SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
LE MAROC FACE À LA MONDIALISATIONLE MAROC FACE À LA MONDIALISATION
La mondialisation est un impératif incontournable, même si sa contestation
demeure vivace. Le mouvement qu’elle induit pour les pays de l’OCDE rend à la
fois plus urgent et plus difficile la création d’une dynamique permettant au tissu
économique, des pays les moins avancés, d’évoluer et de prospérer à court et à
moyen terme. Dans ce contexte, on constate que le Maroc tarde à mettre en
place et à renforcer les structures organisationnelles des entreprises dans
lesquelles résident les déterminants de la performance économique. En effet, il
est absolument nécessaire d’adopter une approche similaire seule capable de
donner, aux différents acteurs économiques, la possibilité de s’approprier des
moyens nouveaux pour produire un changement salutaire. Comme on peut le
constater d’emblée, l’enjeu est considérable et il faut faire un effort particulier
pour cerner les défis auxquels sera confronté notre pays, particulièrement sur le
plan économique. Ce faisant, nous allons développer le sujet sur axes en
privilégiant l’aspect économique :
Définition de la mondialisation et précision de ses caractéristiques ;
Description de la situation et des défis auxquels devront s’affronter les
acteurs économiques ;
Présentation des avantages et des contraintes.
La mondialisation, au sens large du terme, constitue à la fois le processus et
le résultat du processus selon lequel les phénomènes de divers ordres
(économie, environnemental, politique, etc.) tendent à revêtir une dimension
proprement planétaire.
Pour ce qui nous concerne, cette mondialisation se caractérise par
l’existence d’une économie mondiale de plus en plus intégrée et unifiée. La
constitution de cette économie mondiale est la conséquence de l’accroissement
continue des échanges de marchandises et de la délocalisation de la production
du fait de l’importance prise par les entreprises multinationales qui contrôlent
plus de 30% de la production mondiale. Parallèlement à la croissance du
Nabil BORKI - Le MAROC face à la mondialisation
commerce international et au développement des investissements directs, la
mondialisation financière se développe également. Elle a pris de l’ampleur avec
l’avènement du système de taux de change flexibles mais surtout du fait de la
libéralisation dans le monde financier.
Le Maroc, nous le savons, a prit le parti de s’intégrer à l’économie mondiale
dans son nouveau contexte. Sa préparation aux échéances liées a cette
intégration exige, à l’évidence, une mise à niveau de ses entreprises. Or, la
plupart des entreprises sont souvent mal gérées et sous l’effet d’une structure
archaïque, caractérisée par une centralisation accentuée du pouvoir, un
organigramme informel, sinon inexistant. A cela s’ajoute, un environnement
économique qui évolue très lentement et qui reste marqué par la culture d’une
période où les barrières douanières cachaient les insuffisances d’une
administration figée.
Aujourd’hui, quels que soit leurs métiers ou leurs tailles, les entreprises
marocaines n’ont plus d’autres choix que d’entrer dans la course à la
mondialisation, d’ou l’urgence de se mettre à niveau. Cela les poussera à une
plus grande rigueur dans la gestion de leurs affaires afin de réduire leurs coûts
de production pour être plus compétitives. Leur environnement économique
auquel il conviendra de s’adapter est désormais marqué par la dé-protection
douanière, le désengagement de l’État, l’arrivée massive de concurrents
étrangers puissants et compétitifs.
A l’ère de la mondialisation, l’État voit son rôle redéfini, en passant d’un
État protectionniste à un État régulateur. Les complications administratives, en
l’occurrence celles des procédures, est un terrain fécond à l’apparition de maux
dont il faudrait se débarrasser et en premier lieu la corruption. Pour cela, l’État
doit à travers ses établissements, instaurer une simplicité, une rationalisation et
un raccourcissement des procédures administratives pour ne pas gêner les
investissements.
Aujourd’hui, l’État protège les entreprises nationales par des défirent
moyens : barrières douanières, subventions….. ce qui rend nos entreprises
dépendantes de cette protection. Donc d’ici 2012 une culture de qualité et de
compétitivité doit être adoptée, en plus, toutes formes de protection doivent
2
Nabil BORKI - Le MAROC face à la mondialisation
disparaître progressivement. Parallèlement à ces mesures l’État doit opter pour
des mesures d’accompagnement tel que l’octroi de crédit sans intérêts,
adaptation des textes et des lois par rapport à la mondialisation, la
modernisation du cadre juridique de l’entreprise et son adaptation aux normes
internationales, ainsi que le développement des infrastructures de base pour
attirer les investissements étrangers, sans oublier l’assistance en matière de
formations.
Si la mondialisation impose à notre pays de faire face, très vite, à ces
insuffisances, elle lui ouvre la possibilité d'accéder à certains marchés des pays
développés…mais il doit en payer le prix, a court terme tout au moins, car la
mondialisation conduit à l’accentuation des inégalités de développement entre les
pays du nord et du sud et à la différenciation de développement au sein de
chaque pays. En effet, elle implique pour un pays comme le nôtre et plus
généralement pour tout pays du Tiers-monde une re-colonisation intégrale sous
des formes nouvelles.
Ainsi, les accords euro méditerranéens, loin d'instituer un "partenariat"
visent avant tout à renforcer "librement" les rapports de dépendance et à
légitimer la poursuite des politiques d'ajustement structurels. Avec en
perspective, un développement de la marginalisation de régions entières, de
l'exclusion sociale, une dégradation des conditions de vie et de travail pour le
plus grand nombre, la remise en cause accélérée des acquis sociaux, la montée
des inégalités sociales permettant la concentration et l'accumulation des
richesses, au profit d'une minorité. Cette réalité acceptée, gérée par les
gouvernements successifs, relais actifs des "contraintes de la mondialisation" est
présentée comme un fait qui s'impose sans autre choix possible.
Il faudrait gérer convenablement cette situation de manière à en atténuer
les effets négatifs sur les plus démunis et surtout en réduire la durée par la mise
en place de structures performante dès à présent.
Envoyez vos suggestions à l’adresse électronique suivante : nborki@hotmail.com
3

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Rapport de stage
Rapport de stageRapport de stage
Rapport de stageL Mehdi
 
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Carole TACHEAU
 
Mondialisation vs internationalisation
Mondialisation vs internationalisation Mondialisation vs internationalisation
Mondialisation vs internationalisation seifeddine ben zid
 
Rapport de stage controle de gestion
Rapport de stage controle de gestionRapport de stage controle de gestion
Rapport de stage controle de gestionabdeloahed hamdi
 
Rapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandiseRapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandiseYoussef Islam
 
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...Badr Mouhaid
 
La satisfaction de la clientèle bancaire
La satisfaction de la clientèle bancaire La satisfaction de la clientèle bancaire
La satisfaction de la clientèle bancaire Taqy-Eddine REMLI
 
Conception d'une chaine logistique
Conception d'une chaine logistiqueConception d'une chaine logistique
Conception d'une chaine logistiquelolihinda
 
Rapport de-stage-1sud-star-auto
Rapport de-stage-1sud-star-autoRapport de-stage-1sud-star-auto
Rapport de-stage-1sud-star-autoOULAAJEB YOUSSEF
 
Stratégie digitale carrefour
Stratégie digitale carrefourStratégie digitale carrefour
Stratégie digitale carrefourAmalElani
 
Schema etude-de-projet
Schema etude-de-projetSchema etude-de-projet
Schema etude-de-projetFatima Abboud
 
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentairePRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentairejounayd
 
Powerpoint management thème i icemba 2016
Powerpoint management thème i icemba  2016Powerpoint management thème i icemba  2016
Powerpoint management thème i icemba 2016sciafrique
 
Présentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de MémoirePrésentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de MémoireClaire Prigent
 

La actualidad más candente (20)

Rapport de stage
Rapport de stageRapport de stage
Rapport de stage
 
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
 
Rapport de stage .pdf
Rapport de stage .pdfRapport de stage .pdf
Rapport de stage .pdf
 
OCP_MANAGEM.pptx
OCP_MANAGEM.pptxOCP_MANAGEM.pptx
OCP_MANAGEM.pptx
 
Mondialisation vs internationalisation
Mondialisation vs internationalisation Mondialisation vs internationalisation
Mondialisation vs internationalisation
 
Rapport de stage controle de gestion
Rapport de stage controle de gestionRapport de stage controle de gestion
Rapport de stage controle de gestion
 
Rapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandiseRapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandise
 
Diagnostic territorial
Diagnostic territorialDiagnostic territorial
Diagnostic territorial
 
Rapport de Stage
Rapport de StageRapport de Stage
Rapport de Stage
 
Maroc telecom mars 2014
Maroc telecom mars 2014Maroc telecom mars 2014
Maroc telecom mars 2014
 
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...
 
La satisfaction de la clientèle bancaire
La satisfaction de la clientèle bancaire La satisfaction de la clientèle bancaire
La satisfaction de la clientèle bancaire
 
Conception d'une chaine logistique
Conception d'une chaine logistiqueConception d'une chaine logistique
Conception d'une chaine logistique
 
Rapport de-stage-1sud-star-auto
Rapport de-stage-1sud-star-autoRapport de-stage-1sud-star-auto
Rapport de-stage-1sud-star-auto
 
Stratégie digitale carrefour
Stratégie digitale carrefourStratégie digitale carrefour
Stratégie digitale carrefour
 
Schema etude-de-projet
Schema etude-de-projetSchema etude-de-projet
Schema etude-de-projet
 
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentairePRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
 
Powerpoint management thème i icemba 2016
Powerpoint management thème i icemba  2016Powerpoint management thème i icemba  2016
Powerpoint management thème i icemba 2016
 
Présentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de MémoirePrésentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de Mémoire
 
La MOA, l'IE et la MOE
La MOA, l'IE et la MOELa MOA, l'IE et la MOE
La MOA, l'IE et la MOE
 

Destacado

La mondialisation
La mondialisationLa mondialisation
La mondialisationanthonyd1
 
Mondialisation(2)
Mondialisation(2)Mondialisation(2)
Mondialisation(2)guest473c26
 
Processus et acteurs de la mondialisation
Processus et acteurs de la mondialisationProcessus et acteurs de la mondialisation
Processus et acteurs de la mondialisationjmdbt
 
Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?
Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?
Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?Olivier Bouba-Olga
 
Ppt pauvrete dans_le_monde
Ppt pauvrete dans_le_mondePpt pauvrete dans_le_monde
Ppt pauvrete dans_le_mondeParti Djibouti
 
Compedia - Le travail change
Compedia - Le travail changeCompedia - Le travail change
Compedia - Le travail changeCompedia
 
Securité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngn
Securité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngnSecurité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngn
Securité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngnIntissar Dguechi
 
Literatura + Internet: tomo 1
Literatura + Internet: tomo 1Literatura + Internet: tomo 1
Literatura + Internet: tomo 1Juan J. Merelo
 
Mojacar. hotel best indalo
Mojacar. hotel best indaloMojacar. hotel best indalo
Mojacar. hotel best indaloOscar Cristobal
 
Restaurant-Paris-boulogne-bar-brasserie
Restaurant-Paris-boulogne-bar-brasserieRestaurant-Paris-boulogne-bar-brasserie
Restaurant-Paris-boulogne-bar-brasserieakaernest
 
Totemly awesome
Totemly awesomeTotemly awesome
Totemly awesomeclunch
 
IXINA Mauritius - kitchen Introduction
IXINA Mauritius - kitchen IntroductionIXINA Mauritius - kitchen Introduction
IXINA Mauritius - kitchen IntroductionB2B & Retail Division
 
Présentation formation dtn 12 03-15
Présentation formation dtn 12 03-15Présentation formation dtn 12 03-15
Présentation formation dtn 12 03-15Lahcene12
 
Interacciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. Ii
Interacciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. IiInteracciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. Ii
Interacciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. Iimarysabel
 
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
La Gerencia y Ciclo de Vida de los ProyectosLa Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
La Gerencia y Ciclo de Vida de los ProyectosFREDY BONILLA LEGUIZAMÓN
 
REPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTURE
REPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTUREREPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTURE
REPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTUREViewOn
 
Ley 25.922 de Promoción de la Industria del Software original
Ley 25.922 de Promoción de la Industria del Software originalLey 25.922 de Promoción de la Industria del Software original
Ley 25.922 de Promoción de la Industria del Software originalItalo Daffra
 

Destacado (20)

La mondialisation
La mondialisationLa mondialisation
La mondialisation
 
Mondialisation(2)
Mondialisation(2)Mondialisation(2)
Mondialisation(2)
 
Processus et acteurs de la mondialisation
Processus et acteurs de la mondialisationProcessus et acteurs de la mondialisation
Processus et acteurs de la mondialisation
 
Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?
Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?
Mondialisation et territoires : quelles évolutions depuis la crise ?
 
Ppt pauvrete dans_le_monde
Ppt pauvrete dans_le_mondePpt pauvrete dans_le_monde
Ppt pauvrete dans_le_monde
 
Compedia - Le travail change
Compedia - Le travail changeCompedia - Le travail change
Compedia - Le travail change
 
Securité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngn
Securité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngnSecurité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngn
Securité des réseaux mobiles de nouvelle génération ngn
 
Temps et espace.
Temps et espace.Temps et espace.
Temps et espace.
 
Literatura + Internet: tomo 1
Literatura + Internet: tomo 1Literatura + Internet: tomo 1
Literatura + Internet: tomo 1
 
Mojacar. hotel best indalo
Mojacar. hotel best indaloMojacar. hotel best indalo
Mojacar. hotel best indalo
 
Diaporama Manon
Diaporama ManonDiaporama Manon
Diaporama Manon
 
Restaurant-Paris-boulogne-bar-brasserie
Restaurant-Paris-boulogne-bar-brasserieRestaurant-Paris-boulogne-bar-brasserie
Restaurant-Paris-boulogne-bar-brasserie
 
Totemly awesome
Totemly awesomeTotemly awesome
Totemly awesome
 
IXINA Mauritius - kitchen Introduction
IXINA Mauritius - kitchen IntroductionIXINA Mauritius - kitchen Introduction
IXINA Mauritius - kitchen Introduction
 
Présentation formation dtn 12 03-15
Présentation formation dtn 12 03-15Présentation formation dtn 12 03-15
Présentation formation dtn 12 03-15
 
Interacciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. Ii
Interacciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. IiInteracciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. Ii
Interacciones De La Tierra Con Su áMbito[1]. Ii
 
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
La Gerencia y Ciclo de Vida de los ProyectosLa Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
 
Comu
ComuComu
Comu
 
REPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTURE
REPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTUREREPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTURE
REPONSE DE DDS AU MINISTRE DE L\\\'AGRICULTURE
 
Ley 25.922 de Promoción de la Industria del Software original
Ley 25.922 de Promoción de la Industria del Software originalLey 25.922 de Promoción de la Industria del Software original
Ley 25.922 de Promoción de la Industria del Software original
 

Similar a La mondialisation et le maroc

Le G20 Et La RéGulation De L’éConomie Mondiale
Le G20 Et La RéGulation De L’éConomie MondialeLe G20 Et La RéGulation De L’éConomie Mondiale
Le G20 Et La RéGulation De L’éConomie Mondialeali mefti
 
Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...
Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...
Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...IOSR Journals
 
Intervention de Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...
Intervention de  Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...Intervention de  Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...
Intervention de Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...Rachid SFAR
 
Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030
Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030
Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030Rachid SFAR
 
Financier tunisien
Financier tunisienFinancier tunisien
Financier tunisienboudegga
 
L'avenir du m o
L'avenir du m oL'avenir du m o
L'avenir du m oMajid Bdw
 
L'avenir du Moyen-orient
L'avenir du Moyen-orientL'avenir du Moyen-orient
L'avenir du Moyen-orientMajid Bdw
 
Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016
Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016
Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016Daniel BASTIEN
 
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienne
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienneNote de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienne
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienneMourad Mnif, CFA
 
Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...
Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...
Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...MAATINASRAOUI1
 
2021 01 07_g1_propositions_emploi
2021 01 07_g1_propositions_emploi2021 01 07_g1_propositions_emploi
2021 01 07_g1_propositions_emploiBrunschvicg
 
19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdf19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdfSamSelwane
 
19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdf19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdfEllIlham
 
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratique
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratiqueLIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratique
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratiqueL'Economiste Maghrébin
 

Similar a La mondialisation et le maroc (20)

Le G20 Et La RéGulation De L’éConomie Mondiale
Le G20 Et La RéGulation De L’éConomie MondialeLe G20 Et La RéGulation De L’éConomie Mondiale
Le G20 Et La RéGulation De L’éConomie Mondiale
 
Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...
Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...
Impact du modèle Shareholder sur la stratégie de croissance de la firme globa...
 
Intervention de Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...
Intervention de  Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...Intervention de  Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...
Intervention de Rachid Sfar au forum 2008 à Rabat sur le thème Maghreb 2030:...
 
Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030
Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030
Intervention de mr Rachid Sfar au forum magreh 2030
 
Financier tunisien
Financier tunisienFinancier tunisien
Financier tunisien
 
2013 12-28-lm07 eco
2013 12-28-lm07 eco2013 12-28-lm07 eco
2013 12-28-lm07 eco
 
L'avenir du m o
L'avenir du m oL'avenir du m o
L'avenir du m o
 
L'avenir du Moyen-orient
L'avenir du Moyen-orientL'avenir du Moyen-orient
L'avenir du Moyen-orient
 
frenchart
frenchartfrenchart
frenchart
 
2.pdf
2.pdf2.pdf
2.pdf
 
Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016
Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016
Editorial ocde-perspectives-economiques-juin-2016
 
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienne
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienneNote de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienne
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienne
 
Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...
Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...
Rapport-Le-système-fiscal-marocain-développement-économique-et-cohésion-socia...
 
Le financement de pme
Le financement de pmeLe financement de pme
Le financement de pme
 
2021 01 07_g1_propositions_emploi
2021 01 07_g1_propositions_emploi2021 01 07_g1_propositions_emploi
2021 01 07_g1_propositions_emploi
 
19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdf19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdf
 
19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdf19226-49395-1-PB.pdf
19226-49395-1-PB.pdf
 
le Trade marketing
le Trade marketingle Trade marketing
le Trade marketing
 
Pma 2010
Pma 2010Pma 2010
Pma 2010
 
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratique
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratiqueLIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratique
LIVRE BLEU : sauver l’économie pour réussir la transition démocratique
 

La mondialisation et le maroc

  • 1. LE MAROC FACE À LA MONDIALISATIONLE MAROC FACE À LA MONDIALISATION La mondialisation est un impératif incontournable, même si sa contestation demeure vivace. Le mouvement qu’elle induit pour les pays de l’OCDE rend à la fois plus urgent et plus difficile la création d’une dynamique permettant au tissu économique, des pays les moins avancés, d’évoluer et de prospérer à court et à moyen terme. Dans ce contexte, on constate que le Maroc tarde à mettre en place et à renforcer les structures organisationnelles des entreprises dans lesquelles résident les déterminants de la performance économique. En effet, il est absolument nécessaire d’adopter une approche similaire seule capable de donner, aux différents acteurs économiques, la possibilité de s’approprier des moyens nouveaux pour produire un changement salutaire. Comme on peut le constater d’emblée, l’enjeu est considérable et il faut faire un effort particulier pour cerner les défis auxquels sera confronté notre pays, particulièrement sur le plan économique. Ce faisant, nous allons développer le sujet sur axes en privilégiant l’aspect économique : Définition de la mondialisation et précision de ses caractéristiques ; Description de la situation et des défis auxquels devront s’affronter les acteurs économiques ; Présentation des avantages et des contraintes. La mondialisation, au sens large du terme, constitue à la fois le processus et le résultat du processus selon lequel les phénomènes de divers ordres (économie, environnemental, politique, etc.) tendent à revêtir une dimension proprement planétaire. Pour ce qui nous concerne, cette mondialisation se caractérise par l’existence d’une économie mondiale de plus en plus intégrée et unifiée. La constitution de cette économie mondiale est la conséquence de l’accroissement continue des échanges de marchandises et de la délocalisation de la production du fait de l’importance prise par les entreprises multinationales qui contrôlent plus de 30% de la production mondiale. Parallèlement à la croissance du
  • 2. Nabil BORKI - Le MAROC face à la mondialisation commerce international et au développement des investissements directs, la mondialisation financière se développe également. Elle a pris de l’ampleur avec l’avènement du système de taux de change flexibles mais surtout du fait de la libéralisation dans le monde financier. Le Maroc, nous le savons, a prit le parti de s’intégrer à l’économie mondiale dans son nouveau contexte. Sa préparation aux échéances liées a cette intégration exige, à l’évidence, une mise à niveau de ses entreprises. Or, la plupart des entreprises sont souvent mal gérées et sous l’effet d’une structure archaïque, caractérisée par une centralisation accentuée du pouvoir, un organigramme informel, sinon inexistant. A cela s’ajoute, un environnement économique qui évolue très lentement et qui reste marqué par la culture d’une période où les barrières douanières cachaient les insuffisances d’une administration figée. Aujourd’hui, quels que soit leurs métiers ou leurs tailles, les entreprises marocaines n’ont plus d’autres choix que d’entrer dans la course à la mondialisation, d’ou l’urgence de se mettre à niveau. Cela les poussera à une plus grande rigueur dans la gestion de leurs affaires afin de réduire leurs coûts de production pour être plus compétitives. Leur environnement économique auquel il conviendra de s’adapter est désormais marqué par la dé-protection douanière, le désengagement de l’État, l’arrivée massive de concurrents étrangers puissants et compétitifs. A l’ère de la mondialisation, l’État voit son rôle redéfini, en passant d’un État protectionniste à un État régulateur. Les complications administratives, en l’occurrence celles des procédures, est un terrain fécond à l’apparition de maux dont il faudrait se débarrasser et en premier lieu la corruption. Pour cela, l’État doit à travers ses établissements, instaurer une simplicité, une rationalisation et un raccourcissement des procédures administratives pour ne pas gêner les investissements. Aujourd’hui, l’État protège les entreprises nationales par des défirent moyens : barrières douanières, subventions….. ce qui rend nos entreprises dépendantes de cette protection. Donc d’ici 2012 une culture de qualité et de compétitivité doit être adoptée, en plus, toutes formes de protection doivent 2
  • 3. Nabil BORKI - Le MAROC face à la mondialisation disparaître progressivement. Parallèlement à ces mesures l’État doit opter pour des mesures d’accompagnement tel que l’octroi de crédit sans intérêts, adaptation des textes et des lois par rapport à la mondialisation, la modernisation du cadre juridique de l’entreprise et son adaptation aux normes internationales, ainsi que le développement des infrastructures de base pour attirer les investissements étrangers, sans oublier l’assistance en matière de formations. Si la mondialisation impose à notre pays de faire face, très vite, à ces insuffisances, elle lui ouvre la possibilité d'accéder à certains marchés des pays développés…mais il doit en payer le prix, a court terme tout au moins, car la mondialisation conduit à l’accentuation des inégalités de développement entre les pays du nord et du sud et à la différenciation de développement au sein de chaque pays. En effet, elle implique pour un pays comme le nôtre et plus généralement pour tout pays du Tiers-monde une re-colonisation intégrale sous des formes nouvelles. Ainsi, les accords euro méditerranéens, loin d'instituer un "partenariat" visent avant tout à renforcer "librement" les rapports de dépendance et à légitimer la poursuite des politiques d'ajustement structurels. Avec en perspective, un développement de la marginalisation de régions entières, de l'exclusion sociale, une dégradation des conditions de vie et de travail pour le plus grand nombre, la remise en cause accélérée des acquis sociaux, la montée des inégalités sociales permettant la concentration et l'accumulation des richesses, au profit d'une minorité. Cette réalité acceptée, gérée par les gouvernements successifs, relais actifs des "contraintes de la mondialisation" est présentée comme un fait qui s'impose sans autre choix possible. Il faudrait gérer convenablement cette situation de manière à en atténuer les effets négatifs sur les plus démunis et surtout en réduire la durée par la mise en place de structures performante dès à présent. Envoyez vos suggestions à l’adresse électronique suivante : nborki@hotmail.com 3