SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
Desafíos de la gestión net y planeación 2012



                           V Reunión de
    Efectividad Organizacional net 2012
   Evaluación 2011 – Planeación 2012


COACALCO   CUAUTITLÁN IZCALLI     ECATEPEC   IXTAPALUCA   NICOLÁS ROMERO   TECÁMAC   TEXCOCO




                                               Sede: Hotel Holiday Inn, 12 noviembre 2011
V Reunión de
                                                      Efectividad Organizacional net 2012
                                                      Evaluación 2011 – Planeación 2012


Desafíos de la gestión net



  conocemos qué es gestión escolar estratégica pero ahora corresponde señalar
  de qué manera se realiza la gestión escolar es decir el cómo llevarla al cabo;
  para ello nuevamente nos apoyamos en Pilar Pozner de Weinberg que señala:

  “Creemos que un modelo de gestión escolar, es posible si se ponen en práctica
  dos acciones básicas…:

  l * La elaboración de un PROYECTO de la institución, que determina la
    orientación del proceso y que será la herramienta intelectual fundamental que
    orientará al conjunto de la institución.

  l * El desarrollo de EQUIPOS DE TRABAJO, ya que la Gestión Escolar es el arte de
    organizar talentos presentes en la escuela. …, requerirá convocar a los
    docentes y a la comunidad para que asuman mayor protagonismo en la toma
    de decisiones sobre la educación que se quiere para niños y jóvenes” .




                                                                                            24
V Reunión de
                                                 Efectividad Organizacional net 2012
                                                 Evaluación 2011 – Planeación 2012


Planeación 2012




Empresa. Educativa. Emprendedora



        Portafolio. Posicionamiento. Prestigio             Visión empresarial


                                                                   E.E.E
                  Rentabilidad. Racionalidad. Reinversión           P.P.P
                                                                   R.R.R


                      … futuro realista, creíble y atractivo
                      … a nuevas metas, nuevos métodos



                                                                                       25

Más contenido relacionado

Destacado

El directivo como gestor de los aprendizajes escolares
El directivo como gestor de los aprendizajes escolaresEl directivo como gestor de los aprendizajes escolares
El directivo como gestor de los aprendizajes escolaresCarlos Fuentes
 
La reestructuración educativa y las culturas de colaboración
La reestructuración educativa y las culturas de colaboraciónLa reestructuración educativa y las culturas de colaboración
La reestructuración educativa y las culturas de colaboraciónLindaMalpica
 
Fundamentos del paradigma de gestión educativa estratégica
Fundamentos del paradigma de gestión educativa estratégicaFundamentos del paradigma de gestión educativa estratégica
Fundamentos del paradigma de gestión educativa estratégicaClaudia Patricia Cruz Padilla
 
Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...
Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...
Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...Diego Rodriguez Bastias
 
EJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
EJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICAEJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
EJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA12081989
 
La gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
La gestión educativa estratégica, Pilar PoznerLa gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
La gestión educativa estratégica, Pilar PoznerLeonardo López
 
Linea del tiempo concepto emergente de gestion
Linea del tiempo concepto emergente de gestionLinea del tiempo concepto emergente de gestion
Linea del tiempo concepto emergente de gestionRosita Ramirez Ruiz
 
Modelo de gestion educativa estrategica[1]
Modelo de gestion educativa estrategica[1]Modelo de gestion educativa estrategica[1]
Modelo de gestion educativa estrategica[1]AdaL Shahad
 

Destacado (11)

7 pasos de pilar pozner
7 pasos de pilar pozner7 pasos de pilar pozner
7 pasos de pilar pozner
 
El directivo como gestor de los aprendizajes escolares
El directivo como gestor de los aprendizajes escolaresEl directivo como gestor de los aprendizajes escolares
El directivo como gestor de los aprendizajes escolares
 
La reestructuración educativa y las culturas de colaboración
La reestructuración educativa y las culturas de colaboraciónLa reestructuración educativa y las culturas de colaboración
La reestructuración educativa y las culturas de colaboración
 
Fundamentos del paradigma de gestión educativa estratégica
Fundamentos del paradigma de gestión educativa estratégicaFundamentos del paradigma de gestión educativa estratégica
Fundamentos del paradigma de gestión educativa estratégica
 
Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...
Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...
Capacitación en Gestión Estratégica - Curso Gestión Estratégica Consulting De...
 
EJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
EJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICAEJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
EJES DE LA GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
 
La gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
La gestión educativa estratégica, Pilar PoznerLa gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
La gestión educativa estratégica, Pilar Pozner
 
Linea del tiempo concepto emergente de gestion
Linea del tiempo concepto emergente de gestionLinea del tiempo concepto emergente de gestion
Linea del tiempo concepto emergente de gestion
 
Gestión Estratégica
Gestión EstratégicaGestión Estratégica
Gestión Estratégica
 
Modelo de gestion educativa estrategica[1]
Modelo de gestion educativa estrategica[1]Modelo de gestion educativa estrategica[1]
Modelo de gestion educativa estrategica[1]
 
GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICAGESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA
 

Similar a DESAFÍOS GESTIÓN PLANEACIÓN

Catálogo de cursos de EVM
Catálogo de cursos de EVMCatálogo de cursos de EVM
Catálogo de cursos de EVMEVM
 
Las 14 especialidades de RH. BLEIN Consulting
Las 14 especialidades de RH. BLEIN ConsultingLas 14 especialidades de RH. BLEIN Consulting
Las 14 especialidades de RH. BLEIN ConsultingBLEIN Consulting
 
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapac
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapacEdelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapac
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapacedelsyn
 
Consultoría en Diseño y Desarrollo Curricular
Consultoría en Diseño y Desarrollo CurricularConsultoría en Diseño y Desarrollo Curricular
Consultoría en Diseño y Desarrollo CurricularLucía Curiel Alcántara
 
Congreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la IndividualidadCongreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la IndividualidadAbel Las Hayas
 
6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf
6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf
6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdfMaraEstherMarquez
 
Presentacion def
Presentacion defPresentacion def
Presentacion defmalen1979
 
Presentación Corporativa inPreneur
Presentación Corporativa inPreneurPresentación Corporativa inPreneur
Presentación Corporativa inPreneurinPreneur
 
Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.
Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.
Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.NA#GROW
 
06 El director y el supervisor como administradores
06 El director y el supervisor como administradores06 El director y el supervisor como administradores
06 El director y el supervisor como administradoresjonathanlc
 
Memoria Institucional 2011
Memoria Institucional 2011Memoria Institucional 2011
Memoria Institucional 2011IPAE
 

Similar a DESAFÍOS GESTIÓN PLANEACIÓN (20)

PPT DT
PPT DTPPT DT
PPT DT
 
Catálogo de cursos de EVM
Catálogo de cursos de EVMCatálogo de cursos de EVM
Catálogo de cursos de EVM
 
Marco Ético EOI 2012
Marco Ético EOI 2012Marco Ético EOI 2012
Marco Ético EOI 2012
 
Planeación 2012
Planeación 2012Planeación 2012
Planeación 2012
 
Las 14 especialidades de RH. BLEIN Consulting
Las 14 especialidades de RH. BLEIN ConsultingLas 14 especialidades de RH. BLEIN Consulting
Las 14 especialidades de RH. BLEIN Consulting
 
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapac
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapacEdelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapac
Edelsyn edith pandales lozano actividad1 2_mapac
 
Consultoría en Diseño y Desarrollo Curricular
Consultoría en Diseño y Desarrollo CurricularConsultoría en Diseño y Desarrollo Curricular
Consultoría en Diseño y Desarrollo Curricular
 
Proyecto de dirección javier moreno
Proyecto de dirección javier morenoProyecto de dirección javier moreno
Proyecto de dirección javier moreno
 
Congreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la IndividualidadCongreso RRHH. Gestión de la Individualidad
Congreso RRHH. Gestión de la Individualidad
 
PERSPECTIVAS NET 2012
PERSPECTIVAS NET 2012PERSPECTIVAS NET 2012
PERSPECTIVAS NET 2012
 
6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf
6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf
6.-EL-PARADIGMA-DE-LAS-COMPETENCIAS.pdf
 
Una organización para el siglo XXI
Una organización para el siglo XXIUna organización para el siglo XXI
Una organización para el siglo XXI
 
Presentacion def
Presentacion defPresentacion def
Presentacion def
 
Gestión Estratégica 1
Gestión  Estratégica 1Gestión  Estratégica 1
Gestión Estratégica 1
 
Presentación Corporativa inPreneur
Presentación Corporativa inPreneurPresentación Corporativa inPreneur
Presentación Corporativa inPreneur
 
PPT TC
PPT TCPPT TC
PPT TC
 
Primera clase
Primera clasePrimera clase
Primera clase
 
Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.
Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.
Agile Lead: Programa de Liderazgo Ágil.
 
06 El director y el supervisor como administradores
06 El director y el supervisor como administradores06 El director y el supervisor como administradores
06 El director y el supervisor como administradores
 
Memoria Institucional 2011
Memoria Institucional 2011Memoria Institucional 2011
Memoria Institucional 2011
 

Más de NUEVA ESCUELA TECNOLÓGICA S.C. (20)

1. Educ a distancia
1. Educ a distancia1. Educ a distancia
1. Educ a distancia
 
2. Educ a distania y nvas tecnologías
2. Educ a distania y nvas tecnologías2. Educ a distania y nvas tecnologías
2. Educ a distania y nvas tecnologías
 
4. Eval de los aprendizajes
4. Eval de los aprendizajes4. Eval de los aprendizajes
4. Eval de los aprendizajes
 
3. Estilos de aprendizaje
3. Estilos de aprendizaje3. Estilos de aprendizaje
3. Estilos de aprendizaje
 
2. estrategias didacticas
2. estrategias didacticas2. estrategias didacticas
2. estrategias didacticas
 
1. planeacion
1. planeacion1. planeacion
1. planeacion
 
X semana de integración docente net (inglés)
X semana de integración docente net (inglés)X semana de integración docente net (inglés)
X semana de integración docente net (inglés)
 
Anexo 16. clima escolar desde el aula
Anexo 16. clima escolar desde el aulaAnexo 16. clima escolar desde el aula
Anexo 16. clima escolar desde el aula
 
DEVENIR NET
DEVENIR NETDEVENIR NET
DEVENIR NET
 
PPT CT
PPT CTPPT CT
PPT CT
 
PPT DDIE
PPT DDIEPPT DDIE
PPT DDIE
 
PPT TX
PPT TXPPT TX
PPT TX
 
FUNCIÓN DIRECTIVA-GESTIÓN
FUNCIÓN DIRECTIVA-GESTIÓNFUNCIÓN DIRECTIVA-GESTIÓN
FUNCIÓN DIRECTIVA-GESTIÓN
 
PPT ADMON
PPT ADMONPPT ADMON
PPT ADMON
 
PPT NR
PPT NRPPT NR
PPT NR
 
PPT IX
PPT IXPPT IX
PPT IX
 
PPT EC
PPT ECPPT EC
PPT EC
 
PPT CC
PPT CCPPT CC
PPT CC
 
Programa 2011
Programa 2011Programa 2011
Programa 2011
 
Lineamientos veo 2012
Lineamientos veo 2012Lineamientos veo 2012
Lineamientos veo 2012
 

DESAFÍOS GESTIÓN PLANEACIÓN

  • 1. Desafíos de la gestión net y planeación 2012 V Reunión de Efectividad Organizacional net 2012 Evaluación 2011 – Planeación 2012 COACALCO CUAUTITLÁN IZCALLI ECATEPEC IXTAPALUCA NICOLÁS ROMERO TECÁMAC TEXCOCO Sede: Hotel Holiday Inn, 12 noviembre 2011
  • 2. V Reunión de Efectividad Organizacional net 2012 Evaluación 2011 – Planeación 2012 Desafíos de la gestión net conocemos qué es gestión escolar estratégica pero ahora corresponde señalar de qué manera se realiza la gestión escolar es decir el cómo llevarla al cabo; para ello nuevamente nos apoyamos en Pilar Pozner de Weinberg que señala: “Creemos que un modelo de gestión escolar, es posible si se ponen en práctica dos acciones básicas…: l * La elaboración de un PROYECTO de la institución, que determina la orientación del proceso y que será la herramienta intelectual fundamental que orientará al conjunto de la institución. l * El desarrollo de EQUIPOS DE TRABAJO, ya que la Gestión Escolar es el arte de organizar talentos presentes en la escuela. …, requerirá convocar a los docentes y a la comunidad para que asuman mayor protagonismo en la toma de decisiones sobre la educación que se quiere para niños y jóvenes” . 24
  • 3. V Reunión de Efectividad Organizacional net 2012 Evaluación 2011 – Planeación 2012 Planeación 2012 Empresa. Educativa. Emprendedora Portafolio. Posicionamiento. Prestigio Visión empresarial E.E.E Rentabilidad. Racionalidad. Reinversión P.P.P R.R.R … futuro realista, creíble y atractivo … a nuevas metas, nuevos métodos 25