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Un plan para poner en el centro a las personas con discapacidad

  • 1. “plan para la participación y calidad de vida en la comunidad” un plan para poner en el centro a las personas con discapacidad 2016ko azaroaren 8a @muricor sergio.murillo@bizkaia.eus
  • 2. las piezas de un “viejo” puzzle
  • 3. los agentes Diputación Foral de Bizkaia, como administración responsable de la atenciónatención a las personas con discapacidad. Entidades del Tercer Sector Social, responsables de la gestióngestión de la mayoría de los servicios y creadas por familias y/o personas usuarias. Las personas con discapacidad, destinariasdestinarias del plan. Sociedad, última destinatariadestinataria de la acción social.
  • 6. el plan en un flash Desarrollo de respuestas del Tercer Sector Asunción progresiva de la responsabilidad pública Ley de Dependencia Ley de Servicios Sociales … Modelo de calidad Comités de ética … Modelo de Participación y Calidad de Vida en la Comunidad Calidad de vida Satisfacción personal Realización proyecto vital Entorno Entorno ApoyosApoyos
  • 7. las piezas para un “nuevo” enfoque
  • 8. las “nuevas” palancas Mejorar la actuación en la atención y promoción de las personas con discapacidad y sus familias en Bizkaia, orientándola progresivamente hacia el Modelo de Participación y Calidad deModelo de Participación y Calidad de Vida en la ComunidadVida en la Comunidad: Progresiva participación de todos los agentesagentes claveclave de la sociedad cuya implicación es necesaria en un proceso de cambio cultural y deproceso de cambio cultural y de transformación socialtransformación social hacia una sociedadsociedad inclusivainclusiva de la diversidad. Avance en la mejora continua, igualdad,mejora continua, igualdad, universalidad, calidad y adaptaciónuniversalidad, calidad y adaptación de los Servicios Sociales de responsabilidad foral.
  • 9. el “nuevo” lenguaje GESTIONAR EL CASO ACOMPAÑAR ESCUCHAR CO-CREACIÓN ALIADOS PERSONA ASIGNAR PLAZAS GESTIONAR PRESCRIBIR REGULACIÓN CLIENTE-PROVEEDOR USUARIO/A
  • 10. los “nuevos” agentes Las personas con discapacidad, como agente causal primario de su propia vida. Sociedad, como marco en el que se desarrolla la vida comunitaria. Entidades del Tercer Sector Social, agentes clave en la transformación social hacia una sociedad inclusiva. Diputación Foral de Bizkaia, responsable de los apoyos (servicios sociales).
  • 11. el “nuevo” nombre Desde el propio título… Plan para la Participación y Calidad de Vida De las personas con discapacidad en Bizkaia …hasta cambiar sujeto por predicado.
  • 12. “plan para la participación y calidad de vida en la comunidad” un plan para poner en el centro a las personas con discapacidad 2016ko azaroaren 8a @muricor sergio.murillo@bizkaia.eus

Notas del editor

  1. Algunas claves para entender cómo se ha construido la estrategia: En demasiadas ocasiones se peca de no concretar los objetivos en estrategias que afectan a tantos ámbitos y de forma tan amplia. Es clave concretar uno o dos objetivos. Nuestra estrategia se focaliza en un objetivo de dos años más de esperanza de vida saludable y activa; en ese objetivo deben desembocar toda las actuaciones a desarrollar. Es importante medirse, para mejorar, y medirse para aprender de otros, de los mejores, de quienes lo hacen mejor. En este sentido, el índice de envejecimiento activo, analizando cada uno de sus 22 indicadores, permite que podamos detectar estados donde hacen bien las cosas en determinadas áreas y aprender de ellos. Así, ya en diciembre de 2014 se ha realizado una estancia de aprendizaje en Suecia, para conocer las políticas para vida independiente que desarrollan allí. Hemos entendido que el envejecimiento no es cosa de un solo departamento, sino de multitud de ellos. Sin embargo, quienes primero sentimos la presión de este cambio somos los departamentos asistenciales. Así, hemos asumido el liderazgo de esta estrategia, reconociendo que tenemos que incidir/seducir en otros ámbitos de la política pública y la sociedad (ver los ámbitos del índice de envejecimiento activo, por ejemplo). Es necesario empoderar a la propia ciudadanía, para que este proceso sea asumido por ella, e impulsado por ella misma. Las políticas de envejecimiento necesitan de un viraje, para reconocer a las propias personas mayores como agentes y no sujetos de estas políticas. En este sentido, son muchas (la más lejana de 2003) las manifestaciones públicas de la DFB que reconocen la necesidad de pasar de hacer políticas de envejecimiento para las personas mayores a hacerlas con las personas mayores. Toda la estrategia pivota y está consensuada con el Consejo de Personas Mayores de Bizkaia, órgano consultivo donde las asociaciones de personas mayores participan en el diseño e las políticas junto a la DFB (incluso está presidido por una persona mayor). En la misma línea, y como garantía del éxito de la misma, el movimiento asociativo de personas mayores es la correa de transmisión de la estrategia a terreno, a cada municipio, donde hacen de palanca para implementar las estrategias e impulsar a los diferentes agentes. Los municipios están asumiendo la estrategia de “Ciudadaes Amigables de la ONU” para transformar sus entornos. Es importante aprender en el camino, y compartir lo aprendido. Esto sirve de apoyo y de impulso, cuando hay dificultades. En esta línea, estamos involucrados en grupos a nivel de la UE, pero también tenemos involucrados en la estrategia a agencias o agentes locales como las Universidades (Deusto y UPV), BOLUNTA, empresas de atención, ayuntamientos…