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Objetivos

OBJETIVO      Determinar el planeamiento estratégico que necesita la costa sur del Perú para lograr
GENERAL       un incremento de actividades no extractivas y sostenibles a través de la maricultura.



                 Analizar el entorno que afecta a la actividad de la maricultura en la zona sur del Perú.


                 Conocer las fortalezas y debilidades de la maricultura en la costa sur del Perú.
 OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
                  Determinar estrategias en busca del desarrollo sostenible de la maricultura.


                  Proponer una guía para implementarla y lograr que sea una realidad en la zona sur.
Metodología
                           Entrevistas al personal de PRODUCE y del Instituto del Mar del Perú, a miembros de
 Fuente Primaria           las asociaciones de pescadores de las zonas de Ica, Moquegua y Tacna.

                           Información que proviene de páginas web especializadas, documentos, artículos e
Fuente Secundaria          informes de organismos nacionales e internacionales, así como de revistas del sector
                           pesquero.

                           Se realizaron viajes a las ciudades de Ica, Moquegua y Tacna con el objetivo de poder
     Viajes                recoger la realidad de la actividad en la zona.
                           Se contactó con los representantes de las instituciones del Estado en los
   Contactos               departamentos de Ica, Moquegua y Tacna para que brinden su opinión sobre los
                           recursos asignados por el Estado.




   El modelo secuencial del proceso estratégico                      Plan estratégico integral
Formulación de Estrategias

  En el año 2025, la zona sur del Perú deberá ser          MISIÓN
    reconocida como una zona atractiva para el
desarrollo de la maricultura con productos de alta

Visio
 calidad teniendo en cuenta el cuidado ambiental
   y el bienestar de los maricultores de la zona.
                                                     Desarrollar la actividad de
                                                     la maricultura en la costa
                                                     sur del Perú integrando a
                                                     los representantes privados
                                                     y públicos con el fin de
                    VISIÓN                           satisfacer las necesidades
                                                     de consumo alimenticio de
                                                     recursos marinos a nivel
                                                     nacional e internacional,
                                                     para lo cual se utiliza tecnología
                                                     de punta en los procesos de
                                                     cultivo, con lo que se logra
                                                     una producción sostenible
                                                      de los mismos.
Formulación de Estrategias

      OLP1                OLP2                OLP3              OLP4
                                               Lograr         Lograr que se
 Obtener 10,000     Lograr que toda la
                                            comercializar      duplique el
   toneladas de        producción
                                           lenguado y lisa       total de
concha de abanico cosechada cumpla        antes del 2025 y      personas
                  con los estándares de
  desarrolladas a calidad e inocuidad                        ocupadas en el
                                          que represente       sector de la
   través de las    requeridos en los         10% de la
    técnicas de                                              maricultura al
                        mercados          producción total
maricultura al año internacionales al                             2025.
                                               del sur.
       2025.              2025.



      OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
Formulación de Estrategias
Matriz FODA
   Estrategias FO                                                          Estrategias DO

1 Promover la inversión tanto pública como privada en la               1   Ampliar el alcance de programas de capacitación y asistencia técnica in
  maricultura a través de la difusión de rentabilidad del cultivo de       situ sobre temas de tecnología de concha de abanico, lenguado y lisas;
  las conchas de abanico.                                                  medio ambiente, labores alternas y gestión empresarial con los
                                                                           maricultores e inversores.
2 Promover el consumo de los productos obtenidos de la                 2   Mejorar la infraestructura productiva relacionada al sector como
  maricultura comunicando las características de las especies              laboratorios y centros acuícolas por medio de la coordinación entre los
  cultivas así como su valor nutricional.                                  organismos del estado, los empresarios y ONG’s para el desarrollo de
                                                                           semillas..
3 Realizar convenios de transferencia tecnología de cultivo de
  concha de abanico entre los empresarios y asociaciones con los       3   Fomentar la creación de vínculos con instituciones internacionales
                                                                           abocadas a la investigación de especies de concha de abanico, lenguado
  países de China y Japón.
                                                                           y lisa y con empresarios interesados en obtener los resultados a fin de
4 Elaborar productos no tradicionales por medio de la adquisición          incorporarlos a la producción.
  de equipos gracias a los financiamientos con ONGS, Estado o
                                                                       4   Centralizar la información relacionada a los cultivos de concha de
  banca privada.
                                                                           abanico, lenguado y lisa de los departamentos de Tacna, Moquegua,
                                                                           Arequipa e Ica a través de una base de datos única con acceso a todos los
                                                                           organismos del estado y los participantes de la cadena.
                                                                       5   Realizar levantamientos de información para documentar los procesos de
                                                                           la cadena productiva y así poder diseñar los formatos de trazabilidad de
                                                                           los productos.
Formulación de Estrategias
Matriz FODA.

  Estrategias FA                                                     Estrategias DA
1 Creación de una asociación única de maricultores en la cual se   1 Promover la investigación y desarrollo de tecnologías para
  fomente la elaboración de proyectos de cultivos de especies        la maricultura mediante el otorgamiento de becas e
  únicas a través de charlas sobre las ventajas de la                incentivos económicos por parte del Estado y/o del sector
  especialización.                                                   privado.

2 Incentivar el incremento de las exportaciones a diversos         2 Promover una malla curricular adecuada al profesional y
  países europeos y americanos por medio del desarrollo de la        mejorar los centros de educación de los mandos medios en
  marca Perú en maricultura..                                        temas de maricultura.

3 Desarrollar programas de contingencia para contrarrestar         3 Promover la difusión del manual de inocuidad y control de
  epidemias y factores climáticos.                                   la calidad de los productos de la acuicultura por medio de
                                                                     capacitaciones en situ y de charlas informativas.
4 Difundir los beneficios del trabajo formal mediante la
  realización de campañas de asesoramiento en constitución de
  empresas y de asociaciones de maricultores.
Implementación, evaluación y control estratégico
Objetivo largo plazo 1 y sus objetivos de corto plazo

     Obtener 10,000 toneladas de volumen de concha de
      abanico desarrolladas a través de las técnicas de
                  maricultura al año 2025.
                           Incrementar un      Obtener cuatro
      Conseguir dos
                          laboratorio en la     programas de       Conseguir seis
       convenios de
                            zona sur en los     pasantías con   capacitaciones por
       transferencia
                            primeros cinco     instituciones y      año sobre la
     tecnológica en la
                           años, en los dos   universidades de     actividad de la
       obtención de                          Argentina durante maricultura en Ica
                              siguientes,
    semillas y cultivo                        los dos primeros
                         implementarlo con                       y Arequipa, y tres
    con Japón y China                       años sobre técnicas
                              equipos de                          en Moquegua y
         en los tres                           maricultura en
                             tecnología de                             Tacna.
      primeros años.                        conchas de abanico.
                                punta.
Implementación, evaluación y control estratégico
        Objetivo largo plazo 2 y sus objetivos de corto plazo

Lograr que toda la producción cosechada cumpla con los
  estándares de calidad e inocuidad requeridos en los
           mercados internacionales al 2025.


 Conseguir la certificación SQF         Lograr firmar un contrato
1000 en los cinco primeros años       comercial dentro de los cinco
de las empresas participantes en     primeros años con dos cadenas
           el sector.                      de supermercados.
Implementación, evaluación y control estratégico
Objetivo largo plazo 3 y sus objetivos de corto plazo

        Lograr comercializar lenguado y lisa antes del
        2025 y que represente 10% de la producción
                        total del sur.

         Conseguir en los cinco
                                          Lograr que la Asociación
      primeros años la formación
                                          única de maricultores de
       de la asociación única de
                                         lenguado y/o lisa participe
      maricultores de lenguado y
                                        en una feria internacionales
            la asociación de
                                             de manera anual.
          maricultores de lisa.
Implementación, evaluación y control estratégico
Objetivo largo plazo 4 y su objetivo de corto plazo


         Lograr que se duplique el total de personas
       ocupadas en el sector de la maricultura al 2025.



         Lograr que mitad de los trabajadores actuales de la
        maricultura desarrollen trabajos alternos relacionados
         con la actividad dentro de los cinco primeros años.
Implementación, evaluación y control estratégico
Recursos asignados

        Financieros        Físicos       Tecnológicos
      • Privado:       • Gran litoral   • Innovación
        préstamos        costero          tecnológica
        bancarios o
        recursos
                       • Gran           • Investigación
        propios          cantidad de      científica
                         plancton
      • Público:
                         debido al
        beneficios
        tributarios,
                         fenómeno de
        fondos           afloramiento
        económicos
        (FONDEPES,
        PENUD)
Implementación, evaluación y control estratégico
 Tablero de Control
Objetivo                                         Descripción objetivo                                                        Indicador                   Unidades
           Perspectiva Financiera
OCP 3.1    Conseguir en los cinco primeros años la formación de la asociación única de maricultores de      Tasa de producción de lenguado                Kg/HA
           lenguado y la asociación de maricultores de lisa.
                                                                                                            Tasa de producción de lisa                    Kg/HA
           Perspectiva del Cliente
OCP 2.1    Conseguir la certificación SQF 1000 en los cinco primeros años de las empresas participantes     Avance de obtención de certificación         % avance
           en el sector.
OCP 2.2    Lograr firmar un contrato comercial dentro de los cinco primeros años con dos cadenas de         Ventas por año                                   %
           supermercados.
OCP 3.2     Lograr que la Asociación única de maricultores de lenguado y/o lisa participe en una feria      Feria internacional asistidas                 Número
           internacionales de manera anual.
           Perspectiva Interna
OCP 1.1    Conseguir dos convenios de transferencia tecnológica en la obtención de semillas y cultivo con   Eficiencia operacional                      Producción /
           Japón y China en los tres primeros años.                                                                                                  recursos utilizados
OCP 1.2    Incrementar un laboratorio en la zona sur en los primeros cinco años, en los dos siguientes      Cantidad de laboratorios por año              Número
           implementarlo con equipos de tecnología de punta.
                                                                                                            Cantidad de equipos adquiridos por año        Número
           Perspectiva Aprendizaje y desarrollo
OCP 1.3    Obtener cuatro programas de pasantías con instituciones y universidades de Argentina durante Tiempo de capacitación                       Horas/ Profesional
           los dos primeros años sobre técnicas maricultura en conchas de abanico.
OCP 1.4    Conseguir 6 capacitaciones por año sobre la actividad de la maricultura en Ica y Arequipa y 3 en Tiempo de capacitación                   Horas/Número de
           M oquegua y Tacna.                                                                                                                          maricultores
OCP 4.1    Lograr que mitad de los trabajadores actuales de la maricultura desarrollen trabajos alternos    Retención de la fuerza laboral             Rotación de
           relacionados con la actividad dentro de los cinco primeros años.                                                                            empleados
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones.
 1. La maricultura es una actividad sostenible, generadora de ingresos, empleo y de
    alimentos.
 2. Se encuentra en la fase de crecimiento.
 3. Para el Perú la tecnología es un factor clave.
 4. El estado promueve la actividad, pero falta continuidad en los proyectos.
 5. La maricultura aminora la probabilidad de vedas de especies marinas.
 6. Existe especies potenciales a desarrollar en la zona sur: lenguado, lisas y conchas de
    abanico.




                                                                        15
Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones.
 7. Fortalezas:
    (a) Hábitat rico para el desarrollo de diversas especies; (b) disminución en los tiempos de
    realización de trámites para la obtención de licencias a producciones de mayor escala, a
    través de la creación de la Ventanilla Única de Acuicultura; (c) beneficios tributarios como
    la tasa de depreciación del 20%, la suspensión de los pagos de derecho acuícola hasta el
    31 de diciembre de 2021 y la reducción de la tasa del impuesto a la renta al 15% hasta el
    31 de diciembre de 2013.
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones.
 8. Debilidades:
    (a) Poca presencia de laboratorios dedicados a la investigación y desarrollo; (b) número
    insuficiente de profesionales competentes y técnicos de mando medio; (c) visión corto
    placista por parte de la mayoría de las autoridades de los gobiernos regionales; (d) los
    medios de comunicación no son del todo utilizados para poder mantener una red de
    información eficiente sobre investigaciones u oportunidades de desarrollo en la
    actividad; (e) la mayor parte de los pescadores del sur presentan una idiosincrasia que
    dificulta la asociación de una manera fácil y rápida; y (f) inseguridad y robos en los
    cultivos.
Conclusiones y Recomendaciones
Recomendaciones.
 1. Implementar una estructura organizacional nueva.
 2. Crear una asociación única por especie marina.
 3. Establecer alianzas entre los empresarios y/o Estado con países expertos en técnicas de
    maricultura.
 4. Creación de un sistema integrado de comunicación entre ASOPPAC y el Estado peruano.
 5. Incrementar las capacitaciones a los maricultores y empresarios sobre tecnologías de
    cultivo de especies y gestión empresarial.
 6. Incentivar la producción nacional de insumos para la maricultura, los cuales deberían ser
    utilizados en el Perú.




                                                                       18
Conclusiones y Recomendaciones
Recomendaciones.
 7. Establecer convenios entre productores y PROMPERÚ para promover la marca Perú en
     maricultura.
 8. Propiciar la formalización e integración de los maricultores informales.
 9. Motivar a los jóvenes estudiante, profesionales o interesados en el desarrollo de
     investigaciones de la producción de semillas o al mejoramiento de las técnicas de cultivo.
 10. Realizar el levantamiento de información de los procesos de la cadena productiva y
     diseñar los formatos de trazabilidad de los productos.
 11. Difundir la rentabilidad de la actividad acuícola a las personas interesadas en invertir.




                                                                         19
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Plan Estrategico para el Desarrollo de la Maricultura en la Costa Sur del Perú

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Plan Estrategico para el Desarrollo de la Maricultura en la Costa Sur del Perú

  • 1.
  • 2.
  • 3. Objetivos OBJETIVO Determinar el planeamiento estratégico que necesita la costa sur del Perú para lograr GENERAL un incremento de actividades no extractivas y sostenibles a través de la maricultura. Analizar el entorno que afecta a la actividad de la maricultura en la zona sur del Perú. Conocer las fortalezas y debilidades de la maricultura en la costa sur del Perú. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Determinar estrategias en busca del desarrollo sostenible de la maricultura. Proponer una guía para implementarla y lograr que sea una realidad en la zona sur.
  • 4. Metodología Entrevistas al personal de PRODUCE y del Instituto del Mar del Perú, a miembros de Fuente Primaria las asociaciones de pescadores de las zonas de Ica, Moquegua y Tacna. Información que proviene de páginas web especializadas, documentos, artículos e Fuente Secundaria informes de organismos nacionales e internacionales, así como de revistas del sector pesquero. Se realizaron viajes a las ciudades de Ica, Moquegua y Tacna con el objetivo de poder Viajes recoger la realidad de la actividad en la zona. Se contactó con los representantes de las instituciones del Estado en los Contactos departamentos de Ica, Moquegua y Tacna para que brinden su opinión sobre los recursos asignados por el Estado. El modelo secuencial del proceso estratégico Plan estratégico integral
  • 5. Formulación de Estrategias En el año 2025, la zona sur del Perú deberá ser MISIÓN reconocida como una zona atractiva para el desarrollo de la maricultura con productos de alta Visio calidad teniendo en cuenta el cuidado ambiental y el bienestar de los maricultores de la zona. Desarrollar la actividad de la maricultura en la costa sur del Perú integrando a los representantes privados y públicos con el fin de VISIÓN satisfacer las necesidades de consumo alimenticio de recursos marinos a nivel nacional e internacional, para lo cual se utiliza tecnología de punta en los procesos de cultivo, con lo que se logra una producción sostenible de los mismos.
  • 6. Formulación de Estrategias OLP1 OLP2 OLP3 OLP4 Lograr Lograr que se Obtener 10,000 Lograr que toda la comercializar duplique el toneladas de producción lenguado y lisa total de concha de abanico cosechada cumpla antes del 2025 y personas con los estándares de desarrolladas a calidad e inocuidad ocupadas en el que represente sector de la través de las requeridos en los 10% de la técnicas de maricultura al mercados producción total maricultura al año internacionales al 2025. del sur. 2025. 2025. OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
  • 7. Formulación de Estrategias Matriz FODA Estrategias FO Estrategias DO 1 Promover la inversión tanto pública como privada en la 1 Ampliar el alcance de programas de capacitación y asistencia técnica in maricultura a través de la difusión de rentabilidad del cultivo de situ sobre temas de tecnología de concha de abanico, lenguado y lisas; las conchas de abanico. medio ambiente, labores alternas y gestión empresarial con los maricultores e inversores. 2 Promover el consumo de los productos obtenidos de la 2 Mejorar la infraestructura productiva relacionada al sector como maricultura comunicando las características de las especies laboratorios y centros acuícolas por medio de la coordinación entre los cultivas así como su valor nutricional. organismos del estado, los empresarios y ONG’s para el desarrollo de semillas.. 3 Realizar convenios de transferencia tecnología de cultivo de concha de abanico entre los empresarios y asociaciones con los 3 Fomentar la creación de vínculos con instituciones internacionales abocadas a la investigación de especies de concha de abanico, lenguado países de China y Japón. y lisa y con empresarios interesados en obtener los resultados a fin de 4 Elaborar productos no tradicionales por medio de la adquisición incorporarlos a la producción. de equipos gracias a los financiamientos con ONGS, Estado o 4 Centralizar la información relacionada a los cultivos de concha de banca privada. abanico, lenguado y lisa de los departamentos de Tacna, Moquegua, Arequipa e Ica a través de una base de datos única con acceso a todos los organismos del estado y los participantes de la cadena. 5 Realizar levantamientos de información para documentar los procesos de la cadena productiva y así poder diseñar los formatos de trazabilidad de los productos.
  • 8. Formulación de Estrategias Matriz FODA. Estrategias FA Estrategias DA 1 Creación de una asociación única de maricultores en la cual se 1 Promover la investigación y desarrollo de tecnologías para fomente la elaboración de proyectos de cultivos de especies la maricultura mediante el otorgamiento de becas e únicas a través de charlas sobre las ventajas de la incentivos económicos por parte del Estado y/o del sector especialización. privado. 2 Incentivar el incremento de las exportaciones a diversos 2 Promover una malla curricular adecuada al profesional y países europeos y americanos por medio del desarrollo de la mejorar los centros de educación de los mandos medios en marca Perú en maricultura.. temas de maricultura. 3 Desarrollar programas de contingencia para contrarrestar 3 Promover la difusión del manual de inocuidad y control de epidemias y factores climáticos. la calidad de los productos de la acuicultura por medio de capacitaciones en situ y de charlas informativas. 4 Difundir los beneficios del trabajo formal mediante la realización de campañas de asesoramiento en constitución de empresas y de asociaciones de maricultores.
  • 9. Implementación, evaluación y control estratégico Objetivo largo plazo 1 y sus objetivos de corto plazo Obtener 10,000 toneladas de volumen de concha de abanico desarrolladas a través de las técnicas de maricultura al año 2025. Incrementar un Obtener cuatro Conseguir dos laboratorio en la programas de Conseguir seis convenios de zona sur en los pasantías con capacitaciones por transferencia primeros cinco instituciones y año sobre la tecnológica en la años, en los dos universidades de actividad de la obtención de Argentina durante maricultura en Ica siguientes, semillas y cultivo los dos primeros implementarlo con y Arequipa, y tres con Japón y China años sobre técnicas equipos de en Moquegua y en los tres maricultura en tecnología de Tacna. primeros años. conchas de abanico. punta.
  • 10. Implementación, evaluación y control estratégico Objetivo largo plazo 2 y sus objetivos de corto plazo Lograr que toda la producción cosechada cumpla con los estándares de calidad e inocuidad requeridos en los mercados internacionales al 2025. Conseguir la certificación SQF Lograr firmar un contrato 1000 en los cinco primeros años comercial dentro de los cinco de las empresas participantes en primeros años con dos cadenas el sector. de supermercados.
  • 11. Implementación, evaluación y control estratégico Objetivo largo plazo 3 y sus objetivos de corto plazo Lograr comercializar lenguado y lisa antes del 2025 y que represente 10% de la producción total del sur. Conseguir en los cinco Lograr que la Asociación primeros años la formación única de maricultores de de la asociación única de lenguado y/o lisa participe maricultores de lenguado y en una feria internacionales la asociación de de manera anual. maricultores de lisa.
  • 12. Implementación, evaluación y control estratégico Objetivo largo plazo 4 y su objetivo de corto plazo Lograr que se duplique el total de personas ocupadas en el sector de la maricultura al 2025. Lograr que mitad de los trabajadores actuales de la maricultura desarrollen trabajos alternos relacionados con la actividad dentro de los cinco primeros años.
  • 13. Implementación, evaluación y control estratégico Recursos asignados Financieros Físicos Tecnológicos • Privado: • Gran litoral • Innovación préstamos costero tecnológica bancarios o recursos • Gran • Investigación propios cantidad de científica plancton • Público: debido al beneficios tributarios, fenómeno de fondos afloramiento económicos (FONDEPES, PENUD)
  • 14. Implementación, evaluación y control estratégico Tablero de Control Objetivo Descripción objetivo Indicador Unidades Perspectiva Financiera OCP 3.1 Conseguir en los cinco primeros años la formación de la asociación única de maricultores de Tasa de producción de lenguado Kg/HA lenguado y la asociación de maricultores de lisa. Tasa de producción de lisa Kg/HA Perspectiva del Cliente OCP 2.1 Conseguir la certificación SQF 1000 en los cinco primeros años de las empresas participantes Avance de obtención de certificación % avance en el sector. OCP 2.2 Lograr firmar un contrato comercial dentro de los cinco primeros años con dos cadenas de Ventas por año % supermercados. OCP 3.2 Lograr que la Asociación única de maricultores de lenguado y/o lisa participe en una feria Feria internacional asistidas Número internacionales de manera anual. Perspectiva Interna OCP 1.1 Conseguir dos convenios de transferencia tecnológica en la obtención de semillas y cultivo con Eficiencia operacional Producción / Japón y China en los tres primeros años. recursos utilizados OCP 1.2 Incrementar un laboratorio en la zona sur en los primeros cinco años, en los dos siguientes Cantidad de laboratorios por año Número implementarlo con equipos de tecnología de punta. Cantidad de equipos adquiridos por año Número Perspectiva Aprendizaje y desarrollo OCP 1.3 Obtener cuatro programas de pasantías con instituciones y universidades de Argentina durante Tiempo de capacitación Horas/ Profesional los dos primeros años sobre técnicas maricultura en conchas de abanico. OCP 1.4 Conseguir 6 capacitaciones por año sobre la actividad de la maricultura en Ica y Arequipa y 3 en Tiempo de capacitación Horas/Número de M oquegua y Tacna. maricultores OCP 4.1 Lograr que mitad de los trabajadores actuales de la maricultura desarrollen trabajos alternos Retención de la fuerza laboral Rotación de relacionados con la actividad dentro de los cinco primeros años. empleados
  • 15. Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones. 1. La maricultura es una actividad sostenible, generadora de ingresos, empleo y de alimentos. 2. Se encuentra en la fase de crecimiento. 3. Para el Perú la tecnología es un factor clave. 4. El estado promueve la actividad, pero falta continuidad en los proyectos. 5. La maricultura aminora la probabilidad de vedas de especies marinas. 6. Existe especies potenciales a desarrollar en la zona sur: lenguado, lisas y conchas de abanico. 15
  • 16. Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones. 7. Fortalezas: (a) Hábitat rico para el desarrollo de diversas especies; (b) disminución en los tiempos de realización de trámites para la obtención de licencias a producciones de mayor escala, a través de la creación de la Ventanilla Única de Acuicultura; (c) beneficios tributarios como la tasa de depreciación del 20%, la suspensión de los pagos de derecho acuícola hasta el 31 de diciembre de 2021 y la reducción de la tasa del impuesto a la renta al 15% hasta el 31 de diciembre de 2013.
  • 17. Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones. 8. Debilidades: (a) Poca presencia de laboratorios dedicados a la investigación y desarrollo; (b) número insuficiente de profesionales competentes y técnicos de mando medio; (c) visión corto placista por parte de la mayoría de las autoridades de los gobiernos regionales; (d) los medios de comunicación no son del todo utilizados para poder mantener una red de información eficiente sobre investigaciones u oportunidades de desarrollo en la actividad; (e) la mayor parte de los pescadores del sur presentan una idiosincrasia que dificulta la asociación de una manera fácil y rápida; y (f) inseguridad y robos en los cultivos.
  • 18. Conclusiones y Recomendaciones Recomendaciones. 1. Implementar una estructura organizacional nueva. 2. Crear una asociación única por especie marina. 3. Establecer alianzas entre los empresarios y/o Estado con países expertos en técnicas de maricultura. 4. Creación de un sistema integrado de comunicación entre ASOPPAC y el Estado peruano. 5. Incrementar las capacitaciones a los maricultores y empresarios sobre tecnologías de cultivo de especies y gestión empresarial. 6. Incentivar la producción nacional de insumos para la maricultura, los cuales deberían ser utilizados en el Perú. 18
  • 19. Conclusiones y Recomendaciones Recomendaciones. 7. Establecer convenios entre productores y PROMPERÚ para promover la marca Perú en maricultura. 8. Propiciar la formalización e integración de los maricultores informales. 9. Motivar a los jóvenes estudiante, profesionales o interesados en el desarrollo de investigaciones de la producción de semillas o al mejoramiento de las técnicas de cultivo. 10. Realizar el levantamiento de información de los procesos de la cadena productiva y diseñar los formatos de trazabilidad de los productos. 11. Difundir la rentabilidad de la actividad acuícola a las personas interesadas en invertir. 19
  • 20. 20