1. 使わない手はない、
中堅・シニアの高キャリア
～ 「キャリア循環ネットワーク」づくりの推進 ～
2012.1１.20
NPO法人 キャリア雇用創出機構

2. 進む少子高齢化と労働人口の減少
国立社会保障・人口問題研究所より抜粋
1950年 2000年 2050年
労働人口比率 労働人口比率 労働人口比率
51.4％ 63.5％ 50.3％
労働人口の減少に歯止めをかけるには
「シニア世代が働き続けられる環境づくり」
が不可欠となる

3. シニア世代が働き続けるために
経験・スキルを活かして、
一人ひとりが自分らしく働ける「場」を創り出す。
「キャリア循環ネットワーク」 の構築
必要とされる「場」で必要とされる“人”が働き続けられる環境を整えること、それは一企業内、一グルー
プ会社間でできるものではありません。多くの企業が参加し、お互いの雇用ニーズを出し合える人材交
流の場があって初めて可能となるものです。「よこ」のつながりが不可欠です。
当機構は、企業間の人材交流の場づくりに努め、「キャリア循環ネットワーク」の輪を広げていきます。
中高年の高キャリアは、資源のないニッポンにとっての貴重な人的資源です。
この経験やスキルを使わない手はありません。

4. 「キャリア循環ネットワーク」
会員相互の「ヨコの繋がり」を活かして、
必要とされる「場」で働く。 シニアならではの専門性を
有効活用する。
＜活用例＞
製造
★経営企画・事業戦略
情報 ★マネージメント
金融
通信
★顧問・アドバイサー
人材
交流
★教育・訓練・危機管理
食品 流通 ★人事・総務・法務・CSR
サー ★会計・財務・監査
ビス
★営業支援 など

5. シニア活用のメリット
即戦力・人脈・柔軟な労働条件
子育ても、ローンも一段落、賃金・労働時間などに融通がきく
＜活用例＞
◆新規事業への参入 ⇒ 即戦力になる
※ 新規事業からの撤退 ⇒ 決断しやすい（リスクの軽減）
◆事業の拡大 ⇒ 人脈・ネットワークを使える
◆海外への進出 ⇒ 経験・スキルが活きる
◆人件費のTCO ⇒ 高スキルを、低コストで活用
◆繁忙期の人手不足 ⇒ 季節労働にも柔軟に対応
★60歳以上の雇用には＋助成金（60万円～90万円）

6. 流出する優秀な人材
「早期退職制度」を利用して、積極的にキャリアチェンジ
50歳 60歳 65歳 70歳
【定年】 【年金支給】
年収（約1000万円）
残留組 （お荷物扱い）
最ビ
前ジ
ネ
キャリアリセット派 年収は雇用延長で激
線ス 減する（約300万円）、
キャリアチェンジ組 しかも1年ごとの更新、
だったら早めにキャリ
アチェンジ！
「積極的リタイア組」、「人生リセット派」の急増

7. 「求職」と「求人」のアンバランス
しかし、飛び出したものの・・・現実は
【求職】
働きたい
【求人】
中堅・シニア 中堅・シニア
世代
まだまだ少ない
シニアの雇用ニーズ

8. 採用にかかる、コストの壁
【求職】 【出会いの場】 【求人】
・ハローワーク 若手
働
シニア
・人材情報紙
欲
き ・再雇用支援会社
・人材紹介サイト
有
料 し
た ・人材バンク
い
い ・個人ネットワーク
求めるなら若手！？

9. コストをかけずに利用できる「場」づくり
【求職】 【出会いの場】 【求人】
・ハローワーク
働
シニア
ミドル
欲
ミドル
き NPOキャリア雇用創出機構
し
た い
シニア
い ・個人ネットワーク
キャリア循環ネットワークの構築

10. NPOキャリア雇用創出機構の活動
１） 【人材検索】 キャリア採用の活動支援
・「キャリア循環ネットワーク」DB人材リストの公開
・採用候補者との橋渡し（人材紹介会社との連携支援）
２） 【人材登録】 退職希望者の再就職支援
・「キャリア循環ネットワーク」DB人材リストへの登録
・履歴書の書き方/面接留意点/自己アピール方法指導
３） 人事関連業務の課題解決支援
・臨床心理士によるメンタルヘルスケア
・高齢者採用助成金の業務代行
・各種セミナーの開催

11. シニア世代の活用が
ニッポン再生の
カギを握る
★
[キャリア循環ネットワーク]づくりを推進する
NPO法人 キャリア雇用創出機構
www.npo-career.or.jp