A avaliação 360o é um sistema de avaliação de desempenho que coleta feedback de múltiplas fontes como superiores, colegas, subordinados e clientes. Ela fornece uma autoavaliação mais completa ao indivíduo e é considerada mais justa e precisa do que avaliações tradicionais feitas apenas pelo superior. A avaliação 360o é útil para o desenvolvimento profissional quando implementada corretamente com anonimato, treinamento e salvaguardas contra vieses.
2. Avaliação 360º Sistema de Avaliação de múltiplas fontes, servindo, entre outras coisas, para: auto-conhecimento (auto-percepção) = feedback para o autodesenvolvimento algumas empresas estão implantando, também, para fazer o gerenciamento do desempenho e, até, da remuneração utilização, como técnica, em programas de desenvolvimento de lideranças Processo dinâmico, fácil de aplicar, sigiloso e com credibilidade, realizado entre profissionais pertencentes ao mesmo círculo de influência empresarial, isto é: clientes, superiores, parceiros, fornecedores, subordinados e o profissional em foco
3. Avaliação 360º Atualidade, contemporaneidade: Há um reconhecimento geral que avaliações de performance individuais, no modelo mais tradicional gerente-empregado, um a um, não são capazes de mover a organização na direção do crescimento coletivo. Além de terem perdido credibilidade Busca-se então um modelo que possa expandir esta avaliação um-a-um para uma avaliação baseada em multi-fontes, e que, na medida do possível, elimina ou minimiza fatores como: subjetividade, injustiças (reais ou imaginadas)
4. Auto Avaliação e Feedback 360º Proporciona uma auto avaliação que, provavelmente, não seria possível aos nossos próprios olhos. “… Se podemos viver durante anos sem ter um quadro físico completo de nós mesmos, imagine o que não reconhecemos sobre nossas qualidades menos visíveis: nosso comportamento, talentos, atitudes, potencial” - Vaughan Limbrick, diretor de desenvolvimento profissional da APICS (Educational Society for Resource Management) - E.U.A
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12. Avaliação 360º Eu Eu Parceiros Superior Subordinados Fornecedores Clientes