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Comisión Temática Nacional Pesca
       Informe Preliminar




        Ing. CIP Nicolas Hurtado Totocayo
        Secretario
PERU:
             86      84   82    80      78      76       74   72        70



            2                                                            2

                                                      PERU
            4                  Tumbes           IMARPE Coast laboratory
                                                                   4

                               Paita
            6                                                            6
                                 San Jose
                                   Chicama
            8                                                            8

                                       Chimbote
            10                                                           10

                                             Huacho
            12                                Callao                     12




            14                                  Pisco                    14


                                                       San Juan
            16
                                                          Atico          16
                                                                  Ilo

            18                                                           18




                86   84   82     80     78       76      74   72        70




SITUACION
ACTUAL DEL
SECTOR PESQUERO
•Superficie del Globo Terráqueo: 510’000,000 km2
•Mar : 78% ó 361’000,000 km2
•Tierra emergida: 29,2% ó 149’000,000 km2


   SUPERFICIE DEL PERU

 •Extensión territorial: 59% ó 1’311,030 km2
 •Superficie Marítima: 41% ó 927,536 km2
 •Total: 2’238,566 Km2                                              PERÚ
                                         El mar que bordea sus
                                         costas a lo largo del
                                         Pacífico Sur, es una de
                                         las áreas más ricas y de
                                         posición estratégica del
                                         planeta.
SEGUNDO GENERADOR DE DIVISAS
PRIMER PRODUCTOR Y EXPORTADOR DE HARINA DE PESCADO
EXPORTACIÓN POR SECTORES ECONÓMICOS
25.000,00




20.000,00
                                                                                                Minero
                                                                                                Pesquero
                                                                                                Petróleo y Derivados
15.000,00
                                                                                                Agrícola
                                                                                                Agropecuario
                                                                                                Químico

10.000,00                                                                                       Metal Mecánico
                                                                                                Siderúrgico - Metálico
                                                                                                Minería No Metálica
                                                                                                Textil
 5.000,00                                                                                       Otros


                                                                                                 10.59 %
     0,00
            1999   2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010
DESEMBARQUE DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS SEGUN
                        UTILIZACION, 2000 - 2010 (Miles de TM)
12.000,0



10.000,0



 8.000,0



 6.000,0



 4.000,0



 2.000,0



     0,0
           2000    2001   2002    2003      2004      2005    2006    2007    2008       2009   2010

                   Consumo Humano Directo          Consumo Humano Indirecto      Total
Diagnostico del Sector
•El estado no consolida aun a la actividad pesquera como uno de los principales
proveedores de alimentos, privilegiando el mercado externo al interno.
•No existe una política para el desarrollo de una flota adecuada multipropósito
•El País cuenta con una extraordinaria biodiversidad
•Perú principal potencia exportadora de harina y aceite de pescado en el mundo
•Existe pesca ilegal, sobrepesca y evasión de las vedas
•El sistema de cuotas requiere de perfeccionamiento, para evitar la concentración
de oligopolios.
•La producción de harina y aceite se realiza usando el pescado entero, yendo
contra el principio del uso prioritario para el consumo humano
•No existe una política de estado orientada a desarrollar mercados para los
productos de valor agregado en la pesca y acuicultura.
•Los pescadores artesanales no cuentan con una adecuada seguridad y beneficios
sociales.
…Diagnostico del Sector
•La pesca artesanal tiene un alto grado de informalidad, acceso limitado al
crédito, escaza tecnología, carece de medios de preservación.
•El sector pesquero artesanal no tiene reconocimiento social y
productivo, siendo objeto de una política paternalista que limita su conversión a
empresas.
•Disminución de recursos pesqueros producto de la actividad industrial
pesquera.
•El ecosistema marino de Humboldt es el de mayor potencial mundial en
recursos pelágicos, con una gran biodiversidad.
•No existe una normativa adecuada para evitar la contaminación del recurso
marino usado como receptor de desechos.
•El sector pesquero no cuenta con instalaciones adecuadas para los
desembarques y el mantenimiento de las embarcaciones, desembarcaderos
pesqueros y tratamiento de pescado que deben estar sujetas a estrictas
condiciones de higiene supervisadas por la autoridad sanitaria pesquera.
Proyección mundial estimada de pescado




Fuente: FAO
Datos de consumo de pescado
en relación al crecimiento de la población
Situación Actual de la Acuicultura Peruana

                                  Acuicultura en el Perú (1990 - 2010)
               90.000

               80.000

               70.000

               60.000
   Toneladas




               50.000

               40.000

               30.000

               20.000

               10.000

                   0
                    1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
                                                                     Años




Crec. 1980 -2010 = 4 311.9 %; Promedio 10 años = 31.78%; 2010 = 85 677.5 Ton. (93.3 % + 2009)
VISION PLAN PERU 2040

“En el año 2040 el Perú será una sociedad humanista, educada en la economía
de la creatividad, aprovechando su biodiversidad, a la que ha convertido en su
eje económico, innovando a través de la ciencia y la tecnología con productos
y servicios de alta calidad.
Es líder en la oferta exportable de productos con valor agregado, donde la
población tiene una alta calidad de vida, con oportunidades para su
desarrollo, en un ambiente sostenible y teniendo al Perú como marca de la
biodiversidad en el mundo.”
“Para el 2040 el Perú contara con un sector
   pesquero que contribuira al desarrollo del

Visio
  País, explotando racionalmente los recursos
 pesqueros renovables, preservando el medio
ambiente y potenciando el desarrollo económico
            y social de las regiones".


                   VISIÓN




                                           VISION DEL SECTOR PESCA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Como se muestra en el mapa estratégico presentado
en este documento, para el cumplimiento de nuestra
misión, es necesario desarrollar una estrategia
basada en los siguientes puntos:
•Desarrollar en forma sustentable los recursos de
extracción y Aumentar el valor de los productos de
extracción.
•Promover el desarrollo tecnológico y diversificación
de la actividad pesquera y Fomentar el consumo de
recursos hidrobiologicos.
•Incrementar las exportaciones de los productos
pesqueros y el acceso a nuevos mercados.
•Lograr un ambiente marino saludable con productos
sanos y seguros, preservando el medio ambiente y la
biodiversidad.
Declaración de los valores.

                       Respeto
   Liderazgo
                                      Honestidad


Innovación           VALORES
                                           Calidad

    Responsabilidad
         social              Cooperación
CLAVE DEL ÉXITO

El desarrollo sostenible del sector pesquero en el país, requiere de una
adecuada política basada en la sustentabilidad de los recursos pesqueros y el
cuidado del medio ambiente, con una visión al futuro que asegure la
continuidad el suministro del alimento marino para las próximas generaciones.

Concordamos con otros comités que el CAPITAL HUMANO es el factor
primordial en el desarrollo, implementación y seguimiento de dicha política, el
cual debe priorizar la sustentabilidad de los recursos pesqueros y el cuidado de
la biodiversidad marina.
Proyectos Estratégicos

Objetivo 1

Desarrollar en forma sustentable los recursos de
extracción. Aumentar el valor de los productos de
extracción.

Para alcanzar este objetivo, se requiere:
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 1

Nombre

REFUNDACION DEL MINISTERIO DE PESQUERIA

Descripción

Proponer la Refundación del Ministerio de
Pesquería, como órgano especializado autónomo para
la toma de decisiones en cuanto a las políticas de
gobierno en el sector pesquero.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 2

Nombre

FORTALECIMIENTO DEL IMARPE

Descripción

Proponer el fortalecimiento institucional, re
potenciando la infraestructura y los recursos
humanos, necesarios para tener una información veraz
de las condiciones marítimas que permita tomar las
decisiones mas correctas en cuanto a las políticas del
sector pesquero.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 3

Nombre

PERFECCIONAR EL SISTEMA DE CUOTAS DE PESCA

Descripción

Proponer nuevas alternativas para una mejor
distribución de la pesca en el País, que asegure
también una sostenibilidad de la Biomasa existente.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 4

Nombre

REPOTENCIAR EL INSTITUTO TECNOLOGICO
PESQUERO.

Descripción

Proponer la re potenciación del ITP, para la promoción
de la generación de productos con valor agregado y la
introducción de nuevas tecnologías al proceso
productivo.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 5

Nombre

PROMOVER LA IMPLEMENTACION DE UNA FLOTA
NACIONAL DE PESCA DE ALTURA Y MULTIPROPOSITO.

Descripción

Proponer la implementación de una flota nacional de
pesca de altura y multipropósito, para aprovechar los
abundantes y diversos recursos pesqueros de nuestro
rico mar.
Desarrollo de Estrategias

Objetivo 2.

Promover el desarrollo tecnológico y diversificación
de la actividad pesquera. Fomentar el consumo de
recursos hidrobiologicos.

Para alcanzar este objetivo, se requiere:
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 7
Nombre

FOMENTAR EL CONSUMO DE PRODUCTOS
HIDROBIOLOGICOS A NIVEL NACIONAL

Descripción

Fomentar el consumo de productos
hidrobiologicos, priorizando su uso para consumo
humano directo y reducción de residuos para la industria
harinera.
Dinamizar las acciones del sector en la ejecución de
programas sociales orientados a incrementar el consumo
de pescado en el País.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 8

Nombre

PROMOVER LA DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDAD
PESQUERA A LA ACUICULTURA MARINA.

Descripción

Promover la diversificación de la actividad pesquera a
la acuicultura marina, que permita producir y
mantener el suministro de recursos hidrobiologicos
para las generaciones futuras.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 9

Nombre

CREACION DEL INSTITUTO NACIONAL DE
ACUICULTURA.

Descripción

Promover la creación del Instituto Nacional de
Acuicultura, organismo independiente que lleve la
gestión del subsector acuicultura, proponga las
mejores políticas de estado y las ejecute.
Desarrollo de Estrategias

Objetivo 3.

Incrementar las exportaciones de los productos
pesqueros y el acceso a nuevos mercados.

El cumplimiento de este objetivo estará sujeto a:
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 10

Nombre

REFORZAMIENTO Y AUTONOMIA DE LA AUTORIDAD
SANITARIA.

Descripción

Proponer el reforzamiento y separación del Sanipes
del ITP, para tener una institución especializada y
autónoma para los procesos de certificación y control
sanitario.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 11

Nombre

NEGOCIACION DE UN MEJOR ACCESO EN LOS
TRATADOS Y ACUERDOS DE COMERCIO Y BUSQUEDA
DE NUEVOS MERCADOS.

Descripción

Proponer una mejor negociación de los tratados y
acuerdos de comercio, que permita mejores
condiciones para los productores y productos
pesqueros peruanos, sobre todo para los productos
con valor agregado.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 12

Nombre

PROMOVER EL DESARROLLO DE LA MYPES DEL
SECTOR PESCA.

Descripción

Proponer el desarrollo de la MyPes del sector
pesca, promoviendo la formalización de los pescadores
artesanales, normar una adecuada seguridad y
beneficios, accesos a créditos, tecnología y medios de
preservación de sus productos hidrobiologicos.
Desarrollo de Estrategias
Objetivo 4.

Lograr un ambiente marino saludable con
productos sanos y seguros, preservando el medio
ambiente y la biodiversidad.

Un medio ambiente marino saludable, de
extracción, resulta esencial para el desarrollo de
los recursos. Sin embargo, este ambiente se
encuentra actualmente bajo gran presión de uso y
polución, producto de las actividades propias de la
industria pesquera y de otras actividades como la
agricultura, industria, población, transporte, etc.
Para cumplir con este objetivo será necesario
manejar los siguientes aspectos:
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 13

Nombre

FORTALECER LA AUTORIDAD DE
SEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA DEL SECTOR.

Descripción

Proponer la creación de la policía marítima, para un
mayor control y vigilancia del sector , conformado por
profesionales pesqueros con conocimiento y
experiencia en el sector.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 14

Nombre

PROMOVER LA CONSTRUCCION DE INSTALACIONES
ADECUADAS PARA LOS DESEMBARQUES, EL
MATENIMIENTO DE EMBARCACIONES Y
TRATAMIENTO DEL PESCADO.

Descripción

Instalaciones que aseguren una buena
recepción, manipuleo y manejo de los recursos
pesqueros dirigidos al consumo humano directo.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 15

Nombre

PROPONER MAYORES PENAS Y SANCIONES MAS
SEVERAS PARA LAS EMPRESAS QUE CONTAMINEN EL
MAR PERUANO.

Descripción

Proponer una legislación mas estricta con penas mas
severas para los empresarios y personas que
contaminen nuestro mar peruano.
Proyectos Estratégicos
PROYECTO Nº 16

Nombre

PROPONER LA PARTICIPACION ACTIVA DEL
PROFESIONAL PESQUERO EN LA GESTION DEL
SECTOR.

Descripción

Proponer la participación de los profesionales
pesqueros, quienes son los mas idóneos para dirigir e
implementar las políticas del sector.
“PROPUESTAS INMEDIATAS…”
1. Refundar el Ministerio de Pesquería
2. Creación del Instituto Nacional de Acuicultura.
3. Separación y reforzamiento del Sanipes del ITP
4. Fomentar el Desarrollo de la acuicultura en el Perú.
5. Integrar el Instituto Antártico al Instituto del Mar del
   Perú.
6. Promover la implementación de la flota nacional de
   pesca de altura.
7. Dinamizar las acciones del sector en la ejecución de
   programas sociales orientados a incrementar el
   consumo de pescado.
8. Proponer la participación activa del profesional
   pesquero en la gestión del sector pesquero.
¡ Muchas Gracias !



    Ing. CIP Nicolás Hurtado Totocayo
    Secretario

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Plan para el desarrollo del sector pesquero en el perú

  • 1. Comisión Temática Nacional Pesca Informe Preliminar Ing. CIP Nicolas Hurtado Totocayo Secretario
  • 2. PERU: 86 84 82 80 78 76 74 72 70 2 2 PERU 4 Tumbes IMARPE Coast laboratory 4 Paita 6 6 San Jose Chicama 8 8 Chimbote 10 10 Huacho 12 Callao 12 14 Pisco 14 San Juan 16 Atico 16 Ilo 18 18 86 84 82 80 78 76 74 72 70 SITUACION ACTUAL DEL SECTOR PESQUERO
  • 3. •Superficie del Globo Terráqueo: 510’000,000 km2 •Mar : 78% ó 361’000,000 km2 •Tierra emergida: 29,2% ó 149’000,000 km2 SUPERFICIE DEL PERU •Extensión territorial: 59% ó 1’311,030 km2 •Superficie Marítima: 41% ó 927,536 km2 •Total: 2’238,566 Km2 PERÚ El mar que bordea sus costas a lo largo del Pacífico Sur, es una de las áreas más ricas y de posición estratégica del planeta.
  • 4. SEGUNDO GENERADOR DE DIVISAS PRIMER PRODUCTOR Y EXPORTADOR DE HARINA DE PESCADO
  • 5. EXPORTACIÓN POR SECTORES ECONÓMICOS 25.000,00 20.000,00 Minero Pesquero Petróleo y Derivados 15.000,00 Agrícola Agropecuario Químico 10.000,00 Metal Mecánico Siderúrgico - Metálico Minería No Metálica Textil 5.000,00 Otros 10.59 % 0,00 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
  • 6. DESEMBARQUE DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS SEGUN UTILIZACION, 2000 - 2010 (Miles de TM) 12.000,0 10.000,0 8.000,0 6.000,0 4.000,0 2.000,0 0,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Consumo Humano Directo Consumo Humano Indirecto Total
  • 7.
  • 8.
  • 9. Diagnostico del Sector •El estado no consolida aun a la actividad pesquera como uno de los principales proveedores de alimentos, privilegiando el mercado externo al interno. •No existe una política para el desarrollo de una flota adecuada multipropósito •El País cuenta con una extraordinaria biodiversidad •Perú principal potencia exportadora de harina y aceite de pescado en el mundo •Existe pesca ilegal, sobrepesca y evasión de las vedas •El sistema de cuotas requiere de perfeccionamiento, para evitar la concentración de oligopolios. •La producción de harina y aceite se realiza usando el pescado entero, yendo contra el principio del uso prioritario para el consumo humano •No existe una política de estado orientada a desarrollar mercados para los productos de valor agregado en la pesca y acuicultura. •Los pescadores artesanales no cuentan con una adecuada seguridad y beneficios sociales.
  • 10. …Diagnostico del Sector •La pesca artesanal tiene un alto grado de informalidad, acceso limitado al crédito, escaza tecnología, carece de medios de preservación. •El sector pesquero artesanal no tiene reconocimiento social y productivo, siendo objeto de una política paternalista que limita su conversión a empresas. •Disminución de recursos pesqueros producto de la actividad industrial pesquera. •El ecosistema marino de Humboldt es el de mayor potencial mundial en recursos pelágicos, con una gran biodiversidad. •No existe una normativa adecuada para evitar la contaminación del recurso marino usado como receptor de desechos. •El sector pesquero no cuenta con instalaciones adecuadas para los desembarques y el mantenimiento de las embarcaciones, desembarcaderos pesqueros y tratamiento de pescado que deben estar sujetas a estrictas condiciones de higiene supervisadas por la autoridad sanitaria pesquera.
  • 11. Proyección mundial estimada de pescado Fuente: FAO
  • 12. Datos de consumo de pescado en relación al crecimiento de la población
  • 13. Situación Actual de la Acuicultura Peruana Acuicultura en el Perú (1990 - 2010) 90.000 80.000 70.000 60.000 Toneladas 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Años Crec. 1980 -2010 = 4 311.9 %; Promedio 10 años = 31.78%; 2010 = 85 677.5 Ton. (93.3 % + 2009)
  • 14. VISION PLAN PERU 2040 “En el año 2040 el Perú será una sociedad humanista, educada en la economía de la creatividad, aprovechando su biodiversidad, a la que ha convertido en su eje económico, innovando a través de la ciencia y la tecnología con productos y servicios de alta calidad. Es líder en la oferta exportable de productos con valor agregado, donde la población tiene una alta calidad de vida, con oportunidades para su desarrollo, en un ambiente sostenible y teniendo al Perú como marca de la biodiversidad en el mundo.”
  • 15. “Para el 2040 el Perú contara con un sector pesquero que contribuira al desarrollo del Visio País, explotando racionalmente los recursos pesqueros renovables, preservando el medio ambiente y potenciando el desarrollo económico y social de las regiones". VISIÓN VISION DEL SECTOR PESCA
  • 16.
  • 17. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Como se muestra en el mapa estratégico presentado en este documento, para el cumplimiento de nuestra misión, es necesario desarrollar una estrategia basada en los siguientes puntos: •Desarrollar en forma sustentable los recursos de extracción y Aumentar el valor de los productos de extracción. •Promover el desarrollo tecnológico y diversificación de la actividad pesquera y Fomentar el consumo de recursos hidrobiologicos. •Incrementar las exportaciones de los productos pesqueros y el acceso a nuevos mercados. •Lograr un ambiente marino saludable con productos sanos y seguros, preservando el medio ambiente y la biodiversidad.
  • 18. Declaración de los valores. Respeto Liderazgo Honestidad Innovación VALORES Calidad Responsabilidad social Cooperación
  • 19. CLAVE DEL ÉXITO El desarrollo sostenible del sector pesquero en el país, requiere de una adecuada política basada en la sustentabilidad de los recursos pesqueros y el cuidado del medio ambiente, con una visión al futuro que asegure la continuidad el suministro del alimento marino para las próximas generaciones. Concordamos con otros comités que el CAPITAL HUMANO es el factor primordial en el desarrollo, implementación y seguimiento de dicha política, el cual debe priorizar la sustentabilidad de los recursos pesqueros y el cuidado de la biodiversidad marina.
  • 20. Proyectos Estratégicos Objetivo 1 Desarrollar en forma sustentable los recursos de extracción. Aumentar el valor de los productos de extracción. Para alcanzar este objetivo, se requiere:
  • 21. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 1 Nombre REFUNDACION DEL MINISTERIO DE PESQUERIA Descripción Proponer la Refundación del Ministerio de Pesquería, como órgano especializado autónomo para la toma de decisiones en cuanto a las políticas de gobierno en el sector pesquero.
  • 22. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 2 Nombre FORTALECIMIENTO DEL IMARPE Descripción Proponer el fortalecimiento institucional, re potenciando la infraestructura y los recursos humanos, necesarios para tener una información veraz de las condiciones marítimas que permita tomar las decisiones mas correctas en cuanto a las políticas del sector pesquero.
  • 23. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 3 Nombre PERFECCIONAR EL SISTEMA DE CUOTAS DE PESCA Descripción Proponer nuevas alternativas para una mejor distribución de la pesca en el País, que asegure también una sostenibilidad de la Biomasa existente.
  • 24. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 4 Nombre REPOTENCIAR EL INSTITUTO TECNOLOGICO PESQUERO. Descripción Proponer la re potenciación del ITP, para la promoción de la generación de productos con valor agregado y la introducción de nuevas tecnologías al proceso productivo.
  • 25. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 5 Nombre PROMOVER LA IMPLEMENTACION DE UNA FLOTA NACIONAL DE PESCA DE ALTURA Y MULTIPROPOSITO. Descripción Proponer la implementación de una flota nacional de pesca de altura y multipropósito, para aprovechar los abundantes y diversos recursos pesqueros de nuestro rico mar.
  • 26. Desarrollo de Estrategias Objetivo 2. Promover el desarrollo tecnológico y diversificación de la actividad pesquera. Fomentar el consumo de recursos hidrobiologicos. Para alcanzar este objetivo, se requiere:
  • 27. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 7 Nombre FOMENTAR EL CONSUMO DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS A NIVEL NACIONAL Descripción Fomentar el consumo de productos hidrobiologicos, priorizando su uso para consumo humano directo y reducción de residuos para la industria harinera. Dinamizar las acciones del sector en la ejecución de programas sociales orientados a incrementar el consumo de pescado en el País.
  • 28. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 8 Nombre PROMOVER LA DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDAD PESQUERA A LA ACUICULTURA MARINA. Descripción Promover la diversificación de la actividad pesquera a la acuicultura marina, que permita producir y mantener el suministro de recursos hidrobiologicos para las generaciones futuras.
  • 29. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 9 Nombre CREACION DEL INSTITUTO NACIONAL DE ACUICULTURA. Descripción Promover la creación del Instituto Nacional de Acuicultura, organismo independiente que lleve la gestión del subsector acuicultura, proponga las mejores políticas de estado y las ejecute.
  • 30. Desarrollo de Estrategias Objetivo 3. Incrementar las exportaciones de los productos pesqueros y el acceso a nuevos mercados. El cumplimiento de este objetivo estará sujeto a:
  • 31. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 10 Nombre REFORZAMIENTO Y AUTONOMIA DE LA AUTORIDAD SANITARIA. Descripción Proponer el reforzamiento y separación del Sanipes del ITP, para tener una institución especializada y autónoma para los procesos de certificación y control sanitario.
  • 32. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 11 Nombre NEGOCIACION DE UN MEJOR ACCESO EN LOS TRATADOS Y ACUERDOS DE COMERCIO Y BUSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS. Descripción Proponer una mejor negociación de los tratados y acuerdos de comercio, que permita mejores condiciones para los productores y productos pesqueros peruanos, sobre todo para los productos con valor agregado.
  • 33. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 12 Nombre PROMOVER EL DESARROLLO DE LA MYPES DEL SECTOR PESCA. Descripción Proponer el desarrollo de la MyPes del sector pesca, promoviendo la formalización de los pescadores artesanales, normar una adecuada seguridad y beneficios, accesos a créditos, tecnología y medios de preservación de sus productos hidrobiologicos.
  • 34. Desarrollo de Estrategias Objetivo 4. Lograr un ambiente marino saludable con productos sanos y seguros, preservando el medio ambiente y la biodiversidad. Un medio ambiente marino saludable, de extracción, resulta esencial para el desarrollo de los recursos. Sin embargo, este ambiente se encuentra actualmente bajo gran presión de uso y polución, producto de las actividades propias de la industria pesquera y de otras actividades como la agricultura, industria, población, transporte, etc. Para cumplir con este objetivo será necesario manejar los siguientes aspectos:
  • 35. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 13 Nombre FORTALECER LA AUTORIDAD DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA DEL SECTOR. Descripción Proponer la creación de la policía marítima, para un mayor control y vigilancia del sector , conformado por profesionales pesqueros con conocimiento y experiencia en el sector.
  • 36. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 14 Nombre PROMOVER LA CONSTRUCCION DE INSTALACIONES ADECUADAS PARA LOS DESEMBARQUES, EL MATENIMIENTO DE EMBARCACIONES Y TRATAMIENTO DEL PESCADO. Descripción Instalaciones que aseguren una buena recepción, manipuleo y manejo de los recursos pesqueros dirigidos al consumo humano directo.
  • 37. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 15 Nombre PROPONER MAYORES PENAS Y SANCIONES MAS SEVERAS PARA LAS EMPRESAS QUE CONTAMINEN EL MAR PERUANO. Descripción Proponer una legislación mas estricta con penas mas severas para los empresarios y personas que contaminen nuestro mar peruano.
  • 38. Proyectos Estratégicos PROYECTO Nº 16 Nombre PROPONER LA PARTICIPACION ACTIVA DEL PROFESIONAL PESQUERO EN LA GESTION DEL SECTOR. Descripción Proponer la participación de los profesionales pesqueros, quienes son los mas idóneos para dirigir e implementar las políticas del sector.
  • 39. “PROPUESTAS INMEDIATAS…” 1. Refundar el Ministerio de Pesquería 2. Creación del Instituto Nacional de Acuicultura. 3. Separación y reforzamiento del Sanipes del ITP 4. Fomentar el Desarrollo de la acuicultura en el Perú. 5. Integrar el Instituto Antártico al Instituto del Mar del Perú. 6. Promover la implementación de la flota nacional de pesca de altura. 7. Dinamizar las acciones del sector en la ejecución de programas sociales orientados a incrementar el consumo de pescado. 8. Proponer la participación activa del profesional pesquero en la gestión del sector pesquero.
  • 40.
  • 41. ¡ Muchas Gracias ! Ing. CIP Nicolás Hurtado Totocayo Secretario