SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Oppilaitos-yritysyhteistyön
onnistumisen edellytykset
     10 käytännön ohjetta

          Matti Väänänen
1. On oltava osaamista

                         Tarvitaan osaamista, josta
                           ollaan valmiita
                           maksamaan
                         • Osaaminen ajan tasalla
                         • Tietoa, taitoa ja
                           käytännönläheisyyttä

                         • Miten varmistetaan osaamisen
                           säilyminen?
                         • Mikä erottaa muista toimijoista?
                         • Miten uskottavuus saavutetaan?
2. Osaamisen on oltava käytettävissä

  Osaamisen on oltava
    käytettävissä
                                       6 KK
  • Millaisia resursseja on
    käytettävissä (opettajat, t&k-
    henkilöstö, opiskelijat)?
  • Onko monialaisuus käytettävissä,   3 kk
    entä kansainvälisyys?
  • Miten resursseja hallitaan, onko
    resursseja vapautettavissa?
  • Mikä motivoi toimijoita
    yritysyhteistyöhön?                3 kk
  • Millainen yhteistyöverkosto
    toimijoilla on?
3. Aktiivinen, aloitteellinen yritysrajapintatyö




   Aktiivinen
   yritysrajapintatyö
   • Kuka/ketkä ottavat yhteyttä
   yrityksiin
   •Ketkä vierailevat yrityksissä koko
   palvelusalkku mukanaan?
   • Miten yritysrajapintatyö
   rahoitetaan ?
4. Tuotteistetut räätälöitävät palvelutuotteet

  Tuotteistetut
    räätälöitävät tuotteet
  • Käytettävissä olevat työkalut
      – Maksullinen palvelutoiminta
      – Osittain julkisrahoitteiset hankkeet
      – Opiskelijaprojektit


  • Oikea resurssi tarpeen mukaan
    käyttöön
  • Rahoitusratkaisut
      – Oppilaitos auttaa rahoituksen
        järjestämisessä, vaikka yritys olisi
        rahoituksen hakijana
5. Asenne ratkaisee

                              Asenne: Tekemisen
                                meininki, kädet savessa
                              • Tarvitaan erilaisia palvelutuotteita,
                                monialaista osaamista ja laajaa
                                verkostoa ja verkoston hallintaa


 Asenne: asiakaslähtöisyys,
   ratkaisukeskeisyys,
   tarvelähtöisyys,
   palveluhenkisyys, terve
   itseluottamus, rohkeus,
   nöyryys – kuuntele älä
   opeta
6. Asiakkaan tarve ratkaisee

  Asiakas määrittelee
    tarpeen ja aikataulun –
    tarve määrää työkalut
    ja keinot ja tarvittavat
    resurssit
  Tavoitteena asiakasta
    tyydyttävän ratkaisun
    saavuttaminen
7. Hyödynnä verkostoja

Pääasia on asiakkaan
  tarpeen tyydyttäminen,
  kaikkea ei tarvitse tehdä
  itse – verkoston
  hyödyntäminen tuo lisää
  töitä ja tyytyväisiä
  asiakkaita
8. Tavoitteena jatkuva yhteistyö

                        Tavoitteena jatkuvan
                          yhteistyön saavuttaminen
                          onnistuneen yhdessä
                          tekemisen kautta
9. Tunnista eri toimijoiden erilaiset roolit

                          Asiakasrajapintatyö
                          Rahoituksen järjestely
                          TKI-tekeminen
                            tarvelähtöisesti
                          Opiskelijoiden rooli
                          Opettajat mukana
                            asiantuntijoina, ohjaajina
                            ja oppijoina
10. Mahdollista resurssien saatavuus
                        Projektioppimisen rooli keskeinen
                        TKI-henkilöstö ja valittu TKI-
                           strategia – jokainen hanke
                           kasvattaa osaamista haluttuun
                           suuntaan
                        Resurssointi
                           yritysrajapintatyöhön
                        Huolehdi jatkuvuudesta se takaa
                           uskottavuuden
                        Yritysyhteistyö pitää opetuksen
                           ajan tasalla ja motivoi
                           oppijoita

Más contenido relacionado

Destacado

Avoiding plagiarism English Comp
Avoiding plagiarism English CompAvoiding plagiarism English Comp
Avoiding plagiarism English Compcholmberg
 
Case study ALPEUNED
Case study ALPEUNEDCase study ALPEUNED
Case study ALPEUNEDLinks-up
 
Syncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social Media
Syncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social MediaSyncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social Media
Syncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social MediaEM3
 
Fall 1 cooke
Fall 1 cookeFall 1 cooke
Fall 1 cookeSimpony
 
Fall 2 vega
Fall 2 vegaFall 2 vega
Fall 2 vegaSimpony
 
Case study EduCoRe
Case study EduCoReCase study EduCoRe
Case study EduCoReLinks-up
 
comScore 2010 US Digital Year in Review
comScore 2010 US Digital Year in ReviewcomScore 2010 US Digital Year in Review
comScore 2010 US Digital Year in ReviewEM3
 
Quarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and Advertising
Quarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and AdvertisingQuarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and Advertising
Quarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and AdvertisingEM3
 
Changing the community landscape
Changing the community landscapeChanging the community landscape
Changing the community landscapeColin Campbell
 
iPhone,ios,Object-C基础入门
iPhone,ios,Object-C基础入门iPhone,ios,Object-C基础入门
iPhone,ios,Object-C基础入门Lucien Li
 
Nginx共享内存
Nginx共享内存Nginx共享内存
Nginx共享内存Lucien Li
 
PsycINFO in 10steps 042611
PsycINFO in 10steps 042611PsycINFO in 10steps 042611
PsycINFO in 10steps 042611kncarlso
 
Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...
Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...
Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...Błażej Abel
 
Ubuntu tsahim test(2)
Ubuntu tsahim test(2)Ubuntu tsahim test(2)
Ubuntu tsahim test(2)neegii
 
Case study AT Wiki
Case study AT WikiCase study AT Wiki
Case study AT WikiLinks-up
 

Destacado (20)

Avoiding plagiarism English Comp
Avoiding plagiarism English CompAvoiding plagiarism English Comp
Avoiding plagiarism English Comp
 
Case study ALPEUNED
Case study ALPEUNEDCase study ALPEUNED
Case study ALPEUNED
 
Art japonais
Art japonaisArt japonais
Art japonais
 
Syncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social Media
Syncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social MediaSyncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social Media
Syncapse Increasing Campaign Effectiveness With Social Media
 
Fall 1 cooke
Fall 1 cookeFall 1 cooke
Fall 1 cooke
 
Fall 2 vega
Fall 2 vegaFall 2 vega
Fall 2 vega
 
Case study EduCoRe
Case study EduCoReCase study EduCoRe
Case study EduCoRe
 
Owh
OwhOwh
Owh
 
comScore 2010 US Digital Year in Review
comScore 2010 US Digital Year in ReviewcomScore 2010 US Digital Year in Review
comScore 2010 US Digital Year in Review
 
Quarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and Advertising
Quarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and AdvertisingQuarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and Advertising
Quarterly Statistics on Media, Mobile, Social Media and Advertising
 
Changing the community landscape
Changing the community landscapeChanging the community landscape
Changing the community landscape
 
iPhone,ios,Object-C基础入门
iPhone,ios,Object-C基础入门iPhone,ios,Object-C基础入门
iPhone,ios,Object-C基础入门
 
Nginx共享内存
Nginx共享内存Nginx共享内存
Nginx共享内存
 
PsycINFO in 10steps 042611
PsycINFO in 10steps 042611PsycINFO in 10steps 042611
PsycINFO in 10steps 042611
 
Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...
Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...
Na początku jest Google – reklama w wyszukiwarce. Linki sponsorowane Google A...
 
Ubuntu tsahim test(2)
Ubuntu tsahim test(2)Ubuntu tsahim test(2)
Ubuntu tsahim test(2)
 
Mobile real estate program a
Mobile real estate program aMobile real estate program a
Mobile real estate program a
 
Case study AT Wiki
Case study AT WikiCase study AT Wiki
Case study AT Wiki
 
Owh
OwhOwh
Owh
 
Ammar 1
Ammar 1Ammar 1
Ammar 1
 

Similar a Oppilatos-yritysyhteistyö

Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkTyoelama2020
 
Kohti integroivaa huolenpitoa ja osaamista
Kohti integroivaa huolenpitoa ja osaamistaKohti integroivaa huolenpitoa ja osaamista
Kohti integroivaa huolenpitoa ja osaamistaTHL
 
Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27
Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27
Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMinna Pohjola
 
Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen
Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen
Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen Taivassalo Minna
 
PopUpCollege palvelupolku
PopUpCollege palvelupolkuPopUpCollege palvelupolku
PopUpCollege palvelupolkuSelina Nastase
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112mmukkala
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenIda Häkkinen
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraSatu Aksovaara
 
Ohjaan.fi hankkeesta tuloksiksi
Ohjaan.fi hankkeesta tuloksiksiOhjaan.fi hankkeesta tuloksiksi
Ohjaan.fi hankkeesta tuloksiksiPäivi Kalliokoski
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Suomen Ekonomit
 
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tuloksetVaraslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tuloksetSitra Maamerkit
 
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogiomniatopo
 
Salkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimuksetSalkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimuksetKari Kemppi
 
Salkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimuksetSalkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimuksetDovreConsulting
 

Similar a Oppilatos-yritysyhteistyö (20)

Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mk
 
Kohti integroivaa huolenpitoa ja osaamista
Kohti integroivaa huolenpitoa ja osaamistaKohti integroivaa huolenpitoa ja osaamista
Kohti integroivaa huolenpitoa ja osaamista
 
Miika keijonen levi 2
Miika keijonen levi 2Miika keijonen levi 2
Miika keijonen levi 2
 
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
Seinäjoen ja ilmajoen tilannekuvan julkistus 160621
 
Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27
Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27
Ammatillisen koulutuksen reformi ja työvoimakoulutuksen uudistukset 2017 03-27
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
 
Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen
Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen
Asiakaslähtöisten, osaamisperusteisten oppimisratkaisujen kehittäminen
 
PopUpCollege palvelupolku
PopUpCollege palvelupolkuPopUpCollege palvelupolku
PopUpCollege palvelupolku
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
 
Prosessikuvaus lbd
Prosessikuvaus lbdProsessikuvaus lbd
Prosessikuvaus lbd
 
Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014
 
Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaara
 
Ohjaan.fi hankkeesta tuloksiksi
Ohjaan.fi hankkeesta tuloksiksiOhjaan.fi hankkeesta tuloksiksi
Ohjaan.fi hankkeesta tuloksiksi
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
 
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tuloksetVaraslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
 
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
2014 02-27 osaava-työelämäpedagogi
 
Salkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimuksetSalkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimukset
 
Salkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimuksetSalkunhallinnan todelliset vaatimukset
Salkunhallinnan todelliset vaatimukset
 

Oppilatos-yritysyhteistyö

  • 1. Oppilaitos-yritysyhteistyön onnistumisen edellytykset 10 käytännön ohjetta Matti Väänänen
  • 2. 1. On oltava osaamista Tarvitaan osaamista, josta ollaan valmiita maksamaan • Osaaminen ajan tasalla • Tietoa, taitoa ja käytännönläheisyyttä • Miten varmistetaan osaamisen säilyminen? • Mikä erottaa muista toimijoista? • Miten uskottavuus saavutetaan?
  • 3. 2. Osaamisen on oltava käytettävissä Osaamisen on oltava käytettävissä 6 KK • Millaisia resursseja on käytettävissä (opettajat, t&k- henkilöstö, opiskelijat)? • Onko monialaisuus käytettävissä, 3 kk entä kansainvälisyys? • Miten resursseja hallitaan, onko resursseja vapautettavissa? • Mikä motivoi toimijoita yritysyhteistyöhön? 3 kk • Millainen yhteistyöverkosto toimijoilla on?
  • 4. 3. Aktiivinen, aloitteellinen yritysrajapintatyö Aktiivinen yritysrajapintatyö • Kuka/ketkä ottavat yhteyttä yrityksiin •Ketkä vierailevat yrityksissä koko palvelusalkku mukanaan? • Miten yritysrajapintatyö rahoitetaan ?
  • 5. 4. Tuotteistetut räätälöitävät palvelutuotteet Tuotteistetut räätälöitävät tuotteet • Käytettävissä olevat työkalut – Maksullinen palvelutoiminta – Osittain julkisrahoitteiset hankkeet – Opiskelijaprojektit • Oikea resurssi tarpeen mukaan käyttöön • Rahoitusratkaisut – Oppilaitos auttaa rahoituksen järjestämisessä, vaikka yritys olisi rahoituksen hakijana
  • 6. 5. Asenne ratkaisee Asenne: Tekemisen meininki, kädet savessa • Tarvitaan erilaisia palvelutuotteita, monialaista osaamista ja laajaa verkostoa ja verkoston hallintaa Asenne: asiakaslähtöisyys, ratkaisukeskeisyys, tarvelähtöisyys, palveluhenkisyys, terve itseluottamus, rohkeus, nöyryys – kuuntele älä opeta
  • 7. 6. Asiakkaan tarve ratkaisee Asiakas määrittelee tarpeen ja aikataulun – tarve määrää työkalut ja keinot ja tarvittavat resurssit Tavoitteena asiakasta tyydyttävän ratkaisun saavuttaminen
  • 8. 7. Hyödynnä verkostoja Pääasia on asiakkaan tarpeen tyydyttäminen, kaikkea ei tarvitse tehdä itse – verkoston hyödyntäminen tuo lisää töitä ja tyytyväisiä asiakkaita
  • 9. 8. Tavoitteena jatkuva yhteistyö Tavoitteena jatkuvan yhteistyön saavuttaminen onnistuneen yhdessä tekemisen kautta
  • 10. 9. Tunnista eri toimijoiden erilaiset roolit Asiakasrajapintatyö Rahoituksen järjestely TKI-tekeminen tarvelähtöisesti Opiskelijoiden rooli Opettajat mukana asiantuntijoina, ohjaajina ja oppijoina
  • 11. 10. Mahdollista resurssien saatavuus Projektioppimisen rooli keskeinen TKI-henkilöstö ja valittu TKI- strategia – jokainen hanke kasvattaa osaamista haluttuun suuntaan Resurssointi yritysrajapintatyöhön Huolehdi jatkuvuudesta se takaa uskottavuuden Yritysyhteistyö pitää opetuksen ajan tasalla ja motivoi oppijoita