http://www.slideshare.net/monicanaranjolopez/diferencia-entre-metodologa-xp-extreme-programming-y-estilo-moprosoft-4861923
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<ul><li>Metodología para un ágil desarrollo de software. </li></ul><ul><li>Programación basada en los deseos del cliente. ...
<ul><li>Comunicación:  Crear software requiere de sistemas comunicados. </li></ul><ul><li>Simplicidad:  Empezar con lo nec...
 
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<ul><li>El cliente tiene el control sobre las prioridades. </li></ul><ul><li>Se hacen pruebas continuas durante el proyect...
 
<ul><li>Capability Maturity Model SW-CMM ®  V1.1 (1994) </li></ul><ul><li>ISO/IEC TR 15504:1998 (E) </li></ul><ul><li>ISO ...
Modelos Características ISO 9000:2000 SW-CMM ISO 15504 1. Para SW 2.Comprensible 3. Procesos 4. Práctico 5. Mejora de proc...
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diferencia entre moprosoft y metodologia xp

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  • Presentadores: Hanna Oktaba Gloria Quintanilla Francisco Lopez Lira Ma. Julia Orozco Claudia Alquicira Mara Ruvalcaba
  • diferencia entre moprosoft y metodologia xp

    1. 1. http://www.slideshare.net/monicanaranjolopez/diferencia-entre-metodologa-xp-extreme-programming-y-estilo-moprosoft-4861923
    2. 2. <ul><li>Nació en 1996. </li></ul><ul><li>Ken Beck fundador de la metodología de XP. </li></ul><ul><li>Proyecto C3 de DaimlerChrysler. </li></ul><ul><li>Identificó que era lo simple y lo difícil al momento de programar. </li></ul>
    3. 3. <ul><li>Metodología para un ágil desarrollo de software. </li></ul><ul><li>Programación basada en los deseos del cliente. </li></ul><ul><li>El equipo lo conforman los jefes de proyecto, desarrolladores y el cliente. </li></ul><ul><li>Se rige por valores y principios. </li></ul>
    4. 4. <ul><li>Comunicación: Crear software requiere de sistemas comunicados. </li></ul><ul><li>Simplicidad: Empezar con lo necesario y requerido y trabajar desde ahí. </li></ul><ul><li>Retroalimentacion: Del sistema, del cliente, y del equipo. </li></ul><ul><li>Valentia: Programa para hoy y no para mañana. </li></ul><ul><li>Respeto: El equipo debe trabajar como uno, sin hacer desiciones repentinas. </li></ul>
    5. 6. <ul><li>Ventajas: </li></ul><ul><li>Programación organizada. </li></ul><ul><li>Menor taza de errores. </li></ul><ul><li>Satisfacción del programador. </li></ul><ul><li>Desventajas: </li></ul><ul><li>Es recomendable emplearlo solo en proyectos a corto plazo. </li></ul><ul><li>Altas comisiones en caso de fallar. </li></ul>
    6. 7. <ul><li>El cliente tiene el control sobre las prioridades. </li></ul><ul><li>Se hacen pruebas continuas durante el proyecto. </li></ul><ul><li>La XP es mejor utilizada en la implementación de nuevas tecnologías donde los requerimientos cambian rápidamente. </li></ul>
    7. 9. <ul><li>Capability Maturity Model SW-CMM ® V1.1 (1994) </li></ul><ul><li>ISO/IEC TR 15504:1998 (E) </li></ul><ul><li>ISO 9000:2000 Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos </li></ul>
    8. 10.
    9. 11. Modelos Características ISO 9000:2000 SW-CMM ISO 15504 1. Para SW 2.Comprensible 3. Procesos 4. Práctico 5. Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio 6. Evaluación con vigencia 7. Aplicable como norma
    10. 12. METODOLOGIA XP EXTREME PROGRAMMING MOPROSOFT Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas Programación Organizada Es recomendable emplearlo solo en proyectos a corto plazo Basada en normas ISO Evaluaciones formales constantes Mejor codigo Reduce numero de participantes en proyecto Facilita la comprensión del modelo No es practico ni facil de usar Multiples desarrolladores contribuyen al diseño Conseguir su implantación en un equipo es algo que puede resultar dificultoso Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización Capacidad organizacional de gestión de proyectos Propiedad Colectiva del codigo El equipo no está acostumbrado a este tipo de técnicas Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos Capacidad organizacional de gestión de proyectos Menor tasa de errores Altas comisiones en caso de fallar Capacidad organizacional de gestión de procesos No es comprensible para los modelos ISO 9000:2000 Satisfaccion del Programador   Capacidad organizacional de gestión de proyectos Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio

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