1. ‫יירוק המחלקה האורטו-אונקולוגית‬
‫בביה"ח איכילוב‬
‫כפיילוט ליירוק בית החולים‬
‫בהובלת רחלי וייס - אחות,‬
‫וסוזי בן אליהו - אחות ראשית‬
‫המחלקה האורטו-אונקולגית בביה"ח איכילוב‬
‫במסגרת התכנית למובילי קיימות‬
‫הרשות לאיכות הסביבה - עיריית תל אביב-יפו‬

2. ‫?מדוע ליירק מבנים ועסקים‬
‫מחקרים מראים שהתייעלות אנרגטית ושינוי בהתנהגות צרכנים‬
‫יכול לצמצם את פליטות הפחמן הדו-חמצני ב- %05 ויותר‬

3. ‫מדוע לעסוק בזה?‬
‫מבנים אחראים ל:‬
‫%05 מצריכת המשאבים העולמית‬
‫%53 מפליטות הפחמן בעולם‬
‫%08 מצריכת המים העולמית‬
‫%04 מהפסולת בעולם‬

4. ‫מדוע לעסוק בזה?‬
‫%44 פחות ימי מחלה בחודש‬
‫%9 שיפור במהירות הקלדה של המזכירות‬
‫%51 פחות כאבי ראש, התקררויות, ובעיות ריכוז אצל העובדים‬
‫%21 שיפור בפרודוקטיביות של העובדים‬
‫)מתוך מחקרים שנעשו במשרדים באוסטרליה(‬

5. ‫אפיון המחלקה האורטו-אונקולוגית‬
‫במחלקה יש כ- 33 חללים הכוללים חדרי אשפוז, משרדים, מטבחונים, מסדרונות וכו'.‬ ‫•‬
‫חדרי האשפוז כוללים מקלחות, שירותים, טלוויזיות‬ ‫•‬
‫הצרכנים הראשיים במחלקה הינם: מערכת המיזוג, מערכת התאורה,‬ ‫•‬
‫המחשבים ומוצרי החשמל שנמצאים בחדרי השירות: מדיח כלים, מקרר, תמי 4 ומיחם.‬
‫• בסך הכל מטופלים כ- 0006 חולים בשנה במחלקה‬
‫• המבקרים הם למעלה מ- 000.21 איש, חלקם נושאים מחשב‬
‫נייד ומכשיר סלולרי.‬

6. ‫עיקרי הסקר שבוצע בדצמבר 2102‬
‫• צריכת חשמל על מרכיביה:‬
‫תשתיות ותצפית התנהגות‬
‫• צריכת מים על מרכיביה:‬
‫תשתיות ותצפית התנהגות‬
‫• צריכת משאבים וטיפול בפסולת:‬
‫תשתיות, נהלי רכש ותצפית התנהגות‬

7. ‫דוגמה מסקר צריכת החשמל‬
‫התאורה המותקנת במחלקה הינה סטנדרטית - ישנם כיום אמצעים יעילים‬ ‫•‬
‫יותר לשימוש נרחב סביב השעון.‬
‫לשני מרכיבים מרכזיים בצריכת אנרגיה: מיזוג אוויר וחימום מים חמים לא הייתה‬ ‫•‬
‫התייחסות בסקר משום שמערכות אלה הינן בבקרה מרכזית של בית החולים.‬
‫אבל.. עדיין יש הרבה מה לעשות:‬
‫קיים חוסר מודעות לנושא של כיבוי מיזוג ותאורה בחללים בהם אין נוכחות.‬ ‫•‬
‫המחסן, והחדרים שאינם בשימוש, מוארים כל היום.‬
‫המחשבים פועלים למשך 42 שעות, כי לא מוגדר בהם מצב של ‪power saving‬‬ ‫•‬
‫חולים אינם מקפידים לכבות את הטלוויזיה, כשאינם צופים בה.‬ ‫•‬
‫ישנם הרבה מאוד "צרכני רפאים" – מטענים, מדפסות וכו'..‬ ‫•‬

8. ‫דוגמאות מהסקר בתחום חיסכון במשאבים‬
‫נייר ודיו - הדפסה‬ ‫•‬
‫מעבר לאפשרות הדפסה דו-צדדית יכול לחסוך בממוצע %04-53 מהנייר‬
‫מים‬ ‫•‬
‫- ברזי המחלקה ללא חסכמים ובלחץ גבוה‬
‫- בזבוז מים בשטיפת סירים באופן ידני‬
‫- במכלי ההדחה בשירותים )ניאגרות( אין חלוקה לשתי מנות‬
‫מי מזגנים‬ ‫•‬
‫לא קיימת התייחסות למי המזגנים המופקים במערכת המיזוג.‬
‫ניתן לאגור מים אלו לשטיפת רצפות ושימושים נוספים כגון השקיית גינות ואדניות.‬
‫חומרים מתכלים‬ ‫•‬
‫- רכש של חומרים מבוצע ללא התייחסות לחוק האריזות‬
‫- חסר תכנון ברכש של חומרי ניקוי וחיטוי מתכלים – מהווה מפגע וסכנה בטיחותית‬
‫ומעודד צריכת יתר.‬

9. ‫הדרך‬
‫קבלת החלטה לניהול מחלקה ירוקה‬
‫גיבוש צוות מוביל במחלקה‬ ‫רתימת צוות היגוי כלל ארגוני באיכילוב‬
‫עריכת סקר צריכה במחלקה‬
‫מיון ההמלצות: ליישום מיידי במחלקה וליישום ברמה כלל ארגונית‬
‫:הערכה מעצבת‬ ‫יישום התכנית והטמעה‬ ‫רתימת הנהלת איכילוב‬
‫מדידה, בקרה ומשוב‬ ‫בתרבות הארגונית‬ ‫למהלך כלל ארגוני‬

10. ‫?מהו השלב הבא‬
‫בניית תכנית פעולה להטמעת ההתנהגויות הרצויות בתרבות‬
‫הארגונית של המחלקה‬
‫כינוס צוות מוביל וקיום פגישה ראשונה לבניית תכנית עבודה‬ ‫•‬
‫חלוקה לצוותי פעולה )מים, אנרגיה, פסולת וכו'(‬ ‫•‬
‫הכנת מפרט להתנהלות מחלקתית והתנהגויות מצופות במחלקה‬ ‫•‬
‫)יעדים אופרטיבים מדידים(‬
‫שילוב התנהגויות אלה בנהלי המחלקה‬ ‫•‬
‫תליית הנהלים והטמעתם בישיבות צוות, לחולים ולמבקרים‬ ‫•‬
‫הדרכות וסדנאות לעובדים והסברה למאושפזים ולמשפחותיהם‬ ‫•‬
‫הערכה מעצבת: סקר בדיקה והערכה משולב בתהליך,‬
‫תוצאותיו יפורסמו גם ברמה הכלל ארגונית‬