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Editor's Notes

  1. 我有太多疑惑,卻問不出問題 我在價值矛盾力衝突 我找不到自己是誰,存在的價值 我獲得了比別人更多,但我有沒有辦法把這些再丟出來 我痛恨那些,獨自佔有資源的人,一味存錢金字塔頂端的人 一步一步走過,我可能還沒找到答案,但yef給我一道一道的題目去釐清,也給我一群夥伴陪著我 視野,看事情的角度,我看見不一樣的可能
  2. COO跟我們分享了一句話:” Imagine the future not exist and make it happen.”
  3. 在創業聯誼會這天 讓每組上台用兩分鐘報告 同時,也可能會有人在兩個禮拜的團隊合作中發現自己不適應而放棄
  4. 從戰鬥營道elevator pitch,也就是創投選秀會後中間的四個月中,
  5. 並在創業課程研習這天,以創意的方式展現 各組的個案分析
  6. 最後回國就是希望能將國外所見
  7. 我沒辦法在這邊騙你們 參加YEF就像撿到寶一樣 有多美好 Ddl 去年的我 每次在DDL都告訴自己 撐下去兩天以後我就解脫了 不會再被YEF綁架了 可是每每 撐過後 又是新的開始 你可以臨時抱佛腳幾天 你可以抱 一整個學期嗎
  8. 我們在那古老傳統計分區裡,我找到的一句話 The waiting is the hardest part 不管是在YEF還是未來 我想等待的步確定性總是會讓人動搖 在YEF要走到最後,最重要的就是堅持 因為在途中,會遇到意想步道的事, 只要給自己無數的力量,才能有機會看到後面的果實。
  9. 就是在十幾歲那個時候 你們一定知道 忘記了就去問爸爸媽媽 你就是那時候很痛很痛很痛 才能長的很高很高很高 YEF也是
  10. 從business plan, case study, 代表團 經歷了三個團隊 自己選擇 隨機 精挑細選 團隊就像一面鏡子 看見自己 我的改變 最痛苦的是撥開自己 通常那個真實的自己 都是殘破不堪的 不足的
  11. 隨時都帶著BP摘要出門 和朋友聊天的話題
  12. 歷年來,往往做出prototype的組別更佔有優勢,所以別忘了計職體系的同學 很可能是你隊伍中的大幫手:)
  13. 將由十一個人一隊,每個隊都會有每個隊的故事,無中生有的brandstorming、
  14. 22 MIT的前任校長,也曾到,在MIT 求學就如同用消防栓飲水一樣。 讓我回想在YEF這十個月的學習,不就是相同的體驗嗎? 沒有標準答案,更要學會跳脫框架、多元學習,用創新的思維去解決問題, 就像用消防栓喝水一樣,強而有力,令人印象深刻。 以上是我的分享。 當我們有了創新思維後,我們就差那一個啟動夢想的開關,也就是行動力, 接下來,我想邀請我的夥伴嚴之,和大家分享他所看到的行動力。
  15. 發想完之後,才是重頭戲的開始
  16. 在business plam這個階段一開始 為了找到好的問題 我還記得那時候的我 就像走火入魔一樣 吃飯上廁所上課 不管幹嘛 都在發想 雖然我的同學室友們 都認為我只是在抱怨生活
  17. 在這趟旅程中 我遇見了許多學生 創業家 對這個世界 、所生長的土地 (下一張3)擁有強烈的使命感和(下一張4)責任 他們期待用自身的力量 解決所看見的問題 發揮影響力
  18. 加州柏克萊大學
  19. Life is too short. Don’t let others tell you what should you do, and to choose what you really want to do.
  20. 接待我們的人是紅襪隊副總裁Tim zue,他的故事很特別,MIT機械系畢業後,當過工程師、管理顧問,還有中學老師
  21. 最後他跟我們說,Don’t afraid of  making mistakes. You must make a lot of mistakes, and figure out what people  want. Splashtop 創辦人 Mark Lee / Medicus Tek 創辦人 Jonathan Tong / Guitar Hero 創辦人 Kai Huang
  22. Kai跟我們說了一個詞叫做“pivot”意思是,你必須不斷的轉變方 向,就像是這邊有一個角,你有一個方塊,你必須不斷地轉向,一個面一個角慢慢的試,最後才能找到最適合的角度剛好放進去。
  23. Mike是Dimagi的資深工程師 他和他的團隊
  24. 致力於提供世界各個窮困的社區開放式資源軟體 改善這些地方的醫療、教育、通訊等方面的科技 我從這些人身上看到的
  25. 社區貨幣 BayBucks 是一個以物易物 讓社區更加緊密合作的平台
  26. 讓店家能將 尚未售出的產品 轉換為生產所需要的原料 創造更高的資產
  27. 不僅是他們寬闊的眼界和堅定的信念 我更看見的
  28. 他們也讓我更加認識所謂的entrepreneurship 在中文裡頭我們稱之為創業家精神 參加過YEF的學生對這個字也並不陌生 但是每個人對他的定義卻可能有所不同 在國外我從許多人的身上看到 所謂的創業家精神 並不代表你真的要去創業 而是一種你可以應用在各行各業的態度 你是否有發現問題、解決問題的能力 你是否有創造契機、突破現狀的決心
  29. 讓我了解到,創業 是一種信仰和理念 他不是為了賺大錢 而是期待可以創造更多更多的價值 創業是最和平的革命,你可以用自己的力量去改變世界 但在改變世界之前,請先改變自己。 YEF 1/6開放探險