20190223 JAWS DAYS 2019 エンジニアが正しく成長するための脱昭和&平成ワークスタイル4. 4
沢渡 あまね Amane SAWATARI
作家/ 業務プロセス&オフィスコミュニケーション
改善士/IT運用エバンジェリスト
ITざっくばらん会in磐田主宰。 #ITzakkubaranIWATA
自己紹介
12. #jawsdays #jawsug
自己紹介
黒須 義一(Yoshikazu Kurosu)
Facebook:https://www.facebook.com/yoshikazu.kurosu
Twitter:@ykurosuyo
個人マーケティング推進部(みずほ銀行)
データベースマーケティングチーム(CCoE)※
※Cloud Center of Excellence
※兼:ITシステム企画部(みずほフィナンシャルグループ)
【役割】
ALL<みずほ>のクラウド基盤企画と利活用推進
AWS Summit 2015 某複写機メーカーのAWS導入事例紹介プレゼンの写真
23. #jawsdays #jawsug
③
独
立
型
CC
oE
事業部 事業部 事業部
① バーチャル型CCoE
② IT部門内 CCoE
右図:CCoE組織の一般的なパターン
2015年前半までは①、②が多く、
後半から③が増加
CCoEとは
長期的/グループ最適の視点でクラウド全体アーキテクャ・技術要
素・適用事例等を束ね、グループ内活用加速化に向けた活動を展開
個々の案件に属するのではなく、横断的に見る“プログラムチ-ム“
組織横断のクラウドアドバイザリ機能がベース
24. #jawsdays #jawsug
機械的な組織
職能的な専門化 知識と経験に基づく専門化
職務・権限の明確化 職務・権限の柔軟性
職位権限に基づくパワー 専門知識に基づくパワー
ピラミッド型権限構造 ネットワーク型の伝達構造
上層部への情報の集中 情報の分散
垂直的な命令と指示の伝達 並列的な命令と指示の伝達
組織忠誠心と上司への服従 仕事や技術への忠誠心
企業固有知識の強調 コスモポリタンな知識の教養
権限
パワーの源
情報伝達
指揮命令
忠誠心
情報源
オペレーション効率を上げる段階
のビジネスに適す
ビジネスプロセスの確立段階
のビジネスに適す
有機的な組織
専門性
機械的にするか、有機的にするか
27. #jawsdays #jawsug
<みずほ>のCCoE Good Point
☆IT部門だけでなく、ユーザー部門も参画していること
ニーズは常にユーザーサイドにある。
IT部門とユーザー部門が常に協力関係。
お互いが浦島太郎にならない。
バーチャル型のため、組織横断で施策を打ちやすい。
③
独
立
型
CC
oE
事業部 事業部 事業部
① バーチャル型CCoE
② IT部門内 CCoE