MAGB Professional Consulting for Hotels

MAG

Professional
Consulting
QUÉ HACEMOS.
Ayudamos a que las empresas adopten prácticas y
estándares de calidad mundial, ofreciendo a la industria
de
la
hospitalidad
servicios
de
desarrollo
organizacional, programas de estandarización de
servicio, elaboración de manuales de procedimientos,
cursos de capacitación para sus colaboradores de línea
y ejecutivos y próximamente programas de Educación
continua.
Capacitación
Especializada

360
Hotel
Consulting.

Auditorias
AAA / LHW

360
Management
Restaurant

Implementación
CRM
Guest Experience

SGC
I.S.O 90012008

Desarrollo
Organizacional

Gerencia
Div Cuartos

Educación
Continúa

Gerente de
Hotel

Consultaría y Asesoría
Hoteles y Restaurantes

División
Cuartos
Recepción
Ama de
llaves

Dirección de
Alimentos y
bebidas

Dsitinvo M
Moderniza
Gerencia
ejecutiva de
ama de llaves.

Alimentos y bebidas
Capitanes Siglo XXI
Dependiente de comedor
Calidad mundial

Capacitación y
desarrollo

Cursos.
Liderazgo
Planeación
Ventas
Alimentos y
bebidas
Gerencia div
cuartos
Satisfacción al
cliente
Estructuras
organizacionales
Revenue
Manegement
Nuestro modelo
Planeación
Estratégica
Ventas y Marke
Ventas y Marketing

.
Digit
Marketing

Estrategias para maximizar sus ingresos a través
de canales electrónicos.
El Mundo digital está cambiando, y MAGB Professional
Consulting cuenta las alianzas comerciales de expertos en
Marketing digital, impulsa el tráfico de tu sitio WEB y redes
sociales
,contamos con la estrategia digital 2.0 más
eficiente e innovadora, está estrategia permitirá captar más
huéspedes y aumenta la ocupación de tu hotel acércate a
nosotros.
MAGB Professional Consulting for Hotels
360
0

Hotel Consulting & Management
Restaurant.
H
o
t
e
l
C
o
n
s
u
l
t
i
n
g

CONSULTORÍA 360º.
Hotel & Management Restaurants,

MAGB Consultores a diseñado para la industria de la hospitalidad
una nueva forma de asesorarlo y apoyarlos para que fortalezcan su
sistema de planeación organizacional operativa, liderazgo
organizacional, y adopten un su sistema de gestión de calidad total
en su empresa, obtendrán mejores habilidades y conocimientos en la
gestión operativa y administrativa de su hotel, restaurantes y centros
de consumo, permitiéndole obtener beneficios importantes en el
desempeño global de su organización, este esquema de trabajo le
permitirá controlar y desarrollar a los mejores niveles sus
indicadores de control y eficiencia tales como :
Satisfacción a clientes.
Mayores ventas.
Mejor penetración en el mercado.
Control de costos y gastos.
Mejorara su clima organizacional.
Certificacion
Programas de Educación continua y formación
especializada.
Certificación Técnica Hotelera MAGB
La visión de MAGB Professional Consulting está
orientada
a desarrollar proyectos de formación
profesional para la industria de la hospitalidad a
través de programas especiales con vínculos
académicos y desarrollo de prácticas de formación en
los principales destinos turísticos de nuestro país con
las mejores cadenas hoteleras de esta manera
contribuiremos al desarrollo y
crecimiento del
estudiante y / o profesional del servicio.
Proceso
Académico
Charlas
informativas
a los alumnos

Solicitud de
Inscripciones

Carta de
aceptación de la

Entrega de
Materiales

Desarrollo del
Programa

Proceso de
Evaluación

Institución
Educativa
Prácticas

Examen 1

Seminarios,
cursos o
talleres de
reforzamiento

Examen 2

ACTO
PROTOCOLAR
Entrega de
certificados

Constancia de
calificaciones

Examen 3
Examen 4

Trabajo de
Investigación

Examen Final

Examen 5

Credencial
Universidades con las que estamos considerando nuestro proye

Convenios Hoteles.
En el estado B.C y en los
Destinos turísticos y de
negocios más i
importantes de México, como:
Cancún.
Cozumel.
Puerto Vallarta
Monterrey.
Convenio con corporativos hoteleros
Programas Académicos
Gerencia General de Hotel.
• Dirección de Alimentos y
Bebidas.
•Gerencia division cuartos.
• Maitre’ d Hotel restaurantes.
•Gerencia Ejecutiva Ama de
llaves.
MAGB Professional Consulting for Hotels
MAG
Equipo de asesores
Director General

Miguel Ángel García Barrón. A lo largo de su trayectoria, ha tenido la oportunidad de colaborar y adquirir experiencia en
cadenas hoteleras ocupando puestos a nivel ejecutivo como director de alimentos y bebidas. Director de operaciones y director
de hotel en compañías de prestigio tanto nacional como internacional tales Hilton, Westin, Sol Meliá, Occidental Hotels and
Resorts, Radisson,Small Luxury Hotels y hoteles independientes, así como haber participado en la implantación de Sistemas de
Gestión de Calidad en la Organización como: ISO 9001:2000, Modelo nacional de Calidad y Competitividad, 4 y 5 diamantes de
la AAA, Distintivo H, Placa cristal; además de contar con una certificación en HACCP en San diego California U..S.A.

Actualmente es socio fundador y director general de MAGB Professional Consulting y colabora con la federación Turística de
Quintana Roo. En proyectos especiales ayudando a que las empresas en la industria de la hospitalidad adopten prácticas y
estándares de clase mundial, fortaleciendo el liderazgo de las empresas y su planeación estratégica organizacional.
Su experiencia la ha complementado y fortalecido a través de entrenamientos ejecutivos así como el hecho de haber participado
en proyectos internacionales que le han permitido desarrollarse a nivel ejecutivo con éxito, razón por la cual, durante 15 años
he desempeñado como director de operaciones de 2 hoteles director de alimentos y bebidas de hoteles grand turismo, director
general de hotel, y Consultor hotelero de esa manera ha podido construir una carrera con un liderazgo efectivo y ejemplar
dentro de sus componentes e impulsores de su sistema de trabajo son :
Cultura organizacional.
Planeación estratégica organizacional y operativa.
Fortalecimiento de las relaciones humanas.
Enfoque de sistemas (cadenas de valor de los diferentes puntos de servicio, cadena de valor de procesos clave).
Sistema de gestión de la calidad.
Desarrollo de Colaboradores (inspirados en la cultura y el compromiso de servicio hacia los clientes).
Desarrollo de líderes (conocimientos, habilidades y actitudes),
Saber controlar y cumplir con los principales indicadores de desempeño de una operación hotelera y restaurantera.
Enfoque de sistemas.
Gran actuación en la toma de Decisiones y Planeación Estratégica dentro de cualquier ambiente de Negocios.
Con más de 8000 horas de asesoría
y capacitación
Con más de 8000 horas de asesoría
y capacitación
Nuestros clientes
Nuestros clientes
Nuestras Oficinas
Salas de capacitación
Áreas de atención a Clientes

Paseo de los Heroes 10231- 301 Zona Rio Tijuana Baja California
Oficina y salas de
desarrollo de talentos

Desarrollo organizacional
Programas.
Capacitación especializada para hotel

Capacitación especializada
restaurantes
Programas de educación continua.
Programa de certificación Moderniza.
Programas de certificación on line.
Asesoria y consultoria 360 .
Áreas de atención a Clientes
MAGB Professional Consulting for Hotels
Catálogo de cursos 2014
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Ventas y Mercadotecnia. Sector Hotelero
Planeación Estratégica
Inteligencia Emocional
Gestión de Recursos Humanos
Gestión Estratégica del Tiempo
Ama de Llaves
División Cuartos
Hospitalidad Proactiva
Atención de Quejas
Personal de Contacto
Postura y Atención
Alimentos y Bebidas. Gerencia de Restaurantes
Excelencia en el servicio
Embajadores de calidad
Revenue Management
Liderazgo Efecti
Ama de llaves
Desarrollo Módulo 1.
Liderazgo efectivo ante un nuevo siglo.

Curso de Alimentos y Bebidas








21 cualidades de un líder
Habilidades gerenciales .
Coaching y comunicación efectiva
Conducta motivacionales.
Las competencias más buscadas de un líder .
Inteligencia emocional.

Desarrollo Módulo 2.
Procesos y eliminación de desperdicios.
 Estandarización de Procesos en el servicio de
restaurante.
 Pasos para la Estandarización de Procesos de
producción en alimentos.
 Importancia de la frecuencia de servicio.
 ¿Por qué los estándares no son seguidos?
 5’S en la cocina.
 Implementación y documentación de estándares.
Desarrollo del Módulo 3.







La importancia de la administración visual.
Indicadores y metas operativas.
Revisión y entrega del manual Culinario.
Montaje y estructura de buffet.
Innovaciones en el servicio e integración de
equipos de bienvenida de alto impacto.
1. Los factores claves para generar una cultura de excelente servicio.
2. La fórmula para mejorar la calidad de la comunicación, con los clientes internos y
externos.
3. Cómo lograr que el personal tenga verdadero interés en proporcionar un
excelente servicio
4. Los ingredientes esenciales para lograr una excelente relación con los clientes.
5. El método exacto para manejar las quejas con excelentes resultados.
6. El secreto fundamental para enfrentar exitosamente los problemas relacionados
con el servicio.
7. Cómo mejorar la actitud del personal que entrega el servicio.
8. Profesionalismo en el servicio y la atención al cliente
9. Ejercicios prácticos en cada uno de los temas expuestos.
Los ejercicios están dirigidos a la aplicación de los conocimientos aprendidos para
mejorar la calidad en el servicio.
Duración: 8 horas, el 20% del tiempo se dedica a la realización de ejercicios prácticos.
Dirigido a: A todo el personal y ejecutivos relacionados con el servicio al cliente

Servicio y satisfacción al cliente
Modulo 1.
1.

Conversación de alto nivel con el
segmento corporativo
Oportunidad de grupos y convecciones.
Elaboración de propuesta.
Negociación y acuerdos.
Guía para desarrollar una cuenta.
Mida y aprenda, identificación del
problema de raíz.

2.
3.
4.
5.
6.
•Modulo 2.

En esta sesión abordaremos los siguientes temas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Conversación de alto nivel con el segmento
corporativo
Oportunidad de grupos y convecciones.
Elaboración de propuesta.
Negociación y acuerdos.
Guía para desarrollar una cuenta.
Mida y aprenda, identificación del problema de
raíz.

Modulo 3.
Mercadotecnia 2.0 y Tendencias del Mercado

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tendencias actuales de los consumidores.
Evolución de la mercadotecnia (1.0 vs 2.0 y 3.0)
Definición, objetivos y misión de la
Mercadotecnia
Análisis Situacional para la toma de decisiones.
Marketing Mix ( Producto, Precio, Plaza y
Promoción).
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MAGB Professional Consulting for Hotels
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MAGB Professional Consulting for Hotels

  • 2. QUÉ HACEMOS. Ayudamos a que las empresas adopten prácticas y estándares de calidad mundial, ofreciendo a la industria de la hospitalidad servicios de desarrollo organizacional, programas de estandarización de servicio, elaboración de manuales de procedimientos, cursos de capacitación para sus colaboradores de línea y ejecutivos y próximamente programas de Educación continua.
  • 3. Capacitación Especializada 360 Hotel Consulting. Auditorias AAA / LHW 360 Management Restaurant Implementación CRM Guest Experience SGC I.S.O 90012008 Desarrollo Organizacional Gerencia Div Cuartos Educación Continúa Gerente de Hotel Consultaría y Asesoría Hoteles y Restaurantes División Cuartos Recepción Ama de llaves Dirección de Alimentos y bebidas Dsitinvo M Moderniza Gerencia ejecutiva de ama de llaves. Alimentos y bebidas Capitanes Siglo XXI Dependiente de comedor Calidad mundial Capacitación y desarrollo Cursos. Liderazgo Planeación Ventas Alimentos y bebidas Gerencia div cuartos Satisfacción al cliente Estructuras organizacionales Revenue Manegement
  • 5. Ventas y Marke Ventas y Marketing .
  • 6. Digit Marketing Estrategias para maximizar sus ingresos a través de canales electrónicos. El Mundo digital está cambiando, y MAGB Professional Consulting cuenta las alianzas comerciales de expertos en Marketing digital, impulsa el tráfico de tu sitio WEB y redes sociales ,contamos con la estrategia digital 2.0 más eficiente e innovadora, está estrategia permitirá captar más huéspedes y aumenta la ocupación de tu hotel acércate a nosotros.
  • 8. 360 0 Hotel Consulting & Management Restaurant.
  • 9. H o t e l C o n s u l t i n g CONSULTORÍA 360º. Hotel & Management Restaurants, MAGB Consultores a diseñado para la industria de la hospitalidad una nueva forma de asesorarlo y apoyarlos para que fortalezcan su sistema de planeación organizacional operativa, liderazgo organizacional, y adopten un su sistema de gestión de calidad total en su empresa, obtendrán mejores habilidades y conocimientos en la gestión operativa y administrativa de su hotel, restaurantes y centros de consumo, permitiéndole obtener beneficios importantes en el desempeño global de su organización, este esquema de trabajo le permitirá controlar y desarrollar a los mejores niveles sus indicadores de control y eficiencia tales como : Satisfacción a clientes. Mayores ventas. Mejor penetración en el mercado. Control de costos y gastos. Mejorara su clima organizacional.
  • 10. Certificacion Programas de Educación continua y formación especializada.
  • 11. Certificación Técnica Hotelera MAGB La visión de MAGB Professional Consulting está orientada a desarrollar proyectos de formación profesional para la industria de la hospitalidad a través de programas especiales con vínculos académicos y desarrollo de prácticas de formación en los principales destinos turísticos de nuestro país con las mejores cadenas hoteleras de esta manera contribuiremos al desarrollo y crecimiento del estudiante y / o profesional del servicio.
  • 12. Proceso Académico Charlas informativas a los alumnos Solicitud de Inscripciones Carta de aceptación de la Entrega de Materiales Desarrollo del Programa Proceso de Evaluación Institución Educativa Prácticas Examen 1 Seminarios, cursos o talleres de reforzamiento Examen 2 ACTO PROTOCOLAR Entrega de certificados Constancia de calificaciones Examen 3 Examen 4 Trabajo de Investigación Examen Final Examen 5 Credencial
  • 13. Universidades con las que estamos considerando nuestro proye Convenios Hoteles. En el estado B.C y en los Destinos turísticos y de negocios más i importantes de México, como: Cancún. Cozumel. Puerto Vallarta Monterrey.
  • 15. Programas Académicos Gerencia General de Hotel. • Dirección de Alimentos y Bebidas. •Gerencia division cuartos. • Maitre’ d Hotel restaurantes. •Gerencia Ejecutiva Ama de llaves.
  • 18. Director General Miguel Ángel García Barrón. A lo largo de su trayectoria, ha tenido la oportunidad de colaborar y adquirir experiencia en cadenas hoteleras ocupando puestos a nivel ejecutivo como director de alimentos y bebidas. Director de operaciones y director de hotel en compañías de prestigio tanto nacional como internacional tales Hilton, Westin, Sol Meliá, Occidental Hotels and Resorts, Radisson,Small Luxury Hotels y hoteles independientes, así como haber participado en la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad en la Organización como: ISO 9001:2000, Modelo nacional de Calidad y Competitividad, 4 y 5 diamantes de la AAA, Distintivo H, Placa cristal; además de contar con una certificación en HACCP en San diego California U..S.A. Actualmente es socio fundador y director general de MAGB Professional Consulting y colabora con la federación Turística de Quintana Roo. En proyectos especiales ayudando a que las empresas en la industria de la hospitalidad adopten prácticas y estándares de clase mundial, fortaleciendo el liderazgo de las empresas y su planeación estratégica organizacional. Su experiencia la ha complementado y fortalecido a través de entrenamientos ejecutivos así como el hecho de haber participado en proyectos internacionales que le han permitido desarrollarse a nivel ejecutivo con éxito, razón por la cual, durante 15 años he desempeñado como director de operaciones de 2 hoteles director de alimentos y bebidas de hoteles grand turismo, director general de hotel, y Consultor hotelero de esa manera ha podido construir una carrera con un liderazgo efectivo y ejemplar dentro de sus componentes e impulsores de su sistema de trabajo son : Cultura organizacional. Planeación estratégica organizacional y operativa. Fortalecimiento de las relaciones humanas. Enfoque de sistemas (cadenas de valor de los diferentes puntos de servicio, cadena de valor de procesos clave). Sistema de gestión de la calidad. Desarrollo de Colaboradores (inspirados en la cultura y el compromiso de servicio hacia los clientes). Desarrollo de líderes (conocimientos, habilidades y actitudes), Saber controlar y cumplir con los principales indicadores de desempeño de una operación hotelera y restaurantera. Enfoque de sistemas. Gran actuación en la toma de Decisiones y Planeación Estratégica dentro de cualquier ambiente de Negocios.
  • 19. Con más de 8000 horas de asesoría y capacitación
  • 20. Con más de 8000 horas de asesoría y capacitación
  • 23. Nuestras Oficinas Salas de capacitación Áreas de atención a Clientes Paseo de los Heroes 10231- 301 Zona Rio Tijuana Baja California
  • 24. Oficina y salas de desarrollo de talentos Desarrollo organizacional Programas. Capacitación especializada para hotel Capacitación especializada restaurantes Programas de educación continua. Programa de certificación Moderniza. Programas de certificación on line. Asesoria y consultoria 360 .
  • 25. Áreas de atención a Clientes
  • 27. Catálogo de cursos 2014 • • • • • • • • • • • • • • • Ventas y Mercadotecnia. Sector Hotelero Planeación Estratégica Inteligencia Emocional Gestión de Recursos Humanos Gestión Estratégica del Tiempo Ama de Llaves División Cuartos Hospitalidad Proactiva Atención de Quejas Personal de Contacto Postura y Atención Alimentos y Bebidas. Gerencia de Restaurantes Excelencia en el servicio Embajadores de calidad Revenue Management
  • 30. Desarrollo Módulo 1. Liderazgo efectivo ante un nuevo siglo. Curso de Alimentos y Bebidas       21 cualidades de un líder Habilidades gerenciales . Coaching y comunicación efectiva Conducta motivacionales. Las competencias más buscadas de un líder . Inteligencia emocional. Desarrollo Módulo 2. Procesos y eliminación de desperdicios.  Estandarización de Procesos en el servicio de restaurante.  Pasos para la Estandarización de Procesos de producción en alimentos.  Importancia de la frecuencia de servicio.  ¿Por qué los estándares no son seguidos?  5’S en la cocina.  Implementación y documentación de estándares. Desarrollo del Módulo 3.      La importancia de la administración visual. Indicadores y metas operativas. Revisión y entrega del manual Culinario. Montaje y estructura de buffet. Innovaciones en el servicio e integración de equipos de bienvenida de alto impacto.
  • 31. 1. Los factores claves para generar una cultura de excelente servicio. 2. La fórmula para mejorar la calidad de la comunicación, con los clientes internos y externos. 3. Cómo lograr que el personal tenga verdadero interés en proporcionar un excelente servicio 4. Los ingredientes esenciales para lograr una excelente relación con los clientes. 5. El método exacto para manejar las quejas con excelentes resultados. 6. El secreto fundamental para enfrentar exitosamente los problemas relacionados con el servicio. 7. Cómo mejorar la actitud del personal que entrega el servicio. 8. Profesionalismo en el servicio y la atención al cliente 9. Ejercicios prácticos en cada uno de los temas expuestos. Los ejercicios están dirigidos a la aplicación de los conocimientos aprendidos para mejorar la calidad en el servicio. Duración: 8 horas, el 20% del tiempo se dedica a la realización de ejercicios prácticos. Dirigido a: A todo el personal y ejecutivos relacionados con el servicio al cliente Servicio y satisfacción al cliente
  • 32. Modulo 1. 1. Conversación de alto nivel con el segmento corporativo Oportunidad de grupos y convecciones. Elaboración de propuesta. Negociación y acuerdos. Guía para desarrollar una cuenta. Mida y aprenda, identificación del problema de raíz. 2. 3. 4. 5. 6. •Modulo 2. En esta sesión abordaremos los siguientes temas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Conversación de alto nivel con el segmento corporativo Oportunidad de grupos y convecciones. Elaboración de propuesta. Negociación y acuerdos. Guía para desarrollar una cuenta. Mida y aprenda, identificación del problema de raíz. Modulo 3. Mercadotecnia 2.0 y Tendencias del Mercado 1. 2. 3. 4. 5. 6. Tendencias actuales de los consumidores. Evolución de la mercadotecnia (1.0 vs 2.0 y 3.0) Definición, objetivos y misión de la Mercadotecnia Análisis Situacional para la toma de decisiones. Marketing Mix ( Producto, Precio, Plaza y Promoción). Principales Estrategias del Marketing Mix.