SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
‫طرق‬
‫عمل‬
‫الموازنات‬
‫للشركات‬
‫وموازنة‬ ‫للشركات‬ ‫الموازنات‬ ‫ومنهجيات‬ ‫طرق‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫فى‬ ‫نستعرض‬ ‫سوف‬
‫ربطها‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫واإليرادات‬ ‫التكاليف‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الموازنة‬ ‫وهذه‬ :‫المشروع‬
‫ان‬ ‫ويجب‬ ‫الشركة‬ ‫موازنة‬ ‫عن‬ ‫مستقل‬ ‫بشكل‬ ‫نتائجها‬ ‫تتبع‬ ‫ويسهل‬ ‫معين‬ ‫بمشروع‬
‫مع‬ ‫الجزئيه‬ ‫المشروع‬ ‫موازنة‬ ‫تتوافق‬
‫العامة‬ ‫الموازنة‬
‫للشركة‬
‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫وطبعا‬
‫و‬ ‫التسويق‬ ‫قسم‬ ‫زى‬ ‫بالشركة‬ ‫األقسام‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الموارد‬ ‫جميع‬ ‫يستخدم‬
‫المحاسبة‬
‫المالية‬
‫واالنتاج‬
‫البشرية‬ ‫والموارد‬
.
‫الموازنة‬
‫الصفرية‬
budgeting zero based
) ‫يعنى‬ ‫الصفر‬ ‫(من‬ ‫الموازنة‬ ‫بنود‬ ‫جميع‬ ‫مراجعة‬ ‫يتم‬ ‫دورية‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫انه‬ ‫معناها‬ ‫دى‬
‫من‬ ‫نشاطه‬ ‫تبدا‬ ‫كانها‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬ ‫السابقة‬ ‫الفترات‬ ‫فى‬ ‫بيانات‬ ‫اى‬ ‫الى‬ ‫تستند‬ ‫وال‬
‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫النظرعما‬ ‫بعض‬ ‫أسبابها‬ ‫توضح‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫النفقات‬ ‫كل‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫البدايه‬
‫السابقة‬ ‫فترات‬ ‫فى‬ ‫موجوده‬
‫دورة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫بإدارته‬ ‫الخاصة‬ ‫الداخلية‬ ‫الموازنة‬ ‫بتعديل‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬ ‫كل‬ ‫ويجب‬
‫بشكل‬ ‫النظر‬ ‫مراجعة‬ ‫على‬ ‫المديرين‬ ‫تشجيع‬ ‫هو‬ ‫األساسي‬ ‫والهدف‬ ‫الموازنة‬ ‫دورات‬ ‫من‬
‫تحقيق‬ ‫لنا‬ ‫تضمن‬ ‫التي‬ ‫الناجحة‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ‫ايضا‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬ ‫فى‬ ‫دورى‬
.‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫المؤسسة‬ ‫متطلبات‬
‫تأثيرا‬ ‫واألكثر‬ ‫النشيطة‬ ‫األنشطة‬ ‫بتحديد‬ ‫اعدادها‬ ‫يبدا‬ ‫الصفرية‬ ‫الموازنات‬ ‫نظام‬ ‫وفى‬
‫التشغيل‬ ‫عمليات‬ ‫ودوره‬ ‫بالشركة‬ ‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫والبد‬ ‫الشركة‬ ‫نشاط‬ ‫على‬
‫المتاحة‬ ‫والبدائل‬ ‫حده‬ ‫على‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫تكاليف‬ ‫و‬
‫وتصنيف‬ ‫والعمل‬ ‫األداء‬ ‫معايير‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫وأن‬ ‫األنشطة‬ ‫مستويات‬ ‫تقييم‬ ‫من‬ ‫أيضا‬ ‫والبد‬
‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫ألهمية‬ ‫وفقا‬ ‫األنشطة‬
‫فكره‬ ‫وايضا‬ ‫العاليه‬ ‫التكلفه‬ ‫بجانب‬ ‫طويل‬ ‫ووقت‬ ‫كبير‬ ‫مجهود‬ ‫تحتاج‬ ‫الصفري‬ ‫والموازنه‬
‫عند‬ ‫مفيد‬ ‫اليعتبر‬ ‫بياناتها‬ ‫استخدام‬ ‫وعدم‬ ‫السابقة‬ ‫الفترات‬ ‫تجاهل‬
‫الموازنة‬ ‫إعداد‬
.
‫الدائمة‬ ‫الموازنة‬
‫موازنة‬ ‫انه‬ ‫مثال‬ ‫األساسية‬ ‫وفكرتها‬ ‫دورى‬ ‫بشكل‬ ‫الموازنة‬ ‫تعديل‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫تقوم‬
‫الشركة‬
‫لمدة‬
‫سنة‬
‫مقسمة‬
‫إلى‬
‫عدد‬
4
‫كل‬
‫ربع‬
‫لمده‬
3
‫شهور‬
‫والربع‬
‫األول‬
‫مثال‬
‫انتهى‬
‫الموازنة‬ ‫إدارة‬ ‫وتقوم‬ ‫واسبابها‬ ‫تمت‬ ‫التى‬ ‫االنحرافات‬ ‫ومعرفه‬ ‫االول‬ ‫الربع‬ ‫تقييم‬ ‫وتم‬
‫على‬ ‫مبنية‬ ‫ارقامها‬ ‫وتكون‬ ‫التاليه‬ ‫السنه‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫بإضافة‬ ‫للموازنة‬ ‫تمديد‬ ‫بعمل‬
‫واألرقام‬ ‫الموازنة‬ ‫أرقام‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تقييم‬ ‫تم‬ ‫الذى‬ ‫الحالى‬ ‫للعام‬ ‫االول‬ ‫الربع‬ ‫أساس‬
‫ويتم‬ ‫الحالى‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫ينتهي‬ ‫لما‬ ‫الكالم‬ ‫ونفس‬ ‫االنحرافات‬ ‫معرفة‬ ‫و‬ ‫الفعلية‬
‫فى‬ ‫الثانى‬ ‫الربع‬ ‫وهو‬ ‫للموازنة‬ ‫جديد‬ ‫ربع‬ ‫اضافه‬ ‫يتم‬ ‫والتقديري‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تقيم‬
.‫شهري‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫بتتعمل‬ ‫الموازنات‬ ‫لو‬ ‫الكالم‬ ‫ونفس‬ ‫وهكذا‬ ‫القادم‬ ‫العام‬
‫فى‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫وميزة‬
‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
‫األحداث‬ ‫تعكس‬ ‫أنها‬
‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫والظروف‬
‫وتجعل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األحوال‬ ‫وايضا‬ ‫البلد‬
‫الموازنات‬
‫مرنه‬
.‫تغيير‬ ‫الى‬
‫التقليدية‬ ‫الموازنة‬
‫من‬ ‫طريقة‬ ‫هى‬
‫الموازنات‬ ‫عمل‬ ‫طرق‬
‫إلى‬ ‫تستند‬ ‫انها‬ ‫وفكرتها‬
‫بحيث‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬
‫تعديالت‬ ‫عمل‬ ‫ويتم‬ ‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫من‬ ‫بيانات‬ ‫الى‬ ‫تستند‬ ‫القادمة‬ ‫الفترة‬ ‫موازنة‬ ‫انه‬
‫أو‬ ‫التضخم‬ ‫أو‬ ‫الدولة‬ ‫اقتصاد‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫القادم‬ ‫للفترة‬ ‫الشركة‬ ‫توقعات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫عليها‬
‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫السابق‬ ‫العام‬ ‫بموازنة‬ ‫تبدأ‬ ‫انها‬ ‫بمعنى‬ ‫الصناعة‬ ‫وسوق‬ ‫االقتصادي‬ ‫االنكماش‬
.‫االخرى‬ ‫الموازنات‬ ‫وعناصر‬ ‫المبيعات‬ ‫موازنة‬ ‫في‬ ‫التغييرات‬
‫أرقام‬ ‫تقديرات‬ ‫بخصوص‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫ادرى‬ ‫جهد‬ ‫تتطلب‬ ‫انها‬ ‫مميزاتها‬ ‫اهم‬ ‫ومن‬
‫فى‬ ‫رقم‬ ‫كل‬ ‫تحليل‬ ‫المديرين‬ ‫على‬ ‫تفرض‬ ‫التي‬ ‫الصفرية‬ ‫الموازنة‬ ‫طريقة‬ ‫عكس‬ ‫الموازنة‬
‫مثل‬ ‫نظرية‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫انه‬ ‫عيوبها‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬ ‫جديدة‬ ‫لشركة‬ ‫موازنة‬ ‫كأنها‬ ‫الموازنة‬
‫في‬ ‫المقدرة‬ ‫اإليرادات‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يعملوا‬ ‫المديرين‬ ‫يجعل‬ ‫قد‬ ‫مما‬ ‫البنود‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬
‫زياده‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫المقدرة‬ ‫فيه‬ ‫تكون‬ ‫ممكن‬ ‫انه‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫بسيط‬ ‫بشكل‬ ‫الموازنة‬
‫النفقات‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يعملوا‬ ‫المديرين‬ ‫أوان‬ ‫االقتصاد‬ ‫لنمو‬ ‫نتيجة‬ ‫المبيعات‬ ‫في‬ ‫أفضل‬
‫في‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫قدره‬ ‫يكون‬ ‫انه‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫والتكاليف‬
.‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫إدارتها‬ ‫تمت‬ ‫لو‬ ‫التكاليف‬
‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الموازنة‬
‫من‬ ‫نوع‬ ‫ده‬
‫الموازنات‬ ‫أنواع‬
‫على‬ ‫ويقوم‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬
‫األكبرعلى‬ ‫التركيز‬ ‫فكرة‬
‫توزيع‬ ‫فكرة‬
‫الصناعية‬ ‫التكاليف‬
‫مباشرة‬ ‫الغير‬
‫نظام‬ ‫انه‬ ‫المعلوم‬ ‫ومن‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬
‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
‫فكرة‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫التقليدية‬
‫الغير‬ ‫التكاليف‬ ‫توزيع‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫واحد‬ ‫تكلفة‬ ‫مجمع‬ ‫في‬ ‫مباشره‬ ‫الغير‬ ‫التكاليف‬ ‫تجميع‬
‫نظام‬ ‫ولكن‬ ‫االله‬ ‫ساعات‬ ‫او‬ ‫االنتاج‬ ‫حجم‬ ‫مثل‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫مباشره‬
‫فى‬ ‫تتسبب‬ ‫التى‬ ‫األنشطة‬ ‫تحديد‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الموازنات‬
‫تكون‬ ‫لكي‬ ‫حده‬ ‫على‬ ‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫تكلفة‬ ‫مجمع‬ ‫وإنشاء‬ ‫مباشرة‬ ‫الغير‬ ‫الصناعية‬ ‫التكاليف‬
‫له‬ ‫مجتمع‬ ‫لكل‬ ‫تكاليف‬ ‫مسبب‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ناجحة‬ ‫موازنة‬ ‫هناك‬
‫النشاط‬ ‫مستوى‬ ‫مع‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬
‫مباشره‬ ‫الغير‬ ‫بالتكاليف‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫تفصيلية‬ ‫بيانات‬ ‫تعطي‬ ‫أنها‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫وميزة‬
.‫التقليدى‬ ‫لألساس‬ ‫وفقا‬ ‫الموازنات‬ ‫اعداد‬ ‫طريقة‬ ‫بالمقارنة‬ ‫وضبطها‬ ‫بها‬ ‫التحكم‬ ‫وكيفية‬
‫على‬ ‫تطلع‬ ‫ان‬ ‫يمكنك‬
‫الموازنات‬ ‫وخصائص‬ ‫وظائف‬ ‫ماهى‬
‫بالموازنات‬ ‫التنبؤ‬ ‫طرق‬
‫أهمها‬ ‫ومن‬ ‫الكمية‬ ‫األساليب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫بالموازنات‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫التقديرات‬ ‫يعتمد‬
‫توضح‬ ‫التى‬ ‫التاريخيه‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعه‬ ‫عن‬ ‫عباره‬ ‫وهو‬ ‫الزمنية‬ ‫السالسل‬ ‫أسلوب‬
‫زى‬ ‫مراعتها‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫التغيرات‬ ‫بعض‬ ‫وهناك‬ ‫زمنية‬ ‫فترات‬ ‫خالل‬ ‫تحدث‬ ‫التى‬ ‫المتغيرات‬
‫تكون‬ ‫وممكن‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫بانتظام‬ ‫تتكرر‬ ‫تغيرات‬ ‫وهي‬ ‫الموسمية‬ ‫التغيرات‬
‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫اومثال‬ ‫الصيف‬ ‫فى‬ ‫يتزايد‬ ‫الكهرباء‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫بالطلب‬ ‫شهريه‬ ‫او‬ ‫سنويه‬ ‫ربع‬
.‫وهكذا‬ ‫مثال‬ ‫الصيف‬ ‫فى‬ ‫عليها‬ ‫الطلب‬ ‫يزيد‬
‫تقديرات‬ ‫إعداد‬ ‫عند‬ ‫بها‬ ‫البدء‬ ‫يتم‬ ‫رئيسية‬ ‫طرق‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬
‫الموازنة‬
1
-
‫التنبوء‬
‫بالمبيعات‬
2
-
‫التنبوء‬
‫بالطاقة‬
‫اإلنتاجية‬
3
-
‫التنبؤ‬
‫بالربحية‬
‫انه‬ ‫اعتبار‬ ‫على‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫عند‬ ‫الشائعة‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫بالمبيعات‬ ‫والتنبؤ‬
‫والمخازن‬ ‫االنتاج‬ ‫خطط‬ ‫عليها‬ ‫تبنى‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫اوال‬ ‫المبيعات‬ ‫كمية‬ ‫تقدر‬ ‫الشركات‬
‫وخالفه‬ ‫والمشتريات‬
‫طلبات‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫وقدرتها‬ ‫للشركة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫قدر‬ ‫االعتبار‬ ‫فى‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫ولك‬
‫المناسبة‬ ‫وبالكميات‬ ‫االوقات‬ ‫فى‬ ‫البيع‬ ‫إدارة‬
‫الموازنات‬ ‫باقى‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫األساس‬ ‫الحجر‬ ‫هي‬ ‫المبيعات‬ ‫موازنة‬ ‫أنه‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬
‫على‬ ‫تعرف‬
‫للشركات‬ ‫العامة‬ ‫الموازنة‬ ‫إعداد‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬ ‫ماهى‬
‫الموازنات‬ ‫أنواع‬
‫الراسمالية‬ ‫الموازنة‬ ‫ثالثا‬ - ‫النقدية‬ ‫الموازنات‬ ‫ثانيا‬ - ‫التشغيل‬ ‫موازنات‬ ‫اوال‬
‫التشغيل‬ ‫موازنات‬ ‫اوال‬
‫الموازنات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫وتنقسم‬
1
-
‫موازنة‬
‫المبيعات‬
2
-
‫موازنة‬
‫مخزون‬
‫االنتاج‬
‫التام‬
‫اخر‬
‫المدة‬
3
-
‫موازنة‬
‫اإلنتاج‬
4
-
‫موازنة‬
‫االحتياجات‬
‫من‬
‫المواد‬
‫الخام‬
5
-
‫موازنة‬
‫المشتريات‬
‫من‬
‫الخامات‬
6
-
‫موازنة‬
‫األجور‬
‫المباشرة‬
7
-
‫موازنة‬
‫التكاليف‬
‫الصناعية‬
‫الغير‬
‫مباشرة‬
‫المتغيرة‬
8
-
‫موازنة‬
‫التكاليف‬
‫الصناعية‬
‫الغير‬
‫مباشرة‬
‫الثابتة‬
9
-
‫موازنة‬
‫تكلفة‬
‫المبيعات‬
10
-
‫موازنة‬
‫المصروفات‬
‫اإلدارية‬
‫والعمومية‬
11
-
‫موازنة‬
‫المصروفات‬
‫التسويقية‬
‫والبيعية‬
12
-
‫موازنة‬
‫المصروفات‬
‫التمويلية‬
13
-
‫قائمة‬
‫الدخل‬
‫التقديرية‬
‫المالية‬ ‫الموازنات‬ ‫ثانيا‬
1
-
‫موازنة‬
‫المدفوعات‬
‫النقدية‬
2
-
‫موازنة‬
‫التحصيالت‬
‫النقدية‬
3
-
‫الموازنة‬
‫النقدية‬
4
-
‫قائمة‬
‫المركز‬
‫المالي‬
‫التقديري‬
5
-
‫قائمة‬
‫التدفقات‬
‫النقدية‬
‫التقديرية‬
‫الراسمالية‬ ‫الموازنة‬ ‫ثالثا‬
1
-
‫الموازنة‬
‫الخاصة‬
‫بتخطيط‬
‫وشراء‬
‫اآلالت‬
‫والمعدات‬
‫(االصول‬
‫طويلة‬
)‫االجل‬
‫النشاط‬ ‫حسب‬ ‫الموازنات‬ ‫انواع‬
‫الساكنة‬ ‫الموازنة‬
‫المرنة‬ ‫الموازنة‬
: ‫يوتيوب‬ ‫علي‬ ‫قناتنا‬ ‫علي‬ ‫من‬ ‫الكورس‬ ‫تدخل‬ ‫تقدر‬
https://www.youtube.com/playlist?list=PLj6g87I4C7yT9p9huQPg4rn
DP3Hue-W-J

Más contenido relacionado

Similar a طرق عمل الموازنات للشركات.pdf

محاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابعمحاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابعghadooor
 
Benchmarking as a strategic tool to improve organizations’ activities
Benchmarking as a strategic tool  to improve organizations’ activitiesBenchmarking as a strategic tool  to improve organizations’ activities
Benchmarking as a strategic tool to improve organizations’ activitiesMohamed Zohair
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسةAtsc Group
 
إعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineering
إعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineeringإعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineering
إعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineeringBeta-Research.org
 
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى RagMal1
 
تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرFida Kadun
 
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة Fida Kadun
 
دعوة تقييم كفاءة الأداء الإداري
دعوة تقييم كفاءة الأداء الإداريدعوة تقييم كفاءة الأداء الإداري
دعوة تقييم كفاءة الأداء الإداريAHAD2013
 
اعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنل
اعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنلاعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنل
اعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنلBeta-Research.org
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...مدونة المحاسبة الشاملة للجميع
 
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازننظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازنsawsanaa2013
 
المُدير هو السبب
المُدير هو السببالمُدير هو السبب
المُدير هو السببMohamed Yehia, MBA
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامةماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامةKhaLed Zakaria
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتAtsc Group
 
التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل الماليnnadaf
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهاA. M. Wadi Qualitytcourse
 
1394275386.4679مقدمة نظرية تحليل التقارير المالية
1394275386.4679مقدمة نظرية  تحليل التقارير المالية1394275386.4679مقدمة نظرية  تحليل التقارير المالية
1394275386.4679مقدمة نظرية تحليل التقارير الماليةnnadaf
 

Similar a طرق عمل الموازنات للشركات.pdf (20)

محاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابعمحاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابع
 
Benchmarking as a strategic tool to improve organizations’ activities
Benchmarking as a strategic tool  to improve organizations’ activitiesBenchmarking as a strategic tool  to improve organizations’ activities
Benchmarking as a strategic tool to improve organizations’ activities
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
 
إعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineering
إعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineeringإعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineering
إعادة هندسة منظومات العملBusiness process re engineering
 
hihivv.pptx
hihivv.pptxhihivv.pptx
hihivv.pptx
 
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
 
تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخير
 
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
الجزء الثالث والاخير ملخص مادة الادارة
 
دعوة تقييم كفاءة الأداء الإداري
دعوة تقييم كفاءة الأداء الإداريدعوة تقييم كفاءة الأداء الإداري
دعوة تقييم كفاءة الأداء الإداري
 
اعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنل
اعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنلاعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنل
اعادة هندسة الاجراءات ومنظومات العنل
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
 
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازننظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
 
المُدير هو السبب
المُدير هو السببالمُدير هو السبب
المُدير هو السبب
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامةماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
 
التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل المالي
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
 
1394275386.4679مقدمة نظرية تحليل التقارير المالية
1394275386.4679مقدمة نظرية  تحليل التقارير المالية1394275386.4679مقدمة نظرية  تحليل التقارير المالية
1394275386.4679مقدمة نظرية تحليل التقارير المالية
 

Más de Egypt

تعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdfتعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdfEgypt
 
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...Egypt
 
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdfEgypt
 
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdfمراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdfEgypt
 
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdfEgypt
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfتعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfEgypt
 
المعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdf
المعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdfالمعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdf
المعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdfEgypt
 
حسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdf
حسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdfحسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdf
حسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdfEgypt
 
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdfماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdfEgypt
 
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdfالارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdfEgypt
 
أهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdf
أهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdfأهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdf
أهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdfEgypt
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfEgypt
 
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdfالاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdfEgypt
 
المعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdf
المعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdfالمعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdf
المعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdfEgypt
 
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdfأفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdfEgypt
 
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdfمناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdfEgypt
 
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdfأفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdfEgypt
 
أفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdf
أفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdfأفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdf
أفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdfEgypt
 
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdfمراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdfEgypt
 
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdfالدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdfEgypt
 

Más de Egypt (20)

تعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdfتعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج التصنيع من منظومة برامج حسابات أكفليكس (1).pdf
 
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
 
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
 
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdfمراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات (1).pdf
 
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdfتعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل عمليات البيع والشراء ببرنامج ادارة المخازن أكفليكس.pdf
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfتعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
 
المعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdf
المعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdfالمعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdf
المعالجة المحاسبية لفروق تقييم العملة.pdf
 
حسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdf
حسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdfحسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdf
حسابات التوكيلات التجارية مبيعات بضاعة الأمانة.pdf
 
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdfماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
ماهى مميزات برنامج محاسبة محطات الخرسانة الجاهزة والبلوك.pdf
 
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdfالارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
الارباح المحتجزة وتكلفة تمويلها.pdf
 
أهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdf
أهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdfأهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdf
أهم طرق إدارة المخازن وتطبيقها على برنامج مخازن وارد ومنصرف.pdf
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
 
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdfالاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
الاقفالات المحاسبية فى نهاية الفترات المالية.pdf
 
المعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdf
المعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdfالمعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdf
المعالجة المحاسبية للاعتمادات المستندية.pdf
 
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdfأفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
 
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdfمناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
 
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdfأفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
أفضل برنامج مشتريات للحفاظ على نظام إدارة المشتريات للشركات.pdf
 
أفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdf
أفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdfأفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdf
أفضل برنامج إدارة الموارد البشرية للشركات التجارية والمؤسسات.pdf
 
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdfمراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdf
مراحل تطبيق ربط الفاتورة الالكترونية للشركات والمؤسسات.pdf
 
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdfالدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
 

طرق عمل الموازنات للشركات.pdf

  • 1. ‫طرق‬ ‫عمل‬ ‫الموازنات‬ ‫للشركات‬ ‫وموازنة‬ ‫للشركات‬ ‫الموازنات‬ ‫ومنهجيات‬ ‫طرق‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫فى‬ ‫نستعرض‬ ‫سوف‬ ‫ربطها‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫واإليرادات‬ ‫التكاليف‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الموازنة‬ ‫وهذه‬ :‫المشروع‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ ‫الشركة‬ ‫موازنة‬ ‫عن‬ ‫مستقل‬ ‫بشكل‬ ‫نتائجها‬ ‫تتبع‬ ‫ويسهل‬ ‫معين‬ ‫بمشروع‬ ‫مع‬ ‫الجزئيه‬ ‫المشروع‬ ‫موازنة‬ ‫تتوافق‬ ‫العامة‬ ‫الموازنة‬ ‫للشركة‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫وطبعا‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫قسم‬ ‫زى‬ ‫بالشركة‬ ‫األقسام‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الموارد‬ ‫جميع‬ ‫يستخدم‬ ‫المحاسبة‬ ‫المالية‬ ‫واالنتاج‬ ‫البشرية‬ ‫والموارد‬ . ‫الموازنة‬ ‫الصفرية‬ budgeting zero based ) ‫يعنى‬ ‫الصفر‬ ‫(من‬ ‫الموازنة‬ ‫بنود‬ ‫جميع‬ ‫مراجعة‬ ‫يتم‬ ‫دورية‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫انه‬ ‫معناها‬ ‫دى‬ ‫من‬ ‫نشاطه‬ ‫تبدا‬ ‫كانها‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬ ‫السابقة‬ ‫الفترات‬ ‫فى‬ ‫بيانات‬ ‫اى‬ ‫الى‬ ‫تستند‬ ‫وال‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫النظرعما‬ ‫بعض‬ ‫أسبابها‬ ‫توضح‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫النفقات‬ ‫كل‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫البدايه‬ ‫السابقة‬ ‫فترات‬ ‫فى‬ ‫موجوده‬ ‫دورة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫بإدارته‬ ‫الخاصة‬ ‫الداخلية‬ ‫الموازنة‬ ‫بتعديل‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬ ‫كل‬ ‫ويجب‬ ‫بشكل‬ ‫النظر‬ ‫مراجعة‬ ‫على‬ ‫المديرين‬ ‫تشجيع‬ ‫هو‬ ‫األساسي‬ ‫والهدف‬ ‫الموازنة‬ ‫دورات‬ ‫من‬ ‫تحقيق‬ ‫لنا‬ ‫تضمن‬ ‫التي‬ ‫الناجحة‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ‫ايضا‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬ ‫فى‬ ‫دورى‬ .‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫المؤسسة‬ ‫متطلبات‬
  • 2. ‫تأثيرا‬ ‫واألكثر‬ ‫النشيطة‬ ‫األنشطة‬ ‫بتحديد‬ ‫اعدادها‬ ‫يبدا‬ ‫الصفرية‬ ‫الموازنات‬ ‫نظام‬ ‫وفى‬ ‫التشغيل‬ ‫عمليات‬ ‫ودوره‬ ‫بالشركة‬ ‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫والبد‬ ‫الشركة‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫المتاحة‬ ‫والبدائل‬ ‫حده‬ ‫على‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫تكاليف‬ ‫و‬ ‫وتصنيف‬ ‫والعمل‬ ‫األداء‬ ‫معايير‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫وأن‬ ‫األنشطة‬ ‫مستويات‬ ‫تقييم‬ ‫من‬ ‫أيضا‬ ‫والبد‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫ألهمية‬ ‫وفقا‬ ‫األنشطة‬ ‫فكره‬ ‫وايضا‬ ‫العاليه‬ ‫التكلفه‬ ‫بجانب‬ ‫طويل‬ ‫ووقت‬ ‫كبير‬ ‫مجهود‬ ‫تحتاج‬ ‫الصفري‬ ‫والموازنه‬ ‫عند‬ ‫مفيد‬ ‫اليعتبر‬ ‫بياناتها‬ ‫استخدام‬ ‫وعدم‬ ‫السابقة‬ ‫الفترات‬ ‫تجاهل‬ ‫الموازنة‬ ‫إعداد‬ . ‫الدائمة‬ ‫الموازنة‬ ‫موازنة‬ ‫انه‬ ‫مثال‬ ‫األساسية‬ ‫وفكرتها‬ ‫دورى‬ ‫بشكل‬ ‫الموازنة‬ ‫تعديل‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫الشركة‬ ‫لمدة‬ ‫سنة‬ ‫مقسمة‬ ‫إلى‬ ‫عدد‬ 4 ‫كل‬ ‫ربع‬ ‫لمده‬ 3 ‫شهور‬ ‫والربع‬ ‫األول‬ ‫مثال‬ ‫انتهى‬ ‫الموازنة‬ ‫إدارة‬ ‫وتقوم‬ ‫واسبابها‬ ‫تمت‬ ‫التى‬ ‫االنحرافات‬ ‫ومعرفه‬ ‫االول‬ ‫الربع‬ ‫تقييم‬ ‫وتم‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫ارقامها‬ ‫وتكون‬ ‫التاليه‬ ‫السنه‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫بإضافة‬ ‫للموازنة‬ ‫تمديد‬ ‫بعمل‬ ‫واألرقام‬ ‫الموازنة‬ ‫أرقام‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تقييم‬ ‫تم‬ ‫الذى‬ ‫الحالى‬ ‫للعام‬ ‫االول‬ ‫الربع‬ ‫أساس‬ ‫ويتم‬ ‫الحالى‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫ينتهي‬ ‫لما‬ ‫الكالم‬ ‫ونفس‬ ‫االنحرافات‬ ‫معرفة‬ ‫و‬ ‫الفعلية‬ ‫فى‬ ‫الثانى‬ ‫الربع‬ ‫وهو‬ ‫للموازنة‬ ‫جديد‬ ‫ربع‬ ‫اضافه‬ ‫يتم‬ ‫والتقديري‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تقيم‬ .‫شهري‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫بتتعمل‬ ‫الموازنات‬ ‫لو‬ ‫الكالم‬ ‫ونفس‬ ‫وهكذا‬ ‫القادم‬ ‫العام‬ ‫فى‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫وميزة‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ ‫األحداث‬ ‫تعكس‬ ‫أنها‬ ‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫والظروف‬ ‫وتجعل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األحوال‬ ‫وايضا‬ ‫البلد‬ ‫الموازنات‬ ‫مرنه‬ .‫تغيير‬ ‫الى‬ ‫التقليدية‬ ‫الموازنة‬ ‫من‬ ‫طريقة‬ ‫هى‬ ‫الموازنات‬ ‫عمل‬ ‫طرق‬ ‫إلى‬ ‫تستند‬ ‫انها‬ ‫وفكرتها‬ ‫بحيث‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫تعديالت‬ ‫عمل‬ ‫ويتم‬ ‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫من‬ ‫بيانات‬ ‫الى‬ ‫تستند‬ ‫القادمة‬ ‫الفترة‬ ‫موازنة‬ ‫انه‬ ‫أو‬ ‫التضخم‬ ‫أو‬ ‫الدولة‬ ‫اقتصاد‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫القادم‬ ‫للفترة‬ ‫الشركة‬ ‫توقعات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫عليها‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫السابق‬ ‫العام‬ ‫بموازنة‬ ‫تبدأ‬ ‫انها‬ ‫بمعنى‬ ‫الصناعة‬ ‫وسوق‬ ‫االقتصادي‬ ‫االنكماش‬ .‫االخرى‬ ‫الموازنات‬ ‫وعناصر‬ ‫المبيعات‬ ‫موازنة‬ ‫في‬ ‫التغييرات‬
  • 3. ‫أرقام‬ ‫تقديرات‬ ‫بخصوص‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫ادرى‬ ‫جهد‬ ‫تتطلب‬ ‫انها‬ ‫مميزاتها‬ ‫اهم‬ ‫ومن‬ ‫فى‬ ‫رقم‬ ‫كل‬ ‫تحليل‬ ‫المديرين‬ ‫على‬ ‫تفرض‬ ‫التي‬ ‫الصفرية‬ ‫الموازنة‬ ‫طريقة‬ ‫عكس‬ ‫الموازنة‬ ‫مثل‬ ‫نظرية‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫انه‬ ‫عيوبها‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬ ‫جديدة‬ ‫لشركة‬ ‫موازنة‬ ‫كأنها‬ ‫الموازنة‬ ‫في‬ ‫المقدرة‬ ‫اإليرادات‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يعملوا‬ ‫المديرين‬ ‫يجعل‬ ‫قد‬ ‫مما‬ ‫البنود‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫زياده‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫المقدرة‬ ‫فيه‬ ‫تكون‬ ‫ممكن‬ ‫انه‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫بسيط‬ ‫بشكل‬ ‫الموازنة‬ ‫النفقات‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يعملوا‬ ‫المديرين‬ ‫أوان‬ ‫االقتصاد‬ ‫لنمو‬ ‫نتيجة‬ ‫المبيعات‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫قدره‬ ‫يكون‬ ‫انه‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫والتكاليف‬ .‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫إدارتها‬ ‫تمت‬ ‫لو‬ ‫التكاليف‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الموازنة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫ده‬ ‫الموازنات‬ ‫أنواع‬ ‫على‬ ‫ويقوم‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫األكبرعلى‬ ‫التركيز‬ ‫فكرة‬ ‫توزيع‬ ‫فكرة‬ ‫الصناعية‬ ‫التكاليف‬ ‫مباشرة‬ ‫الغير‬ ‫نظام‬ ‫انه‬ ‫المعلوم‬ ‫ومن‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫التقليدية‬ ‫الغير‬ ‫التكاليف‬ ‫توزيع‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫واحد‬ ‫تكلفة‬ ‫مجمع‬ ‫في‬ ‫مباشره‬ ‫الغير‬ ‫التكاليف‬ ‫تجميع‬ ‫نظام‬ ‫ولكن‬ ‫االله‬ ‫ساعات‬ ‫او‬ ‫االنتاج‬ ‫حجم‬ ‫مثل‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫مباشره‬ ‫فى‬ ‫تتسبب‬ ‫التى‬ ‫األنشطة‬ ‫تحديد‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الموازنات‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬ ‫حده‬ ‫على‬ ‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫تكلفة‬ ‫مجمع‬ ‫وإنشاء‬ ‫مباشرة‬ ‫الغير‬ ‫الصناعية‬ ‫التكاليف‬ ‫له‬ ‫مجتمع‬ ‫لكل‬ ‫تكاليف‬ ‫مسبب‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫األنشطة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ناجحة‬ ‫موازنة‬ ‫هناك‬ ‫النشاط‬ ‫مستوى‬ ‫مع‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬ ‫مباشره‬ ‫الغير‬ ‫بالتكاليف‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫تفصيلية‬ ‫بيانات‬ ‫تعطي‬ ‫أنها‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫وميزة‬ .‫التقليدى‬ ‫لألساس‬ ‫وفقا‬ ‫الموازنات‬ ‫اعداد‬ ‫طريقة‬ ‫بالمقارنة‬ ‫وضبطها‬ ‫بها‬ ‫التحكم‬ ‫وكيفية‬ ‫على‬ ‫تطلع‬ ‫ان‬ ‫يمكنك‬ ‫الموازنات‬ ‫وخصائص‬ ‫وظائف‬ ‫ماهى‬ ‫بالموازنات‬ ‫التنبؤ‬ ‫طرق‬ ‫أهمها‬ ‫ومن‬ ‫الكمية‬ ‫األساليب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫بالموازنات‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫التقديرات‬ ‫يعتمد‬ ‫توضح‬ ‫التى‬ ‫التاريخيه‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعه‬ ‫عن‬ ‫عباره‬ ‫وهو‬ ‫الزمنية‬ ‫السالسل‬ ‫أسلوب‬ ‫زى‬ ‫مراعتها‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫التغيرات‬ ‫بعض‬ ‫وهناك‬ ‫زمنية‬ ‫فترات‬ ‫خالل‬ ‫تحدث‬ ‫التى‬ ‫المتغيرات‬
  • 4. ‫تكون‬ ‫وممكن‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫بانتظام‬ ‫تتكرر‬ ‫تغيرات‬ ‫وهي‬ ‫الموسمية‬ ‫التغيرات‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫اومثال‬ ‫الصيف‬ ‫فى‬ ‫يتزايد‬ ‫الكهرباء‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫بالطلب‬ ‫شهريه‬ ‫او‬ ‫سنويه‬ ‫ربع‬ .‫وهكذا‬ ‫مثال‬ ‫الصيف‬ ‫فى‬ ‫عليها‬ ‫الطلب‬ ‫يزيد‬ ‫تقديرات‬ ‫إعداد‬ ‫عند‬ ‫بها‬ ‫البدء‬ ‫يتم‬ ‫رئيسية‬ ‫طرق‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬ ‫الموازنة‬ 1 - ‫التنبوء‬ ‫بالمبيعات‬ 2 - ‫التنبوء‬ ‫بالطاقة‬ ‫اإلنتاجية‬ 3 - ‫التنبؤ‬ ‫بالربحية‬ ‫انه‬ ‫اعتبار‬ ‫على‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫عند‬ ‫الشائعة‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫بالمبيعات‬ ‫والتنبؤ‬ ‫والمخازن‬ ‫االنتاج‬ ‫خطط‬ ‫عليها‬ ‫تبنى‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫اوال‬ ‫المبيعات‬ ‫كمية‬ ‫تقدر‬ ‫الشركات‬ ‫وخالفه‬ ‫والمشتريات‬ ‫طلبات‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫وقدرتها‬ ‫للشركة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫قدر‬ ‫االعتبار‬ ‫فى‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫ولك‬ ‫المناسبة‬ ‫وبالكميات‬ ‫االوقات‬ ‫فى‬ ‫البيع‬ ‫إدارة‬ ‫الموازنات‬ ‫باقى‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫األساس‬ ‫الحجر‬ ‫هي‬ ‫المبيعات‬ ‫موازنة‬ ‫أنه‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ‫للشركات‬ ‫العامة‬ ‫الموازنة‬ ‫إعداد‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬ ‫ماهى‬ ‫الموازنات‬ ‫أنواع‬ ‫الراسمالية‬ ‫الموازنة‬ ‫ثالثا‬ - ‫النقدية‬ ‫الموازنات‬ ‫ثانيا‬ - ‫التشغيل‬ ‫موازنات‬ ‫اوال‬ ‫التشغيل‬ ‫موازنات‬ ‫اوال‬ ‫الموازنات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫وتنقسم‬ 1 - ‫موازنة‬ ‫المبيعات‬ 2 - ‫موازنة‬ ‫مخزون‬ ‫االنتاج‬ ‫التام‬ ‫اخر‬ ‫المدة‬
  • 5. 3 - ‫موازنة‬ ‫اإلنتاج‬ 4 - ‫موازنة‬ ‫االحتياجات‬ ‫من‬ ‫المواد‬ ‫الخام‬ 5 - ‫موازنة‬ ‫المشتريات‬ ‫من‬ ‫الخامات‬ 6 - ‫موازنة‬ ‫األجور‬ ‫المباشرة‬ 7 - ‫موازنة‬ ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫الغير‬ ‫مباشرة‬ ‫المتغيرة‬ 8 - ‫موازنة‬ ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫الغير‬ ‫مباشرة‬ ‫الثابتة‬ 9 - ‫موازنة‬ ‫تكلفة‬ ‫المبيعات‬ 10 - ‫موازنة‬ ‫المصروفات‬ ‫اإلدارية‬ ‫والعمومية‬ 11 - ‫موازنة‬ ‫المصروفات‬ ‫التسويقية‬ ‫والبيعية‬ 12 - ‫موازنة‬ ‫المصروفات‬ ‫التمويلية‬ 13 - ‫قائمة‬ ‫الدخل‬ ‫التقديرية‬ ‫المالية‬ ‫الموازنات‬ ‫ثانيا‬ 1 - ‫موازنة‬ ‫المدفوعات‬ ‫النقدية‬ 2 - ‫موازنة‬ ‫التحصيالت‬ ‫النقدية‬ 3 - ‫الموازنة‬ ‫النقدية‬ 4 - ‫قائمة‬ ‫المركز‬ ‫المالي‬ ‫التقديري‬ 5 - ‫قائمة‬ ‫التدفقات‬ ‫النقدية‬ ‫التقديرية‬ ‫الراسمالية‬ ‫الموازنة‬ ‫ثالثا‬ 1 - ‫الموازنة‬ ‫الخاصة‬ ‫بتخطيط‬ ‫وشراء‬ ‫اآلالت‬ ‫والمعدات‬ ‫(االصول‬ ‫طويلة‬ )‫االجل‬
  • 6. ‫النشاط‬ ‫حسب‬ ‫الموازنات‬ ‫انواع‬ ‫الساكنة‬ ‫الموازنة‬ ‫المرنة‬ ‫الموازنة‬ : ‫يوتيوب‬ ‫علي‬ ‫قناتنا‬ ‫علي‬ ‫من‬ ‫الكورس‬ ‫تدخل‬ ‫تقدر‬ https://www.youtube.com/playlist?list=PLj6g87I4C7yT9p9huQPg4rn DP3Hue-W-J