Biên Hòa – Trị An nhận Giải
thưởng “Đơn vị tiến bộ nhất vụ 2013-
2014”, CTCP Mía đường – Nhiệt điện
Gia Lai nhận Giải thưởng “Đơn vị quản
lý thu hoạch tốt nhất vụ 2013-2014”,
CTCP Mía đường Phan Rang nhận giải
thưởng “Đơn vị cải tiến tốt nhất về hệ
thống quản lý bảo trì vụ 2013-2014”.
Được xác định là ngành trọng tâm, Ủy
ban Mía đường đang phấn đấu xây
dựng thành công chiến lược phát triển
ngành đường Thành Thành Công giai
đoạn 2015-2020, tận dụng tối đa nguồn
lực, phát huy sức mạnh tập thể của
toàn ngành, toàn Tập đoàn. Mong rằng,
các đơn vị ngành đường Thành Thành
Công sẽ gặt hái được những thành
công tốt đẹp trong mùa vụ sắp tới, đạt
và vượt những chỉ tiêu kế hoạch đề ra.
Ủy ban Mía đường
Ông&BàChủtịchTậpđoàntraogiấychứng
nhậnchocáckỹsưkỹthuậtngànhđườngkhóa1
Ngành đường Thành Thành
Công vụ 2013-2014 vừa qua đạt
được những kết quả đáng khích
lệ khi Tập đoàn đã áp dụng
những nhóm giải pháp nông
nghiệp, kỹ thuật tiên tiến. Chữ
đường của toàn ngành đã xấp xỉ
10 CCS, tăng hơn so với vụ trước
0.57 CCS, với sản lượng mía ép
cả vụ hơn 2,88 triệu tấn thì sản
lượng đường cũng tăng thêm
16.400 tấn.
TÂM ĐIỂM MÍA ĐƯỜNG
TỔNG KẾT VỤ SẢN XUẤT
MÍA ĐƯỜNG TTC 2013 - 2014
TÌM CƠ HỘITRONGTHÁCHTHỨC
Sau khi sáp nhập, BHS sẽ có vùng
nguyên liệu tăng gấp đôi, lên 23.500
héc-ta, lớn nhất cả nước- đây là lợi thế
rất lớn. Việc đảm bảo nguồn nguyên
liệu ổn định sẽ giúp nâng cao năng suất
ép mía và giảm chi phí tối đa. Sau khi
sáp nhập, công suất nhà máy của BHS
sẽ tăng lên đáng kể, với 12.500 TMN
(BHS có công suất 6.500 TMN, NHS có
công suất 6.000 TMN). Theo tính toán
báo cáo đánh giá tổng quát ngành
đường của LMC 2012, với công suất từ
10.000 TMN trở lên, doanh nghiệp sẽ
tiết giảm được 25% chi phí so với nhà
máy có công suất thấp hơn. Giảm đáng
kể chi phí là cái lợi lớn có thể thấy ngay
trước mắt sau khi sáp nhập.
Về mặt thị trường, NHS là mảnh ghép
hoàn hảo cho BHS. Khi về cùng một
nhà, thị trường của BHS được mở rộng
khắp cả nước. NHS có thị trường từ
Khánh Hòa ra Bắc, BHS trải dài từ Bình
Định vào Nam.
Xét ở góc độ NHS, việc NHS sáp nhập với
BHS được các chuyên gia ngành đường
đánh giá cao, là hướng đi đúng, hai bên
sẽ hỗ trợ được cho nhau về nhiều mặt.
Trước hết, BHS với thế mạnh về công
nghệ sản xuất sẽ giúp NHS hoàn thiện
các dòng sản phẩm, nâng cao trình độ
công nghệ, hỗ trợ NHS kinh nghiệm
trong việc phát triển và kinh doanh các
dòng sản phẩm chất lượng cao như
đường tinh luyện RE, đường Vitamin...
Với năng lực sản xuất dưới 6.000 tấn
mía/ngày, năng suất vùng nguyên
liệu chưa cao, chỉ hơn 55 tấn/héc-ta;
điều này có thể khiến hoạt động kinh
doanh của NHS trong thời gian tới suy
giảm, đặc biệt khi người tiêu dùng dần
chuyển sang sử dụng đường tinh luyện
RE thì đường RS của NHS khó cạnh
tranh lại với đường nhập khẩu và phải
phụ thuộc vào các khách hàng.
Như vậy, việc kết hợp sẽ giúp cho hai
công ty cùng phát triển, đa dạng hóa
sản phẩm của nhau, đồng thời cũng
tiết giảm chi phí như chi phí vận
chuyển; chi phí nghiên cứu, phát triển
sản phẩm... Những yếu tố này tạo cơ
sở để hai đơn vị có thể cung cấp cho
người tiêu dùng khắp cả nước những
sản phẩm đa dạng, chất lượng hơn với
giá cả cạnh tranh hơn.
Trong kỳ họp Đại hội cổ đông năm 2014
vừaqua,cáccổđôngcủaBHS,NHScũng
đã đồng ý với phương án sáp nhập NHS
vào BHS theo cách hoán đổi cổ phiếu
với tỷ lệ 1:1. Điều này sẽ tạo ra một công
ty mới với quy mô vốn và tài sản đứng
đầu ngành đường trong nước. Với vị thế
của mình sau sáp nhập, hiệu quả kinh
doanh của BHS chắc chắn sẽ được cải
thiện đáng kể. Và quan trọng hơn, khi
đã nâng cao sức cạnh tranh trước các
đối thủ trong nước, với chất lượng sản
phẩm và hệ thống R&D năng động, BHS
sẽ sớm xuất khẩu đường ra thế giới khi
có điều kiện.
Ban Quản lý Thương hiệu
9.970 ha. So với các doanh nghiệp
trong ngành, quy mô vùng nguyên liệu
và công suất chế biến của NHS khá ổn
định, hoàn toàn bảo đảm cho nhà máy
hoạt động với công suất khoảng 6.000
tấn mía/ngày (TMN).Trong 5 vụ mía vừa
qua, diện tích vùng nguyên liệu tăng
trung bình 16%/năm, điều này giúp
NHS đảm bảo cung cấp đủ nguyên liệu
khi công ty nâng công suất nhà máy lên
6.000 tấn mía/ngày.
Hơn nữa, NHS còn sở hữu một nhà máy
nhiệt điện từ nguyên liệu là bã mía,
cung cấp điện cho hoạt động nội bộ và
lưới điện quốc gia thuộc điện lực Khánh
Hòa, doanh thu hàng năm từ nguồn
bán điện thương phẩm hơn 40 tỷ đồng.
Ngoài ra, NHS cũng có hoạt động kinh
doanh mía giống, phân bón, thuốc trừ
sâu, chủ yếu phục vụ nông dân trồng
mía, lợi nhuận biên không đáng kể.
Theo nhận định của giới chuyên môn,
tiềm năng phát triển của Đường Ninh
Hòa trong những năm tới là rất cao. Cụ
thể là thị trường miền Trung và miền
Bắc vẫn chưa được khai thác hết.
Sức mạnh của sự cộng hưởng
Một doanh nghiệp có uy tín thương
hiệu lớn kết hợp với một doanh nghiệp
có vùng nguyên liệu dồi dào, tập trung
sẽ tạo ra một lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Và sự bắt tay của BHS, NHS là một điển
hình như thế.
8Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 9Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

6. CƠ GIỚI HOÁ GIÚP GIẢM 20%
CHI PHÍ SẢN XUẤT MÍA
Theo các chuyên gia ngành đường, nếu áp dụng cơ giới hóa trong
canh tác mía theo phương thức của các nước phát triển có thể giúp
giảm đến 20% chi phí sản xuất.
Ông Nguyễn Văn Lộc, Tổng giám đốc
Công ty đường Biên Hòa cho biết, nếu
áp dụng cơ giới hóa canh tác mía theo
phương thức của nhiều nước phát triển,
ngoài việc có thể giúp giảm chi phí đến
20% phương thức này cũng góp phần
tăng năng suất đường trên một hecta
từ 15-20% so với phương thức hiện tại
ở Việt Nam.
Ông Lộc cho biết tại hội thảo“Giải pháp
sản xuất mía Việt Nam 2014”do Công ty
John Deere phối hợp cùng đại lý tại Việt
Nam, Công ty thiết bị Mê Kông, tổ chức
ngày 8-1 tại TPHCM.
Theo ông Lộc năm 2015 , Hiệp định khu
vực mậu dịch tự do ASEAN - AFTA sẽ có
hiệu lực, tuy nhiên ngành mía đường Việt
Nam vẫn còn tụt hậu khá xa xét về năng
lực cạnh tranh so với các đối tác trong khu
vực. Ông cho hay cơ giới hóa sản xuất mía
là chìa khóa giúp nâng cao năng lực cạnh
tranh của các doanh nghiệp.
Theo nghiên cứu của các chuyên gia
ngành mía đường, có nhiều vấn đề
trong quy trình canh tác và thu hoạch
làm ảnh hưởng đến sản lượng và chất
lượng cây mía ở Việt Nam. Ví dụ, tại Việt
Nam người trồng mía chọn khoảng
cách giữa các hàng mía từ 0,8-1,4 m,
nhưng theo thông lệ chung trên thế
giới thì khoảng cách đạt chuẩn là từ 1,8
-1,9 m. Nếu canh tác hàng rộng theo
đúng chuẩn người trồng mía có thể tiết
kiệm được chi phí canh tác trong khi
năng suất thu hoạch tăng từ 5-10%. Đối
với việc kiểm soát cỏ, kết hợp biện pháp
cơ giới với hóa học, giúp giảm chi phí
hóa chất lên đến 50% và làm tăng năng
suất cây mía từ 15-20%.
Ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập
đoàn Thành Thành Công, tập đoàn
đang sở hữu cổ phần trong rất nhiều
công ty mía đường ở Việt Nam hiện
nay, cho biết ngành mía đường đang
“vật lộn” với đường giá rẻ nhập lậu từ
Thái Lan vì loay hoay không giải quyết
được cái gốc là năng suất cây mía.“Nếu
nhà máy đường và nông dân cùng cải
tiến được năng suất mía, cải tiến được
công nghệ thu hoạch, sản xuất thì cơ
quan ban ngành không cần phải vất vả
chống đường nhập lậu như hiện nay, tự
đường nhập lậu không còn đất sống
trên thị trường”, ông nói.
(Bài viết được đăng trên Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online ngày 08/01/2014)
MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG
NÀO CHO THỰC PHẨM?
SỬ DỤNG CHẤT TẠO NGỌT
Chất tạo ngọt giàu fructose như HFCS
có tác hại cực kỳ lớn đến sức khoẻ
người tiêu dùng. Các nghiên cứu lâm
sàng của Hiệp hộiY khoa Mỹ cho thấy
HFCS là một trong các nguyên nhân
gây nên các bệnh về bệnh tim mạch,
tiểu đường, gan nhiễm mỡ, tăng cân,
tiểu đường loại 2. Một hiện tượng
đáng lo ngại ở các nước phát triền và
các nước đang phát triển là các bệnh
béo phì trong giới trẻ ngày càng tăng,
mà một trong những nguyên nhân là
từ thực phẩm có sử dụng HFCS như
chất tạo ngọt. Cũng theo các nghiên
cứu này, chất HFCS đẩy nhanh sự
sinh sôi và phát triển của các tế bào
ung thư. Ngoài ra, các nhà nghiên cứu
còn đưa ra giả thuyết rằng các chất
tạo ngọt có thể khiến cơ thể nhầm
lẫn, vì khi ai đó ăn vào một thứ gì có
vị ngọt, nhưng không có“đường thật”
được đưa vào đường máu, nó đánh
lạc hướng phản ứng của cơ thể và
gây ra những xáo trộn trong quá trình
trao đổi chất.
Việc sử dụng rộng rãi HFCS trong
công nghệ làm ngọt thực phẩm sẽ
gây hại cho sức khoẻ người tiêu dùng
hơn so với sử dụng đường tự nhiên.
Vì vậy, các chuyên gia khuyến cáo
không nên sử dụng HFCS trong sản
xuất thực phẩm mà nên sử dụng chất
tạo ngọt từ thiên nhiên.
Hiện nay, trên thế giới nguồn nguyên
liệu chính để cung cấp chất tạo ngọt
cho các ngành sản xuất thực phẩm
chủ yếu là đường từ mía. Đây là một
trong những loại nguyên liệu được
đánh giá là an toàn cho sức khỏe
người tiêu dùng. Vì đường mía, hay
còn gọi là đường saccharose, được
xem như là một trong những chất
tạo vị ngọt thuần khiết từ thiên nhiên.
Đây là loại đường được hình thành tự
nhiên từ cây mía, nhà máy sản xuất
đường chỉ làm nhiệm vụ“vắt”nguyên
chất đường này ra khỏi cây mía, kết
tinh thành hạt và đưa tới người tiêu
dùng hay nhà chế biến thực phẩm. Vì
thế mức độ tinh khiết và những tác
động tốt ảnh hưởng sức khoẻ người
tiêu dùng luôn được đảm bảo.
Các sản phẩm đường mía của các
công ty, nhà máy có thương hiệu nổi
tiếng như đường vàng GoldSu, đường
tinh luyện BonSu, đường tinh luyện
cao cấp Mimosa của Công ty CP Mía
đường Thành Thành Công Tây Ninh
(TTCS – tên cũ là Công ty CP Bourbon
Tây Ninh), đường trắng Vitamin A Biên
Hòa Value, đường tinh luyện Biên
Hòa Pure của Công ty CP Đường Biên
Hòa (BHS),… đang được bán trên thị
trường hiện nay là kết quả của cả một
qui trình công nghệ hiện đại.
Sản xuất thực phẩm phải tuân thủ
nghiêm ngặt theo đúng qui định của
các cơ quan chức năng để tạo ra sản
phẩm có độ tinh khiết rất cao và đảm
bảo được chất lượng vệ sinh, an toàn
thực phẩm. Người tiêu dùng thông
minh cũng cần trang bị cho mình
kiến thức và sử dụng các sản phẩm
có đường ở mức hợp lý để đảm bảo
cho sức khỏe lâu dài.
Hiện nay, một số loại thực phẩm đã sử dụng chất làm ngọt giàu
fructose như dịch đường thủy phân (High - Fructose Corn Syrup –
HFCS). Đây là sản phẩm từ thủy phân tinh bột bắp thay thế cho đường
tự nhiên. Để sản xuất HFCS nhà sản xuất phải sử dụng axit clohydric là
loại axit giúp HFCS trở thành chất tương tự như thuỷ ngân.
(Bài đăng trên Báo Sài Gòn Tiếp Thị số ra ngày 26/5/2014)
10Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 11Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

7. MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG
Câu hỏi 1:
Những thiệt hại do bọ xén tóc gây ra trên cây mía?
Mức độ gây hại mía của xén tóc là rất lớn, trong 10-12 ngày một con ấu trùng
(AT) đẫy sức có thể gây giảm hơn 44% trọng lượng thân mía. Trong suốt đời
sống của mình, một AT có thể phá hại cả hàng mía, chúng đào các đường
hầm giữa các bụi mía. Với mật độ AT khoảng 0,5-1 con/m2
, cả ruộng mía sẽ
mất trắng nếu phát hiện trễ, không có biện pháp phòng trừ.
Xén tóc xuất hiện và gây hại nặng tại nhiều vùng trồng mía trên cả nước như
Thanh Hóa, Gia Lai. Hiện nay, bọ xén tóc đang gây hại mía tại nông trường
Thành Long và một số ruộng mía nông dân lân cận.
Câu hỏi 2:
Đặc điểm ấu trùng bọ xén tóc?
Ấu trùng xén tóc mới nở màu trắng ngà, trên bề mặt cơ thể có phủ 1 lớp lông
tơ. Lớp lông trên bề mặt cơ thể rụng dần theo thời gian, ấu trùng tuổi lớn chỉ
còn lác đác vài sợi, bề mặt cơ thể nhẵn bóng. Trong quá trình phát triển màu
sắc ấu trùng chuyển dần từ trắng ngà sang màu vàng nhạt.
Ấu trùng tuổi nhỏ nằm len lỏi ở gốc và rễ mía, thường nằm ở độ sâu từ10–30
cm, trong vòng bán kính 10-20 cm kể từ gốc mía. Ấu trùng đẫy sức cơ thể co
ngắn lại, ngừng ăn trước khi hoá nhộng.
Câu hỏi 3:
Thời kỳ gây hại mía của bọ xén tóc ngoài đồng ruộng?
Trong giai đoạn nảy mầm, ấu trùng xén tóc thường ăn hết toàn bộ phần gốc
mía, làm cho cả cây bị héo, khô rồi chết, dẫn đến hàng mía trống, có khi mất
trắng.
Từ giai đoạn mía vươn lóng, ấu trùng đục vào thân, ăn rỗng phần gốc, sau đó
đục lên phần thân cách mặt đất 30 - 40 cm, khi ăn hết phần ruột thân cũng
làm cây mía héo khô rồi chết; cây mía thường bị đổ gẫy khi gặp bão, nếu bị
hại nặng, mía bị đổ rạp gây giảm năng suất nghiêm trọng.
Câu hỏi 4:
Các biện pháp tổng hợp phòng trừ bọ xén tóc hại mía?
- Luân canh, làm đất kỹ và vệ sinh đồng ruộng
- Chặt sát gốc, tề gốc xé lá, cày ra, bắt sâu non và nhộng
- Dùng bẫy đèn vào các thời điểm xén tóc trưởng thành ra rộ
- Nghiên cứu sử dụng các chế phẩm sinh học có chứa nấm Metarhizium sp.
để phòng trừ xén tóc theo hướng bền vững, không gây độc cho môi trường
và môi sinh
- Bón lót thuốc Vibasu 10H liều lượng 30 kg/héc-ta. Đối với ruộng mía bị gây
hại giai đoạn sau trồng, cần kết hợp cày ra, rải thuốc, tưới nước để đạt hiệu
quả phòng trừ cao nhất
- Chọn giống mía chống chịu với bọ xén tóc như Uthong 3, K88-92
- Kiểm soát chặt chẽ chất lượng cũng như quá trình vận chuyển bã bùn từ
nhà máy đến ruộng mía
- Kiểm dịch an toàn các giống mía nhập nội.
Nguyễn Thế Hữu - Trung tâm NCUD Mía đường
Phạm Tấn Hùng - Phòng Nông nghiệp TTC
Câu hỏi 1:
Thiệt hại do bệnh trắng lá gây ra
trên cây mía?
Năm 1997, khoảng 2000 héc-ta mía
bị nhiễm trắng lá tại Đồng Nai và các
vùng lân cận, giống mía bị hại nặng
nhất là ROC 10. Gần đây, bệnh trắng lá
xuất hiện trở lại với phạm vi, tốc độ lây
lan và mức độ thiệt hại nghiêm trọng
hơn; gây hại ở hầu hết các vùng mía
nguyên liệu, đặc biệt là các tỉnh Đông
Nam bộ, Nam Trung bộ và Tây Nguyên,
tại Khánh Hòa đã có trên 1.160 héc-ta
mía bị nhiễm bệnh.
Thiệt hại do bệnh trắng lá gây ra có thể
thay đổi rất nhiều tùy thuộc giống mía,
thời tiết và các điều kiện môi trường
ảnh hưởng đến quá trình sinh trưởng
của cây mía. Mía vụ hè thu, mía vụ gốc,
mía chăm sóc kém, mía đất cao, khô
hạn thường bị hại nặng hơn.
Bệnh gây thiệt hại trung bình từ 5-20%
năng suất mía, cá biệt có những trường
hợp lên đến 100% năng suất mía.
Câu hỏi 2:
Cách nhận biết bệnh trắng lá mía
trên đồng ruộng?
Triệu chứng ban đầu của bệnh là trên
các lá ngọn xuất hiện một số vết sọc
dài, hẹp, màu kem hoặc trắng chạy
dọc từ gốc phiến lá đến đầu phiến lá
và song song với gân lá chính.
Khi bệnh phát triển, các vết bệnh lan
rộng và hòa vào nhau, cả phiến lá biến
thành màu trắng; lá cây bệnh thường
ngắn, nhỏ, mềm và hẹp. Bụi mía bị
bệnh có đẻ thêm chồi nhưng không
nhiều.
Cây mía bị bệnh mất dần khả năng
quang hợp do mất diệp lục, cây phát
triển còi cọc, yếu dần và cuối cùng là bị
thối, khô và chết lụi.
Câu hỏi 3:
Bệnh trắng lá thường gây hại trên
cây mía vào thời điểm nào?
Bệnh trắng lá mía chủ yếu xuất hiện và
gây hại trên cây mía ở giai đoạn mầm,
chưa hình thành lóng. Tuy nhiên bệnh
cũng có thể gây hại cả ở giai đoạn mía
có lóng, đặc biệt trên
các ruộng mía hè thu. Ở
giai đoạn này, nếu bị hại
nặng, cây mía thường
có lóng ngắn, chồi nách
phát triển nhiều và có
triệu chứng lá trắng
hoặc sọc trắng, cây mía
phát triển kém, không
có khả năng cho thu
hoạch vào cuối vụ.
Bệnh trắng lá thường
phát sinh và gây hại
nặng hơn khi trồng trên
đất cát trong điều kiện
khô và nóng, đây cũng
là điều kiện thích hợp
cho loài côn trùng môi
giới truyền bệnh sinh
sản và phát triển.
Câu hỏi 4:
Thành phần ký chủ và
phương thức lan truyền bệnh trắng
lá?
Ngoài cây mía, ký chủ bệnh trắng lá
bao gồm các loài cỏ hòa bản: cỏ lau,
cỏ chỉ, vĩ thảo bốn gié, cỏ chân vịt, cỏ
mật lông, cỏ lông công.
Bệnh lan truyền chủ yếu qua hom
giống và rầy đầu vàng, là côn trùng
môi giới truyền bệnh. Khi chích hút
nhựa cây mía, chúng cũng đồng thời
truyền mầm bệnh từ cây bệnh sang
cây mía. Ngoài ra, bệnh có thể lây
truyền qua vết thương do dao chặt và
dụng cụ chăm sóc.
Câu hỏi 5:
Các biện pháp kiểm soát bệnh trắng
lá mía?
- Sử dụng giống mía sạch bệnh;
khoanh vùng và tiêu hủy những ruộng
mía giống bị nhiễm bệnh.
- Đào bứng, nhổ bỏ cả bụi cây bị bệnh,
đốt hủy, chôn sâu. Đối với những
ruộng mía có tỷ lệ bụi bị hại ≥ 25%,
phun thuốc cỏ khai hoang 2 lần để mía
chết hoàn toàn trước khi cày hủy;
- Kiểm soát tốt các loài rầy lan truyền
bệnh và các loài cây ký chủ phụ;
- Áp dụng luân canh;
- Khử trùng dụng cụ đốn chặt và
canh tác bằng hóa chất như cồn,
formatdehyd,... khi chuyển từ ruộng
này sang ruộng khác nhằm ngăn ngừa
việc lây lan bệnh, đặc biệt là khi thu
hoạch mía giống;
- Sử dụng giống kháng bệnh;
- Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định
về kiểm dịch thực vật.
HỎI ĐÁPVỀ BỆNHTRẮNG LÁ
HỎI ĐÁPVỀ BỌ XÉNTÓC
SĨ CÂY MÍABÁC
12Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 13Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

8. 1. Khách sạn Michelia - Nha Trang
2. Khu du lịch Hòn Rơm 2
3. Khu du lịch Dốc Lết
4. Khu du lịch Pegasus
5. Khu du lịch Pegasus
BIỂN XANH VẪY GỌI
với một bên là đồi núi trập trùng và bên
kia là biển cả quanh năm sóng vỗ hiền
hòa, tạo nên bức tranh sơn thủy hữu tình
ít nơi nào có được. Nằm trong khuôn viên
rộng hơn 5.000 m2
, Khu du lịch Hòn Rơm
2 được thiết kế theo hình thức khu du lịch
nghỉ dưỡng. Với quy mô 38 phòng ngủ
tiện nghi đầy đủ, không gian rộng, được
thiết kế liền kề đều có hướng nhìn ra biển,
giá cả phù hợp với hầu hết mọi đối tượng
khách hàng. Ngoài ra Khu du lịch còn có
loại hình lều dù dã ngoại sức chứa trên
300 khách/lượt, rất phù hợp với những
đoàn khách có số lượng đông, tổ chức
sinh hoạt tập thể, yêu thích không gian tự
nhiên lãng mạn và yên bình của biển cả.
HàmThuậnNam–Nétđẹphoangsơ
Đi theo con đường ven biển đến Hàm
Thuận Nam, du khách sẽ không khỏi ngạc
nhiên trước vẻ đẹp thơ mộng của khung
cảnh nơi đây. Con đường mềm mại như
một dải lụa uốn quanh với một bên là
biển xanh ngắt, cát trắng phau hay vàng
lấp lánh cùng ghềnh đá nối đuôi nhau,
một bên là rừng phi lao rì rào trong gió.
Thi thoảng dọc đường đi xuất hiện những
khu resort xinh đẹp lấp ló dưới những
giàn hoa khẽ lay mình nhẹ nhàng trong
gió. Đặc biệt đến Hàm Thuận Nam quý
khách sẽ được trải nghiệm thú vị khi di
chuyển bằng tàu tham quan ngọn Hải
Đăng Kê Gà cổ nhất Đông Nam Á…
ResortPegasus-Nơinghỉdưỡnglýtưởng
Pegasus Resort nằm trên bãi biển riêng
tại Hàm Thuận Nam, gần Hải Đăng Kê Gà.
Đến đây du khách thỏa thích hòa mình
dưới làn nước xanh mát và tắm nắng với
các tiện nghi thư giãn trên bãi biển như
dù/ô và giường tắm nắng (trường kỷ).
Đắm mình với các dịch vụ chăm sóc đặc
biệt tại khu spa cùng các tiện nghi khác
như hồ bơi ngoài trời dành cho người lớn
và trẻ em. Tại Pegasus, du khách có thể
lựa chọn dùng bữa tại 2 nhà hàng lãng
PhanThiết-Thiênđườngresort
Phan Thiết chào đón du khách với màu
xanh ngút ngàn của những hàng dương,
màu xanh thẫm của biển cả và màu vàng
óng ả của những đồi cát. Phan Thiết có
nhiều địa điểm vui chơi nổi tiếng dành
cho du khách thỏa sức “đổi món” như:
Bãi biển đẹp tại Hòn Rơm, bãi Rạng, sự kỳ
ảo của suối Tiên, suối Hồng, Mũi Kê Gà –
Hàm Thuận Nam…
Đến Phan Thiết, du khách không thể
không ghé thăm đồi cát Mũi Né, nơi khơi
nguồn cảm hứng của biết bao nhiếp ảnh
gia nổi tiếng, đặc biệt nhất trong số đó
là đồi cát Bay. Không giống như những
đồi cát khác ở Phan Thiết, màu ở đồi cát
Bay rất đặc biệt và phong phú, được phân
bố theo từng khu vực: đỏ, vàng, trắng, đỏ
đen… Không chỉ hấp dẫn du khách nhờ
cảnh quan đẹp, tại đồi cát còn có nhiều
hoạt động thú vị để du khách trải nghiệm
như trượt cát, đi mô tô trên cát…Bên
cạnh đó, khách cũng đừng bỏ qua cơ hội
khám phá văn hóa trên cuộc hành trình
của mình qua những công trình kiến trúc
nghệ thuật và di tích lịch sử đậm chất văn
hóa đặc trưng như tháp Chăm Posanư,
di tích lầu Ông Hoàng, chùa Linh Sơn
Trường Thọ trên núi Tà Cú với tượng phật
nhập niết bàn dài nhất Đông Nam Á.
KhudulịchHònRơm2
Tọa lạc tại khu phố Long Sơn, phường
Mũi Né, cách trung tâm thành phố Phan
Thiết, tỉnh Bình Thuận khoảng 26 km về
hướng Đông Bắc. Khu du lịch Hòn Rơm
2 là đơn vị trực thuộc Công ty CP Du lịch
Bình Thuận, chuyên kinh doanh khách
sạn, nhà hàng ăn uống, và các dịch vụ
khác… Ngay từ những ngày đầu thành
lập, khu du lịch Hòn Rơm 2 đã là địa chỉ
quen thuộc trong lòng du khách trong và
ngoài nước bởi nét hoang sơ của tạo hóa
mạn, được phục vụ bữa sáng miễn phí
mỗi ngày, có thể truy cập Internet tốc độ
cao có dây và không dây miễn phí. Ngoài
ra, resort 4 sao Pegasus còn có sân tennis
ngoài trời, trung tâm thể dục và bồn tắm
thủy lực để khách hàng có thêm những
trải nghiệm đa dạng. 74 phòng được
trang bị đầy đủ tiện nghi, mỗi phòng đều
có ban công riêng.
NhaTrang-thànhphốbiểnsôiđộng
Cách TP.HCM khoảng 7 giờ di chuyển,
Nha Trang là điểm đến ưa chuộng của
những du khách yêu thích biển. Được
mệnh danh là “Miền thuỳ dương cát
trắng”, những khu rừng dương tuyệt mỹ
làm tăng thêm vẻ đẹp kiều diễm trữ tình
của vùng biển nổi tiếng bậc nhất. Trong
những năm gần đây, Nha Trang được
Unessco công nhận là một trong 29 vịnh
đẹp nhấtThế Giới. Chạy dọc theo bờ biển
là con đường Trần Phú với hàng cây xanh
toả bóng mát tưởng chừng như dài vô
tận, đã dần hình thành rất nhiều cơ sở
hạ tầng, nhiều khách sạn lớn nhỏ, phía
mặt biển có những hàng dừa xanh ngát
hay những hàng phi lao được cắt xén tạo
nhiều dáng hình hấp dẫn và lạ mắt.
KháchsạnMichelia-Mộtphongcáchchuyên
nghiệp
Khách sạn Michelia, một điểm đến lý
tưởng, với vị trí ngay trung tâm thành
phố du lịch Nha Trang. Lựa chọn khách
sạn quốc tế 4 sao Michelia, du khách chỉ
cần 1 phút đi bộ là có thể tận hưởng được
phong cảnh tuyệt đẹp của bãi biển và vài
phút để đi đến khu trung tâm mua sắm,
chợ Đầm, nhà ga… Michelia, với 12 tầng
và 201 phòng ngủ cao cấp được trang bị
đầy đủ tiện nghi, thoáng mát nhằm tạo
cho du khách cơ hội được chiêm ngưỡng
toàn cảnh thành phố có bãi biển trải dài,
mang đến cho Quý khách một kỳ nghỉ
dưỡng hoàn hảo nhất. Bất cứ khi nào Quý
khách đến lưu trú hay tổ chức sự kiện tại
Michelia đều được đội ngũ nhân viên
mến khách, chuyên nghiệp phục vụ tận
tình, chu đáo.
Khu du lịch Dốc Lết
Khu du lịch Dốc Lết có hàng dương
xanh ngát phủ kín hơn 2,5 km theo
chiều dài biển với bờ cát trắng mịn. Bãi
biển thoai thoải ra xa dần, mặt nước
lăn tăn gợn sóng thật êm ả. Ưu thế của
bãi biển tại đây là độ nông kéo dài ra
khơi gần 100m, sóng biển nhỏ nên bất
cứ du khách nào cũng có thể yên tâm
đắm mình trong làn nước xanh mát.
Nhiều nhà nghỉ được xây theo lối kiến
trúc nhà sàn cho những du khách
muốn tận hưởng biển Dốc Lết về đêm
đến nghỉ qua đêm. Mỗi nhà nghỉ đều
có một lu nước bằng đất nung đựng
nước mát với chiếc gáo dừa đen bóng
tái hiện khung cảnh nhà cổ xưa. Vào
mỗi sáng tinh khôi, du khách có thể
đi dạo trên những con đường lát gạch
nhỏ chen trong rừng dương liễu đầy
lá, để hít thở bầu không khí trong lành,
để rộn ràng theo những tiếng chim
hót véo von chào ngày mới.
Mùa hè năm 2014, Ủy ban Du lịch
- Khách sạn TTC gửi đến du khách
những điểm du lịch biển lý tưởng
của tập đoàn với mong muốn có cơ
hội được phục vụ, chăm sóc cho quý
khách một kỳ nghỉ thật hoàn hảo.
Nguyễn Nhân Nhật Phú
Phó phòng Du lịch TTC
Khi những nhành phượng trên cành nở rộ, trong cái nóng gay gắt oi
ả như đốt cháy mùa hạ, du lịch biển thật sự là sự lựa chọn ưu tiên của
hầu hết các du khách. Những bãi biển tuyệt đẹp với làn nước trong
xanh, bờ cát trải dài, những món ngon hải sản thơm lừng… hứa hẹn
mang lại cho khách một kỳ nghỉ thư thái, trọn vẹn bên gia đình. Đến
với du lịch TTC, du khách sẽ có thật nhiều lựa chọn với những điểm
du lịch biển đầy hấp dẫn.
DU LỊCH DU LỊCH
1
2
14Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 15Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

9. DU LỊCH HÈ 2014
CHƯƠNG TRÌNH
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Với hệ thống hơn 20 khách sạn, khu
du lịch tại các thành phố du lịch nổi
tiếng như Đà Lạt, Nha Trang, Phan
Thiết, TP.HCM… Thành Thành Công
có nhiều chính sách ưu đãi hấp dẫn
cho từng loại hình du lịch, đặc biệt
chương trình nghỉ mát cho toàn thể
CBNV doanh nghiệp; với giá tour
giảm đến 25% khách hàng vừa tiết
kiệm, vừa được tận hưởng trọn vẹn kỳ
nghỉ thú vị.
Nếu yêu thích biển, Quý vị có thể
chọn Nha Trang, Dốc Lết để được
đắm chìm cảm giác không khí trong
lành, cùng bãi biển tuyệt đẹp với dải
cát trắng mịn ôm trọn mặt biển trong
xanh. Tại thành phố biển Nha Trang,
chương trình còn đưa Quý khách
đi tắm khoáng tại Khu du lịch Trăm
Trứng hay trải nghiệm đảo HònThị với
suối Hoa Lan thơ mộng. Đặc biệt nếu
sử dụng tour dành cho công ty, khách
hàng còn được tham gia chương trình
team building để cùng nhau sáng
tạo, cùng nhau xây dựng tinh thần
gắn kết và trải nghiệm những khoảnh
khắc đồng đội với trò chơi tập thể sôi
động và không khí ấm áp của đêm
gala độc đáo. Quý khách có thể lựa
chọn phương tiện di chuyển tùy theo
ý thích với mức giá hấp dẫn: với xe lửa
chỉ tốn 2.660.000 đồng/khách được
lưu trú tại khách sạn 4 sao Michelia
hay 1.647.000 đồng/khách khi nghỉ
dưỡng tại KDL Dốc Lết cho kỳ nghỉ 02
ngày 3 đêm; còn di chuyển bằng ô tô
với chương trình 4 ngày 3 đêm chi phí
chỉ từ 2.700.000/khách trọn gói.
Nói đến du lịch biển nếu không đến
Phan Thiết quả là thiếu sót lớn, bởi
lẽ không chỉ với vẻ đẹp của đồi cát,
biển xanh mà còn là khoảng cách từ
TP.HCM chỉ 250 km. Tại Phan Thiết, du
khách sẽ có những ngày hè khó quên
khi tham gia các tour du lịch nghỉ
dưỡng Mũi Né, Mũi Kê Gà với bãi biển
hoang sơ, quyến rũ và mức giá cực kỳ
ưu đãi. Tour Mũi Né giá chỉ 1.740.000
đồng/khách nhưng du khách được
nghỉ ngơi tại khu du lịch sang trọng
và lãng mạn được xếp vào bậc nhất.
Khi ghé Hàm Thuận Nam, du khách
có thể trãi nghiệm cùng chinh phục
ngọn hải đăng Kê Gà (một trong
những ngọn hải đăng cổ nhất Đông
Nam Á) và nghỉ ngơi tại khu resort
tiêu chuẩn 4 sao với mức giá chỉ với
1.990.000 đồng/khách.
Không chỉ những bãi biển ngọt ngào,
TTC còn đem đến các tour khám
phá vùng cao nguyên tươi đẹp của
một Đà Lạt mộng mơ. Quý khách có
thể lựa chọn chùm tour thám hiểm
xứ sở ngàn hoa với những điểm du
lịch nổi tiếng như Thung Lũng Tình
Yêu, Đồi Mộng Mơ, Vườn hoa thành
phố… để được chiêm ngưỡng cảnh
quan thiên nhiên quyến rũ, những
đồi thông bạt ngàn hay hòa mình vào
không gian văn hóa Tây Nguyên với
những điệu múa làm say đắm lòng
người, cùng thưởng thức ché rượu
cần trong tiết trời se lạnh về đêm.
Đặc biệt, khi đến với Thung Lũng Tình
Yêu, du khách còn có thể tham gia
các trò chơi phiêu lưu mạo hiểm: leo
mạng nhện, vượt tường, đu lốp, chèo
bè… Những trải nghiệm đó sẽ là cơ
hội tuyệt vời để Lãnh đạo các Công
ty đem đến cho nhân viên của mình
có cơ hội cùng trải nghiệp bên đồng
nghiệp với nhiều hoạt động tập thể.
Mức giá cho các chương trình nghỉ
mát và team building Đà Lạt chỉ từ
1.900.000 đến 3.800.000 đồng/khách
(tùy theo Quý khách hàng lưu trú tại
Khu du lịch Đồi Mộng Mơ hay Khách
sạn Ngọc Lan 4 sao).
Với thành phố Hồ Chí Minh – thành
phố năng động bậc nhất Việt Nam,
TTC có 02 chương trình là tham quan
thành phố mang tên Bác và Khu công
viên văn hóa, bảo tàng lịch sử phục
vụ cho khách hàng có nhu cầu tham
quan những đia điểm nổi tiếng của Sài
Gòn. Với chương trình này, Quý khách
sẽ được tìm hiểu đời sống văn hóa của
người dân thành phố, tham quan mua
sắm tại các trung tâm thương mại, các
chợ đầu mối nổi tiếng của Sài Gòn như
chợ Bến Thành, Chợ Lớn,… Ngoài ra,
du khách còn có thể ghé thăm và trải
nghiệm các trò chơi thú vị ở những
công viên lớn của thành phố như:
Đầm Sen, Suối Tiên,... Mức giá dành
cho các tour chương trình này chỉ từ
2.600.000 đồng đến 3.100.000 đồng/
khách (khách hàng lưu trú tại hệ thống
khách sạn Thanh Bình).
Du lịch cùng TTC, chúng tôi mang
đến những trải nghiệm thú vị, du
lịch tiết kiệm chất lượng và chuyên
nghiệp và đáp ứng mọi nhu cầu của
Quý khách hàng.
Để được tư vấn chi tiết, Quý khách
xin vui lòng liên hệ:
Phòng Du Lịch (Công ty cổ phần đầu
tư Thành Thành Công)
Địa chỉ: 62 Trần Huy Liệu, Phường 12,
Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Điện thoại: 08. 39977727 (Ext 6752) -
Fax: 08. 39977728
Email: ttctravel@ttcgroup.vn
Hotline: 0906.753.989 (Mr.Phú)
Hân hạnh được phục vụ.
Cồng Chiêng - Hồn thiêng Tây Nguyên
Hàng loạt tour hấp dẫn của Tập đoàn Thành
Thành Công sẽ đáp ứng mọi sở thích, yêu cầu
cho các doanh nghiệp, gia đình hay cá nhân
trong những chuyến du lịch, tham quan hè đầy
thú vị năm 2014.
Với người Tây Nguyên, cồng chiêng và văn hoá cồng chiêng là
tài sản vô giá. Âm nhạc cồng chiêng Tây Nguyên không những
là một giá trị nghệ thuật đã từ lâu được khẳng định trong đời
sống xã hội mà còn là kết tinh của hồn thiêng sông núi qua bao
thế hệ. Cồng chiêng Tây Nguyên không chỉ có ý nghĩa về mặt vật
chất cũng như những giá trị về nghệ thuật đơn thuần mà nó còn
là tiếng nói của con người và của thần linh theo quan niệm vạn
vật hữu linh. Ngày 25/11/2005, cồng chiêng Tây Nguyên được
Unesco chính thức công nhận là “Kiệt tác truyền khẩu và di sản
văn hóa phi vật thể của nhân loại”.
Cùng với con Trâu, cái Ché, bộ Cồng
Chiêng là những tài sản quý giá
nhất khẳng định sự giàu có của
một gia đình, họ tộc đối với người
Tây Nguyên. Thông thường một bộ
chiêng thường có 6 cái. Trước khi sử
dụng chiêng những người con buôn
làng sẽ làm lễ Hạ Chiêng và sau đó là
lễ Rước Chiêng để thồi hồn vào bộ
chiêng thì bộ chiêng này mới được
đem ra sử dụng. 6 chiêng thì sẽ có 6
tên gọi khác nhau trong đó Chiêng
số 1 là Chiêng Me là chiêng đầu, giữ
nền cho cái giai điệu khác nhau của 5
chiêng còn lại. Chiêng Me hay còn gọi
là Mẹ theo như chế độ mẫu hệ của
người K’Ho là người đứng đầu trong
gia đình. Chiên số 2 là Cing rlul, tiếp
đến là Cing ndơn, Cing Trơ, Cing Tru
và Cing kou.
Người dân tộc K’Ho dùng bộ chiêng
6 của mình đánh trong các ngày lễ
ma chay, cưới hỏi và các lễ hội như
lễ mừng cơm mới, lễ đâm trâu... Bộ
chiêng 6 cũng giống như một gia
đình có bố mẹ, con cái … Nếu các
nốt nhạc được gắn kết với nhau hài
hoà, ăn ý thì đó là gia đình hạnh phúc,
êm ấm và lúc đó giá trị của bộ chiêng
6 sẽ càng lớn.
Nhằm gìn giữ và giới thiệu đến du
khách nét đẹp của cồng chiêng Tây
Nguyên, Khu du lịch Đồi Mộng Mơ,
Đà Lạt – điểm du lịch được thành
lập và đi vào hoạt động từ cuối năm
2003 – lấy định hướng phát triển là
loại hình du lịch sinh thái kết hợp văn
hoá địa phương, đặc biệt tôn vinh
nét văn hoá cồng chiêng. Du khách
khi đến với Đồi Mộng Mơ sẽ được
thưởng thức một không gian Tây
Nguyên thực thụ khi thưởng lãm Bảo
tàng chum chóe, Nhà dệt thổ cẩmTây
Nguyên, Nhà trưng bày nhạc cụ và
các công cụ lao động của người Tây
Nguyên, nhà sản xuất rượu cần Mộng
Mơ và đặc biệt nhất là sân khấu cồng
chiêng.
Sân khấu cồng chiêng Khu du lịch
Đồi Mộng Mơ được thiết kế với kiến
trúc mái hình rẽ quạt, sức chứa lên
đến 1.500 khách. Chương trình cồng
chiêng được tổ chức hàng ngày (Buổi
sáng: 9h00 – 11h00, Buổi chiều: 15h00
- 17h00). Đến với khu du lịch Đồi
Mộng Mơ du khách sẽ được thưởng
thức các điệu múa, những lời ca âm
vang Tây Nguyên rộn rã đậm đà bản
sắc dân tộc của cư dân bản địa.
Cồng chiêng khi được đưa về Khu du
lịch Đồi Mộng Mơ cũng đã thực hiện
các nghi thức cúng kiến theo đúng
phong tục của người dân tộc K’Ho.
Trải nghiệm văn hóa cồng chiêng
tại Đồi Mộng Mơ, du khách có thêm
cơ hội để khám phá vẻ đẹp của văn
hóa, tinh thần của từng cái cồng cái
chiêng, những vật tưởng như vô tri vô
giác nhưng tạo nên những âm thanh
âm vang núi rừng nếu đã nghe một
lần là nhớ mãi.
Đến Đà Lạt, hãy đừng quên ghé thăm
Khu du lịch Đồi Mộng Mơ, để biết
thêm về một điểm du lịch độc đáo
và hiểu hơn về chất nhân văn nhưng
không kém phần lãng mạn của vùng
đất này.
Nguyễn Thị Thùy Dương
Khu Du lịch Đồi Mộng Mơ
DU LỊCH DU LỊCH
16Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 17Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

10. Nghé, cảng VICT, cảng Tân Thuận,
cảng Rau Quả, khu chế xuất Tân
Thuận, các nhà máy/xưởng đóng
tàu, kho xăng dầu,… đã lấy đi nhiều
quỹ đất ven sông Sài Gòn. Vì vậy, khu
Nam ít có tiềm năng để phát triển
các dự án biệt thự ven sông Sài Gòn.
Ngược lại với khu Nam, khu Đông
lại tập trung nhiều khu dân cư hiện
hữu, vì vậy khu vực này có nhiều tiềm
năng phát triển các dự án biệt thự
ven sông. Một số dự án biệt có thể
kể tới là khu biệt thự Saigon Pearl,
khu biệt thự Thảo Điền, Villa Riviera,
sẽ là khu biệt thự cao cấp giữa khung
cảnh thiên nhiên trong lành nhưng
không xa thành phố.
Có thể nói Arista Villas là khu biệt thự
khép kín riêng biệt được thiết kế theo
mô hình Home Resort đầu tiên tạiViệt
Nam, với những tiện ích đẳng cấp
như bến du thuyền, sân tennis, spa,
gym, công viên, hồ bơi tràn,… cùng
thế phong thủy “ngọc đới ôm eo” sẽ
mang lại cho gia chủ một cuộc sống
giàu sang, thịnh vượng và hạnh phúc.
Tiềm năng phát triển loại hình BĐS
Home Resort
Không giống như những dự án biệt
thự nghỉ dưỡng ven biển ở những nơi
khác như Bà RịaVũngTàu, BìnhThuận,
Nha Trang, Đà Nẵng,… chủ đầu tư
những dự án biệt thự nghỉ dưỡng tại
TP.HCM trong thời gian tới có thể sẽ
chọn những khu vực vùng ven Sài
Gòn, nơi có những con sông lớn hoặc
những nhánh sông của sông Sài Gòn
hoặc những nơi có điều kiện sinh thái
tự nhiên để phát triển dự án biệt thự
của mình theo mô hình Home Resort,
mô hình này sẽ là xu thế tất yếu của
các dự án biệt thự nghỉ dưỡng tại
TP.HCM trong tương lai. Ngoài việc
đáp ứng nhu cầu để ở thông thường,
mô hình này còn đáp ứng thêm nhu
cầu nghỉ dưỡng, thư giãn và giải trí
của khách hàng, đặc biệt là những
khách hàng mua biệt thự theo dạng
Second home. Vì vậy khu Đông
TP.HCM, đặc biệt là Bình Thạnh, Quận
2 và Thủ Đức, sẽ là những khu vực rất
tiềm năng cho việc phát triển các dự
án biệt thự theo mô hình trên.
Nguyễn Minh Đức
Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương tín
tố môi trường xanh và giải trí có thể
đuợc nhân tạo hoá bởi tác động của
chủ đầu tư, còn yếu tố sông nước và
sinh thái thì thường được các chủ đầu
tư dự án lựa chọn địa thế có vị trí ven
sông lớn hoặc các nhánh sông của
sông Sài Gòn.
Tại TP.HCM, sông Sài Gòn dòng chảy
xuyên suốt từ khu Đông (Quận Bình
Thạnh, Quận 2, và Thủ Đức) sang khu
Nam (Quận 4, Quận 7 và Huyện. Nhà
Bè). Tuy nhiên, địa thế ven sông Sài
Gòn ở khu Nam lại tập trung nhiều
cảng như cảng Khánh Hội, cảng Bến
đẹp với quy mô hơn 9 hec-ta, được
tách biệt khỏi sự ồn ào náo nhiệt bên
ngoài, được bao quanh bởi dòng
sông Vĩnh Bình và khoảng xanh tự
nhiên tươi mát. Điều kiện tự nhiên
đã tạo nguồn cảm hứng cho việc
xây dựng một khu biệt thự độc đáo,
mang dáng dấp của một khu nghỉ
dưỡng kết hợp giữa phong cách kiến
trúc hiện đại của thế giới cùng những
nét giá trị văn hóa truyền thống Việt
Nam. Nơi những khung cảnh thiên
nhiên tươi mát hòa quyện và uyển
chuyển trong từng góc nhìn. Dự án
Xuhướngsinhtháitrongkhudâncưcaocấp
Trong thời điểm hiện nay khi nhắc
đến thị trường Bất động sản (BĐS),
nhiều chủ đầu tư phát triển dự án
đều có chung một nhận định vẫn còn
tồn tại một bức tranh màu xám và
hầu như không còn đặt nhiều niềm
tin vào thị trường BĐS sau một thời
gian dài “dẫm chân tại chỗ”, đặc biệt
là ở phân khúc căn hộ hạng khá, cao
cấp cho đến căn hộ hạng siêu sang.
Tuy nhiên, với một góc độ khác, phân
khúc nhà thấp tầng gắn liền với đất
như nhà phố hoặc biệt thự mini hiện
nay vẫn có nhiều chủ đầu tư và khách
hàng quan tâm.
Thời gian qua cũng có nhiều dự án
biệt thự tại TP.HCM được tung ra thị
trường, tập trung chủ yếu ở những
khu vực ven Sài Gòn như Quận 2,
Quận 7, Quận Thủ Đức. Trong thời
gian tới Công ty CP Địa ốc Sài Gòn
Thương tín (Sacomreal) còn dự kiến
tung ra thị trường các dự án biệt
thự tại Quận 7 như Jamona City và
Jamona Riverside cung cấp thêm
cho thị trường những sản phẩm mới.
Điều này cho thấy những khu vực ở
vùng ven Sài Gòn như Quận 2, Quận
7, Quận 9 và Thủ Đức đang được các
chủ đầu tư BĐS nhắm tới vì mặt bằng
giá đất ở những khu vực này thấp hơn
nhiều so với khu trung tâm TP.HCM.
Ngoài ra, những khu vực vùng ven
Sài Gòn còn có điều kiện sinh thái tự
nhiên, nhiều sông ngòi kênh rạch và
các mảng xanh, rất thích hợp để phát
triển các dự án biệt thự, đặc biệt là
biệt thự sinh thái nghỉ dưỡng.
Vì vậy, để tăng tính cạnh tranh cho dự
án biệt thự của mình, xu hướng hiện
nay các chủ đầu tư đưa vào dự án
các yếu tố sông nước, sinh thái, môi
trường xanh, giải trí,… nhằm phục
vụ tối ưu cho nhu cầu để ở và nghỉ
dưỡng của gia chủ, thậm chí còn tạo
cảm giác cho gia chủ như đang ở biệt
thự trong khu resort. Trong đó yếu
Thủ Đức Garden Home, khu biệt thự
Phú Nhuận,… Ngoài ra, với thế mạnh
về điều kiện sinh thái tự nhiên nhiều
sông ngòi, kênh rạch và mảng xanh
lớn ở khu Đông TP.HCM như Quận 2
và Thủ Đức, nhiều chủ đầu tư dự án
biệt thự đang và sẽ nhắm tới những
khu vực này để triển khai dự án của
mình theo hướng biệt thự sinh thái
nghỉ dưỡng, gần đây nhất là dự án
Arista Villas tại Thủ Đức được thiết
kế theo mô hình Home Resort do
Sacomreal làm chủ đầu tư.
Dự án Arista Villas sở hữu một vị trí
BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
XU HƯỚNG PHÁTTRIỂN
BẤT ĐỘNG SẢNTHẤPTẦNG
TAÏI KHU VÖÏC VEN SAØI GOØN
18Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 19Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

11. BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
KHU CÔNG NGHIỆPTÂN KIM MỞ RỘNG
TP. Biên Hòa là một trong những thành phố có nhiều tiềm năng về kinh tế,
chính trị và đặc biệt, với vị trí cửa ngõ củaTP.Hồ Chí Minh, Biên Hòa là vùng
đất năng động, thu hút nguồn nhận lực từ các nơi đổ về rất lớn. Chính vì
thế nhu cầu nhà ở và các nhu cầu chính yếu khác (văn hóa, nghỉ ngơi, mua
sắm, giải trí) cũng càng tăng cao. Dự án Cải tạo cảnh quan và phát triển đô
thị ven sông Đồng Nai (khu vực từ công viên Nguyễn Văn Trị đến Cầu Rạch
Cát, phường Quyết Thắng) do Công ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng
Toàn Thịnh Phát làm chủ đầu tư, khởi công vào quý 2-2014 được kỳ vọng
sẽ tạo ra một dấu ấn phát triển hạ tầng, văn hóa, kinh tế của khúc sông này
nói riêng và đô thị Biên Hòa nói chung.
Hướng đến mục tiêu Thành phố của
dòng sông…
Theo chủ đầu tư, dự án sẽ được thực
hiện trong 9 năm (từ năm 2013 - 2022),
kinh phí hơn 3.200 tỷ đồng, bao gồm
các hạng mục: xây dựng tuyến kè dọc
sông, xây dựng các hạ tầng công cộng
như đường ven sông, công viên dọc
bờ sông, tôn tạo và mở rộng các di tích
văn hóa, giáo dục lịch sử, xây dựng các
công trình tích hợp dịch vụ văn phòng,
kinh doanh thương mại... Các hạng mục
khi hoàn thành sẽ góp phần cải tạo và
bảo vệ bờ sông Đồng Nai, cải tạo cảnh
quan, không gian kiến trúc, nâng cao
môi trường sống và hưởng thụ các tiện
ích công cộng, tăng mảng cây xanh,
mặt nước cho đô thị, đồng thời góp
phần phát triển thương mại, dịch vụ
trên địa bànTP. Biên Hòa, tạo điểm nhấn
cho thành phố.
Dự án trải dài 8,4 héc-ta, song phần lớn
diện tích xây dựng dành cho các hạ
tầng công cộng phục vụ cộng đồng
như các trục đường kết nối các giá trị
văn hóa lịch sử, công viên và những
mảng xanh… Ông Huỳnh Phú Kiệt, Chủ
tịch HĐQT,Tổng Giám đốc Công tyToàn
Thịnh Phát cho biết: “Khi bắt tay thực
hiện dự án, chúng tôi chú trọng các giải
pháp cải tạo cảnh quan, không gian
kiến trúc, đồng thời kết nối các công
Theo xu hướng phát triển của nền kinh
tế, sự hình thành của các Khu công
nghiệp – khu chế xuất (KCN- KCX) ngày
càng nhiều cả về quy mô lẫn về chất
lượng. Sự hình thành và phát triển của
các KCN- KCX đã giúp nhà đầu tư trong
và ngoài nước có nhiều cơ hội để tạo
lập và mở rộng hoạt động sản xuất kinh
doanh của mình. Tuy nhiên, cũng đem
đến cho doanh nghiệp không ít khó
khăn khi phải giải quyết bài toán về hiệu
quả kinh doanh đặc biệt là về chi phí
đầu tư ban đầu, chi phí nhân công, chi
phí vận chuyển.
Công ty Cổ phần Khai thác và Quản lý
khu công nghiệp Đặng Huỳnh, một đơn
vị chuyên nghiệp trong lĩnh vực đầu tư
và phát triển KCN, thấu hiểu áp lực của
nhà đầu tư trong và ngoài nước khi lựa
chọn địa điểm đầu tư, cũng như áp lực
phải di dời cơ sở sản xuất kinh doanh ra
khỏi khu đô thị, khu dân cư, Đặng Huỳnh
đã triển khai đầu tư Khu công nghiệp
Tân Kim mở rộng với quy mô 52.49 ha
tại xã Tân Kim – huyện Cần Giuộc – Tỉnh
trình ven sông hướng đến mục tiêu
phát triển đô thị theo hướng bền vững,
cân đối giữa kiến trúc đô thị và môi
trường thiên nhiên, đồng thời gia tăng
các tiện ích công cộng mà người dân
thành phố này thụ hưởng. Điểm nhấn
của dự án chính là một con đường ven
sông mà hai bên là những công viên
xanh, những con đường nội ô rợp bóng
mát, những công trình hiện đại đáp ứng
các dịch vụ tiện ích… mà người dân
Biên Hòa có thể tự hào về một thành
phố của dòng sông. Có thể hình dung
dự án như một tổ hợp không gian mở,
có thể phục vụ những nhu cầu vui chơi
giải trí, mua sắm hàng ngày song cũng
phù hợp với việc tổ chức các lễ hội văn
hóa đường phố của địa phương”.
Toàn Thịnh Phát tập trung nhân lực, vật
lực cho dự án
Dự án được triển khai trong 3 giai đoạn,
bao gồm:
- Giai đoạn 1: 2013 - 2016: kinh phí đầu
tư 416 tỷ đồng, bao gồm: chuẩn bị đầu
tư, thực hiện các thủ tục đầu tư, xây
dựng, khởi công dự án.
- Giai đoạn 2: 2016 - 2019: kinh phí đầu
tư 1.425 tỷ đồng, các hạng mục tôn
tạo và mở rộng các công trình di tích
có giá trị giáo dục văn hóa lịch sử, công
trình tích hợp dịch vụ văn phòng, kinh
doanh, thương mại…
Long An. Với một vị trí địa lý khá thuận
lợi, chỉ cần 10 phút xe chạy từ địa danh
quen thuộc, cầu Ông Thìn, thẳng hướng
quốc lộ 50, đối diện ngay đường trách
Quốc lộ 50 là có thể dễ dành nhận thấy
khu CN Tân Kim mở rộng. Hơn nữa, Khu
công nghiệp Tân Kim mở rộng còn là vị
trí chiến lược, là cửa ngõ nối liền Đông
Nam Bộ với ĐBSCL, đặc biệt có chung
đường ranh giới với TP.HCM, đấu nối
trực tiếp vào QL50, thông qua QL1A,
đường Hồ Chí Minh, đường cao tốc TP
HCM – Trung Lương. Khu công nghiệp
sẽ là địa điểm lý tưởng cho nhà đầu tư.
Cùng thăng trầm theo những biến cố
do ảnh hưởng của biến động nền kinh
tế, đến ngày hôm nay, có thể nói KCN
Tân Kim mở rộng đã có những bước
chuyển mình, cùng hòa nhâp với nhịp
đập chung của sự hồi phục kinh tế.
Nhiều thế hệ Lãnh đạo, anh chị em CB
CNV công ty Đặng Huỳnh đã ghi lại
công sức trí tuệ không nhỏ trên từng
héc-ta đất của Khu công nghiệp này.
Và rồi hôm nay, những con đường nội
- Giai đoạn 3: 2019 - 2022: kinh phí đầu
tư 1.413 tỷ đồng: tiếp tục các hạng
mục tích hợp dịch vụ văn phòng, kinh
doanh, thương mại…
Dự án là khu đô thị hỗn hợp gồm khu
vực phát triển mới và khu vực cải tạo
chỉnh trang phù hợp theo các định
hướng phát triển chung củaTP. Biên Hòa.
Khu vực phát triển mới là khu vực đầu
tư phát triển hoàn toàn mới, hiện đại,
tiện nghi và đồng bộ, góp phần cải tạo
và bảo vệ bờ sông Đồng Nai, cải tạo
cảnh quan không gian kiến trúc, nâng
cao môi trường sống và tăng mảng
xanh cho đô thị, tạo ra điểm nhấn về
không gian kiến trúc tại khu trung tâm
đô thị Biên Hòa và cảnh quan dọc sông
Đồng Nai.
Khu vực cải tạo chỉnh trang được đầu
tư để nâng cấp mặt ngoài và nâng cao
chất lượng khu đô thị hiện có, góp
phần cải tạo, chỉnh trang các nhóm nhà
ở hiện hữu, tái thiết và bảo tồn, tôn tạo
các công trình tôn giáo, tín ngưỡng, các
công trình công cộng có ý nghĩa về văn
hóa lịch sử phát triển của địa phương
đáp ứng các yêu cầu phát triển chung.
Thu Trang
Công ty CP Đầu tư -
Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát
bộ KCN thẳng tắp, hệ thống hạ tầng kỹ
thuật hoàn thiện đồng bộ, những ô đất
xanh cỏ đang chờ đón các nhà đầu tư.
Đến với Khu công nghiệp Tân Kim mở
rộng, nhà đầu tư vừa được hưởng các
ưu đãi của tỉnh Long An, vừa hưởng
lợi từ một khu công nghiệp có hạ tầng
hoàn thiện và dịch vụ chuyên nghiệp,
giúp Nhà đầu tư giảm thiểu chi phí
đầu tư ban đầu và vừa đảm bảo chi phí
vận chuyển hàng hóa thấp. Ngoài ra,
với nguồn lao động trẻ dồi dào tại địa
phương sẽ giúp Nhà đầu tư dễ dàng giải
quyết bài toán chi phí nhân công.
Với phương châm ”Chia sẻ lợi thế - phát
huy tiềm năng”, KCN Tân Kim mở rộng
tự hào sẽ là người bạn đồng hành trên
chặng đường phát triển và đi đến thành
công các nhà đầu tư trong tương lai.
Lê Hoàng Vũ
Công ty CP Khai thác &
Quản lý KCN Đặng Huỳnh
Những không gian mở bên sông
Từ thành phố Hồ Chí Minh, dọc theo quốc lộ 50 qua Huyện Bình Chánh sẽ vào địa phận tỉnh
Long An. Long An với qui mô diện tích 4.490 km2
và dân số 1,45 trệu người nhưng có đến
hơn 40 khu công nghiệp lớn nhỏ đã được cấp Giấy chứng nhận đầu tư, trong đó phải kể đến
các khu công nghiệp như Đức Hòa 1, Đức Hòa 2, Đức Hòa 3, Long Hậu, Thuận Đạo…
20Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 21Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

12. Khu đô thị mới Celadon City tại quận Tân
Phú chính là một dự án như vậy. Là cái
tên không thể không nhắc đến khi nói
về những khu đô thị có quy mô lớn, bảo
đảm một cuộc sống trong lành, tiện nghi
và ổn định, Celadon City - kết quả hợp tác
đáng tự hào của Gamuda Land (Malaysia)
và Sacomreal (Việt Nam) mang lại cho
bạnkhôngchỉmộtngôinhàmàlàcảmột
tương lai mới với môi trường xanh, sạch
và tất cả những tiện ích cao cấp.
Với tổng diện tích hơn 82 ha, diện tích
côngviênrộnghơn16ha,cùngmàuxanh
của hồ nước và bãi cỏ, thiết kế tinh tế của
Celadon City cho phép mỗi khối nhà đều
nằm trọn giữa những mảng xanh thiên
nhiên yên bình, đảm bảo môi trường
sống tuyệt vời cho cư dân nội khu.
Khu căn hộ với các căn hộ có nhiều mức
diện tích, từ 65 m2 (2 phòng ngủ), 82 m2
(3 phòng ngủ) và 97 m2 (3 phòng ngủ
+ 1 phòng tiện ích). Khối nhà A thuộc
khu Ruby hiện nay đã được hoàn tất và
tất cả các khâu từ chi tiết đến tổng thể
đều dưới sự giám sát của CONQUAS (Hệ
thống kiểm định chất lượng được phát
triển bởi Cục Xây dựng và Công trình
Singapore). Đây là hệ thống kiểm duyệt
tiêu chuẩn quốc tế khắt khe dành cho
các công trình xây dựng, đảm bảo một
dự án chất lượng. Giá của các căn hộ
tại khối A thuộc khu Ruby sẽ dao động
từ 21 triệu đồng/m2 (khoảng từ 1.000
USD/m2) trở lên.
Ngoài ra, khu đô thị hiện đại còn sở hữu
cơ sở vật chất hoàn thiện mà không
phải dự án nào cũng có thể mang lại:
trường học quốc tế, trung tâm thương
mại – mua sắm rộng lớn, khu thể thao
phức hợp, câu lạc bộ, v.v…
Tiêu biểu là khu Trung Tâm Mua Sắm
AEON MallTân Phú Celadon (www.aeon.
com.vn) đã chính thức khai trương ngày
11/01/2014 vừa qua với hơn 140.000
người đến tham quan, mua sắm. Những
ngày sau đó, con số này còn tăng mạnh.
Chủ đầu tư dự án Celadon City đã tung
chương trình bán hàng được xem là hấp
dẫn nhất thị trường bất động sản hiện
nay, khi khách hàng chỉ cần thanh toán
20% là nhận nhà ở liền. Ngoài ra, khách
hàng còn được tặng ngay 30 triệu khi
dọn nhà về ở, hỗ trợ tài chính 24 tháng,
với lãi suất 0%. Được thanh toán chỉ từ
1,5%/tháng. Ngoài ra, khách hàng còn
được miễn phí 5 năm phí thường niên
sử dụng trung tâm thể thao, miễn phí 3
năm phí quản lý, phí giữ xe.
Địa chỉ nhà mẫu và dự án:
Số 88 đường N1 ( Bờ bao Tân Thắng)
Phường Sơn Kỳ, Q. Tân Phú, TP.HCM.
Hotline: (08) 6252 8888
Website: www.celadoncity.com.vn
CELADON CITY-SỨCSỐNGMỚI
TỪTHÀNHPHỐXANH
Với sự phát triển vượt bậc của TP.HCM trong những năm gần đây,
nhu cầu sở hữu một căn hộ hiện đại cũng theo đó tăng trưởng đáng
kể. Không dừng lại ở chức năng “nhà để ở” thông thường, người
mua nhà hiện nay luôn tìm kiếm một tổ ấm lý tưởng với môi trường
sống xanh, sạch và thoáng đãng.
BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
22Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 23Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

13. NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG
TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG -TIẾT KIỆM ĐIỆN
TRONG NHÀ MÁY ĐƯỜNG
(Kì 1: Giải pháp tiết kiệm điện đối với Phụ tải
tiêu thụ điện trong nhà máy đường)
hiệu quả, giảm tổn thất truyền động, tổn
hao nhiệt, tổn hao từ,...
Phụ tải được đề cập ở đây là thiết bị tiêu
thụ năng lượng điện để sinh ra các dạng
năng lượng khác như năng lượng cơ,
năng lượng nhiệt, năng lượng ánh sáng,
... để phục vụ sinh hoạt cũng như sản
xuất. Phụ tải trong nhà máy đường rất
nhiều như: động cơ dao băm, động cơ
máy cán ép, các máy lọc, hệ thống bơm
ly tâm, quạt hút lò hơi, bơm công nghệ,
phụ tải chiếu sáng,...
Tiêu hao điện của các động cơ bao gồm
tiêu hao trong giai đoạn khởi động, lúc
này dòng khởi động của động cơ lớn
gấp nhiều lần so với định mức, trong quá
trình vận hành là tổn hao nhiệt trong
lõi thép, dây quấn, tổn thất cơ khí qua
các cơ cấu hộp giảm tốc,... Do vậy, để
hạn chế tiêu hao điện năng tại các phụ
tải nêu trên, hầu hết là động cơ công
nghiệp, chúng ta cần có các biện pháp
kỹ thuật như sau:
- Chuyển đổi Y/Δ, khởi động mềm/dừng
mềm, sử dụng biến tần điều chỉnh tốc độ
động cơ...
- Bù công suất phản kháng, nâng cao hệ
số công suất.
- Không để động cơ chạy không tải quá
lâu, chạy vượt quá công suất cần thiết,
chạy non tải trong thời gian dài.
Trước thực trạng hiện nay, tiết kiệm năng
lượng và tiết kiệm điện là bài toán sống
còn trong phát triển năng lượng. Đối với
Thành Thành Công do hoạt động năng
lượng ở cả hai lĩnh vực thủy điện và nhiệt
điện thì nhu cầu tiết kiệm điện ngày càng
cấp thiết hơn. Toàn Tập đoàn đặt mục
tiêu phấn đấu tiết kiệm điện 5% trong
năm 2015 và 10% từ năm 2016 trở đi.
Để thực hiện yêu cầu tiết kiệm điện được
thiết thực và hiệu quả, có hai nhóm giải
pháp được hình thành bao gồm nhóm
giải pháp hành chính, quản lý (Xây dựng
nội quy về sử dụng năng lượng tiết kiệm
và hiệu quả, đảm bảo cho việc tiết kiệm
điện vào nề nếp, ổn định và lâu dài; Kiểm
toán năng lượng, kiểm định và dán tem
chất lượng sản phẩm tiết kiệm năng
lượng; Tổ chức hướng dẫn và kiểm tra
việc thực hiện, có chế độ thưởng, phạt
cụ thể, đưa vào chỉ tiêu thi đua hàng năm
về việc tiết kiệm điện; Xây dựng kế hoạch
tiêu thụ điện năng và suất tiêu hao năng
lượng nhằm có những giải pháp tối thiểu
hóa lượng điện năng tiêu thụ ở mức thấp
nhất) và nhóm giải pháp kỹ thuật, công
nghệ (với những giải pháp cụ thể ở cả ba
khâu nguồn, truyền dẫn và phụ tải).
Trong khuôn khổ bài viết này, chúng
ta sẽ đề cập sâu về Giải pháp tiết kiệm
điện đối với phụ tải tiêu thụ điện trong
nhà máy đường – tức là đi vào nhóm
giải pháp nhằm giảm mức tiêu thụ điện
năng thấp nhất nhưng vẫn hoạt động
- Sử dụng động cơ phù hợp với tải, thông
thường động cơ có công suất tối đa gấp
1,5 lần so với công suất tải. Sử dụng động
cơ hiệu suất cao cho các bộ phận mang
tải nặng trong thời gian dài.
- Sử dụng hệ thống truyền động thủy lực
để tăng năng suất của động cơ, sử dụng
motor thủy lực để giảm tổn thất truyền
động, có thể tiết kiệm đến 15% điện
năng, nâng cao chất lượng điều khiển,
kéo dài tuổi thọ động cơ
- Triển khai lắp đặt hệ thống giám sát
năng lượng tại các điểm tiêu thụ năng
lượng, so sánh với các thông số định
mức của phụ tải, đánh giá tiêu hao điện
năng thực tế tại phụ tải.
- Có chế độ bảo trì, bảo dưỡng động cơ
hợp lý và theo định kỳ...
Đối với phụ tải chiếu sáng, các biện pháp
giảm lượng điện năng tiêu thụ như sau:
- Lựa chọn đúng dạng đèn và nguồn
sáng; sử dụng các thiết bị tự động đóng
và ngắt nguồn sáng; giữ điện áp định
mức trong lưới chiếu sáng.
- Thay tất cả các bóng đèn tròn sợi đốt
(nếu có) bằng đèn compact hoặc đèn
ống huỳnh quang để tiết kiệm điện, thay
chấn lưu sắt từ bằng chấn lưu điện tử đối
với đèn neon.
- Lắp máng, chảo chụp ở các đèn còn
thiếu để tăng độ phản chiếu ánh sáng và
điều chỉnh lắp đèn ở độ cao thích hợp
để có độ phản chiếu ánh sáng cao. Thực
hiện mỗi đèn một công tắc đóng, mở.
Tóm lại, các biện pháp tiết kiệm điện đối
với phụ tải tiêu thụ điện trong nhà máy
đường còn phụ thuộc vào tình hình phụ
tải thực tế tại nhà máy đó, cần khảo sát
chi tiết mới đưa ra phương án thực hiện
cụ thể.
Quản lý năng lượng là yếu tố quan trọng
trong vấn đề tiết kiệm năng lượng, có
quản lý được năng lượng chúng ta mới
biết nơi nào, khâu nào cần tiết kiệm và
cần phải tiết kiệm như thế nào. Muốn
quản lý năng lượng cần phải giám sát
được năng lượng sử dụng thì mới thực
hiện tiết kiệm năng lượng hiệu quả.
Ủy ban Năng lượng
Nhà máy Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh
Một trong những nhà máy hiện đại nhất khu vực Đông Nam Á công suất 9800 TMN
25Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.201424Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014

14. NEÀN TAÛNG VÖÕNG CHAÉC
CHO CON TOÛA SAÙNG
Với mục tiêu mang lại cho trẻ thơ một môi trường học tập và vui chơi
theo tiêu chuẩn quốc tế, ngày 29-6 vừa qua, Công ty TNHH Thương
mại–Đầutư ThuậnThiênđãchínhthứckhaitrươngTrườngMầmnon
Abi tại khu căn hộ cao cấp Carillon Apartment tại 171A Hoàng Hoa
Thám, phường 3, quận Tân Bình, giáp ranh quận 3 và quận Gò Vấp.
Với tổng diện tích 1.064 m2
, có sân
chơi trong nhà, ngoài trời thoáng
đãng, rộng rãi, khuôn viên an toàn,
không khí trong lành, thuận tiện về
giao thông để phụ huynh đưa đón bé;
Mầm non Abi có 13 phòng, bao gồm:
9 lớp học chung, diện tích mỗi lớp từ
30 - 53 m2
. Mỗi lớp sẽ chỉ nhận từ 15
đến 25 trẻ và do 3 - 4 giáo viên được
đào tạo trình độ chuyên môn chuẩn
phụ trách. Trường được trang bị cơ sở
vật chất đầy đủ, tiện nghi và hiện đại
được đầu tư theo tiêu chí học tập kết
hợp vui chơi, tạo cơ hội cho bé phát
triển vận động, tính xây dựng, sự tự tin
và khả năng độc lập giúp các bé tiếp
cận kiến thức một cách trực quan, sinh
động; có sảnh thư viện phong phú về
chủng loại sách, tranh, truyện phù hợp
với lứa tuổi mầm non, phục vụ cho
phụ huynh và trẻ tham quan, đọc sách
trong các giờ đón trẻ. Đến với Mầm
non Abi, bé sẽ được trải nghiệm tất cả
những điều mới mẻ và bổ ích trong
một không gian đẹp, hài hòa, sạch sẽ
và tràn ngập tình yêu thương.
Với tôn chỉ hướng tới sự phát triển
toàn diện về cả thể chất và tinh thần
của các bé,
Ban Giám hiệu nhà trường xây dựng
chiến lược giáo dục mang lại môi
trường chăm sóc và giáo dục tốt
nhất, là nơi để các bé có thể cảm
nhận được sự an toàn, yêu thương
đúng cách. Ngoài ra nhà trường cũng
đặc biệt chú trọng đến đầu tư chất
lượng giảng dạy thông qua phương
pháp giáo dục toàn diện. Nội dung
giáo trình bao gồm: Chương trình
giáo dục mầm non của Bộ Giáo dục
và Đào tạo, chương trình Kidsmart kết
hợp với phương pháp giáo dục tiên
triến trên thế giới như phương pháp
Montessori, phương pháp giáo dục
sớm Glenn Doman... Đặc biệt, Ban
Lãnh đạo nhà trường luôn chú trọng
đến việc nuôi dưỡng và bồi đắp tình
cảm cho bé, giúp bé biết cảm thông
và quan tâm giúp đỡ người khác.
Ngoài những yếu tố về cơ sở vật chất,
trang thiết bị hiện đại và nội dung
chương trình giáo dục tiên tiến…,
bước chân vào ngôi trường Abi, các
bé sẽ được chăm sóc đến từng bữa
ăn, giấc ngủ, được vui chơi, được học
hỏi và khám phá thế giới xung quanh
để có thể phát triển toàn diện cả thể
chất lẫn tư duy.
Nhân dịp khai trương, Mầm non Abi
thực hiện nhiều chính sách ưu đãi và
giảm học phí hấp dẫn
Nhân dịp khai trương, mầm non Abi có
chương trình ưu đãi đặc biệt dành cho
Quýphụhuynhnhư:giảm10%họcphí
khi đóng cả năm, giảm 5% khi đóng
học phí theo hàng quý, giảm 30% tiền
cơ sở vật chất cho trẻ học từ năm thứ 2
trở lên. Quý phụ huynh đăng ký nhập
học từ tháng 06 – 09/2014 giảm 15%
và đồng phục. Trường hợp đăng ký
trong năm học đầu tiên sẽ được miễn
học phí học thử 03 ngày và miễn phí
khi ghi danh nhập học.
Mục tiêu “dành những điều tốt nhất
cho bé và nền tảng vững chắc cho
con tỏa sáng”, Chủ đầu tư cùng với
Ban Giám hiệu, tập thể giáo viên và
cán bộ công nhân viên Trường Mầm
non Abi cam kết chăm sóc, bảo vệ
và giáo dục các bé bằng sự tận tâm,
trách nhiệm, thái độ nhẹ nhàng và
tình yêu thương.
Trần Thị Sương
Công ty TNHH TM Đầu Tư Thuận Thiên
GIÁO DỤC GIÁO DỤC
GIÁO DỤCTẠO SỰ ỔN ĐỊNH
Bắt đầu mở rộng hoạt động đầu tư vào lĩnh vực
giáo dục từ năm 2004 với việc mua lại trường
THPT tư thục Lê Quý Đôn (Biên Hòa, Đồng Nai)
vào thời điểm ngôi trường bước vào năm học
thứ năm, đến nay Công ty CP Đầu tư – Kiến trúc –
Xây dựngToànThịnh Phát đã là một trong những
thương hiệu có uy tín trong lĩnh vực này. Hiện
nay, công ty đã quản lý và cố vấn chuyên môn
cho hệ thống gồm 9 trường học từ bậc mầm non
đến THPT tại TP. Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình
Dương.
Những ngôi trường thuộc hệ thống
giáo dục Toàn Thịnh Phát đều được
chính công ty thiết kế và thi công
xây dựng khang trang, hiện đại. Các
phòng học, phòng chức năng, phòng
thực hành… đều được trang bị các
giáo cụ hiện đại, phục vụ tốt việc tiếp
cận thực tế của học sinh. Các ngôi
trường cũng trang bị đầy đủ cơ sở
vật chất thể dục thể thao nhằm thực
hiện mục tiêu giáo dục toàn diện bao
gồm: nhà thi đấu đa năng, hồ bơi, sân
bóng đá mini được trồng cỏ nhân tạo,
sân quần vợt, bóng chuyền, phòng
tập thể dục dụng cụ. Ngoài ra, trường
còn có khu ký túc xá đầy đủ tiện nghi
dành cho học sinh nội trú và bán trú,
bếp ăn công nghiệp đạt tiêu chuẩn
vệ sinh an toàn thực phẩm.
Ngoài chương trình của Bộ GD&ĐT,
các trường trong hệ thống giáo dục
Toàn Thịnh Phát thường xuyên tổ
chức các buổi phụ đạo, bồi dưỡng
học sinh giỏi, tiếng Anh tăng cường
với giáo viên nước ngoài và các buổi
ngoại khóa rèn luyện kỹ năng sống.
Hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát
(TTP Edu.) tự hào khi đã tạo dựng
được môi trường học tập lý tưởng,
giải pháp giáo dục toàn diện xuyên
suốt.Tính đến thời điểm kết thúc năm
học 2013-2014, TTP Edu có số lượng
học sinh hơn 6.200 em, đội ngũ cán
bộ - giáo viên - nhân viên 620 người.
Tỷ lệ tốt nghiệp THPT học sinh các
trường của TTP Edu luôn nằm trong
top đầu tại địa phương, đặc biệt
trong 3 năm gần đây đều đạt 100%.
Bên cạnh đó, số lượng học sinh thi
đậu vào các trường đại học, cao đẳng
công lập cũng tăng theo từng năm
học… càng khẳng định chất lượng
đào tạo của TTP Edu và nhận được sự
tin yêu của phụ huynh, học sinh.
Trong định hướng phát triển thời gian
tới,ToànThịnh Phát xác định sẽ đầu tư
vào lĩnh vực Giáo dục tạo ổn định về
tài chính trong hoạt động của Công
ty, góp phần vào sự phát trển xã hội,
từ đó từng bước hướng đến vị trí một
đơn vị giáo dục hàng đầu Việt Nam
với chuỗi các trường học từ mầm
non, tiểu học, THCS, THPT đến cao
đẳng, đại học…
Các trường học thuộc Hệ thống giáo
dục Toàn Thịnh Phát hiện nay:
1. Trường Tiểu học Lê Quý Đôn (Biên
Hòa, Đồng Nai)
2. Trường THCS-THPT Lê Quý Đôn
(Biên Hòa, Đồng Nai)
3. Trường TH-THCS-THPT Trịnh Hoài
Đức (Trảng Bom, Đồng Nai)
4. Trường THCS-THPT Tân Phú (Quận
Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh)
5. Trường Mầm non Quốc tế Bambi
(Bình Dương)
6. Trường Mầm non Quốc Tế Châu
Á Thái Bình Dương Đồng Nai (APC
Đồng Nai)
7. Trường Quốc Tế Châu Á Thái Bình
Dương Đồng Nai (APC Đồng Nai)
8. Trường Mầm non Bambi An Bình
(Biên Hòa, Đồng Nai)
9.Trường Mầm non Bambi Đồng Nai
(Biên Hòa, Đồng Nai)
Bích Khoa
Công ty CP Đầu tư -
Kiến trúc Xây dựng Toàn Thịnh Phát
Mầm non Abi tưng bừng khai trương ngày 29/6
Tiêu chí của nhà trường là
“học bằng chơi – chơi mà học”
26Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014 27Bản tinTập đoànTTC Số 01, tháng 07.2014