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Bibliotecários que atuam
     em Consultorias



Profª Dra Valéria Martin Valls
     Setembro de 2010
Pontos a serem abordados
   O que é consultoria?

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® Valéria Valls 2010
Parte 1
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® Valéria Valls 2010
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® Valéria Valls 2010
Consultoria X Terceirização de mão-
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® Valéria Valls 2010
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® Valéria Valls 2010
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® Valéria Valls 2010
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® Valéria Valls 2010
Prós e contras da consultoria
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® Valéria Valls 2010
Valls & Yoshida Consultoria, desde
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    Atech                 Videolar
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    CCEE                  AmBev
    ABNT                  ABIMAQ
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Muito obrigada...


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Bibliotecários que atuam em consultoria - Profª Drª Valéria Valls

  • 1. Bibliotecários que atuam em Consultorias Profª Dra Valéria Martin Valls Setembro de 2010
  • 2. Pontos a serem abordados O que é consultoria? Panorama sobre a atuação das consultorias em Ciência da Informação Troca de experiências ® Valéria Valls 2010
  • 3. Parte 1 O que é consultoria? ® Valéria Valls 2010
  • 4. O que é consultoria? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema Consultoria tem relação direta com experiência Uma empresa de consultoria é “Pessoa Jurídica” ® Valéria Valls 2010
  • 5. O que é consultoria? O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos de processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações ® Valéria Valls 2010
  • 6. O que é consultoria? De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente Normalmente o consultor trabalha diretamente com funcionários e dirigentes da empresa (Fonte: http://www.administradores.com.br) ® Valéria Valls 2010
  • 7. Etapas da consultoria Diagnóstico Estudo de alternativas Proposição de soluções (o projeto) Acompanhamento e assessoramento Treinamento ® Valéria Valls 2010
  • 8. O consultor Trabalho individual e/ou Parceria com outros consultores, da mesma empresa ou de empresas da área ® Valéria Valls 2010
  • 9. Porque contratar uma consultoria? “Santo de casa não faz milagres” Necessidade de um especialista, sem aumentar a folha de pagamento Mão de obra adicional, para “pensar” sobre os problemas sem se envolver com as tarefas do dia-a-dia ® Valéria Valls 2010
  • 10. Porque contratar uma consultoria? Treinamento de pessoal (coaching) para que possam fazer o trabalho sozinhos, incluindo assessoramento complementar para implementação e consolidação Implantação de um projeto específico Outras demandas... ® Valéria Valls 2010
  • 11. Consultoria X Terceirização de mão- de-obra Não confundir os conceitos – muitas empresas resolvem terceirizar áreas ou funções, isso não é consultoria! Funcionário registrado como Pessoa Jurídica não é consultoria! Cooperativa não é consultoria! ® Valéria Valls 2010
  • 12. Consultoria X Terceirização de mão- de-obra Trabalhar em consultoria não quer dizer necessariamente que você esteja atuando como consultor! ® Valéria Valls 2010
  • 13. Parte 2 Panorama sobre a atuação das consultorias em Ciência da Informação ® Valéria Valls 2010
  • 14. Atividades realizadas - exemplos Diagnóstico, planejamento, organização e instalação de Unidades de Informação (Biblioteca, Arquivo, Memória Organizacional) Apoio a implantação de Sistemas de Informação Treinamento de pessoal Mapeamento de processos e definição de procedimentos e fluxo de documentos ® Valéria Valls 2010
  • 15. Atividades realizadas - exemplos Gestão dos projetos implantados (manutenção) Implantação de Tabela de Temporalidade (Arquivos) Elaboração e implantação de taxonomia para Portais ... ® Valéria Valls 2010
  • 16. Consultorias em CI Verificar inscrição da empresa no CRB – Conselho Regional de Biblioteconomia Verificar trabalhos realizados e carteira de clientes ® Valéria Valls 2010
  • 17. Parte 3 Troca de experiências ® Valéria Valls 2010
  • 18. Prós e contras da consultoria CLT Consultoria Estabilidade Instabilidade, principalmente financeira Rotina e Não há rotina, sua agenda depende horário de trabalho das demandas, às vezes definidos comprometendo finais de semana e horas de lazer Você consegue se organizar e priorizar outras atividades em paralelo Vínculo afetivo com colegas Distanciamento, atividades pontuais de trabalho e a empresa com começo, meio e fim Foco interno Foco externo Apego (sala, mobiliário, Completo desapego, seu escritório é telefone, vaga na garagem) a sua pasta ® Valéria Valls 2010
  • 19. Valls & Yoshida Consultoria, desde 2001 Algumas empresas (diretamente ou como consultora associada): Atech Videolar Natura Crefisa CCEE AmBev ABNT ABIMAQ Racional Engenharia Aracruz celulose ® Valéria Valls 2010
  • 20. Muito obrigada... valls@fespsp.org.br