SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA 65

       UBICACIÓN: Boulevard 28
                                     Se fundó el 5 de Octubre de
      de agosto sin número. Tuxtla
                                                1986
               Gutiérrez




         INICIO: 5 grupos 3 de       ACTUALMENTE: 33 Grupos,
        primero y 2 de segundo          distribuidos en los dos
      grados, con un total de 145    grupos. Con una plantilla de
        alumnos. Y 17 Maestros             75 trabajadores.




                       PROBLEMÁTICA: inadecuado
                           ambiente laboral
DESARROLLO
CLIMA ORGANIZACIONAL


MOTIVACION


MANEJO DE PERSONAL
DIAGRAMA DE GANTT
METODOLOGIA
               Método        Estudio
              inductivo     descriptivo

  DISEÑO
etnográfico               POBLACION: 50 . Con una muestra de
                                           46.
                          Se obtuvo 46 respuestas . Participantes
                                trabajadores de la Escuela




              Encuesta
                             De Opción
                de 20
                              Múltiple
              preguntas
NUMERO DE RESPUESTAS DIARIAS
OBJETIVO GENERAL

Analizar el ambiente laboral en la
Escuela Secundaria Técnica 65 de
    Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.- Identificar si existe el control interno de los trabajadores
de la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez,
Chiapas.
2. Revisar el control interno de los trabajadores de la
Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
3. Diseñar el control interno de los trabajadores de la
Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
4. Analizar el comportamiento del control interno del 2005
– 2011.
5. Analizar los tipos de motivación aplicados del ciclo
escolar 2005 al 2011.
6. Aplicar el proceso metodológico a través de encuestas,
entrevistas, observación, etc.
HIPOTESIS

1.- La falta de análisis del control interno de los trabajadores y alumnos
de la Escuela Secundaria Técnica 65, causa la desorganización laboral.

2.- La falta de un diseño del control interno de los trabajadores y
alumnos de la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez,
Chiapas, propicia el inadecuado ambiente laboral.
INSTRUMENTO APLICADO
ENCUESTA SOBRE AMBIENTE LABORAL
Por favor, responda a las preguntas que a continuación se le plantean. La información recabada será tratada de manera
confidencial.
Principio del formulario

1.- ¿La función que desempeñas en la Empresa, va acorde con tu perfil profesiográfico?
Sí
No

2.- ¿ Conoces el Manual de Funciones de tu Área de Trabajo?
Sí
No

3.- ¿Te asignaron tu horario de acuerdo a las horas establecidas en tu contrato?
Sí
No

4.- ¿Te han obligado algunas veces a trabajar en horas fuera de tu horario de trabajo?
Sí
No

5.- ¿ Consideras buenas las condiciones de la infraestructura de tu centro de trabajo?
Sí
No
ENCUESTA PARTE II
13.- ¿ Cómo es la Relación de trabajo entre los Directivos de tu Organización




.




    NOTA: Los participantes pueden seleccionar mas de una
    casilla, por lo que los porcentajes superan el 100%


                                            Buena               34         72%
                                            Regular             14         30%
                                            Mala                3          6%
15.- ¿ Se han provocado conflictos laborales en tu ambiente de trabajo?

                                         NOTA: Los participantes pueden
                                         seleccionar mas de una casilla, por
                                         lo que los porcentajes superan el
                                         100%




Sí                                       30                                    64%




No                                       18                                    38%
Tabla 1: Matriz de datos

                                                                                                     7.- ¿ Has
                                                                                   6.- ¿ Existen    incurrido     8.- ¿ Has
              1.- ¿La                                 4.- ¿Te han        5.- ¿     condiciones       algunas       recibido
            función que                      3.- ¿Te    obligado     Consideras          de          veces en    capacitació                10.- ¿ Qué
            desempeña                      asignaron    algunas      buenas las     seguridad      incidencias       ny         9.- ¿ Te     clase de
               s en la          2.- ¿      tu horario    veces a    condiciones       contra            que      actualizació dotan de     Motivación
             Empresa,        Conoces el   de acuerdo trabajar en        de la       riesgos de     perjudique     n para el    material    has recibido
             va acorde       Manual de    a las horas horas fuera   infraestruct    accidentes          n el     mejoramie      para el       por tu
            con tu perfil    Funciones    establecida     de tu       ura de tu     de trabajo     desempeño      nto de tu desempeño      desempeño
            profesiográ      de tu Area      s en tu   horario de     centro de        en tu          de tus     desempeño      de tus         en la
                fico?       de Trabajo?    contrato?    trabajo?      trabajo?      Empresa?       funciones?          ?      funciones?    Empresa?

Media            1.26          1.20          0.07        1.39          1.39           1.63            1.35          1.46        2.02          1.46
Error típico     0.07          0.06          0.07        0.07          0.07           0.07            0.07          0.07        0.12          0.07
Mediana          1.00          1.00          2.00        1.00          1.00           2.00            1.00          1.00        2.00          1.00
Moda             1.00          1.00          2.00        1.00          1.00           2.00            1.00          1.00        2.00          1.00
Desviación estándar
                 0.44          0.40          0.47        0.49          0.49           0.49            0.48          0.50        0.80          0.50
Varianza de la muestra
                 0.20          0.16          0.22        0.24          0.24           0.24            0.23          0.25        0.64          0.25
Curtosis        -0.77          0.54          -1.28       -1.87         -1.87          -1.77           -1.64         -2.06       -1.44         -2.06
Coeficiente de asimetría
                 1.13          1.59          -0.88       0.46          0.46           -0.56           0.66          0.18        -0.04         0.18
Rango            1.00          1.00          1.00        1.00          1.00           1.00            1.00          1.00        2.00          1.00
Mínimo           1.00          1.00          1.00        1.00          1.00           1.00            1.00          1.00        1.00          1.00
Máximo           2.00          2.00          2.00        2.00          2.00           2.00            2.00          2.00        3.00          2.00
Suma            58.00          55.00         78.00       64.00         64.00          75.00           62.00         67.00       93.00         67.00
Cuenta          46.00          46.00         46.00       46.00         46.00          46.00           46.00         46.00       46.00         46.00

Fuente: Elaboración Propia
Tabla 1: Matriz de datos


                                                                                   16.- ¿ Qué
                                         13.- ¿ Cómo       14.- ¿                      tan
                                             es la        Recibes    15.- ¿ Se      frecuente
                          12.- ¿ Es de   Relación de    buen trato      han            es la        17.- ¿
                          armonía la       trabajo       de tu jefe provocado       ausencia       Recibes                           20.- ¿ Te
             11.- ¿ Estás Relación        entre los     inmediato conflictos            del         algún      18.- ¿ 19.- ¿ Cómo gusta el
              conforme Humana en          Directivos   (Subdirecto laborales        personal     beneficio de Recibes  consideras Ambiente
                con el         tu           de tu            r,        en tu       que labora     Seguridad puntualme el prestigio Laboral en
             Salario que ambiente        Organizació   Coordinado ambiente        en tu centro    Social por   nte tu de tu centro tu centro de
               recibes?    laboral?           n?            r)?     de trabajo?   de trabajo?    tu trabajo? salario? de trabajo? trabajo?

Media            1.24        1.39           1.17          1.39         1.87          1.30           1.24       1.50        1.22        1.50
Error típico     0.06        0.09           0.06          0.07         0.10          0.07           0.06       0.10        0.06        0.10
Mediana          1.00        1.00           1.00          1.00         2.00          1.00           1.00       1.00        1.00        1.00
Moda             1.00        1.00           1.00          1.00         2.00          1.00           1.00       1.00        1.00        1.00
Desviación estándar
                 0.43        0.61           0.38          0.49         0.69          0.47           0.43       0.66        0.42        0.66
Varianza de la muestra
                 0.19        0.38           0.15          0.24         0.47          0.22           0.19       0.43        0.17        0.43
Curtosis        -0.42        0.81           1.22          -1.87        -0.80         -1.28          -0.42      -0.12       0.01        -0.12
Coeficiente de asimetría
                 1.26        1.34           1.78          0.46         0.17          0.88           1.26       0.98        1.42        0.98
Rango            1.00        2.00           1.00          1.00         2.00          1.00           1.00       2.00        1.00        2.00
Mínimo           1.00        1.00           1.00          1.00         1.00          1.00           1.00       1.00        1.00        1.00
Máximo           2.00        3.00           2.00          2.00         3.00          2.00           2.00       3.00        2.00        3.00
Suma            57.00        64.00          54.00         64.00        86.00         60.00          57.00      69.00       56.00       69.00
Cuenta          46.00        46.00          46.00         46.00        46.00         46.00          46.00      46.00       46.00       46.00


   Fuente: Elaboración Propia
No.        Años de Serv
       1           5.00
       2           6.00
       3           6.00
       4           7.00
       5           7.00
       6           7.00
       7           7.00
       8           8.00
       9           8.00
      10           8.00
      11           8.00
      12           9.00
      13           9.00
      14           9.00
      15          10.00                                                         intervalo
                                                                                                        fi   Fi     hi          Hi
      16          10.00                              No        lim. Inf.      lim.superio marca clase
      17          11.00
      18          12.00
                          Mayor             25.00          1           4.99           6.99   5.99       3    3     6.52%       6.52%
      19          12.00   Menor              5.00          2           7.00           9.00   8.00       11   14   23.91%      30.43%
      20          12.00   Rango             20.00          3           9.01          11.01   10.01      3    17    6.52%      36.96%
      21          13.00
      22          13.00   Intervalo         10.00          4          11.02          13.02   12.02      7    24   15.22%      52.17%
      23          13.00                      2.00          5          13.03          15.03   14.03      5    29   10.87%      63.04%
      24          13.00
                          Amplitud               2         6          15.04          17.04   16.04      5    34   10.87%      73.91%
      25          14.00
      26          14.00   Lim. Inf. Inic.    4.99          7          17.05          19.05   18.05      2    36    4.35%      78.26%
      27          15.00   Diferencia         0.01          8          19.06          21.06   20.06      5    41   10.87%      89.13%
      28          15.00
      29          15.00
                                                           9          21.07          23.07   22.07      3    44    6.52%      95.65%
      30          16.00                                   10          23.08          25.08   24.08      2    46    4.35%      100.00%
      31          16.00                                                                                 46          100.00%
      32          17.00
      33          17.00
      34          17.00
      35          18.00
      36          19.00
      37          20.00
      38          20.00
      39          20.00
      40          21.00
      41          21.00
      42          22.00
      43          22.00
      44          23.00
      45          24.00
      46          25.00
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
BIBLIOGRAFIA

1.- Chiavenato, Introducción a la teoría general de la administración,
séptima edición, editorial, MacGraw Hill, pags. 82,123,274,315,350.
Mexico,D.F. 2006
2.- Programa Educativo de la Cuenca, Enciclopedia virtual, Editorial
Trebol, pag. 646, México, D.F. 1997.
Diccionario enciclopédico ilustrado, Editorial Océano, México,
D.F.1993.
Larousse, diccionario enciclopédico ilustrado, tercera edición,
ediciones, Larousse, pag. 613, Mexico, D.F.1988.
Hernández Sampieri Roberto, Metodología de la investigación,
cuarta edición, Editorial MacGraw Hill, pag.236. México, D.F. 2006.
.Idalberto chiavenato, introducción de recursos humanos, segunda
edición, editorial, MacGraw Hill.
    Pagina web:
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
 Manuel Galan Amador.
Blogspot.com.
www.ing. Germán Granados R.
Html.rincondelvago.com/metodología-de-investigacion_1./html.
Sigma.poligram.edu.com/politécnico/apoyo/administración/admon1
/p2.
Www.universopyme.com.mx/index.php?option=com_content&task=
.
www.elmundo.es/sudinero/noticias/noti12.html.
 Manuelgalan.blogspot.com/2009/06/definición del tema-y-el-titulo-
de html.
www.rena.edu.ve/cuartaetapa/metodologia/titulo.html.
www.mailxmail.com/curso-tesis-investigacion/tesis-concepto-
proceso-investigacion-2-2.

Más contenido relacionado

Destacado

Interoperability in health care information systems
Interoperability in health care information systemsInteroperability in health care information systems
Interoperability in health care information systemsAlexander Ask
 
Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015
Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015
Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015LACE Project
 
Findability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any mess
Findability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any messFindability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any mess
Findability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any messFindwise
 
Feuille de route christ
Feuille de route christFeuille de route christ
Feuille de route christy0chi
 
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...Yuri van Geest
 

Destacado (6)

Content sales marketing_find15_sarafriberg_luna
Content sales marketing_find15_sarafriberg_lunaContent sales marketing_find15_sarafriberg_luna
Content sales marketing_find15_sarafriberg_luna
 
Interoperability in health care information systems
Interoperability in health care information systemsInteroperability in health care information systems
Interoperability in health care information systems
 
Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015
Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015
Learning analytics LACE SoLAR Flare 2015
 
Findability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any mess
Findability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any messFindability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any mess
Findability Day 2015 - Abby Covert - Keynote - How to make sense of any mess
 
Feuille de route christ
Feuille de route christFeuille de route christ
Feuille de route christ
 
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...
 

Similar a Presentación de resultados del proyecto

Presentación de resultados del proyecto
Presentación de resultados del  proyectoPresentación de resultados del  proyecto
Presentación de resultados del proyectooaca54
 
Presentación de resultados del proyecto
Presentación de resultados del  proyectoPresentación de resultados del  proyecto
Presentación de resultados del proyectooaca54
 
Presentación de resultados del proyecto
Presentación de resultados del  proyectoPresentación de resultados del  proyecto
Presentación de resultados del proyectooaca54
 
Matriz de datos
Matriz de datosMatriz de datos
Matriz de datosoaca54
 
Auditoria ii diplomado
Auditoria ii  diplomadoAuditoria ii  diplomado
Auditoria ii diplomadoHessen
 
Investigacion de operaciones 2 in9306
Investigacion de operaciones 2 in9306Investigacion de operaciones 2 in9306
Investigacion de operaciones 2 in9306Maestros Online
 
Matemáticas y administrativas
Matemáticas y administrativasMatemáticas y administrativas
Matemáticas y administrativasMaestros Online
 
Final estadistica
Final estadisticaFinal estadistica
Final estadisticaanamis91
 
Control estadistico de calidad cd09103 2012
Control estadistico de calidad cd09103 2012Control estadistico de calidad cd09103 2012
Control estadistico de calidad cd09103 2012Maestros Online
 
Resultados de encuesta clima laboral.pptx
Resultados de encuesta clima laboral.pptxResultados de encuesta clima laboral.pptx
Resultados de encuesta clima laboral.pptxAnaKarenDeLunaEsparz
 
Qué es la simulación
Qué es la simulaciónQué es la simulación
Qué es la simulaciónHenry Abreu
 
Simulacin io2-100430132307-phpapp02
Simulacin io2-100430132307-phpapp02Simulacin io2-100430132307-phpapp02
Simulacin io2-100430132307-phpapp02Andy O. Buitron
 
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3Johana201225
 
Rubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojas
Rubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojasRubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojas
Rubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojasverorm81
 
Matriz de datos de valores m
Matriz de datos de valores mMatriz de datos de valores m
Matriz de datos de valores mcleifer
 
8. guía de geometría no 2 pertinencia de las medidas de tendencia central.i...
8. guía de geometría no 2   pertinencia de las medidas de tendencia central.i...8. guía de geometría no 2   pertinencia de las medidas de tendencia central.i...
8. guía de geometría no 2 pertinencia de las medidas de tendencia central.i...Maritza Méndez Reina
 

Similar a Presentación de resultados del proyecto (20)

Presentación de resultados del proyecto
Presentación de resultados del  proyectoPresentación de resultados del  proyecto
Presentación de resultados del proyecto
 
Presentación de resultados del proyecto
Presentación de resultados del  proyectoPresentación de resultados del  proyecto
Presentación de resultados del proyecto
 
Presentación de resultados del proyecto
Presentación de resultados del  proyectoPresentación de resultados del  proyecto
Presentación de resultados del proyecto
 
Matriz de datos
Matriz de datosMatriz de datos
Matriz de datos
 
Auditoria ii diplomado
Auditoria ii  diplomadoAuditoria ii  diplomado
Auditoria ii diplomado
 
Investigacion de operaciones 2 in9306
Investigacion de operaciones 2 in9306Investigacion de operaciones 2 in9306
Investigacion de operaciones 2 in9306
 
Empleo 2.0
Empleo 2.0Empleo 2.0
Empleo 2.0
 
Matemáticas y administrativas
Matemáticas y administrativasMatemáticas y administrativas
Matemáticas y administrativas
 
Final estadistica
Final estadisticaFinal estadistica
Final estadistica
 
Control estadistico de calidad cd09103 2012
Control estadistico de calidad cd09103 2012Control estadistico de calidad cd09103 2012
Control estadistico de calidad cd09103 2012
 
Resultados de encuesta clima laboral.pptx
Resultados de encuesta clima laboral.pptxResultados de encuesta clima laboral.pptx
Resultados de encuesta clima laboral.pptx
 
Matriz de datos
Matriz de datosMatriz de datos
Matriz de datos
 
Qué es la simulación
Qué es la simulaciónQué es la simulación
Qué es la simulación
 
Ponencia defensa tesis Maestría
Ponencia defensa tesis MaestríaPonencia defensa tesis Maestría
Ponencia defensa tesis Maestría
 
Simulacin io2-100430132307-phpapp02
Simulacin io2-100430132307-phpapp02Simulacin io2-100430132307-phpapp02
Simulacin io2-100430132307-phpapp02
 
Llorca Rubio, José Luís: Resultados del análisis psicosocial del personal doc...
Llorca Rubio, José Luís: Resultados del análisis psicosocial del personal doc...Llorca Rubio, José Luís: Resultados del análisis psicosocial del personal doc...
Llorca Rubio, José Luís: Resultados del análisis psicosocial del personal doc...
 
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
 
Rubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojas
Rubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojasRubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojas
Rubrica modulo 1 u tiizacion de software diseño y hojas
 
Matriz de datos de valores m
Matriz de datos de valores mMatriz de datos de valores m
Matriz de datos de valores m
 
8. guía de geometría no 2 pertinencia de las medidas de tendencia central.i...
8. guía de geometría no 2   pertinencia de las medidas de tendencia central.i...8. guía de geometría no 2   pertinencia de las medidas de tendencia central.i...
8. guía de geometría no 2 pertinencia de las medidas de tendencia central.i...
 

Más de oaca54

Integracion de equipos
Integracion de equiposIntegracion de equipos
Integracion de equiposoaca54
 
Integracion de equipos
Integracion de equiposIntegracion de equipos
Integracion de equiposoaca54
 
Encuesta sobre ambiente labora1
Encuesta sobre ambiente labora1Encuesta sobre ambiente labora1
Encuesta sobre ambiente labora1oaca54
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalosoaca54
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalosoaca54
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalosoaca54
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalosoaca54
 
Calculadora de muestras
Calculadora de muestrasCalculadora de muestras
Calculadora de muestrasoaca54
 
Calculadora de muestras
Calculadora de muestrasCalculadora de muestras
Calculadora de muestrasoaca54
 
Propósito
PropósitoPropósito
Propósitooaca54
 
Coeficiente de asimetria
Coeficiente de asimetriaCoeficiente de asimetria
Coeficiente de asimetriaoaca54
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosisoaca54
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosisoaca54
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosisoaca54
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosisoaca54
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variaciónoaca54
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variaciónoaca54
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variaciónoaca54
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variaciónoaca54
 

Más de oaca54 (20)

Integracion de equipos
Integracion de equiposIntegracion de equipos
Integracion de equipos
 
Integracion de equipos
Integracion de equiposIntegracion de equipos
Integracion de equipos
 
Encuesta sobre ambiente labora1
Encuesta sobre ambiente labora1Encuesta sobre ambiente labora1
Encuesta sobre ambiente labora1
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalos
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalos
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalos
 
Tabla de intervalos
Tabla de intervalosTabla de intervalos
Tabla de intervalos
 
Calculadora de muestras
Calculadora de muestrasCalculadora de muestras
Calculadora de muestras
 
Calculadora de muestras
Calculadora de muestrasCalculadora de muestras
Calculadora de muestras
 
Rango
RangoRango
Rango
 
Propósito
PropósitoPropósito
Propósito
 
Coeficiente de asimetria
Coeficiente de asimetriaCoeficiente de asimetria
Coeficiente de asimetria
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosis
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosis
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosis
 
Curtosis
CurtosisCurtosis
Curtosis
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variación
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variación
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variación
 
Coeficiente de variación
Coeficiente de variaciónCoeficiente de variación
Coeficiente de variación
 

Presentación de resultados del proyecto

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA 65 UBICACIÓN: Boulevard 28 Se fundó el 5 de Octubre de de agosto sin número. Tuxtla 1986 Gutiérrez INICIO: 5 grupos 3 de ACTUALMENTE: 33 Grupos, primero y 2 de segundo distribuidos en los dos grados, con un total de 145 grupos. Con una plantilla de alumnos. Y 17 Maestros 75 trabajadores. PROBLEMÁTICA: inadecuado ambiente laboral
  • 7. METODOLOGIA Método Estudio inductivo descriptivo DISEÑO etnográfico POBLACION: 50 . Con una muestra de 46. Se obtuvo 46 respuestas . Participantes trabajadores de la Escuela Encuesta De Opción de 20 Múltiple preguntas
  • 9. OBJETIVO GENERAL Analizar el ambiente laboral en la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
  • 10. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1.- Identificar si existe el control interno de los trabajadores de la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. 2. Revisar el control interno de los trabajadores de la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. 3. Diseñar el control interno de los trabajadores de la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. 4. Analizar el comportamiento del control interno del 2005 – 2011. 5. Analizar los tipos de motivación aplicados del ciclo escolar 2005 al 2011. 6. Aplicar el proceso metodológico a través de encuestas, entrevistas, observación, etc.
  • 11. HIPOTESIS 1.- La falta de análisis del control interno de los trabajadores y alumnos de la Escuela Secundaria Técnica 65, causa la desorganización laboral. 2.- La falta de un diseño del control interno de los trabajadores y alumnos de la Escuela Secundaria Técnica 65 de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, propicia el inadecuado ambiente laboral.
  • 12. INSTRUMENTO APLICADO ENCUESTA SOBRE AMBIENTE LABORAL Por favor, responda a las preguntas que a continuación se le plantean. La información recabada será tratada de manera confidencial. Principio del formulario 1.- ¿La función que desempeñas en la Empresa, va acorde con tu perfil profesiográfico? Sí No 2.- ¿ Conoces el Manual de Funciones de tu Área de Trabajo? Sí No 3.- ¿Te asignaron tu horario de acuerdo a las horas establecidas en tu contrato? Sí No 4.- ¿Te han obligado algunas veces a trabajar en horas fuera de tu horario de trabajo? Sí No 5.- ¿ Consideras buenas las condiciones de la infraestructura de tu centro de trabajo? Sí No
  • 14. 13.- ¿ Cómo es la Relación de trabajo entre los Directivos de tu Organización . NOTA: Los participantes pueden seleccionar mas de una casilla, por lo que los porcentajes superan el 100% Buena 34 72% Regular 14 30% Mala 3 6%
  • 15. 15.- ¿ Se han provocado conflictos laborales en tu ambiente de trabajo? NOTA: Los participantes pueden seleccionar mas de una casilla, por lo que los porcentajes superan el 100% Sí 30 64% No 18 38%
  • 16. Tabla 1: Matriz de datos 7.- ¿ Has 6.- ¿ Existen incurrido 8.- ¿ Has 1.- ¿La 4.- ¿Te han 5.- ¿ condiciones algunas recibido función que 3.- ¿Te obligado Consideras de veces en capacitació 10.- ¿ Qué desempeña asignaron algunas buenas las seguridad incidencias ny 9.- ¿ Te clase de s en la 2.- ¿ tu horario veces a condiciones contra que actualizació dotan de Motivación Empresa, Conoces el de acuerdo trabajar en de la riesgos de perjudique n para el material has recibido va acorde Manual de a las horas horas fuera infraestruct accidentes n el mejoramie para el por tu con tu perfil Funciones establecida de tu ura de tu de trabajo desempeño nto de tu desempeño desempeño profesiográ de tu Area s en tu horario de centro de en tu de tus desempeño de tus en la fico? de Trabajo? contrato? trabajo? trabajo? Empresa? funciones? ? funciones? Empresa? Media 1.26 1.20 0.07 1.39 1.39 1.63 1.35 1.46 2.02 1.46 Error típico 0.07 0.06 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.12 0.07 Mediana 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 Moda 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 Desviación estándar 0.44 0.40 0.47 0.49 0.49 0.49 0.48 0.50 0.80 0.50 Varianza de la muestra 0.20 0.16 0.22 0.24 0.24 0.24 0.23 0.25 0.64 0.25 Curtosis -0.77 0.54 -1.28 -1.87 -1.87 -1.77 -1.64 -2.06 -1.44 -2.06 Coeficiente de asimetría 1.13 1.59 -0.88 0.46 0.46 -0.56 0.66 0.18 -0.04 0.18 Rango 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 Mínimo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Máximo 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.00 Suma 58.00 55.00 78.00 64.00 64.00 75.00 62.00 67.00 93.00 67.00 Cuenta 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 Fuente: Elaboración Propia
  • 17. Tabla 1: Matriz de datos 16.- ¿ Qué 13.- ¿ Cómo 14.- ¿ tan es la Recibes 15.- ¿ Se frecuente 12.- ¿ Es de Relación de buen trato han es la 17.- ¿ armonía la trabajo de tu jefe provocado ausencia Recibes 20.- ¿ Te 11.- ¿ Estás Relación entre los inmediato conflictos del algún 18.- ¿ 19.- ¿ Cómo gusta el conforme Humana en Directivos (Subdirecto laborales personal beneficio de Recibes consideras Ambiente con el tu de tu r, en tu que labora Seguridad puntualme el prestigio Laboral en Salario que ambiente Organizació Coordinado ambiente en tu centro Social por nte tu de tu centro tu centro de recibes? laboral? n? r)? de trabajo? de trabajo? tu trabajo? salario? de trabajo? trabajo? Media 1.24 1.39 1.17 1.39 1.87 1.30 1.24 1.50 1.22 1.50 Error típico 0.06 0.09 0.06 0.07 0.10 0.07 0.06 0.10 0.06 0.10 Mediana 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Moda 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Desviación estándar 0.43 0.61 0.38 0.49 0.69 0.47 0.43 0.66 0.42 0.66 Varianza de la muestra 0.19 0.38 0.15 0.24 0.47 0.22 0.19 0.43 0.17 0.43 Curtosis -0.42 0.81 1.22 -1.87 -0.80 -1.28 -0.42 -0.12 0.01 -0.12 Coeficiente de asimetría 1.26 1.34 1.78 0.46 0.17 0.88 1.26 0.98 1.42 0.98 Rango 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00 Mínimo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Máximo 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00 3.00 Suma 57.00 64.00 54.00 64.00 86.00 60.00 57.00 69.00 56.00 69.00 Cuenta 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 Fuente: Elaboración Propia
  • 18. No. Años de Serv 1 5.00 2 6.00 3 6.00 4 7.00 5 7.00 6 7.00 7 7.00 8 8.00 9 8.00 10 8.00 11 8.00 12 9.00 13 9.00 14 9.00 15 10.00 intervalo fi Fi hi Hi 16 10.00 No lim. Inf. lim.superio marca clase 17 11.00 18 12.00 Mayor 25.00 1 4.99 6.99 5.99 3 3 6.52% 6.52% 19 12.00 Menor 5.00 2 7.00 9.00 8.00 11 14 23.91% 30.43% 20 12.00 Rango 20.00 3 9.01 11.01 10.01 3 17 6.52% 36.96% 21 13.00 22 13.00 Intervalo 10.00 4 11.02 13.02 12.02 7 24 15.22% 52.17% 23 13.00 2.00 5 13.03 15.03 14.03 5 29 10.87% 63.04% 24 13.00 Amplitud 2 6 15.04 17.04 16.04 5 34 10.87% 73.91% 25 14.00 26 14.00 Lim. Inf. Inic. 4.99 7 17.05 19.05 18.05 2 36 4.35% 78.26% 27 15.00 Diferencia 0.01 8 19.06 21.06 20.06 5 41 10.87% 89.13% 28 15.00 29 15.00 9 21.07 23.07 22.07 3 44 6.52% 95.65% 30 16.00 10 23.08 25.08 24.08 2 46 4.35% 100.00% 31 16.00 46 100.00% 32 17.00 33 17.00 34 17.00 35 18.00 36 19.00 37 20.00 38 20.00 39 20.00 40 21.00 41 21.00 42 22.00 43 22.00 44 23.00 45 24.00 46 25.00
  • 19. BIBLIOGRAFIA CONSULTADA BIBLIOGRAFIA 1.- Chiavenato, Introducción a la teoría general de la administración, séptima edición, editorial, MacGraw Hill, pags. 82,123,274,315,350. Mexico,D.F. 2006 2.- Programa Educativo de la Cuenca, Enciclopedia virtual, Editorial Trebol, pag. 646, México, D.F. 1997. Diccionario enciclopédico ilustrado, Editorial Océano, México, D.F.1993. Larousse, diccionario enciclopédico ilustrado, tercera edición, ediciones, Larousse, pag. 613, Mexico, D.F.1988. Hernández Sampieri Roberto, Metodología de la investigación, cuarta edición, Editorial MacGraw Hill, pag.236. México, D.F. 2006. .Idalberto chiavenato, introducción de recursos humanos, segunda edición, editorial, MacGraw Hill. Pagina web:
  • 20. BIBLIOGRAFIA CONSULTADA Manuel Galan Amador. Blogspot.com. www.ing. Germán Granados R. Html.rincondelvago.com/metodología-de-investigacion_1./html. Sigma.poligram.edu.com/politécnico/apoyo/administración/admon1 /p2. Www.universopyme.com.mx/index.php?option=com_content&task= . www.elmundo.es/sudinero/noticias/noti12.html. Manuelgalan.blogspot.com/2009/06/definición del tema-y-el-titulo- de html. www.rena.edu.ve/cuartaetapa/metodologia/titulo.html. www.mailxmail.com/curso-tesis-investigacion/tesis-concepto- proceso-investigacion-2-2.