1.
Startup
Training
Camp
http://www.flickr.com/photos/soldiersmediacenter/

2.
Fabricio
Nogueira
Buzeto

3.
http://www.flickr.com/photos/jurvetson/

4.
Training
Camp?
βeta
http://www.flickr.com/photos/soldiersmediacenter/

5.
Empreendedorismo

6.
http://www.shelfari.com

7.
1 Os motivos lamentáveis
do Empreendedor

8.
1 Os motivos lamentáveis
do Empreendedor
Motivo != Motivação

9.
2 Empreendedores e
Bombeiros

10.
2 Empreendedores e
Bombeiros
O empreendedor é aquele que se
move num mundo incerto para
aqueles que trabalham para ele
acreditarem estar num mundo
seguro.

11.
2 Empreendedores e
Bombeiros
Caráter empreendedor

12.
3
Salvo conduto para viajar
pela businesslandia

13.
3
Salvo conduto para viajar
pela businesslandia
Aprender a
empreender

14.
4 Antes só do que bem
acompanhado

15.
4 Antes só do que bem
acompanhado
Sócio não é pre-
requisito

16.
5
Com quem você entraria em
um submarino para dar a
volta ao mundo?

17.
5
Com quem você entraria em
um submarino para dar a
volta ao mundo?
Saiba o por que de
cada sócio.

18.
6
Nem a Deus o que é de Deus
nem a César o que é de César.

19.
6
Nem a Deus o que é de Deus
nem a César o que é de César.
Resultado
=
Investimento

20.
7 Exercício de
Futurologia

21.
7 Exercício de
Futurologia
Estabeleça acordos

22.
8 Só um infeliz confia em
sua idéia feliz

23.
8 Só um infeliz confia em
sua idéia feliz
Idéia != Sucesso

24.
9 Nenhum iniciante
ganhou o prêmio nobel

25.
9 Nenhum iniciante
ganhou o prêmio nobel
Invista no que
gosta e conhece

26.
10 Os bancos bons

27.
10 Os bancos bons
Invista em
setores atraentes

28.
11 Nunca ponha os ovos
em uma única cesta

29.
11 Nunca ponha os ovos
em uma única cesta
Saiba o impacto
da sua decisão nas
suas finanças

30.
12 Um equilibrista jamais
será um empreendedor

31.
12 Um equilibrista jamais
será um empreendedor
Saiva o impacgto da
sua decisão na
sua vida

32.
13
As vendas nos escravizam
e os lucros nos realizam

33.
13
As vendas nos escravizam
e os lucros nos realizam
Modelos de negócio
devem ser
sustentáveis

34.
14 Deus disse irmãos,
não primos

35.
14 Deus disse irmãos,
não primos
Saiba quando
SAIR

36.
Idéia
http://carvalhoclara.blogspot.com/

37.
"A startup is an
organization
formed to search
for a
repeatable
and scalable
business model."
Steve Blank

38.
Escalabilidade
Negócio Modelo
Produtividade
Time
Recursos

39.
Escalabilidade
Negócio Modelo
Produtividade
Time
Recursos

40.
Escalabilidade
Modelo
Idéia

41.
http://selahjustme.blogspot.com

42.
Errar Acertar

43.
Errar Acertar
Fracasso Sucesso

44.
Sucesso
Errar
Acertar
Fracasso

45.
Sucesso
Errar
Acertar
Fracasso

46.
Errar é ruim?

47.
http://www.startuplessonslearned.com

48.
Life’s Too Short to Build
Something Nobody Wants.

49.
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail
#fail

50.
#fail
#fail
#fail
#success
#fail
#fail
#success
#fail
#fail
#fail
#fail
#success
#fail
#fail

51.
Problema

52.
http://www.flickr.com/photos/albertogp123/

53.
Must Have
Nice 2 Have
Don't Want

54.
Solução

55.
Early
Solução
Adopters

56.
http://www.flickr.com/photos/kaiser_t/

57.
http://www.flickr.com/photos/spike55151/

58.
http://www.flickr.com/photos/teegardin

59.
MVP

60.
Mercado

61.
Mercado

62.
Entrada Saída

63.
Escala
http://www.webanalyticsworld.net

64.
f

65.
N
CA ão
S é
CA
TA
!!

66.
Escalabilidade
Negócio Modelo
Produtividade
Time
Recursos

67.
Execução
Produtividade
Time

68.
XP TDD Rails
Play Scrum BDD
DDD Django Lean

69.
Kanban
Entrega Contínua
Aprendizado

70.
Agile é admitir que não
sabemos a melhor solução
para o problema,
Lean é adimitir que não
sabemos qual é o problema.

71.
Escalabilidade
Negócio Modelo
Produtividade
Time
Recursos

72.
Pra que?

73.
100%
X
Você

74.
50% 50%
X Y
Você Investidor

75.
X+Y
X Y
Você Investidor

76.
X+Y
k
30
R$
X Y
Você Investidor

77.
x+Y
x Y
Você Investidor

78.
k x+Y
45
R$
x Y
Você Investidor

79.
Bootstrapping
http://www.flickr.com/photos/beatkueng/

80.
Emprego
http://www.flickr.com/photos/58534808@N00/
http://www.flickr.com/photos/teegardin/
http://www.flickr.com/photos/grittycitygirl/

81.
Emprego
Economias
http://www.flickr.com/photos/58534808@N00/
http://www.flickr.com/photos/teegardin/
http://www.flickr.com/photos/grittycitygirl/

82.
Emprego
Economias
Bancos
http://www.flickr.com/photos/58534808@N00/
http://www.flickr.com/photos/teegardin/
http://www.flickr.com/photos/grittycitygirl/

83.
F
F
F

84.
Family
Friends
Fools

85.
Fomento

86.
Fomento
FINEP
FAP
BNDES

87.
Investimento
Anjos
Venture
SMART

88.
Onde?
Networking
Competições
Aceleradoras

89.
Escalabilidade
Negócio Modelo
Produtividade
Time
Recursos

90.
Cultura de
Startups
http://www.flickr.com/photos/kiwanc/

91.
Valores
http://www.flickr.com/photos/pulpolux/

92.
EQUIPE
http://www.flickr.com/photos/chicanerii/

93.
Interação

94.
Prêmios

95.
http://www.flickr.com/photos/stitch/

96.
perfectmanagement.net

97.
Pitches
http://www.flickr.com/photos/theeerin/

98.
Fórmula do
#StartupDojo

99.
1 Comece
2 pessoas com afinidades
3 Esforço
4 Prepare-se para errar

100.
5 min : O aque aconteceu
10 min : discussão
5 min : Próximos passos

101.
Fabricio
Buzeto
http://startupei.ro