Presentación de los principios y valores del "Plan para la Participación y Calidad de Vida de las Personas con Discapacidad de Bizkaia" en el marco de la Semana Europea de Gestión Avanzada de Euskalit, subrayando la centralidad de la persona con discapacidad.
"Bizkaia desgaitasuna duten pertsonen parte-hartzerako eta bizi kalitaterako plana"-ren gako eta balioak aurkezteko erabilitako dokumentua, Euskalit-en Kudeaketa Aurreratuaren europar astean, pertsona muinean jarriz
Regularizaciones Maipú - Puente Alto - San Bernardo
Un plan para poner en el centro a las personas con discapacidad
1. “plan para la participación y calidad de vida en la comunidad”
un plan para poner en el centro
a las personas con discapacidad
2016ko azaroaren 8a
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.eus
3. los agentes
Diputación Foral de Bizkaia, como
administración responsable de la
atenciónatención a las personas con
discapacidad.
Entidades del Tercer Sector
Social, responsables de la gestióngestión
de la mayoría de los servicios y
creadas por familias y/o personas
usuarias.
Las personas con discapacidad,
destinariasdestinarias del plan.
Sociedad, última destinatariadestinataria de
la acción social.
6. el plan en un flash
Desarrollo de respuestas
del Tercer Sector
Asunción progresiva de la
responsabilidad pública
Ley de Dependencia
Ley de Servicios Sociales
…
Modelo de calidad
Comités de ética
…
Modelo de Participación y Calidad de
Vida en la Comunidad
Calidad de vida
Satisfacción personal
Realización proyecto vital
Entorno
Entorno
ApoyosApoyos
8. las “nuevas” palancas
Mejorar la actuación en la atención y promoción de las personas
con discapacidad y sus familias en Bizkaia, orientándola
progresivamente hacia el Modelo de Participación y Calidad deModelo de Participación y Calidad de
Vida en la ComunidadVida en la Comunidad:
Progresiva participación de todos los agentesagentes
claveclave de la sociedad cuya implicación es necesaria
en un proceso de cambio cultural y deproceso de cambio cultural y de
transformación socialtransformación social hacia una sociedadsociedad
inclusivainclusiva de la diversidad.
Avance en la mejora continua, igualdad,mejora continua, igualdad,
universalidad, calidad y adaptaciónuniversalidad, calidad y adaptación de los
Servicios Sociales de responsabilidad foral.
9. el “nuevo” lenguaje
GESTIONAR EL CASO
ACOMPAÑAR
ESCUCHAR
CO-CREACIÓN
ALIADOS
PERSONA
ASIGNAR PLAZAS
GESTIONAR
PRESCRIBIR
REGULACIÓN
CLIENTE-PROVEEDOR
USUARIO/A
10. los “nuevos” agentes
Las personas con discapacidad,
como agente causal primario de su
propia vida.
Sociedad, como marco en el que
se desarrolla la vida comunitaria.
Entidades del Tercer Sector Social,
agentes clave en la transformación
social hacia una sociedad inclusiva.
Diputación Foral de Bizkaia,
responsable de los apoyos
(servicios sociales).
11. el “nuevo” nombre
Desde el propio título…
Plan para la Participación y Calidad de Vida
De las personas con discapacidad en Bizkaia
…hasta cambiar sujeto por predicado.
12. “plan para la participación y calidad de vida en la comunidad”
un plan para poner en el centro
a las personas con discapacidad
2016ko azaroaren 8a
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.eus
Notas del editor
Algunas claves para entender cómo se ha construido la estrategia:
En demasiadas ocasiones se peca de no concretar los objetivos en estrategias que afectan a tantos ámbitos y de forma tan amplia. Es clave concretar uno o dos objetivos. Nuestra estrategia se focaliza en un objetivo de dos años más de esperanza de vida saludable y activa; en ese objetivo deben desembocar toda las actuaciones a desarrollar.
Es importante medirse, para mejorar, y medirse para aprender de otros, de los mejores, de quienes lo hacen mejor. En este sentido, el índice de envejecimiento activo, analizando cada uno de sus 22 indicadores, permite que podamos detectar estados donde hacen bien las cosas en determinadas áreas y aprender de ellos. Así, ya en diciembre de 2014 se ha realizado una estancia de aprendizaje en Suecia, para conocer las políticas para vida independiente que desarrollan allí.
Hemos entendido que el envejecimiento no es cosa de un solo departamento, sino de multitud de ellos. Sin embargo, quienes primero sentimos la presión de este cambio somos los departamentos asistenciales. Así, hemos asumido el liderazgo de esta estrategia, reconociendo que tenemos que incidir/seducir en otros ámbitos de la política pública y la sociedad (ver los ámbitos del índice de envejecimiento activo, por ejemplo).
Es necesario empoderar a la propia ciudadanía, para que este proceso sea asumido por ella, e impulsado por ella misma. Las políticas de envejecimiento necesitan de un viraje, para reconocer a las propias personas mayores como agentes y no sujetos de estas políticas. En este sentido, son muchas (la más lejana de 2003) las manifestaciones públicas de la DFB que reconocen la necesidad de pasar de hacer políticas de envejecimiento para las personas mayores a hacerlas con las personas mayores. Toda la estrategia pivota y está consensuada con el Consejo de Personas Mayores de Bizkaia, órgano consultivo donde las asociaciones de personas mayores participan en el diseño e las políticas junto a la DFB (incluso está presidido por una persona mayor).
En la misma línea, y como garantía del éxito de la misma, el movimiento asociativo de personas mayores es la correa de transmisión de la estrategia a terreno, a cada municipio, donde hacen de palanca para implementar las estrategias e impulsar a los diferentes agentes. Los municipios están asumiendo la estrategia de “Ciudadaes Amigables de la ONU” para transformar sus entornos.
Es importante aprender en el camino, y compartir lo aprendido. Esto sirve de apoyo y de impulso, cuando hay dificultades. En esta línea, estamos involucrados en grupos a nivel de la UE, pero también tenemos involucrados en la estrategia a agencias o agentes locales como las Universidades (Deusto y UPV), BOLUNTA, empresas de atención, ayuntamientos…