SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
НАЦЮНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО 3 ПИТАНЬ П1ДГОТОВКИ ТА ПРОВЕДЕНИЯ В УКРА1Н1 Ф1НАЛЬНО1 ЧАСТИНИ
       ЧЕМПЮНАТУ СВРОПИ 2012 РОКУ 3 ФУТБОЛУ ТА РЕ АЛ 13 АЦП 1НФР АСТРУ КТУРНИХ ПРОЕКТ1В
                                  /УКРСВРО1НФРАПРОЕКТ/

                       Держание пщприемство
      «Дирекщя з буд!вництва об'екгпв до СВРО 2012 у м. Львов!»
                      (ДП «Захщшфрапроект»)
Юридична адреса: Укршна, 79026, м. Льв1в, вул. Сахарова, 43
Фактична адреса: Украша, 79015, м. Льв1в, вул.. Геро'ш УПА, 73, тел.: (032) 232-39-19; факс: (032) 232-39-21


                          №


                                             РЕКОМЕНДАЩЙНИЙ ЛИСТ

          При буд!вництв! об'ект!в, стадюну та аеропорту у м. Львов!, для проведения СВРО-
2012 перед кер!вництвом ДП «Дирекщя з буд!вництва об'ект!в до СВРО 2012 у м. Львов!»
гостро поехали питания впровадження шформацшних систем управл!ння проектами, що
дозволили би ефективно управляти процесом буд!вництва, а також залучення професшних
спец!ал!ст!в, що мають усп!шний досв!д впровадження систем управл!ння проектами при
реал!зацн под!бних проект!в.
За рекомендацию компан!й ТОВ «Стад!он «Шахтар» та ДП «НСК «Ол!мп!йський», що
мають досв!д буд!вництва стад!он!в у м. Донецьку та м. Киев! в!дпов!дно, перевага була
надана Олекс!ю Проснщькому, директоров! компанп ТОВ «ПМ Консалтинг Серв!с Украша»
(«РМ      СопзиШп§           8егу!сез       Шсгате»), що мае                  усп!шний         досв!д          навчання робот! з
!нформац!йними системами управлшня проектами та 'х впровадженн! для вищенаведених
компанш.
Також ДП «Дирекщя з буд!вництва об'ект!в до СВРО 2012 у м. Львов!» для управлшня
проектами серед шших програмних продукт!в були обран! так! шформацшн! системи як
Мюгозой Ркуес12010 та ТигЬо Рго]ес1 РМС8 2010.
Для прац!вник!в нашего тдприемства Олекс!ем Просн!цьким був проведений треншг з
управлшня проектами в Мюгозой Рго]ес12010 та ТигЬо Рго]ес1; РМС8 2010.
Впровадження !нформац!йно' системи управлшня проектами на баз! М!сгозой Рго]ес12010 та
ТигЬо Рго]ес1; РМС8 2010 дозволить ДП «Дирекщя з бущвництва об'екпв до СВРО 2012 у м.
Львов!»:
    •     удосконалити процес планування и ф!нансування роб!т;
    •     бачити реальну картину виконання робгг пщрядниками;
    •     контролювати вартють виконання роб!т;
    •     превентивно реагувати на можлив! зм!ни в граф!ку;
    •     вчасно приймати управл!нськ! ршення.

Наше пцщриемство висловлюе поляку Проснщьдому О_лекс!ю (РМР, МСТ8, МС1ТР) за допомогу
у вибор! програмних продукпв для управлшня проейамчГ^югозой Рго]ес1 2010 та ТигЬо Рго]ес1
РМС8 2010) та за проведений треншг «Управлшня проектами а Мюгозой Рго]ес12010».


Генеральний директор                                      ^ : Д ^/-/''^У? :^                  В.В. Шадрш

Más contenido relacionado

Más de Vladimir Ivanov

Портфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаПортфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаVladimir Ivanov
 
Project Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducProject Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducVladimir Ivanov
 
Строители Калифорнии
Строители КалифорнииСтроители Калифорнии
Строители КалифорнииVladimir Ivanov
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerVladimir Ivanov
 
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionMicrosoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionVladimir Ivanov
 
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамПроекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамVladimir Ivanov
 
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Vladimir Ivanov
 
Строительный портал
Строительный порталСтроительный портал
Строительный порталVladimir Ivanov
 
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsSAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsVladimir Ivanov
 
Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Vladimir Ivanov
 
Ivanov. Microsoft Summit. Turbo Flow Point
Ivanov. Microsoft Summit. Turbo Flow PointIvanov. Microsoft Summit. Turbo Flow Point
Ivanov. Microsoft Summit. Turbo Flow PointVladimir Ivanov
 
Национальный продукт СССР и США
Национальный продукт СССР и СШАНациональный продукт СССР и США
Национальный продукт СССР и СШАVladimir Ivanov
 
Rational Unified Processes Overview
Rational Unified Processes OverviewRational Unified Processes Overview
Rational Unified Processes OverviewVladimir Ivanov
 
Primavera roadmap 2012/2013
Primavera roadmap 2012/2013Primavera roadmap 2012/2013
Primavera roadmap 2012/2013Vladimir Ivanov
 
PMBOK 4 процессы по управлению проектами
PMBOK 4 процессы по управлению проектамиPMBOK 4 процессы по управлению проектами
PMBOK 4 процессы по управлению проектамиVladimir Ivanov
 
Primavera P6 8.1. What’s new
Primavera P6 8.1. What’s newPrimavera P6 8.1. What’s new
Primavera P6 8.1. What’s newVladimir Ivanov
 

Más de Vladimir Ivanov (20)

Портфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаПортфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира Иванова
 
Project Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducProject Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauduc
 
Строители Калифорнии
Строители КалифорнииСтроители Калифорнии
Строители Калифорнии
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project Server
 
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionMicrosoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
 
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамПроекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
 
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
 
It pro
It proIt pro
It pro
 
Строительный портал
Строительный порталСтроительный портал
Строительный портал
 
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsSAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
 
Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)
 
Instantis RMMM
Instantis RMMMInstantis RMMM
Instantis RMMM
 
Ivanov. Microsoft Summit. Turbo Flow Point
Ivanov. Microsoft Summit. Turbo Flow PointIvanov. Microsoft Summit. Turbo Flow Point
Ivanov. Microsoft Summit. Turbo Flow Point
 
Национальный продукт СССР и США
Национальный продукт СССР и СШАНациональный продукт СССР и США
Национальный продукт СССР и США
 
Rational Unified Processes Overview
Rational Unified Processes OverviewRational Unified Processes Overview
Rational Unified Processes Overview
 
IT Project Life cycle
IT Project Life cycleIT Project Life cycle
IT Project Life cycle
 
New Primavera BI
New Primavera BI New Primavera BI
New Primavera BI
 
Primavera roadmap 2012/2013
Primavera roadmap 2012/2013Primavera roadmap 2012/2013
Primavera roadmap 2012/2013
 
PMBOK 4 процессы по управлению проектами
PMBOK 4 процессы по управлению проектамиPMBOK 4 процессы по управлению проектами
PMBOK 4 процессы по управлению проектами
 
Primavera P6 8.1. What’s new
Primavera P6 8.1. What’s newPrimavera P6 8.1. What’s new
Primavera P6 8.1. What’s new
 

Кейс MS Project + Turbo. Кубок UEFA

  • 1. НАЦЮНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО 3 ПИТАНЬ П1ДГОТОВКИ ТА ПРОВЕДЕНИЯ В УКРА1Н1 Ф1НАЛЬНО1 ЧАСТИНИ ЧЕМПЮНАТУ СВРОПИ 2012 РОКУ 3 ФУТБОЛУ ТА РЕ АЛ 13 АЦП 1НФР АСТРУ КТУРНИХ ПРОЕКТ1В /УКРСВРО1НФРАПРОЕКТ/ Держание пщприемство «Дирекщя з буд!вництва об'екгпв до СВРО 2012 у м. Львов!» (ДП «Захщшфрапроект») Юридична адреса: Укршна, 79026, м. Льв1в, вул. Сахарова, 43 Фактична адреса: Украша, 79015, м. Льв1в, вул.. Геро'ш УПА, 73, тел.: (032) 232-39-19; факс: (032) 232-39-21 № РЕКОМЕНДАЩЙНИЙ ЛИСТ При буд!вництв! об'ект!в, стадюну та аеропорту у м. Львов!, для проведения СВРО- 2012 перед кер!вництвом ДП «Дирекщя з буд!вництва об'ект!в до СВРО 2012 у м. Львов!» гостро поехали питания впровадження шформацшних систем управл!ння проектами, що дозволили би ефективно управляти процесом буд!вництва, а також залучення професшних спец!ал!ст!в, що мають усп!шний досв!д впровадження систем управл!ння проектами при реал!зацн под!бних проект!в. За рекомендацию компан!й ТОВ «Стад!он «Шахтар» та ДП «НСК «Ол!мп!йський», що мають досв!д буд!вництва стад!он!в у м. Донецьку та м. Киев! в!дпов!дно, перевага була надана Олекс!ю Проснщькому, директоров! компанп ТОВ «ПМ Консалтинг Серв!с Украша» («РМ СопзиШп§ 8егу!сез Шсгате»), що мае усп!шний досв!д навчання робот! з !нформац!йними системами управлшня проектами та 'х впровадженн! для вищенаведених компанш. Також ДП «Дирекщя з буд!вництва об'ект!в до СВРО 2012 у м. Львов!» для управлшня проектами серед шших програмних продукт!в були обран! так! шформацшн! системи як Мюгозой Ркуес12010 та ТигЬо Рго]ес1 РМС8 2010. Для прац!вник!в нашего тдприемства Олекс!ем Просн!цьким був проведений треншг з управлшня проектами в Мюгозой Рго]ес12010 та ТигЬо Рго]ес1; РМС8 2010. Впровадження !нформац!йно' системи управлшня проектами на баз! М!сгозой Рго]ес12010 та ТигЬо Рго]ес1; РМС8 2010 дозволить ДП «Дирекщя з бущвництва об'екпв до СВРО 2012 у м. Львов!»: • удосконалити процес планування и ф!нансування роб!т; • бачити реальну картину виконання робгг пщрядниками; • контролювати вартють виконання роб!т; • превентивно реагувати на можлив! зм!ни в граф!ку; • вчасно приймати управл!нськ! ршення. Наше пцщриемство висловлюе поляку Проснщьдому О_лекс!ю (РМР, МСТ8, МС1ТР) за допомогу у вибор! програмних продукпв для управлшня проейамчГ^югозой Рго]ес1 2010 та ТигЬо Рго]ес1 РМС8 2010) та за проведений треншг «Управлшня проектами а Мюгозой Рго]ес12010». Генеральний директор ^ : Д ^/-/''^У? :^ В.В. Шадрш