More Related Content Similar to מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי (20) מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי1. השלישי במגזר יכולות מפתחי ארגונים סקירת
רקע
אבי קרןהשלישי במגזר יכולות בפיתוח העוסקים חברתיים ארגונים של מיפוי ביצעה חי.המיפוי
התעניינות של תוצאה הואו הולכתיכולות לפיתוח הקשורים שונים בנושאים ארגונים של גוברת
וניהוליות ארגוניות.
למצוא תוכלו זה במסמךאתרשימתהה ארגוניםבמגוון ארגוניות יכולות בפיתוח עוסקים
תחומים:ניהול,אסטרטגי ותכנון ארגוני פיתוח,משאבים פיתוחפיננסי ניהול,טכנולוגיה,שיווק
ויח"צ,מנהל ועד פיתוח,התנדבות,אנוש משאבי וניהול ומדידה הערכה.
שאינם ארגונים ורק אך הם בסקירה המופיעים הארגוניםרווח למטרות,לסקירה נכנסו לא
בשוק קיימים שבודאי עצמאיים ויועצים מסחריות חברות.
מידע ישנו ארגון כל עבוראת המתאר מורחבאותם לצרוך ניתן בו והאופן השונים השירותים
תקשורת דרכי כולל.מהארגונים אחד כל ידי על להפצה ואושר נכתב בסקירה המצוי המידע,
הבל באחריותם והואעדית.נותנים בהם המרכזיים התחומים של פירוט ישנו שלהלן בטבלה
שירות הארגונים(ה ציר-Y),נוקטים הם בהם ההתערבויות סוגי של פירוט וכן(ה ציר-X.)כל
ארגון מתאר בטבלה ריבוע,מסוים התערבות ובסוג מסוים בתחום שירות או תכנית.על לחיצה
ב המפורט לדף אתכם תוביל הקישוראותו המספק והארגון השירות אודות המידע מופיע ו.
יכולות מפתחים ארגונים אודות המידע כל את בידנו שאין לכך מודעים אנו,בידכם ויש ובמידה
רווח למטרות שאינם נוספים ארגונים על מידע,מכם לקבל נשמח.
בברכה,אבי קרן צוותחי
2. יכולות מפתחי וארגונים תכניות טבלתהשלישי במגזר
תחומיםוליווי ייעוץסדנאותעיון ימיהדרכה ימיתכניות
הכשרה
והשתלמות
פורומים
מקצועיים
וגיוס איתור
כ"א
אחר
ניהולשיתופיםשתילשיתופיםשיתופיםשיתופים
תכנית
"משמעות"
מתן מסלול
מנהלי לפיתוח
עמותות
שתיל
שתילשתיל
מפתח תכניתמפתח תכנית
ארגוני פיתוח
ותכנון
אסטרטגי
שתילשתילשיתופיםנובהשתילשתיל
נובהשיתופיםשיתופים
שיתופים
משאבים פיתוחשתילשתילהמועצה
הלאומית
להתנדבות
שתילשתיל
המועצה
הלאומית
להתנדבות
פרדלר תכנית
פרדלר תכניתנובה
נובה
לחיזוק מיזם
תשתיות
פיננסיות-
ניהוליות
בעמותות
3. תחומיםוליו ייעוץויסדנאותעיון ימיהדרכה ימיתכניות
הכשרה
והשתלמות
פורומים
מקצועיים
וגיוס איתור
כ"א
אחר
פיננסי ניהולשיתופיםשתילשיתופיםהמועצה
הלאומית
להתנדבות
שיתופיםשיתופים
המועצה
הלאומית
להתנדבות
נובהנובהשתילשתיל
שתיל
לחיזוק מיזם
תשתיות
פיננסיות-
ניהוליות
בעמותות
טכנולוגיהשתילשתילשתילשתילגיידסטאר
ישראל לתרומת תוכנית
לארגונים תוכנה
חברתיים
פיילוטSales
force
צרכים אפיון
למערכת
טכנולוגית
ולובי סנגורמנהיגות
אזרחית
שתילמנהיגות
אזרחית
מנהיגות
אזרחית
מנהיגות
אזרחית
שתילשתילשתיל
ויח שיווק"צאג'נדהשתילאג'נדהשתילשתיל
שתיל
4. תחומיםוליווי ייעוץסדנאותעיון ימיהדרכה ימיתכניות
הכשרה
והשתלמות
פורומים
מקצועיים
וגיוס איתור
כ"א
אחר
ועד פיתוח
מנהל
המועצה
הלאומית
להתנדבות
המועצה
הלאומית
להתנדבות
המרכז
למנהיגות
מתנדבת
התנדבותהמועצה
הלאומית
להתנדבות
לר מכוןהמועצה
הלאומית
להתנדבות
של תנועת"םשל תנועת"ם
לר מכון
ומדידה הערכהנובהנובהמתן מסלול
"מדידה
ככלי והערכה
ניהולי"
מפתח תכניתמפתח תכנית
משאבי ניהול
אנוש
שיתופיםשיתופים
5. ארגון סקירת–אג'נדה
קצר תיאור–אג'נדה-תקשורתית לאסטרטגיה ישראלי מרכז,מסוגו ראשון ארגון הוא,שפועל
בישראל התקשורת בכלי ומחשבתי חברתי לשינוי.אג'הדרך על להשפיע למטרה לה שמה נדה
נוש מוצגים שבההתקשורתי בשיח חברתיים אים,חברתי בשינוי העוסקים לארגונים ולסייע
יעילות ביתר מטרותיהם את לקדם.
התמחות ותחומי נושאים–ויח שיווק"צ.
שירותים
1.ההתערבות סוג:עיון ימי,ייעוץוליווי.
2.ההתערבות משך:והארגונים השירותים בין משתנה.
3.השירותים פירוט:
א.חברתיי נושאים קידוםםבתקשורת-שהארגונים הנושאים של קידומםהחברתיים
נושאים באותם המדיה שטחי והגדלת התקשורת באמצעות בהם מטפלים(כתבות
בעיתונות,בטלוויזיה מסך וזמן ברדיו אוויר זמן.הייחוס נקודת על השפעה(Framing
חברתי צדק כמו נושאים בכיסוי התקשורת של,אדם זכויות,מיעוטי זכויותם,צדק
ופלורליזם סביבתי.
ב.אסטרטגי ייעוץ-תקשורתי
ג.מידע למאגרי גישהוכתובים עזר חומרי
ד.מעשי הדרכותוהכש וסדנאות עיון ימי במסגרת ותפרטניות רות-מקצועיות השתלמויות
תקשורת מומחי עםהשתלמויות שכוללים ומהעולם מהארץ,סדנאות,ומרתונים עיון ימי
מקצועיים.
ה.בעתידיעמידומאבקים תקשורת בנושאי ארכיון הרחב והציבור הארגונים לרשות המרכז
חברתי לשינוי.
6. השירותים תוצרי
1.תקשורתית אסטרטגיה בנייתלארגון-את התואמת תקשורתית אסטרטגיה בנייתמשאבי
וצרכיו הארגון.התקשורת עם במגעיו הארגון צרכי והבנת ניתוח,חוזק נקודותומוקדי
חולשה,הכנממוקדת עבודה תכנית ת,בו מסוימים נושאים מטופלים בה הדרך בחינתעוסק
זו עבודה ושדרוג בתקשורת הארגון,מול העבודה כלי של ההבנה והעמקת לימודהתקשורת.
2.יכולות שדרוגומיומנויות-של ומיומנויות יכולות שדרוגהתקשורת מול בעבודתו הארגון
הארג דוברי של המיומנויות ושיפורעם בדיאלוג ומנהליו וןהתקשורת:עיתונאים מול עבודה,
המדיה מיפוי,לעיתונות הודעות של נכונה כתיבה,בנייתתקשורתיים קמפיינים,יחסי מערך
ועוד לארגון ציבור.
עלות
סמלי בתשלום או תשלום ללא ברובו הוא הייעוץ.
שירות לקבלת ותנאים דרישות–
חבר בשינוי העוסקים ארגוניםתי,וארגוניםהמתעסקיםבנושאשבואג'נדהעוסקת(משתנהכל
שנהשנתיים)יקבלועדיפות.
תקשורת דרכי
כתובת:רח'אלון יגאל159אביב תל,67443
אינטרנט אתר:http://www.agenda.org.il/
דוא"ל:agenda@agenda.org.il
טלפונים:03-6096585
פקס:03-6096595
לראשהמסמך
7. ארגון סקירת–הלהתנדבות הלאומית מועצה
קצר תיאור–המועצההינההגוףההתנדבותיהוותיקביותרבישראל,העוסקבמתןשירותים
למתנדביםולארגוניההתנדבותבארץ.המועצההתגבשהכמסגרתגגלפעולותהתנדבותשל
יחידיםושלארגונימתנדביםומפעילימתנדביםוהתבססהכארגוןמייצגשלההתנדבותבארץ
ובחו"ל.המועצהעוסקתבקידוםמפעליםלאומייםבתחומיההתנדבות,בהענקתהאותות
הבכיריםלהתנדבות.
התמחות ותחומי נושאים–התנדבות,מנהל ועד פיתוח,פיתוחמשאבים,פיננ ניהולסי
שירותים
1.ההתערבות סוג:הדרכה ימי,וליווי ייעוץ.
2.ההתערבות משך:והאר השירותים בין משתנהגונים.
3.השירותים פירוט:
א.התנדבות בנושאי הדרכות.
ב.מקצועיים בנושאים הדרכות-לארגונים:מיסים-עבודה דיני-לאומי בטוח-ההתנהגות מדעי-
חשבונאיים דוחות ניתוח-משאבים גיוס-וועד מנהל ועד חבר של תפקידו.
ג.מתנדבים המפעילים לארגונים הדרכות-לארגו לימוד תכניות והפעלת הצעתצרכים פי על ן
מראש מוגדרים ומטרות.
ד.התנדבות בנושאי אינטרנטי מידע מרכז.
ה.ייעוץוהכוונהבנושאיהתנדבות.
עלות
ככללפעולותההדרכהאותןיוזמתהמועצהאינןמסחריותאורווחיות,המועצהגובהשכרלימוד
סמליהנועדלכסותהוצאותיהבלבד.
8. שירות לקבלת ותנאים דרישות–
התקשרותעםהמועצה
תקשורת דרכי
כתובת:רח'החשמל18אביב תל65117
אינטרנט אתר:http://ivolunteer.org.il/
דוא"ל(מנור יורם):yoram@ivolunteer.org.il
דוא"למזכירותהמועצה:pnina@ivolunteer.org.il
טלפונים:03-560-8888
פקס:03-5606670
המסמך לראש
9. ארגון סקירת–ג'וינט"ע מתנדבת למנהיגות המרכז"וינברג וסטיבן פני ש"
קצר תיאור–למען פועל מתנדבת למנהיגות המרכזיוזמת מתנדבת מנהיגות יצירת,משפיעה
החברתי בשדה ארגונים להובלת אחריות ולוקחת.החברה את יובילו אשר הנהלות קידום
האזראל הוצאתם על ופיקוח והמדיניות החזון קביעת על אחריות לקיחת תוך בישראל חית
הפועל.
התמחות ותחומי נושאים–פיתוחמנהל ועד.
שירותים
1.ההתערבות סוג:ו ייעוץליווי
2.ההתערבות משך:לארגון מארגון משתנה אך כשנה.
3.השירותים פירוט:
א.והמנכ המנהל לוועד ליווי"ליועץ ידי עלמומבתחום חה,במטרהול לפתחחזקועדים
בארגונים מנהלים,הייחודיים לצרכיהם בהתאם.הוועד חיזוק הן התהליך מטרות
המנהל,בו שקיימים האנושיים והמשאבים היכולות מינוף,בין הפעולה שיתוף ושיפור
השכיר לצוות המנהל הוועד חברי.
בליווי לעלות שיכולים תחומים:
הארגונ החזון בחינתותיקופו י,אסטרטגית תוכנית כתיבת.
העמותה של המשאבים זיהוי,בהם השימוש ושיפור.
בין העבודה יחסי ושיפור הקשר חיזוקהשכיר לצוות המנהל הועד
נוספים הנהלה חברי גיוס
עלות
מראש מוגדרת אינה,מחיר הצעת בקבלת צורך יש.
10. שירות לקבלת ותנאים דרישות-
עם אישי ראיוןהמנכ"והיו ל"ר,פעיל מנהל ועד,לתהליך ומחויב מעוניין.
תקשורת דרכי
כתובת:האגףלהתנדבותופילנתרופיה׀ג'וינטישראלחל"צ׀ת.ד.3489,ירושלים91034
אינטרנט אתר:http://www.layleadership.org.il/
דוא"ל:michall@jdc.org.il
טלפונים:02-6557986
המסמך לראש
11. ארגון סקירת–התנד לניהול המכוןע בות"לר ש,שרה יד
קצר תיאור–ע התנדבות לניהול המכון"בארגוני הניהוליים הדרגים בהכשרת מתמחה לר ש
וניהולה ההתנדבות תחומי בכל בישראל האזרחית החברה.לפיתוח פועל המכוןידע,וכלים
מתנדבים והפעלת ניהול בתחומי מקצועיים,ויישומיי תיאורטיים מידע מקורות ומנגיש מרכזם
בישראל התנדבות למנהלי.
התמחות ותחומי נושאים–התנדבות.
שירותים
1.ההתערבות סוג:סדנאות,ייעוץוליווי
2.ההתערבות משך:לשירות שירות בין משתנה.
3.השירותים פירוט:
א.צוותים פיתוח סדנאות הנחייתמעורבים–ושכירים מתנדבים-לכידות בטיפוח המסייעות
בצוות,יע ורענון גיבושצוותיים דים,מתנדבים עם לעבודה כלים והקניית.
ב.אישי וייעוץ מנהלים ליווי-המתנדבים מנהל תפקיד תפיסת,קונפליקטים עם התמודדות
ארגוניים פנים משבר ומצבי,המתנדבים ניהול מערך בניית,סיום ותהליכי משוב מתן
מתנדבים של ופרישה תפקיד.
ג.בארגונ שינוי תהליכי בהובלת ייעוץימתנדבים-שינוי סוכן של תפקידו פיתוחמול העובד
המתנדביםהשינוי להובלת הבכיר הצוות ורתימת,בכירה להנהלה אסטרטגיות סדנאות
קהילתית חשיבה ופיתוח.
ד.עיון ימי,הרלוונטי בנושאים מוזמנים וקורסים סדנאותילארגון ם.
מתנדב מנהלי של ולאימון להכשרה ידע להקניית המיועדיםאתגרי עם בהתמודדות ים
והזדמנויותיו התפקיד.
ה.עיון ימי,וקורסים סדנאותשל היום סדר על העומדים שונים בנושאים לציבור פתוחים
המתנדבים ארגוניבישראל.
12. ו.ההתנדבות בתחום מקצועיים פרסומים–עת כתב,מקוונים עלונים,וספרות מאמרים
מקצועית.
עלות
300₪הנחיה לשעת,200₪יעוץ לשעת.הנחה ניתנת בתשלום למתקשים.
שירות לקבלת ותנאים דרישות–אין.
תקשורת דרכי
כתובת-שרה יד בית,שד'הרצל124,קרייויינברג ת,הכרם בית,ירושלים,96187
אינטרנט אתר-http://www.hitnadvut.org
דוא"ל:machonm@yadsarah.org.il
טלפונים:02-6444696
פקס:02-6444496
המסמך לראש
13. ארגון סקירת–אזרחית מנהיגות
קצר תיאור–'מנהיאזרחית גות'והמלכ העמותות של הגג ארגון הינו"ב ריםה ארץביוזמת וקם
הג'וינט.יימייצג כגוף לשמש הארגון עודומוביל מדרבן וכגורם בישראל החברתיים הארגונים של
לסייע מנת על ואתיקה להתמקצעותלקידום מיטבי באופן לפעול השלישי המגזר לארגוני
הנתינה,ההדדי והעזרה ההתנדבותתהפרט בתחומי,והחברה הקהילה.ארגון'מנהיגות
אזרחית'מייצגאתהעמותותבפנימקבליהחלטותבכנסתובממשלה–יוזםחקיקהמאפשרת
ומעצימה,מנהלמעקבאחרהחלטותהממשלהבוועדותהכנסת,מעלהניירותעמדהלדיון,
מבצעמחקריםוסקריםלטובתקידוםהמגזר.
התמחו ותחומי נושאיםת–ולובי סנגור
שירותים
1.ההתערבות סוג:תכניותהכשרהוהשתלמות,וליווי ייעוץ,עיון ימי,פורומים
2.ההתערבות משך:לשירות שירות בין משתנה.
3.שירות לקבלת ותנאים דרישות:אין
4.השירותים פירוט:
א.מידע שירותי–
מנהיגות של הרבעוני העת כתבאזרחית.
חודשי ניוזלטרב העוסקנושאיםבמגזר היום סדר על
"אזרחית מנהיגות אתר"–מאמרים הכולל,ועוד טיפים.
14. ב.הכשרות–
המגזר יועצי–משפטי ייעוץ,חשבונאי ייעוץ,אסטרטגי ייעוץ,חדשות לעמותות ייעוץ
ועוד.
ממשל שומר–הרגולטיבי בתחום סיוע.
עיון ימילהעשרהנושאים במגוון מקצועית:לובינג,צ יחסייבור,משאבים פיתוח,ניהול
ועוד מתנדבים.
האזרחית החברה של השנתי הכנסבישראל–מנהיגות ידי על שנה מדי המופק כנס
הנושאים לכל במה ומשמש אזרחיתאחת גג קורת תחת למגזר הרלוונטיים.
מקצועיים פורומים–ו העשרה הזדמנות- networkingנושאים במגוון:משאבים גיוס,
חשבים,ועוד
ג.מיזם"נאות"איכותי לניהול סטנדרטים–ייסטנדרטים להטמעת ארגונים וליווי עוץ
תו לקבלת"נאו ניהולת."
עלות
1.חבר דמי:
עניין בעלי בודדים(ציבור אנשי)100ש"ח
שנתי במחזור עמותותעד של5מליוןשקלים100ש"ח
שנתי במחזור עמותותעד של15מיליוןשקלים1000ש"ח
שנתי במחזור עמותותמעל של15שקלים מיליון2500ש"ח
דמיהחברמקניםהנחהמשמעותיתבהשתתפותבימיעיון,השתלמויות,כנסים,רכישת
פרסומיםשוניםשלהארגוןוכתבהעת.שירותיהייעוץשלנובנושאיםמשפטיים,חשבונאיםוכו'
ניתניםאךורקלחבריםבארגון,ללאתשלום.
2.ימיעיון:50₪לחבר,150₪ללאחבר.
3.כנסים:משתנה
4.כתבעת,פרסומיםאחרים:משתנהבהתאםלסוגפרסום
5.יעוץ:ניתןרקלחבריםבארגון,בחינם.לאניתןיעוץלמישאינוחבר,בתשלוםאולא
בתשלום.
תקשורת דרכי
כתובת:איילון פנינת בית,אלון יגאל157ב כניסה'חדר731תל-מיקוד אביב67443.
אתראינטרנט:http://www.migzar3.org.il
דוא"ל:office@migzar3.org.ilכחברים להצטרפות:simona@migzar3.org.il
מידע תחום מנהלתואינטרנטeinat@migzar3.org.il
טלפון:03-6094199
פקס:03-6090175
המסמך לראש
15. סקירתתכנית–ג'וינט"משמעות תכנית"
קצר תיאור–משמעות תכניתאת ליצור שואפת"העתיד קבוצת"המקצועית המנהיגות של
השלישי במגזר,מגזרית כלל תודעה בעלי יהיו שחבריה ולהבטיח,הבנההמגזר של מעמיקה
השלישי,המגזר של והמקצועי הערכי לקידומו אחריות ליטול ורצון ניהולית למצוינות שאיפה
השלכולה החברה ושל בישראל ישי.משותף פיתוח של תהליך אלה בימים עוברת התוכניתשל
ופילנתרופיה להתנדבות האגף,ג'ו ישראל וינטהבא המחזור לקראת שיתופים מרכז.
התמחות ותחומי נושאים–ניהול.
שירותים
1.ההתערבות סוג:תכניותהכשרהוהשתלמות.
2.הקורס משך:כ-180שעות.
3.ה תכניתהבאים בנושאים עוסקת קורס:
א.שלישי מגזר,ומדינה חברה-של מעמיקה הבנהאחרים למגזרים וזיקתו השלישי המגזר:
שלישי ומגזר אזרחית חברה מהי
עולמיות ומגמות בישראל השלישי המגזר התפתחות:כלכלית פרספקטיבה-חברתית
מגזרית בין ציבורית מדיניות-והמו מגזר כל של ייחודו"המת מביניהם מיד
השלישי והמגזר הפילנתרופי המגזר-מגזר בתוך מגזר
השלישי למגזר ייחודיות ויוזמות מודלים עם היכרות
ב.עמותה בניהול מרכזיות ודילמות סוגיות:
חברתיים בארגונים אסטרטגיה של חשיבותה-נכון זה את עושים איך?
חברתיים בארגונים מתנדבת מנהיגות פיתוח-ש מרכזיותובעמותה המנהל הוועד ל
השלישי במגזר עסקי פיתוח–קיימא ברי ארגונים בבניית ארגוניים כלים
משאבים פיתוח
והערכה מדידה–מתמיד לשיפור ניהול תפישת
16. ג.וניהול מנהיגות
בלתי מפגש-שונים מתחומים מנהיגים עם אמצעי
עצמו עם האדם של מפגש
הש במגזר מנהיגות מאפייני על התבוננותלישי
וברשתות בממשקים ניהול
ד.התהליך מן כחלקתוגדרמשתתף כל עםהניהולי הסוגיהליווי יינתן שבה ת,כן כמו,יותאם
הליווי סוג(מנטורינג,ייעוץ,וכד אישי אימון'),והיקפו התהליך משך.
עלות
לתכנית התשלום הוגדר טרם.
שירות לקבלת ותנאים דרישות-
להצטרף מוזמניםלתכנימשמעות תמנהליעמותותרחבים תהליכים על להשפיע המעוניינים
בכללותה הישראלית ובחברה השלישי במגזר,זו מטרה במימוש פעילים שותפים עצמם ורואים:
מללמוד מה עוד להם שיש בכך שמכירים נהלים
הארגון של היום סדר על יומי היום המאבק כדי שתוך מנהלים,לצדדים להביט מתפנים,
להויותר רחבות למטרות ולהתגייס יד שיט
דמוקרטית בחברה חיוני נדבך הוא השלישי שהמגזר שמאמינים מנהלים,פחות לא אך
המדינה של החיוני מקומה את מבינים מכך,אותה להחליף ממהרים ולא
מחרתיים על חושבים שהיום מנהלים
בתכנית ההשקעה את למנף שישכילו מנהלים
הגשת טופס מילוי לאחרמועמד כל של התאמתו תיבחן מועמדות.
תקשורת דרכי
כתובת:ג ׀ ופילנתרופיה להתנדבות האגף'חל ישראל וינט"ת ׀ צ.ד.3489,ירושלים91034
אינטרנט אתר:www.jdc.org.il
דוא"ל(לוי לסטר מיכל,עמותות מנהיגות מנהלת:)michall@jdc.org.il
טלפונים(לסטר מיכל:)02-6557986,נייד:050-8996046
פקס:02-5664221
המסמך לראש
17. ארגון סקירת–מתן
קצר תיאור–שותפויות מפתח מתן,עסקית חברה לכל לאפשר שמטרתן,פרטי תורם או קרן
הדרך את למצואשל בחייהם משמעות בעל שינוי וליצור בקהילה להשקיע שלהם הייחודית
אנשים.השקעה מקדםבקהילה האפקטיבית,מעמיק ידע על המבוססת,ומעקב נאותות בדיקת
ובקרה.לפיתוח פועלהשלישי במגזר והניהול המנהיגות.
התמחות ותחומי נושאים–ניהול,ומדידה הערכה.
שירותים
1.ההתערבות סוג:תכניותהכשרהוהשתלמות.
2.ההתערבות משך:לערך חודשיים.
3.שירות לקבלת ותנאים דרישות:בהמשך מפורט.
4.השירותים פירוט:
א.עמותות מנהלי לפיתוח מתן מסלול-תייחודית כניתידי על בעמותות הניהול לקידום
ההעסקי מהעולם וידע כלים קניית.למנכ מיועדת התכנית"משני ובנויה עמותות לי
נדבכים–האחד:עיוני מסלול,הניתנות וסדנאות הרצאות על המבוססמומחים ידי על
העסקי מהמגזר מתנדביםוהשני-"אישי מסלול",ליווי תהליךאישי וייעוץידי על הניתן
מנהליםהעסקי מהמגזר מתנדבים.חברת עם אסטרטגית בשותפות נערכת התכנית
החשבון וראיית הייעוץKPMGחייקין סומך,מאי בחודשים לשנה אחת מתקיימת-יולי
ל ומיועדת15–20מחזור בכל משתתפים.
ב.מתן מסלול–ניהולי ככלי והערכה מדידה
והער מדידה יכולות לפיתוח תכניתבארגונים ותוצאות ביצועים לשיפור ניהולי ככלי כה
בישראל חברתיים.ובתוך בין משותף ולימוד הדרכה על המבוססת אינטנסיבית תכנית
ארגונים,הארגון של בפרויקטים הנושא של והטמעה יישום,ארגון לכל פרטני ליווי תוך.
18. לדעת חשוב:בשנת2009אי ועדיין פיתוח בשלבי נמצאת התכניתכשירות מוצעת ננה
לעמותות.ממאי החל לפנות יוכלו התכנית על פרטים לקבל המעוניינים ארגונים2010.
עלות
1.עמותות מנהלי פיתוח-ל המחיר-2010נקבע טרם.בשנת2009הייתה ההשתתפות עלות
1400₪.
שירות לקבלת ותנאים דרישות-
למנכ מיועדת התכנית"בלבד לים.העמו של סף תנאיתה:שנתיים לפחות הקיימת רשומה עמותה
בתוקף תקין ניהול אישור ובעלת.ב לנוכחות מתחייבים המשתתפים-80%לפחות מהמפגשים,
לקחתהעמי ובמפגש מקרים ניתוח פעיל חלקתים,במסלול מלאה ושותפות מטלות למילוי
האישי.
תקשורת דרכי
עמותות למנהלי מתן מסלול
קשר אשת:שוכר עינת,רכמסלול תכנית זת,מתן–לתת שלך הדרך
כתובת:בנימין נחלת41,תל-אביב65162
אינטרנט אתר:http://www.matanisrael.org.il/site/he/homepage.asp
דוא"ל:info@matanisrael.org.ilמסלול תכנית בנושא:einats@matanisrael.org.il
טלפון:03-5602121שלוחה225
פקס:03-5603131
מתן מסלול–ניהולי ככלי והערכה מדידה
קשר אשת:חורב טליה,התכנית מנהלת
כתובת:בנימין נחלת41,תל-אביב65162
אינטרנט אתרhttp://www.matanisrael.org.il
דוא"ל:info@matanisrael.org.ilמסלול תכנית בנושא:talia@matanisrael.org.il
טלפון:03-5602121שלוחה209
פקס:03-5603131
המסמך לראש
19. ארגון סקירת"נובה"-ניהולואקדמיהבשירותהקהילה
קצר תיאור–
המטרההיא נובה שללהטמיעוליישםבפועל,עסקית תרבותבארגוניםחברתיים.נובהמסייעת
קיימים משאבים ולהקצות לנהל לעמותות,במשופרים שירותים לספק ולכן ומועיל יעיל יותר אופן,
זמן לאורך,וכלכלית תפעולית מיציבות נהנים שהם תוך.של צוותים מפעילה נובה כך לצורך
סטודנטים,ואנשי מתנדבים יועציםעסקיםע ייעוץ שירותי המספקיםחברתיים לארגונים סקי
בהשלישי מגזר.מציעה נובהואסטרטגי עסקי יעוץ,המהעסקים מעולם כלים שלבוהאקדמיה
השלישי מהמגזר וניסיון נצבר ידע עם יחד.עסקי ייעוץ שמאפשרת היא הזו הייחודית הסינתזה
המותאם חברתיהעמותה לצרכי.מפעילה נובהצוותימ המורכבים יעוץ4-5סטודנטיםמצטיינים
עסקים למנהל,וכלכלה חשבונאות.בראשכליוע עומד צוותץמתנדב,מובילות ייעוץ מחברות.
מנטור גם מוצמד צוות לכל,קריבכירהעסקי מהמגזר,בהכוונת ולסייע מניסיונו לתת שתפקידו
הצוות.
התמחות ותחומי נושאים–פיתוחאסטרטגי ותכנון ארגוני,פיננסי ניהול,ומ הערכהופיתוח דידה
משאבים
שירותים
1.ההתערבות סוג:ייעוץוליווי,הדרכה ימי.
2.ההתערבות משך:כ של בהיקף ייעוץ-800שעות,לשנה אפשרות עם שנה למשך
נוספת.הדרכה,יומית חד.
3.השירותים פירוט:
א.עלות ללא מקצועי עסקי יעוץ,נרחב שעות בהיקףזמן ולאורך.
ב.חשיפתוא עסקים לאנשי הפעילותמובילים קדמיה,מצטיינים סטודנטים לצד(מנהלי
המחר.)
ג.בעמותה קיימים ושירותים פרויקטים בחינת,עסקיים ובכלים מקצועי בגוף שימוש תוך
מוכחים.
ד.כלכלית היתכנות ברמת חדשות ויוזמות פרויקטים לבחון יכולת,מניבי מרכזים ויצירת
לטובתם רווח.
ה.ל העבודה תוצאות על ובקרה ליוויהפרויקט מתום שנה משך.
ו.יצירתית וחשיבה אסטרטגי ייעוץ בנושא הדרכה ימיעל המבוססיםמקרה סיפורי
השלישי מהמגזר.
20. מההתערבות המתקבלים התוצרים סוגי
המקבלים הארגונים של הייחודיים לצרכים מותאמים והם מאחר מראש מוגדרים אינם התוצרים
השירות את.למנות ניתן זאת עם יחדנפוצים תוצרים סוגי:
1.עסקיות תכניות של וכתיבה פיתוח-מחקר כולל
2.עבודה ומודלי שיטות פיתוח
3.אסטרטגיות תכניות של וכתיבה פיתוח
4.למיזם היתכנות בדיקות/חדש פרויקט
5.מניבות פעילויות ומיסוד איתור,בארגון רווח להניב פוטנציאל בעלות או
6.תוכניתעסקיים תהליכים ייעול
7.תק איזוןציבילעמותה
8.שיווקית תוכנית תיק
עלות
הייעוץ שירותי(סעיפים1-4בה סקירתשירותיםלמעלה)–העלותהריאליתשלצוותייעוץ,היא
35,000₪.בשנההראשונההעמותותמקבלותסיבסודשלכ90%,כלומרעבור התשלום
בודדים שקלים אלפי הוא הייעוץ(ב תלוי הסכום גובהתקציבהעמותה.)
עמותותהלפרויקט להמשיך מבקשותייעוץשנהשנייה,משלמותסכוםגבוהיותרמשמעותית,
מסובסד עדיין כי אם,העמותה לתקציב בהתאם הוא גם המשתנה.במהלךהשנה,נובהמגישה
ביחדעםהמסייעת היא להם החברתיים ארגונים,בקשותשונים מימון לגורמיעלמנתלממןאת
עלותושלצוות.
הדרכה ימי(סעיף5למעלה השירותים בסקירת)–מרוכזת בצורה נערכים ההדרכה ימי,כאשר
בין נעה הדרכה יום עלות400ל-600₪לל משתתףמלא הדרכה יום.
שירות לקבלת ותנאים דרישות
הכולל מיון תהליך-מילוישאלוןהעמותה הכרת שמטרתו,שלה הצרכים הבנת,מידת והערכת
למ ההתאמהמספקת שנובה השירותים אפייני.לאחרמילויהשאלון,העמותותהמתאימות
מגיעותלראיוןראשון.במידהוהעמותהעברהאתהראיוןהראשון,נערךראיוןשני(לרוב
בעמותהעצמה)ובונדרשגםנציגועדמנהלשלהעמותה.לאחרכלראיון,כלהעמותותשעברו
זה שלב,עולותלדיוןבהנהלתנובה.בשלבהשני,העמותהנדרשתלהגישדוחותכספיים,דוחות
מילוליים,תוכניותעבודהוכו'.
תנאיהסףהשירות לקבלת–ארגוןהעוסקבתחוםחברתיבלבד.
22. ארגון סקירת–פראדלר תכנית
קצר תיאור–מטרתהתכניתישראליות עמותות של יכולות לבנות היא(מלכ"רים)בתחום
המשאבים פיתוחז בדרך להן ולספקידע ו,בעתיד ביסוסן לשם הנחוצים וכלים תובנות.
התמחות ותחומי נושאים–משאבים פיתוח.
שירותים
1.ההתערבות סוג:תכניותהכשרהוהשתלמות,וליווי ייעוץ
2.ההתערבות משך:שנה חצי(לאחריו וליווי קורס.)
3.השירותים פירוט:
א.הדרכה תכניתהכוללת:
הכישורים וניתוח מיפוי,ו היכולותהעמותה של הצרכיםהמשאבים פיתוח בתחום.
7שבועיים מפגשיםמשותף ידע בסיס ליצירת המשמשים קבוצתייםהלוקחות לעמותות
בתכני חלקת.
עמותה כלמקבלתכ-3למשך אישית חונכות של שבועיות שעות5חודשים.לאחר גם
תקופת השתלמות ימי בעזרת הנועצים עם הקשר נשמר ההדרכה תקופת תוםיים
יעוץ ובעזרתצורך פי על טלפוני.
של והטמעה למעקב נוסף צמוד וליווי יעוץ חודש לעמותה ניתן התכנית תום לאחר כשנה
העמותה בעבודת שונות סוגיות.
ב.בוגרים ליווי:יישום להבטיח בכדי מתמשך וליווי מעקב לבוגריה מציעה פראדלר תכנית
הישגי של מלאו החונכותוהתמקצ למידה קדםארוך לטווח עות,מקצועיים סמינרים כולל.
23. ההדרכה תוצרי(למקרה ממקרה להשתנות עשויים כן ועל עמותה לכל פרטני באופן מותאמים)
בד"הבאים הנושאים נפוצים כ:
העמותה חזון גיבוש,אף הצורך ובמידת השונות הפעילויות הגדרתתקצובןלמטרות
שיווקלתורמים.
חומר מבחר של פיתוחומשאבים כספים לגיוס המיועדים כתובים יםאחריםבעמותה.
אופטימ מעורבות פיתוחאמשאבי בפיתוח המנהל הועד של ליתהעמותה.
תורמים טיפוח של נכון מערך בניית,ושמירתם קשרים יצירת,וביצוע משלחות אירוח
התרמה אירועי.
אח ארגונים עם פעולה לשתף והיכולת בעמותה המודעות הגברתריםאיגום למען
בהם וחסכון משאבים.
כגון השונים המשאבים מגזרי עם היכרות:הפילנתרופיות הקרנותובחו בארץ"ל,אפיקי
הלאומיים המוסדות של המימון,בארה היהודיות הפדרציות"ובעולם ב,המימון מקורות
הממשלתיים,הפיס מפעל,הרחב והציבור העסקי המגזר.
לפיתוח האפשרות נבחנתעצמיים הכנסה אפיקי.
תכנית ובניית המשאבים פיתוח למערך אסטרטגית ראיה גיבוששנתית עבודה.
עלות
בתשלום כרוכה אינה בתכנית ההשתתפות.
שירות לקבלת ותנאים דרישות–
פראדלר בתכנית להשתתף הנבחרות העמותות,משרתותומגווני רבים בתחומים הציבור אתם,
הוע ידי על שנקבעו כפילתכנית המייעצת דה:
רווחה,עוני עם והתמודדות תעסוקה
קהילתי פיתוח
חינוך/בסיכון ונוער ילדים של שילוב
הישראלית בחברה מיעוט וקבוצות חדשים עולים העצמת
הסביבה איכות
מיוחדים צרכים בעלי אנשים של ושיקום זכויות
אלימות לנפגעי ותמיכה אלימות מניעת
ופלורלי התחדשותיהודי זם
24. לקבלה קריטריונים:
העמותות מציבור פניות מקבלת התכנית אין זה בשלב,ביוזמתה ופונה מאתרת אם כילמועמדים
רלוונטיים.ככל ולוודא לבדוק בכדי וזאת ומפורט ממושך והקבלה המיון תהליךהתאמה הניתן
האינטנ ההתערבות של ההתאמה מידת של והן לתכנית העמותה של הן הדדיתסיביתשאנו
הגיע אליו והארגוני ההתפתחותי בשלב לארגון מבצעים.הקרןעומדתמחו שתהיה כך עליבות
יו של ומוכחת מלאה"ומנכ ר"להשקיע העמותה לכ משאביוהולמים אדם ח,כדי וכסף זמן
פרי תישא פראדלר תכנית של שההשקעה.
כך בשל,התכנית בכל כי דורשים אנויהמנכ לפחות חלק יקחו"הארגון של המשאבים ומגייס ל.
הצורך במידת,אחרי גורמים מוזמניםמסוי במפגשים חלק לקחת מהארגון םמים(מנהל ועד,רכזי
פעילות,גזבר,השיווק גורמי/יח"וכד צ'.)
בנוסף,הבאים לקריטריונים הנבחרות העמותות מתאימות:
המקצועי בתחום מוכח רקורד לעמותה ישמענה נותנת והיא שלהלצרכים איכותי
אמיתיים,נוסף ממקור מענה מקבלים שאינם.
משאבים לפיתוח טוב סיכוי יש לעמותה,וכלים ידע לה חסרים אךאסטרטגיה לפתח כדי
בתחום פעולה של שנתית.
והוגנים מלאים דיווחים ומספקת מלאה בשקיפות נוהגת העמותהפעילותה לגבי.
תקשורת דרכי
כתובת:פראדלר תכנית,ת.ד.9080ירושלים91090
אינטרנט אתר:http://www.pradler.org.il
דוא"ל:pradler1@gmail.com
טלפונים(רוסלר נירית,התכנית מנהלת:)02-6431380
פקס:02-6427387
המסמך לראש
25. ארגון סקירת–שיתופים
קצר תיאור–החברה לקהילות וידע מידע של וצומת מקצועי בית מהווה שיתופים מרכז
האזרחית-שלישי מגזר ארגוני,פילנתרופיה,חברת שותפויותאזרחיות והתארגנויות יות.
השלישי המגזר ארגוני לקידום פועל המרכז,אפקטיבית ישראלית פילנתרופיה לביסוס
ומשמעותית,עמותות בין פעולה ושיתופי דיאלוג ולגיבוש,וממשל עסקים.מרכז"שיתופים"הנו
וביצירת בישראל האזרחית החברה בקידום המתמקדת חברתית יוזמהתומכת אשר תרבות
הפרטי המגזר עם שלהם הגומלין יחסי את ומסדירה החברתיים בארגוניםהממשלה ועם.
התמחות ותחומי נושאים–פיתוחאסטרטגי ותכנון ארגוני,פיננסי ניהול,ניהול,משאבי ניהול
אנוש.
שירותים
1.ההתערבות סוג:והשתלמות הכשרה תכנית,ייעווליווי ץ,מקצועיים פורומים,וגיוס איתור
כ"א.
2.ההתערבות משך:השירותים בין משתנה.
3.השירותים פירוט:
א.להתמקצעות המרכז–וייעוץ ליווי שירותי מעמיד,וכלים הדרכהומתקדמים מקצועיים
מנהלי לרשותהחברתיים הארגונים.לתת נועד שיתופים של להתמקצעות המרכז
להתמודדו מקצועי מענהעם אפקטיבית תלמנהל ולסייע הניהוליים האתגריםולארגון
פועל הוא שלשמה המטרה את להשיג.המרכז שירותי:
26. מנהלים פיתוח-למנכ למידה תהליכי"ולמנהלים ליםהניהולית האיכות לפיתוח
החברתיים הארגונים בקרב הניהולי והשיח:אישי ייעוץ,מנטורינג,פורומים
מקצועיים.
פיתוחארגונים-ליווי תהליכי,לשם ארגוניות בתשתיות לארגונים וסיוע ייעוץ
חיזוק,החברה על הארגונים של ההשפעה יכולת והעצמת מיסודבנושאים:
עבודה תהליכי,ניהול שיטות,אסטרטגי ניהול,ארגוני מבנה,עבודה תוכניות.
Marketplaceוניהול אנוש משאבי של-לכ הפתוחים שירותיםללהמגזר
מקצוע באנשי השימוש היקף להרחיב מנת על השלישי,ויצירת מקצועי ייעוץ
תהליכיםהשלישי המגזר בארגוני מקצועיים:
השמה מרכז–לתפקיד הנכון האדם התאמת את למקסם שנועד ייחודי שירות
השלישי במגזר והובלה ניהול בתפקידי הנכון.
ניהוליים ומאמרים כלים–י אשר כליםעצמאי באופן המנהל לך סייעוליישם
הארגון את לקדם היכולת את ולהרחיב מקצועיות ניהוליות שיטות.הכלים
על מבוססיםשיתופים של המרכז של העשיר המקצועי הידע.
תחומים במגוון מקצועיים מומחים.
ב.חברתיות לשותפויות המרכז–ל פועלמושכל חיבור,ומשותף מתואםהגורמים של
השונהמגזרים משלושת ים-הציבורי,והשלישי העסקיזה שחיבור התפישה מתוך
שינוי לייצר עשויקיימא ובר אסטרטגי.לבניית תהליכים וליווי ייעוץ מציעים אנו
שותפויות,בין שותפויות על בדגש-מגזריות.המרכז שירותי:
מקומית ברמה עגולים שולחנות להקמת ייעוץ/נושאית.
וה עיון ימימגזרי בין שיח בנושא רצאות.
הפעלת"הממשקי העגול השולחן"הממשלה ראש משרד מטעם–המרמשמש כז
המפעיל הגורם,המייעץהמיזם של והמלווה.
27. ג.לפילנתרופיה המרכז–חברתיים למשקיעים מקצועי מפגש מקוםישראלים
בינלאומיים ולמפגשים.מרכ על בהתבסס פרטני וייעוץ ליווי מציע המרכזמידע זוידע
מרשת גורם ומהווהחברתיות השקעות של לנושאים.המרכז שירותי:
חברתיות בהשקעות והדרכה ייעוץ.
פילנתרופיים קואליציות.
ומהעולם מארץ אקדמי וידע מחקר פיתוח.
קרנות למנהלי כלים ופיתוח הכשרות.
ציבורית מדיניות על השפעה.
ד.וידע מידע מאגר-ערוצים מבחר מעמידההמגזר בארגוני העוסק הידע את הופכים
השלישי–יותר לנגיש,וממוקד יותר עשיריותר.וקלה נוחה חיפוש מערכת במאגר,
והתמצאות ניווט ואפשרות.את למצוא ניתן במאגר:
הכלים ארגז–במגזר מנהל לכל מעשית כלים ערכת בניית הינו הארגז חזון
בארגון הניהול תחומי במגוון השלישי.רלוונטי מענה לספק הינה הארגז מטרת,
השלישי במגזר מנהלים של ותפעוליים ניהוליים לצרכים ונגיש מעשי.מדי
שלנו התפוצה לרשימת נוסף כלי מפיצים אנו שבועיים.
המומחה את הכה-מהיר מענה מתן,המגיעות לשאלות ביותר ומקצועי מדויק
בתחומ מומחים נבחרת ידי על שיתופים למרכזהשונים ים.
קרנות מאגר:פוטנציאליים מימון מקורות ריכוז.
מאמרים מאגר:מאמרים ריכוז,אקדמיות עבודות,ועוד עמדה ניירות.
והשתלמויות הכשרות קורסים מאגר:לימוד מסגרות ריכוז,והעשרה הכשרה
הרלוונטייםהשלישי למגזר.
ופרסים אותות מאגר:במלאכה לעוסקים והוקרה הכרה
28. ה.שיתופים בית-השימוש את חברתיים ארגונים לרשות מעמיד שיתופים מרכז
במתקנישיתופים בית:למידה מרכז,ואולם הפעילות חדריגדול כנסים.בבית
ניתן שיתופיםלקיים:
ישיבותצוות/הנהלה
צוותיים עיון ימי לקיים
ליהנותבמרכז המצויים המקצועיים מהחומרים,בתחומים:שליש מגזרוחברה י
אזרחית,מקצועיים ותחומים ניהול,וקרנות פילנתרופיה,התנדבות,שותפויות
מגזרי בין ושיח,בישראל חברה-יעד ואוכלוסיות חברתיים שדות,מדיניות.
ו.השלישי המגזר לארגוני עובדים והשמת מיון איתור(העבודה תהליך:)
האחראי עם שלנו משותפת בפגישה נתחיל/בארג הגיוס על תון.משותפת בשיחה
הארגון את נכיר,מטרותיו,עולמו השקפת,נבחרים פרויקטים,הארגונית התרבות,
התנהלותו דרכי,המועמד בחירת על להשפיע שיכול אפשרי פרט וכל העובד הצוות/ת
עבודה כמקום בארגון.
לגיוס המשרות את במשותף נגדיר בהמשך,והמועמד התפקיד הגדרות/הדרוש ת/ה.
בשלבכל את נפעיל אנחנו הבא"החיפוש מנועי"שלנו והמיון:במאגר נבדוק
המועמדים/שלנו ות,נברר,נראיין,נחשוב,ננתח,ולבסוף נתייעץנתאיםמספר לכם
מועמדים/בהצלחה התפקיד את למלא ויוכלו דרישותיכם על יענו שלדעתנו ות.
המועמדים/על שנבחרו ות-ו ראיון יעברו ידנו/תהליך כל אובארגון שמקובל פנימי מיון.
החיצוניים במיונים לעזרה ותזדקקו במידה(פסיכולוג,גרפולוג,מחשב מבחני,
וכו קבוצתיות דינאמיקות')בתחום המובילים המומחים את לרשותכם נעמיד אנו
עמותות עבור במיוחד מוזלים תעריף בהסכמי איתנו הקשורים.
המועמדים את שתראיינו לאחר/ובתקווה ותהאחד את תמצאו כי/שחיפשתם האחת
לארגון אותו ותקלטו,בצורת בתמונה נשאר אנו"הגנה מטריית"ימים חודש בת
נאתר אנו התפקיד ובין המועמד בין התאמה אי שהיא סיבה מכל תגלו אם במסגרתה
נוספת עלות כל ללא חדש מועמד עבורכם.
29. עלות
השונים לשירותים בהתאם משתנה העלות:
העלובעבור תלעמותות השמה שירותיומלכ"רק הינו רים50%העובד משכר/שאותר ת/העל
ידהלתפקיד(לעומת100%העובד משכר/במשק ההשמה חברות שאר שגובות ת.)
שירות לקבלת ותנאים דרישות–
למנכ מיועדים השירותים"לים,אלכ של מקצועיות ולהנהלות"רים.
תקשורת דרכי
כתובת:ל שיתופיםהאזרחית החברה קידום,ת.ד.3225יהושע בית40591
אינטרנט אתר:http://www.sheatufim.org.il
דוא"ל:מנהלתיעקבי מירי וידע מידע-הורוביץmiri@sheatufim.org.il
דוא"ל(פרנקל שרון:)sharonf@sheatufim.org.il+טלפונים:052-6146463
המסמך לראש
30. ארגון סקירת–שתיל
קצר תיאור–חברתי לשינוי ארגון הוא שתיל,האזרחים לכלל שוויון קידום למען הפועל
בישראל והתושבים;והאזרח האדם זכויות קידום;והתרבותי הדתי והפלורליזם השונות כיבוד
החברתי הצדק עקרונות על המושתתת חברה של וקיומה,והסביבתי הכלכלי.כיום,באמצעות
סניפ חמישהים,מ ליותר שתיל מסייע-1500בשנה ארגונים,ובפעולתם הקמתם משלבי
השוטפת.השותפים של וחיזוק שילוב תוך ומדיניות תהליכים לעיצוב להביא היא שתיל מטרת
החברתי השינוי לחזון.כך לצורך,וכוחות ארגונים של יכולת לבניית פועל שתיל,רשתות ליצירת
שונים יעד קהלי של,ק לגיבושלדרך חדשים שותפים ולצירוף ושותפויות ואליציות.
התמחות ותחומי נושאים–פיתוחאסטרטגי ותכנון ארגוני,משאבים פיתוח,ולובי סנגור,
טכנולוגיה,פיננסי ניהול,ניהול,ויח שיווק"צ.
שירותים
1.ההתערבות סוג:תכניותהכשרהוהשתלמות,וליווי ייעוץ,סדנאות,מקצועיים פורומים
2.משההתערבות ך:השירותים בין משתנה.
3.השירותים פירוט:
א.ארגוני וניהול פיתוח-סדנאות באמצעות לארגונים מסייעים הארגוני הפיתוח יועצי צוות
ארגוניות פנים,כגון בנושאים וצוותי אישי וייעוץ ארגוניות בין השתלמויותפיתוחחזון
עבודה ותוכניות ארגוני,פרויקטים ניהול,צו פיתוחות,ניהולקונפליקטיםועוד.
ב.חברתי לשינוי המנהיגות מרכז-למען פועלהשינוי בשדה אנשים של יכולותיהם חיזוק
החברתי,אדם זכויות של ערכים ומכווני ביקורתית חשיבה בעלי שהנם,ושוויון צדק.
מרכזיים עשייה צירי בשלושה פועל המרכז:מובילים הכשרת/בישראל חברתי לשינוי ות,
ריחברתי לשינוי מנהיגות תוכניות ומובילי תוכניות בין שותומנהיגות על ידע והפצת פתוח
חברתי לשינוי.המרכז שמפעיל התוכניות בין:
מאפשרת מנהיגות-אסטרטגי באופן להוביל איך,וגמיש משתף
למנהלים עגולים שולחנות
לש מנהיגות תוכנית למובילי עגול שולחןיחברתי נוי
31. ג.משא פיתוחבים-היועצים צוותהמשאבים פיתוח בתחוםמעניקליצירת וייעוץ ליווי
ייצור על דגש עם מימון מקורות גיוון על המבוססת משאבים לפיתוח ארגונית תשתית
מקומיים יעד קהלי אל ופנייה עצמיים הכנסה מקורות.סוגי ארבעה כולל בתחום הליווי
שירותים,זה את זה ומעשירים המשלימים:יישיר יעוץ,וקורסים השתלמויות,פרסומים
מקצועייםמשאבים לפיתוח מקורות וספריית.ושיטות כלים ברכישת סיוע מציעים אנו
בארגון המשאבים פיתוח מערך לבניית יסייעו אשר עבודה,ביניהם:
חברים לגיוס באינטרנט שימוש/וכספים ות
אפקטיביים חברתי שיווק חומרי הפקת
פרו כרטיסי הכנתיקט
תורמים בפני אפקטיבית הצגה
תורמים שימור
באמצעות ארגונים של המימון מקורות גיוון:ובחו בארץ קרנות"פרטיים ותורמים ל
ד.מדיניות לשינוי המרכז–מדיניות לשינוי אסטרטגיות מגוון(לובי,תקשורת,אינטרנט,
ועוד ציבורי מאבק.)המרכזלשינוימדיניותלה לארגונים מסייעידי על קולם את עצים
המקצועיות יכולותיהם בניית,כלים ומתן מדיניות לשינוי מגוונות באסטרטגיות שימוש
בפוליטיקה משמעותיים ומהלכים מגמות ואבחון לזיהוי,הציבורי ובשיח בתקשורת.
בפני שיעמדו המרכזים באתגרים ומיקוד אסטרטגית וחשיבה ניתוח מקדם המרכז
בשני הישראלית החברההקרובות ם.המרכז שירותי:
מדיניות לשינוי שונות אסטרטגיות המשלבת עבודה תוכנית בניית:אסטרטגיה בניית
מדיניות לשינוי,ציבוריים ומאבקים קמפיינים.
תקשורת ייעוץ:התקשורת עולם עם היכרות ביצירת יסייעו שתיל של התקשורת יועצי,
מדינ ושינוי להשפעה מרכזית זירה המהווהיות,התקשורת באמצעי לשימוש כלים וייקנו
הארגון מטרות לקידום המגוונים.
מדיניות שינוי למטרות אינטרנט ייעוץ:בזירות לשימוש וכלים יעוץ מציעים המרכז יועצי
מדיניות בשינוי השפעה כזירות גם המשמשות השונות האינטרנט.
לובי ייעוץ:ע היכרות לכם יערכו שתיל של הלובי יועציגישה לכם שיאפשרו הכלים ם
הארגון מטרות וקידום להשפעה הדרך את ויפתחו החלטות למקבלי.
32. ניטור(מוניטורינג)החלטות קבלת על:ו לארגונים כלים במתן יסייעו המרכז יועצי/או
ויישומן החלטות קבלת תהליכי על במוניטורינג העוסקים אנשים.היא הפיקוח מטרת
oנכו תהליכים הבטחתההחלטות לקבלת נים
oכשורה פועלים אינם הדברים כאשר אחרים החלטות ומקבלי הקהל דעת יידוע
oלבג פנייה"פעולה או ההחלטות קיום את להבטיח במטרה אחרים לגורמים או צ
על-חוק פי
קמפיינים בבניית ייעוץ:תוכנית בבניית יסייעו המרכז יועצי(קמפיין)המיועד אפקטיבי
ש השינוי להשגתליצור מבקש הארגון.להשתמש ניתן בהם שונים כלים מציע המרכז,
בשאלת מקצועיות החלטות ומכווןהתזמוןהכלים הפעלת של,ובאילו גורמים אלו מול
עוצמות.
חברתי בשיווק ייעוץ:בלבד העסקי לעולם השייכת כמילה כלל בדרך נתפס שיווק,גם אך
נוכחו המבקשים חברתי לשינוי ארגוניםאת לשווק נדרשים הציבורית בזירה והשפעה ת
שלהם המסר,אף ולעיתים הערכים את"מוצרים."בהיכרות יסייעו החברתי השיווק יועצי
השיווק תחום מרכיבי והבנת,החברתי לעולם דגשים תוך-שלו היעד וקהלי מוצריו.
ומיתוג במיצוב ייעוץ:משאבים על הגדולה התחרות מול אל,וד לב תשומתקהל עת,יועצי
יעד קהלי מול ומיצובו הארגון מעמד את ולחדד לרענן יסייעו מדיניות לשינוי המרכז
והשפעה כוח לצבור במטרה שונים.
ה.ושינוי קונפליקט תהליכי לניהול המרכז-וקונפליקט שינוי תהליכי לניהול המרכז
העוסק והכשרה ידע מרכז הוא בשתילוקונפליקט שינוי שבין בקשר.מסייע המרכז
בבחינתהסלמה של צמצום תוך הקונפליקט אנרגיית את למנף שיאפשרו פעולה דרכי,
והרס אלימות,בנייה של קידום ותוך,וצמיחה התחדשות.בשיתוף פועל המרכזפעולה
ובחו בארץ ומקצועיים אקדמיים וגורמים פעילים עם"ל,חשיבה המוביליםופיידע של תוח
ק עם התמודדות בנושאונפליקטים.
של ההתמחות תחומיהמרכז:
קבוצות או לארגונים וליווי אישי ייעוץהמנהלותמאבקים
הבונה המאבק עקרונות פי על למאבקים וייעוץ אסטרטגית חשיבה
במרחב וערבים יהודים בין דיאלוג וניהול קונפליקטים עם התמודדות
מוניציפאלי/ארגוני
קונפליקט במצב משותפים חיים קידום
וקונפליקט שותפות:פוטנציאל שותפים זיהוייים,שונים מסוגים שותפויות בניית,
ומשברים קונפליקטים עם התמודדות
קונפליקט זירת לניתוח כלים
33. ו.ואינטרנט טכנולוגיה–אינטרנט אתר בבניית ליווי,משאבים לגיוס בטכנולוגיה שימוש:
מימון מקורות על מידע מחיפוש החל,המודע ניהול דרךאיתם והקשרים התורמים על,
ברשת ואוהדים מגולשים תרומות וגיוס באינטרנט הארגון על מידע בפרסום וכלה.
ז.בעמותות כספים וניהול משפטיים היבטים–המסגרת על מידע מעניקים שתיל יועצי
עמותה של המשפטית,מוסדותיה על,ועל והפיננסיות המשפטיות וזכויותיה חובותיה
ר של המשמעויותכעמותה הארגון ישום.
הי נושאי ביןיעוץ:
הרישום טפסי במילוי עזרהוהדרכה כעמותהבהתאם עמותה לניהול הקשור בכל
החוק לדרישות
כלים פיתוחופרקטיותתיעוד של,פנימית בקרה,וניהולו תקציב בניית,דיווחים
כספיים.
מקצועיים שירותים של מודעת צריכה פיתוח(וב חשבון ראיית כגוןנקים)
ל התאמה תוך זאת כלו חוקיוהאיד החוקית בסביבה והתחשבות המיסוי נהלייאולוגית
חברתי לשינוי ארגונים פועלים שבה הייחודית
ח.השתלמויות-שתי של וההכשרות ההשתלמויות מערך”השינוי לארגוני לסייע בא ל
בעבודתם החברתי.תוכניתההכשרהה המיומנויות את ולשפר להקנות נועדהניהוליות
החברתי השינוי ארגוני של והתפקודיות:ייחודי הכשרה מרחב מהווה היא,ההכשרות בו
עולם בהשקפת קשורות המתקיימות,למציאות ביקורתית גישה ובפיתוח בערכים
הקיימת החברתית,יותר צודקת מציאות לקדם היכולת את לשפר במטרה.התכניות
והא הערכי השיח לפיתוח הזדמנות מהוותידיאולוגי,ולעשייה קשרים ליזום גם כמו
משותפת:בין חיבורים של חשובה רשת מהווה שתיל בהשתלמויות המשתתפים קהילת
זה את זה להכיר יכולים הם בו ומקום חברתי לשינוי הארגונים,זה של מניסיונו זה ללמוד
ולהתמקצע.כגון מגוונים בנושאים עוסקות ההשתלמויות:מדיניות,לק שירותוחות,
וטכנולוגיה אינטרנט,ארגוני פיתוח,ניהול,וכד כספים'.הפתוחות ההשתלמויות לרשימת
להרשמה:http://www.shatil.org.il/courses/open_courses
ט.שתיל פרסומי–ה ופעילי לעובדי המסייעים מקצועיים פרסומיםבפעולתם ארגונים
השוטפת.ותחומים נושאים של רחב במגוון נוגעים שתיל פרסומי:משאבים גיוס
מהקהילה;רוו כוונות ללא בארגונים תוכניות והערכת ארגונית ללמידה מדריךח,מדריך
אזרחים של והתנדבות מעורבות לעידוד;קונפליקטים עם עובדים-מיומנויות
לפעולה ואסטרטגיות;סבי צדקבתכנון הציבור והשתתפות בתי;מדשל לובי לעבודת ריך
34. חברתי לשינוי ארגוניםועוד.ניסיון בעלי מקצוע אנשי ידי על ונכתבים נכתבו הפרסומים
בתחומם רב.בתשלום כרוך בפרסומים שימוש.
י.משאבים פיתוח ספריית-מקצועית ספריה היא שתיל של המשאבים פיתוח ספרית
חב לארגונים המיועדתשלהם המשאבים פיתוח עבודת לצורך רתיים.כוללת הספרייה:
משאבים גיוס בנושא כללית ספרות,קרנות של מודפסים מידע מאגרי,מאגרים
ועוד ממוחשבים.הספריובבאר בחיפה סניפים לה ויש בירושלים נמצאת המרכזית יה
שבע.כולל בספרייה מנוי:בס השימוש אופן לגבי מקיפה פעמית חד הדרכהפריה
המידע ובמאגריוהספרייה בשירותי מוגבל בלתי שימוש,הראשונה ההדרכה לאחר
(מראש בתיאום.)קשר ליצור יש בספריה למנוי בקשה טופס לבקשת או נוספים לפרטים
עםארקין קרני,שתיל ספרניתטל':0732-445142sifiria@shatil.nif.org.il
עלות
תמורה ללא לרוב לארגונים ניתנים שתיל של הייעוץ שירותי,פניה בכל נבחנת הסיוע רמת
לבקשה להיענות שתיל ליכולת בהתאם ומאידך הארגון צרכי פי על מחד ונקבעת.
שירות לקבלת תנאים
הבאים בתחומים הפועלים רווח כוונת ללא לארגונים ניתנים השירותים:
ה זכויותוהאזרח אדם
חברתי צדק
ותרבותי דתי פלורליזם
בישראל הפלסטינית החברה זכויות
דו-יהודי קיום-ערבי
נשים זכויות
שלום
הסביבה איכות
35. שירות קבלת–
ש במשרדי לסיוע ראשוניות פניות על האחראית אל לפנות ישבטלפון בירושלים תיל0732-
445181במייל או:pniyot@shatil.nif.org.ilהראשונות הפניות על האחראית עם בשיחה,
הארגון האם לבדוק לנו ויאפשרו הראשוני לסינון לנו שיסייעו שאלות מספר תישאלו(או
ההתארגנות)סיוע לקבלת הבסיסיים הקריטריונים על עונה שלכם.בשיחה לקבל תוכלו כן כמו
נוס מידעשתיל על ף.הבסיסיים הקריטריונים על עונה שלכם והארגון במידה,אליכם יישלח
הארגון על פרטים ולספק לספר תתבקשו ובו הכרות שאלון.בשתיל הטופס קבלת לאחר,ייבחן
לשירות הזכאות לגבי בדיקה ותתקיים ההכרות שאלון,הקריטריונים לפי והיקפו הסיוע סוגי
שתיל של והאפשרויות.מהועד שמילאתם ההכרות שאלון את במשרדנו מקבלים אנו שבו זמן
תשובה שתקבלו,כ לחלוף צפויים-3שבועות.
תקשורת דרכיראשי משרד
כתובת:רח'חרוצים יד9למכתבים כתובת ירושלים:ת.ד.53395,ירושלים,91533
אינטרנט אתר:http://www.shatil.org.il
דוא"ל:shatil@shatil.nif.org.il
עבורמוזמנים שירותים:בסודו גלי,מיילgalib@shatil.nif.org.il;טלפון0732-445422
טלפון:0732-445100
פקס:02-6735149
המסמך לראש