SlideShare a Scribd company logo
Tekan enter untukmembukahalamanberikutnya
KonsepYayasan KalbuInsani Foundation
Yayasaninibernama YAYASAN KALBU INSANI Berkedudukandi Kota Semarang, untukpertamakalinyaberkantorpadaJl………. Dengancabang-cabangdan/atauperwakilan-perwakilanditempat-tempat lain yang dianggapperluolehpengurus NamadanTempatKedudukan
YayasaniniberasaskanPancasiladanUndang-UndangDasar 1945 Asas
Yayasaninididirikanuntukwaktu yang tidakditentukanlamanyadandimulaisejaktanggalditandatanganinyaakta SaatPermulaandanLamanyaBerdiri
MembantuPemerintahmenyediakansaranadanbantuandibidangpendidikanuntukmemperluaskesempatanbelajarmasyarakat Ikutberpartisipasidalammewujudkankesejahteraanrakyat Ikutmewujudkanpencapaiankeadilansosialmenujumasyarakat yang adildanmakmur MaksuddanTujuan
UntukmencapaimaksuddantujuannyaYayasaninimenjalankanusahadengan: Mengadakankerjasamadenganpihak-pihak lain baikdidalammaupundiluarnegeri, terutamakerjasamadibidangpeningkatankesejahteraansosialmasyarakat, ekonomikerakyatandanketenagakerjaan, pendidikan, peningkatankesehatanmasyarakat, usahapemberdayaanpotensidaerahsertalingkunganhidup. Mendirikan, menyelenggarakandanmengembangkanlembagasosialkemasyarakatan Mendirikan, mengadakandan/ataumengembangkanlembagasosialkemasyarakatansertamenyelenggarakanatauturutmenyelenggarakan program kemanusiaanuntukmeringankanbebanmasyarakatdengancaramenggali/menghimpundanaatausumbanganbaikdaridalammaupunluarnegeri Membentukatauturutmendirikanbadan-badanusahadan/atauBadanHukum Menyelenggarakanpendidikandanpengajaran formal mulaidariKelompokBermainsampaiperguruanTinggisertamenyelenggarakanatauturutsertamenyelenggarakanpelatihan-pelatihan Mengadakanusaha-usahabudidayapertanian, peternakan, perikanandanpengolahanhasilnya Mengadakankerjasamadenganberbagaipihakuntukperlindunganhukumdanhakasasimanusia Menyelenggarakanusaha-usaha lain yang dapatmenunjangterlaksananyaseluruhmaksuddantujuanyayasansebagaimanadimaksuddiatasdantidakbertentangandenganundang-undangmaupunnorma-normalainnya yang berlaku Usaha
Uangpangkal/harta yang dipisahkandarikekayaanparapendiriuntukmendirikanyayasantersebut Uangiurananggota, uangsumbangandaripemerintahmaupunmasyarakat yang tidakmengikat Hibah-hibahwasiatdanhibah-hibahbiasa Penghasilandariusaha-usahaYayasan Bantuandariorang-orangdanbadan-badanusahamaupunpihak-pihak lain daridalamdanluarnegeri yang tidakmengikat Pendapatan-pendapatanlainnya yang sahdanhalal Uang yang tidakdengansegeradibutuhkanuntukkeperluanyayasan, disimpanataudijalankanmenurutcara-cara yang ditentukanolehBadanPengurusdenganpersetujuanBadanPendiri. Kekayaan
Yayasaninididirikanolehparapendirinya yang disebutBadanPendiri ApabilaadaanggotaBadanPendiri yang meninggaldunia, makaanggotaBadanPendirilainnya, selambat-lambatnyadalamwaktu 40 (empatpuluh) hari, diwajibkanmelakukanmusyawarahuntukmenggantikankedudukananggotaBadanPendiri yang meninggaltersebut BadanPendiri
BadanPendiriberhakdanberwenanguntukmengangkat, memberhentikan, mengurangi, mengisilowongandanmenambahanggotaBadanPengurus RapatBadanPendiridiadakansetiapsaatapabiladiperlukan, yang dihadiriolehseluruhanggotaBadanPendiri
AnggotaBadanPendiriterdiridari: ,[object Object]
Mereka yang atasusulseoranganggotaBadanPendiri yang hendakmengundurkandiritelahditunjukdantelahmendapatpersetujuandariBadanPendirisertatelahmemberikanjasa yang bergunabagiYayasanKeanggotaanBadanPendiri
BadanPendiriterdiridari: __________________ __________________ __________________ __________________
Pemberhentiandanpengangkatananggota-anggotaBadanPendiridilakukanolehRapatAnggotaBadanPendiri yang dihadirisekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPendiridankeputusandiambildenganpersetujuansekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPendiripesertarapat yang hadir.
YayasaninidiurusolehsuatuBadanPengurus yang terdiridarisekurang-kurangnya 3 (tiga) orang, yaituseorangketua, seorangsekretaris, danseorangbendahara Para anggotaBadanPengurusdiangkatuntukwaktu 5 (lima) tahunlamanya, diangkatdanditetapkankedudukannyamasing-masingsertadapatdiberhentiknolehBadanPendiri JikalaudianggapperluolehBadanPendiriatauatausulBadanPengurus, makaBadanPendiridapatjugamengangkatseorangataulebihsebagaipenasihatdan/ataupenyantun BadanPengurus
KeanggotaanBadanPengurusberakhirkarena: Meninggaldunia Mengundurkandiriataspermintaansendiri DiberhentikanolehbadanpendirikarenatindakannyamerugikanYayasan Jikaterjadilowongan, makaBadanPendirimengisilowonganitudenganmempertimbangkanusulandariBadanPengurus KeanggotaanBadanPengurus
Badanpengurusberkewajibanmenjalankanperaturan-peraturan yang tersebutdalamaktayayasan Badanpengurusberhakmengangkatdanmemberhentikanpegawaiyayasan Melaksanakanhasil-hasilkeputusanmusyawarahBadanPendiri BadanpengurusmengaturseperlunyadalamAnggaranRumahTanggatentangsemuahal yang tidakataubelumcukupdiaturdalamAktaYayasandanberhakmembuatperaturan-peraturan yang dianggapperlusertabergunabagiyayasan AnggaranRumahTanggadaaaaaaaaaaaaaaaaaan/atauperaturan-peraturantersebutpadaayat 4 diatas, tidakbolehbertentangandenganAnggaranDasaratauAktaYayasan KewajibandanKekuasaanBadanPengurus
Ketuabersama-samaSekretarisYayasaninimewakiliYayasandidalamdandiluarpengadilantentangsemuahaldandalamsegalakejadiandankarenanyaberhakmelakukansegalatindakan, baik yang mengenaipengurusanmaupun yang mengenaipemilikan, akantetapiuntuk: meminjamataumeminjamkanuangatasnamaYayasan Membeli, menjualataudenganalasan lain mendapatkanataumelepaskanhakatasbarang-barang yang tidakbergerak, termasukbangunan-bangunandanhak-hakatastanah Menggadaikanataumemberatkanbarang-barangkekayaanYayasan Mengikatyayasansebagaipenanggungdan/ataupenjamin haruslahmendapatpersetujuantertulisterlebihdahuludaridan/atauakta-aktadimaksudturutditandatanganiolehBadanPendiri
Surat-suratkeluar yang bersifatpenting, harusditandatanganiolehKetuadanSekretaris, sedangsurat-suratkeluar yang bersifatrutincukupditandatanganiolehSekretarissendiri Surat-suratmengenaipengeluarandan/ataupenerimaanuangditandatanganiolehKetuadanBendahara Dalamduabulansetelahakhirtahunkalender, yang jugamerupakantahunbukuYayasan, KetuadiwajibkanmemberikanlaporantentangkegiatanYayasandalamtahun yang lampaukepadaBadanPendiri
BadanPengurusdiwajibkanmengadakanrapatsekurang-kurangnyasekalidalamsatutahundansetiapwaktujikalaudianggapperluolehKetuaatausekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPengurus yang memberitahukankehendaknyaitudengantertuliskepadaKetua Dalamrapat, ketuamemegangpimpinan RapatbadanPengurusdianggapsahjikadihadirioleh 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPengurus Jika yang hadirtidakmemenuhikorum, KetuaaRapatwajibmemanggilrapatbaruselambat-lambatnyadalamwaktuduaminggusetelahrapatpertamadanrapatmanadapatmengambilkeputusan-keputusan yang sahdengantidakterikatpadajumlah yang hadir Semuakeputusandiusahakandenganmusyawarahmufakat, apabilahaltersebuttidakbisadicapaimakakeputusandiambildengansuaraterbanyak Tiap-tiapanggotadalamrapatberhakmengeluarkanpendapat/satu (1) suara Jikasuara yang setujuatautidaksetujusamabanyaknya, dalamprosespengambilankeputusanmengenaiseseorang, makasistemundian yang dipergunakan. Sedangdalamhal-hal lain, rapatdapatlangsungmemutuskantanpamelaluiprosesundian RapatBadanPengurus
TahunbukuYayasaninidimulaidaritanggalsatu (1) januarisampaidengantigapuluhsatu (31) Desembersetiaptahun, untukpertamakalinyadimulaitanggal ______ sampaidengantigapuluhsatuDesemberduaribusebelas (31-12-2011) BadanPengurusdiwajibkanmembuatlaporantahunan yang disediakanbersama-samaperhitungandanpertanggungjawabanmengenaiKeuanganYayasan PerhitungandanpertanggungjawabansertalaporantahunantersebutsetelahmendapatpersetujuandariBadanPendiriharusdisahkanolehBadanPendiri, yang berartibahwaseluruhanggotaBadanPengurusdiberikanpelepasandanpembebasantanggungjawabmengenaitindakan-tindakan yang dilakukanolehmerekaselamatahun yang lampauitu TahunBuku
PutusanuntukmengubahataumenambahAnggaranDasarYayasaniniatauuntukmembubarkanYayasanhanyasahjikalaudiambildenganputusandarisuaturapatbersamaantaraparaanggotaBadanpengurusdananggotaBadanPendiri, yang dihadirioleh 2/3 (duapertiga) darijumlahsuara yang dikeluarkandengansah KeputusanuntukmembubarkanYayasanhanyadapatdiambilapabilaatasusulBadanpengurusternyatabahwakekayaanYayasantelahhabisatausedemikianrupa, sehinggamenurutBadanPengurustidakcukuplagiuntukmemenuhitujuanYayasan TambahandanPerubahanAnggaranDasar
JikalauYayasaninidibubarkan, makaBadanPengurusberkewajibanuntukmengaturdanmembereskansemuahutangYayasandibawahpengawasanBadanPendiri, kecualijikarapatanggotaBadanPendirimenentukancara lain danBadanPendirimenentukancaramempergunakansisakekayaandenganmemperhatikantujuanYayasan Cara MenggunakanUangSisa

More Related Content

Recently uploaded

PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 

Recently uploaded (20)

Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docxDokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
 
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJARAKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxCONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
 
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Konsep Yayasan