Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
Сос
Составитель Бабицкий Константин Климентьевич                  КАК ПОБЕЖДАТЬ       Конструктор стратегии и тактики103 аспек...
Трудность заключается лишь в одном – как оперативно отыскатьнеобходимый вам аспект стратегии и тактики, разрешение которог...
деятельности, будь то противостояние с соседом из-за шумаперфоратора за стеной или же конкурентная война между двумябольши...
запереть тебя в лагере.                                           Никколо МакиавеллиНе следует вступать в бой с неприятеле...
Для удачи в решении вопроса об изучении обстановкинеобходимо: 1) знать свойства различных способов разведки инаиболее подх...
каркас, может и должно слагаться на войне волевое решениевождя — действовать так или иначе.                               ...
Рихард фон КюльманАнализируя состояние части или соединения и вырабатывая планподготовки, командир должен учесть все канал...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Бабицкий Константин, Как побеждать

736 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Бабицкий Константин, Как побеждать

  1. 1. Сос
  2. 2. Составитель Бабицкий Константин Климентьевич КАК ПОБЕЖДАТЬ Конструктор стратегии и тактики103 аспекта, 2029 определений гениев противостояния ивеличайших военных теоретиков мировой истории ПредисловиеЗнание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов. Клод Адриан ГельвецийЖизнь становится все быстрее и все сложнее. Вовремясориентироваться и принять эффективное решение в условияхдействия многих факторов, зачастую скрытых и противоречивыхстановится занятием весьма и весьма сложным. Большиекорпорации могут позволить себе содержать аналитиков,инвестировать в СППР (системы поддержки принятия решений), ночто делать небольшой компании или обыкновенному человеку, накоторого ритм современной жизни обрушивается с не меньшейсилой?Ответ на самом деле не так уж и сложен. Столь непростыеситуации, о которых было сказано выше, уже имели место вмировой истории, причем в избытке. И разрешали эти ситуации какраз в основном отдельно взятые люди. Эти сверхсложные ситуации– масштабные военные конфликты, а люди их разрешавшие –гениальные полководцы. И мы должны поблагодарить их за то, чтоони оставили нам в своих трудах бесценное наследие в видезаметок и определений.
  3. 3. Трудность заключается лишь в одном – как оперативно отыскатьнеобходимый вам аспект стратегии и тактики, разрешение котороготребует от вас ситуация и, что еще важнее, – сопоставить, чтодумали об этом аспекте другие гении противостояния, чтобыпринять всесторонне взвешенное решение. Проблема такогосопоставления усугубляется тем, что при описании какого-либоаспекта авторы бессмертных теоретических выкладокиспользовали различные слова, а иногда и словосочетания,поскольку жили они в разные эпохи, а с ходом истории вводилисьновые понятия, которые, конечно же, не могли применяться ранее.Именно здесь и началась кропотливая работа над книгой - с однойстороны выявление всех аспектов, из которых складываетсястратегия и тактика, а с другой – поиск схожих аспектов, понятийотражающих с других точек зрения основной аспект. Кроме этого, по завершению формирования объема книги былапроведена еще одна глобальная работа. Функциональный анализ.Это очень важный этап, который существенно повлиял насодержание настоящей книги (переработано около 70 %материалов).Функциональный анализ позволил увидеть все аспекты с точкизрения их места в стратегии и тактике в целом, а так же выявитьвзаимосвязи аспектов между собой. Для анализа была выбранаметодология IDEF0, использующаяся в бизнесе дляфункционального анализа, инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов.Таким образом, помимо достижения основных целей анализа,стратегия и тактика противостояния были переложены на языксовременного бизнеса. При построении функциональных диаграммиспользовались материалы современных военных исследований,модели адаптации в конкурентной среде, труды понейрофизиологии и нейропсихологии, ведению бизнеса иэкономическому развитию т.е. полученная модель была построенана основе всех самых современных теорий и практикпротивостояния, содержащихся в открытых источниках.В настоящей книге модели IDEF0 не приведены. По требованиюинвестора они будут изданы отдельно.Тем не менее, в данной книге вы получаете не первоначальныймассив информации по аспектам, которые зачастую касалисьтолько военного поля боя, а тщательно отобранные определения,являющиеся универсальными конструктами, из которых можноформировать собственные стратегии и тактики в любой области
  4. 4. деятельности, будь то противостояние с соседом из-за шумаперфоратора за стеной или же конкурентная война между двумябольшими компаниями. Данная книга является не толькоисчерпывающим источником для понимания стратегии и тактикикак таковых, но может использоваться как самый настоящийконструктор стратегии и тактики.P.S. Лучшие стратегии и тактики те, которые ведут в конечномрезультате к взаимовыгодному, устойчивому МИРУ с противником! Глава 1 АНАЛИЗ, ОЦЕНКА, ИЗУЧЕНИЕ, ИССЛЕДОВАНИЕВойна - область недостоверного: три четверти того, на чемстроится действие на войне, лежит в тумане неизвестности, иследовательно, чтобы вскрыть истину, требуется прежде всеготонкий, гибкий, проницательный ум. Карл фон КлаузевицСамое трудное на войне — это правильная оценка добытыхсведений. Николай Петрович МихневичСледует изучить привычки и свойства врага. Никколо МакиавеллиЧто касается риска быть обложенным неприятельскими войсками,то надо как следует изучить характер местности, где стоят врагиили союзники, и составить себе мнение о том, может ли противник
  5. 5. запереть тебя в лагере. Никколо МакиавеллиНе следует вступать в бой с неприятелем или обнаруживать емусвои силы раньше, чем не поймем его расположение и невыведаем старательно его планы и намерения. Тиберий Август Флавий МаврикийБеспрерывное изучение врага сделает тебя великим полководцем. Александр Васильевич СуворовСамый бой стратегия должна исследовать со стороны еговозможных последствий. Карл фон КлаузевицМы усматриваем бесчисленное множество обстоятельств, в которыхдолжен разобраться анализирующий разум полководца,огромные и часто неопределенные расстояния, на которые тянутсяотдельные связывающие их нити отношений и множествокомбинации. И мы должны помнить обязанность, лежащую натеории, все это охватить систематически, т. е. с совершеннойясностью и исчерпывающей полнотой, и для всякого действияуказать достаточные основания. Карл фон КлаузевицГлавнокомандующему надобно хорошо изучить театр, на которомон должен действовать Александр Генрихович Жомини
  6. 6. Для удачи в решении вопроса об изучении обстановкинеобходимо: 1) знать свойства различных способов разведки инаиболее подходящие случаи их употребления и 2) овладетьискусством разведывания, для чего существует два способа: а)практика в разведывании и б) изучение военной истории, котораяможет заменить недостаток опыта. Николай Петрович МихневичАрмия противника должна быть изучаема в мирное время во всехотношениях. Николай Петрович МихневичОценка обстановки, принятие решения и его осуществлениенастолько быстро теснятся друг за другом, что полководец долженобладать способностью одним взглядом охватить все в целом,усмотреть следствия различных решений и в тот же момент избратьлучшее и определить наиболее целесообразный метод еговыполнения. Николай Петрович МихневичТот, кто претендует на «здравую» оценку получаемых сведений,уже «составил себе убеждение, образовавшееся раньше полученияэтих сведений, затем в получаемых сведениях он ищет лишьподтверждения своего мнения, т.е. истолковывает эти сведениятаким образом, чтобы получить это подтверждение» (Marechal Foch,De la conduite de la guerre). Жан-Шарль Огюстен БерниЛишь на основе анализа операции, проделанной в мозгуначальника в каждом частном случае, для которой даннаякомбинация вопросов предназначена образовывать лишь общий
  7. 7. каркас, может и должно слагаться на войне волевое решениевождя — действовать так или иначе. Вальтер фон ШерфСтремясь исследовать стратегические действия войск, мы преждевсего должны приучаться обращать внимание на условиясообщений и отдавать себе полный отчет в вытекающих из этихусловии следствиях. О размахе и цели операций мы должны судитьпо тем захватам неприятельских сообщений, на которые онипосягают. Александр СвечинУглубление в изучение сообщений наших и неприятельских армиипереводит нас на твердую почву реальности, и позволяетупорядочить, внести ясность и последовательность впреследование различных целей. Александр СвечинНеобходимой предпосылкой верного решения является правильнаятрезвая оценка своих войск: надо знать, что войска могут дать,чтобы предъявлять к ним разумные требования. Александр СвечинИзучить неприятельскую армию, это прежде всего — уяснить себе,что она будет делать в критический момент. Александр СвечинПравильная оценка возможностей лежит в основе смелого ирассчитанного маневра, который содержит в зачатке большиеуспехи.
  8. 8. Рихард фон КюльманАнализируя состояние части или соединения и вырабатывая планподготовки, командир должен учесть все каналы воздействия,которые можно для этого дела использовать. Михаил Николаевич ТухачевскийВсестороннее изучение вопроса, углубление его, проработка домельчайших деталей являются непременным условием успешногоруководства в бою. Михаил Николаевич ТухачевскийНеобходимо обнаружить планы противника и вероятность ихуспеха. Побудите его к действию, и изучите принцип егодеятельности или бездеятельности. Вынудите его раскрыть себя,чтобы узнать его уязвимые места. Сунь ЦзыГенерал, который выигрывает сражение, делает многовычислений в своем штабе, прежде чем начать бой. Генерал,который проигрывает сражение, немного вычисляет заранее. Сунь Цзы

×