La question de l'action pour le soutenable

1. 1
COLLÈGE DES HAUTES ÉTUDES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Relever les défis du Développement durable
Le courage du développement durable
Colloque de clôture de la 4ème session principale
Rennes, mardi 25 novembre 2014
Le courage pour le soutenable
(ou : l'agentivité contre l'acrasie)
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2. 2
le retour des vertus
en philosophie, en éthique, en éthique appliquée
« l'éthique des vertus »
une école en pleine ascension
réhabilite l'importance des comportements
personnels, de la prise de conscience et de l'effort,
de l'authenticité, et même des émotions morales
références : CRISP Roger, SLOTE Michael (eds), Virtue
ethics, Oxford U.P., 1997
HURSTHOUSE Rosalind, On virtue ethics, Oxford U.P.,
1999
TIBERIUS Valerie, The reflective life:
Living wisely within our limits, Oxford
U.P., 2008

3. le retour des vertus
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les vertus de sagesse pratique
incluant le courage

4. 4
l'acrasie du soutenable
la notion d'acrasie dans la philosophie morale
antique :
ne pas agir comme on sait
qu'on doit et qu'on peut
ne pas pouvoir agir
une forme particulière de manque de courage :
le courage du passage à l'acte
référence : ELSTER Jon, Agir contre soi. La faiblesse de volonté,
Paris, Odile Jacob, 2006

5. l'acrasie du soutenable
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son application aux questions modernes,
notamment de soutenabilité écologique et
économique
son application à la question climatique
référence : GARDINER Stephen M., A perfect moral storm:
The ethical tragedy of climate change, Oxford U.P., 2011

6. l'acrasie du soutenable
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acrasie des micro-actions
l'éthique personnelle soutenable
qui a des dimensions écologiques et économiques
mais aussi bien d'autres
hygiène de vie, hygiène mentale et communicationnelle...
acrasie de l'action globale
engluement de l'action collective

7. 7
agentivité et courage
agentivité (angl. agency) :
être un « agent », un acteur, agir
≠ acrasie
réf KORSGAARD Christine M., Self-constitution: Agency, identity,
and integrity, Oxford U.P., 2009

8. agentivité et courage
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problème avec la différence discours / action
→ pas seulement le « courage de parler »
qui peut en rester là
et souvent le fait, dans notre monde de communicants
→ le courage de faire
et notamment sans en parler, sans que cela se voie
être un micro-agent face à de macro-problèmes
en soulignant agent, acteur, qui agit

9. agentivité et courage
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niveau individuel :
le projet de construction de soi comme personne
humaine
définit la personne humaine et fonde sa valeur
la position humaniste de base, « déconstruite » au 20e
siècle mais renaissante

10. agentivité et courage
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niveau collectif :
nous sommes dans des agentivités collectives
et même dans une agentivité globale
 nous devons l'assumer, en termes de
conscience, de valeurs, et d'action

11. agentivité et courage
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niveau particulièrement important et mal
connu : l'entreprise comme agent collectif
références : thèse récente (EHESS, Philosophie, 2014) LASTIC
Adélaïde de, Qu’est-ce qu’une entreprise ? La création de valeur
d’un agent collectif. Une approche ontologique et éthique.
LIST Christian, PETTIT Philip, Group agency: The possibility,
design, and status of corporate agents, Oxford U.P., 2011
mieux comprendre ce que sont
l'action
et le
courage
pour une
entreprise

12. courage héroïque vs. courage ordinaire
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comme la sagesse, faire exister la dimension
de l'ordinaire
en restant sceptique sur les rhétoriques héroïques
référence : SÉNÈQUE, Lettres à Lucilius, plusieurs éditions de
poche et https://fr.wikisource.org/wiki/Lettres_%C3%A0_Lucilius
❶ courage des micro-actions soutenables
pas de grands discours (d'« engagements »)
❷ courage de l'engagement ordinaire dans
une agentivité collective soutenable
pas le dépliant produit par les chargés de
communication
et identité des deux

13. 13
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