Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
Los círculos de poder en Navarra
una mirada sociológica

ELA – Quién manda aquí
Betiko eliteak, erregimenaren ardatz
13 no...
El punto de partida
algunas aclaraciones conceptuales
Preocupación inicial: el cómo, por qué y quiénes están
ocupando las...
Elementos básicos para una sociología de las
élites
1. Dimensión del poder – autoridad
1. Dimensión del reclutamiento y fo...
1º DIMENSIÓN
LAS REDES DE PODER –
AUTORIDAD EN LA SOCIEDAD
NAVARRA
Estructura de los conjuntos de poder
(modelo)
Estructura de los conjuntos de poder
Cambios en el peso de los diferentes sectores de la élite

2008

2013
Composición de la élite política navarra
La elite de
poder
navarra
1999 2004

9
Composición de la élite burocrática
navarra
La elite de
poder
navarra
1999 2004

10
La élite económica navarra
La elite de
poder
navarra
1999 2004

11
La esfera intelectual: Diario de Navarra

Fuente: Diario de Navarra 13 de marzo de 2011
Los espacios de interconexión
El caso de Caja Navarra
Órganos de gobierno de Caja Navarra
2010 - 2012
Consejo General
 Instancias públicas (25 miembros)
 14 designados por e...
Comisión de Control
 5 miembros nombrados de entre los consejeros generales nombrados
por instancias públicas
 3 design...
2º DIMENSIÓN

la formación – reclutamiento y
movilidad entre las posiciones de
elite
1.- La entrada a las posiciones de élite
La elite de
poder
navarra
1999 2004

Ámbito político

21
La elite de
poder
navarra
1999 2004

Ámbito burocrático

22
La elite de
poder
navarra
1999 2004

Ámbito económico

23
Las rotaciones entre las posiciones de élite

Modelos de rotación intraOrigen Destino

Vía

Político

Elite de partido ---...
Algunos ejemplos de rotación interESFERA ECONÓMICA
Morgan Stanley: Asesor financiero
Caja Navarra
-Director de Viálogos
-D...
ESFERA ECONÓMICA
Ernst & Yong: Jefa de equipo Pamplona – Londres
(1993 – 1997)
Cámara Navarra
-Directora General (1999 – 2...
Funcionario (1986)
ELITE POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN

-Director General de Ordenación del Territorio y Medio ambiente
(1...
3º DIMENSIÓN
Estructura, integración y
homogeneidad social
Evolución de partidos derecha – centro derecha / regionalista –
españolista
(UPN, CDS, AP-PP, UCD et al)

Votos totales vá...
Porcentaje (votos válidos)
Escaños obtenidos
Perfiles sociales de la élite navarra
La elite de
poder
navarra
1999 2004

Lugar de nacimiento
Lugar de residencia
El g...
Los orígenes sociales: contextos, escenarios y
trayectorias vitales
El capital social

33
Principales rasgos del plano normativo de las élite navarra
Valores sociales básicos de la élite navarra
 Aspectos centr...
La dimensión de la religiosidad
 La autopercepción religiosa
 Los dogmas y las creencias
 La vivencia institucional de...
La cultura política de la élite navarra
 Los comportamientos políticos
 La variable ideológica
 Los valores democrátic...
37
ESKERRIK ASKO

MUCHAS GRACIAS
Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)
Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)
Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)
Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)
Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)

Presentación de Ricardo Feliu para la mesa redonda "La Navarra eterna ¿Quien manda aqui? organizada por la fundación Manu Robles-Arangiz (sindicato ELA) en la UPNA el 2013/11/13

Audiolibros relacionados

Gratis con una prueba de 30 días de Scribd

Ver todo
  • Sé el primero en comentar

Los círculos de poder en Navarra: una mirada sociológica (Ricardo Feliu)

  1. 1. Los círculos de poder en Navarra una mirada sociológica ELA – Quién manda aquí Betiko eliteak, erregimenaren ardatz 13 noviembre 2013 / Azaroak 13, asteazkena
  2. 2. El punto de partida algunas aclaraciones conceptuales Preocupación inicial: el cómo, por qué y quiénes están ocupando las posiciones más ventajosas en las principales estructuras de poder y autoridad de la sociedad navarra ¿Existe una élite de poder en la sociedad navarra? En el caso de la existencia de una élite de poder, ¿cuáles son sus principales características? Elite ≠ Élite de poder 2
  3. 3. Elementos básicos para una sociología de las élites 1. Dimensión del poder – autoridad 1. Dimensión del reclutamiento y formación     Itinerarios de acceso Sistema de acceso y proceso de control de entradas Rotación entre las posiciones de élite La salida 2. Dimensión de estructura – integración  Integración social  Integración normativa 3
  4. 4. 1º DIMENSIÓN LAS REDES DE PODER – AUTORIDAD EN LA SOCIEDAD NAVARRA
  5. 5. Estructura de los conjuntos de poder (modelo)
  6. 6. Estructura de los conjuntos de poder
  7. 7. Cambios en el peso de los diferentes sectores de la élite 2008 2013
  8. 8. Composición de la élite política navarra La elite de poder navarra 1999 2004 9
  9. 9. Composición de la élite burocrática navarra La elite de poder navarra 1999 2004 10
  10. 10. La élite económica navarra La elite de poder navarra 1999 2004 11
  11. 11. La esfera intelectual: Diario de Navarra Fuente: Diario de Navarra 13 de marzo de 2011
  12. 12. Los espacios de interconexión El caso de Caja Navarra
  13. 13. Órganos de gobierno de Caja Navarra 2010 - 2012 Consejo General  Instancias públicas (25 miembros)  14 designados por el presidente del Gobierno como entidad fundadora (2 a propuesta de la alcaldía de Pamplona como entidad confundadora)  8 designados a propuesta del Parlamento de Navarra  3 representantes de las Corporaciones Municipales (Pamplona, Tudela y Estella)  Instancias privadas  14 designadas por instituciones de relevancia económica, social o cultural general  8 representantes de los impositores  3 representantes de los empleados
  14. 14. Comisión de Control  5 miembros nombrados de entre los consejeros generales nombrados por instancias públicas  3 designados por el presidente del gobierno  1 de entre los designados por el Parlamento de Navarra  1 de entre los representantes de corporaciones municipales  5 miembros de entre consejeros generales designados por instancias privadas  3 de entre los representantes de instituciones de relevancia económica, social o cultura general  1 de entre los representantes de los impositores  1 de entre los representantes de los empleados  2 miembros que serán profesionales de prestigio no consejeros generales
  15. 15. 2º DIMENSIÓN la formación – reclutamiento y movilidad entre las posiciones de elite
  16. 16. 1.- La entrada a las posiciones de élite La elite de poder navarra 1999 2004 Ámbito político 21
  17. 17. La elite de poder navarra 1999 2004 Ámbito burocrático 22
  18. 18. La elite de poder navarra 1999 2004 Ámbito económico 23
  19. 19. Las rotaciones entre las posiciones de élite Modelos de rotación intraOrigen Destino Vía Político Elite de partido ---- Gobierno Económico Puestos directos Dirección Dirección Admo. Administración 24 Modelos de rotación interOrigen Alta Destino Vía Administración Política Funcionario – Alto Cargo – Gobierno Administración Economía Alto Cargo – Empresa privada Consejo de Elite funcionarial Elite política de la admo. Alto Cargo – Sociedad Pública Política Economía Gobierno – Empresa privada
  20. 20. Algunos ejemplos de rotación interESFERA ECONÓMICA Morgan Stanley: Asesor financiero Caja Navarra -Director de Viálogos -Director de Tesorería de Grandes Empresas -Director de CIVICAN ELITE POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN -Director General de Política Social y Consumo (Julio 2012) -Consejero de Políticas Sociales (Octubre 2012) Iñigo Allí Martínez (Pamplona, 1973)
  21. 21. ESFERA ECONÓMICA Ernst & Yong: Jefa de equipo Pamplona – Londres (1993 – 1997) Cámara Navarra -Directora General (1999 – 2011) ELITE POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN -Consejera de Salud (julio 2011) -Consejera de Política Social, Igualdad, Deporte y Juventud (Junio 2012 – Octubre 2012) Marta Vera Janín (Pamplona, 1970)
  22. 22. Funcionario (1986) ELITE POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN -Director General de Ordenación del Territorio y Medio ambiente (1991 – 1995) / Director General de Ordenación del Territorio y Vivienda (1995 – 1996) / Director del Servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo (1996 – 1999) / Director General de Ordenación del Territorio y Vivienda (1999 – 2003) EMPRESA PRIVADA -Responsable de promociones del Grupo Larcovi S.A.L. (2003 – 2007) (área noroeste) / Director Técnico del grupo Miguel Rico y Asociados (2007 – 2011) Luis Zarraluqui Ortigosa (Lima – Perú , 1955) Funcionario (reincorporación 2011) ELITE POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN -Consejero de Fomento (junio 2012)
  23. 23. 3º DIMENSIÓN Estructura, integración y homogeneidad social
  24. 24. Evolución de partidos derecha – centro derecha / regionalista – españolista (UPN, CDS, AP-PP, UCD et al) Votos totales válidos
  25. 25. Porcentaje (votos válidos)
  26. 26. Escaños obtenidos
  27. 27. Perfiles sociales de la élite navarra La elite de poder navarra 1999 2004 Lugar de nacimiento Lugar de residencia El género La formación académica: nivel de estudios El lugar de estudios Estudios secundarios Estudios superiores 32
  28. 28. Los orígenes sociales: contextos, escenarios y trayectorias vitales El capital social 33
  29. 29. Principales rasgos del plano normativo de las élite navarra Valores sociales básicos de la élite navarra  Aspectos centrales en la vida  Confianza en los demás  Confianza institucional Valores individuales y de integración social (los principios ético – morales)  Relativismo moral  Justificación de comportamientos  Opiniones sobre el aborto 34
  30. 30. La dimensión de la religiosidad  La autopercepción religiosa  Los dogmas y las creencias  La vivencia institucional de la religiosidad  La proyección de la Iglesia en la vida social navarra Los valores de la vida familiar La sociedad navarra como objetivo valorativo La(s) cultura(s) económicas: pensamiento liberal “navarro” 35
  31. 31. La cultura política de la élite navarra  Los comportamientos políticos  La variable ideológica  Los valores democráticos La cuestión de las identidades 36
  32. 32. 37
  33. 33. ESKERRIK ASKO MUCHAS GRACIAS

×