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Pensar las relaciones de
intercambio asimétricas
implica reflexionar acerca de
los clivajes presentes e las
instituciones para poder
trabajar en las articulaciones
respectivas
 Agentes:
quienes se dicen
representantes de la institución
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grupo de actores a quienes se
intenta imponer la disciplina
(norma, ley) institucional
 Al interior del grupo de AGENTES
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 Entre EQUIPOS DE CONDUCCIÓN y
DOCENTES
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 «Los modos particulares en que
en cada institución aparecen los
clivajes y cómo se posicionan los
actores frente a los mismos,
configurará distintas redes de
poder.»
Reconocer las zonas de
clivaje de la institución
permite «desarrollar acciones
que tiendan lazos, puentes
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 Conocimiento y/o uso de la normativa
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Clivaje fuentes de poder

  • 1.
  • 2. Pensar las relaciones de intercambio asimétricas implica reflexionar acerca de los clivajes presentes e las instituciones para poder trabajar en las articulaciones respectivas
  • 3.  Agentes: quienes se dicen representantes de la institución  Usuarios: grupo de actores a quienes se intenta imponer la disciplina (norma, ley) institucional
  • 4.  Al interior del grupo de AGENTES  Al interior del grupo de USUARIOS  Entre EQUIPOS DE CONDUCCIÓN y DOCENTES  Entre ÁREAS  Entre EQUIPOS DE CONDUCCIÓN  Entre COORDINADORES  Entre COORDINADORES y DOCENTES  Etc…
  • 5.  «Los modos particulares en que en cada institución aparecen los clivajes y cómo se posicionan los actores frente a los mismos, configurará distintas redes de poder.»
  • 6. Reconocer las zonas de clivaje de la institución permite «desarrollar acciones que tiendan lazos, puentes que aseguren articulaciones en esos lugares de fractura potencial»
  • 7.  Conocimiento y/o uso de la normativa  Posesión de medios de sanción (recompensa o castigo  Posesión de recursos económicos  Control de recursos  Legitimidad de la autoridad formal
  • 8.  Control de procesos de decisión  Género  Poder de persuasión  Acceso a la información