SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
Descargar para leer sin conexión
“Digitalisering handler ikke om å ta eksisterende arbeidsprosess og gjøre den digital
Digitalisering handler om å gjøre ting på en helt ny måte - skape nye arbeidsprosesser og nye forretningsmodeller
ved hjelp av digitale teknologier - i kombinasjon mellom den fysiske og virtuelle verden.
Selv om digitalisering har vært en del av livet siden 60 tallet så eskalerer den nå og drives av håndholdte enheter,
sensorer, «big data», digitale forsyningskjeder (e-handel), søkemotoer, SOME, GPS, digital infrastruktur, osv.
DIGITALISERING – HANDLER OM Å SKAPE NY VERDI FOR KUNDEN
PAGE 2 THIS IS KNOWIT
DIGITALISERING SKJER I SAMTLIGE BRANSJER – OGSÅ BRANSJER RELEVANT FOR DEG
PAGE 3 THIS IS KNOWIT
Dating
Transport
Foto
Media
Hotell
Distribusjon Betongindustrien
Spill
Elektro
Annonsering
Matproduksjon
Aksjemeglere
Film og TV
Shipping
Bokbransjen
Vindusproduksjon
Bank
Rekruttering
Eiendomsmegling
Forsikring
Konfeksjon
Helse og omsorg
Utdanning
Regnskap
PAGE 4 THIS IS KNOWIT
“
ROGER SCHJERVA – IKT NORGE OM ANGELA MERKELS DEUTSCHLAND 4.0
PAGE 5 THIS IS KNOWIT
Tyske industriarbeidere tjener 15 prosent mer i timen enn gjennomsnittet i Europa og har gode sosiale ordninger. For å ta
vare på dette opplever tyskerne det som nødvendig å være i forkant på arbeidsbesparende teknologi. Norge ligger 55
pst. høyere i industritimelønn og har enda mer utbygde sosiale ordninger.
Hvorfor opplever ikke vi det samme?
ER DETTE VÅR FREMTID?
PAGE 6 THIS IS KNOWIT
DIGITALISER – ELLER DØ
PAGE 7 THIS IS KNOWIT
DIGITALISER – ELLER DØ
PAGE 8 THIS IS KNOWIT
Introduction Growth Maturity Decline
Time
NYE AKTØRER KOMMER MED TJENESTER SOM FORBRUKER ØNSKER
DET ER EN SNIKTITT PÅ FREMTIDEN – KANSKJE OGSÅ FOR DIN BRANSJE
PAGE 9 THIS IS KNOWIT
“
DISSE ER IKKE ETT BLAFF, MEN EN SNIKTITT PÅ FREMTIDEN
PAGE 10 THIS IS KNOWIT
Løsningene handler om å selge tid, som etterhvert er vår knappeste ressurs – og å gjøre det enklere og billigere for
konsumenten – det handler også om en delingskultur
Å KJEMPE MOT UTVIKLINGEN HJELPER LITE
PAGE 11 THIS IS KNOWIT
“
FREMTIDENS KONKURRENTER KOMMER FRA ULIKE SEKTORER OG BRANSJER
PAGE 12 THIS IS KNOWIT
Fremtidens konkurrenter har ingen teknologisk “arv” å ivareta – vinnerne er de som tar kunden på alvor og gjør det billigst
og enklest mulig for dem
PAGE 13 THIS IS KNOWIT
FREMTIDENS KONKURRENTER HAR INGEN TEKNOLOGISK “ARV” Å IVARETA
Et eksempel på hva som
TRE TIDSHORISONTER : PORTOFOLIO TENKNING
PAGE 16 THIS IS KNOWIT
NÅVÆRENDE VIRKSOMHET
Generere dagens kontantstrøm
VIRKSOMHETSVEKST
Dagens omsetningsvekst og
morgendagens kontantstrøm
VEKSTMULIGHETER
Muligheter for fremtidige høy vekst
Horisont 1
0-12 måneder
Horisont 2
12-36 måneder
Horisont 3
36-72 måneder
Escape Velocity, by Geoffrey Moore, HaperCollins 2011
Kundeservice er den nye markedsføringen og å møte kunden i den komplekse
digitale verden krever et skifte i etablert tankesett
PAGE 17 THIS IS KNOWIT
ET STØRRE FOKUS PÅ KUNDENE OG DERES BEHOV
PAGE 18 THIS IS KNOWIT
Funksjonelle
tjenester og
produkter
Livsstils erfaring
og berikelse av
kundens liv
gjennom
verdiskapende
innhold
Fra Til
ET STØRRE FOKUS PÅ KUNDENE OG DERES BEHOV
PAGE 19 THIS IS KNOWIT
Fokus på:
Dekke behov
Fremme funksjonalitet
Fremme forskjeller
Push
Fokus på:
Tilfredsstille ønsker
Brukeropplevelser
Kundeverdi
Pull
Fra Til
PAGE 20 THIS IS KNOWIT
SUKSESSFORMELEN BLANT DE STORE
• Redefiner markedet; da i form av hva kunden prøver eller ønsker å få gjort
• Identifiser komplementære tjenester eller produkter til dine tjenester
• Øk etterspørselen etter komplimentere tjenester og sikre kunden leveranser av disse
• Bundle tjenestene dine med flyten av verdi
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
KOMPLEMENTÆRE TJENESTER
PAGE 21 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
KOMPLEMENTÆRE TJENESTER
PAGE 22 THIS IS KNOWIT
Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Kjerneprodukt
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I
KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN.
PAGE 23 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
“
DEN ENKLE FORMELEN FOR MERKEVAREBYGGING
PAGE 24 THIS IS KNOWIT
Hva kunden får fra deg
+ Hvordan kunden får det
= Kundeopplevelse / Omdømme / Etterlatt inntrykk
Muligheter ved innovasjon
PAGE 25 THIS IS KNOWIT
PAGE 26 THIS IS KNOWIT
DIGITALISERING SKAPES AV INNSIKT
Forstå forretningsmodeller / Drivere
Hvordan tjener vi penger
Hvordan strukturerer vi inntekter og kostnader
Hvordan designer vi gjensidig forsterkede forretningsmodeller
Forstå markedsføring
Markedsføring = Strategi
Forstå kundeopplevelse
Forstå kundedrivere
Forstå Teknologi
Hvordan kan teknologi stimulere, løse og forenkle oppgaver for oss
Hvordan kombinasjon av ulike teknologier som skytjenester, mobilitet, sosiale medier og «Big Data» fungerer sammen
“Innovasjon er jakten på å finne nye ideer og nye måter å gjøre ting på, slik at man kan lansere nye produkter eller bedre
prosesser.
INNOVASJON
PAGE 27 THIS IS KNOWIT
Markedsdrevet Kostnadsdrevet FOU - drevet
FORBEDRINGSDREVET
UTVIKLING
(Inkrementell innovasjon)
• Forretnings og problemdrevet utvikling
• Støtter eksisterende kjernevirksomhet
• Problem eller presentasjonsdrevet utvikling
• Fødes av intern innsikt og kunnskap
• Gating-orienterad prosess
• Medarbeider orienterte arenaer
SUKSESSEN I INNOVASJON RUNDT DETTE LIGGER I Å KOMBINERE DE ULIKE
OMRÅDENE UT I FRA SELSKAPETS FORUTSETNINGER
PAGE 28 THIS IS KNOWIT
Transformere
Ekspandere
Utvikle
Managing your Innovation Portfolio , Harvard Business review 22 Mai, 2012
OPTIMALISERE EKSISTERENDE PRODUKTER OG TJENESTER FOR EGNE KUNDER
PAGE 29 THIS IS KNOWIT
EKSPANSJONSDREVET
UTVIKLING
(Endringsdrevet innovasjon)
• Kunde og merkevaredrevet utvikling
• Tjener eksisterende kjernevirksomhet
• Behovsdrevet utvikling
• Fødes av bransje- erfaring og kunnskap
• Feedback drevet prosess
• Bransjeorienterte arenaer
FORBEDRINGSDREVET
UTVIKLING
(Inkrementell innovasjon)
• Forretnings og problemdrevet utvikling
• Støtter eksisterende kjernevirksomhet
• Problem eller presentasjonsdrevet utvikling
• Fødes av intern innsikt og kunnskap
• Gating-orienterad prosess
• Medarbeider orienterte arenaer
SUKSESSEN I INNOVASJON RUNDT DETTE LIGGER I Å KOMBINERE DE ULIKE
OMRÅDENE UT I FRA SELSKAPETS FORUTSETNINGER
PAGE 30 THIS IS KNOWIT
Transformere
Ekspandere
Utvikle
Managing your Innovation Portfolio , Harvard Business review 22 Mai, 2012
EKSPANDERE FRA EKSISTERENDE VIRKSOMEHET TIL NOE SOM VIRKER Å VÆRE GANSKE NYTT
FOR VIRKSOMHETEN FOR Å ”PLUKKE NÆRLIGGENDE / LAVTHENGENDE FRUKER”
PAGE 31 THIS IS KNOWIT
TRANSFORMATION DRIVEN
DEVELOPMENT
(Radcal innovation)
• Possibility and random development
• Challenging existing business
• Vision Driven Development
• Flocks of future insights and dreams
• Trail & Error driven process
• Open innovation oriented venues
EXPANSION DRIVEN
DEVELOPMENT
(Change driven innovation)
• Customer and brand -driven development
• Serve existing core business
• Buyers Driven Development
• Born of industry experience and knowledge
• Feedback driven process
• Industry -oriented venues
IMPROVING DRIVEN DEVELOPMENT
(Inkremental innovation)
• Business and problem -driven development
• Supporting existing core business
• Problem or presentation driven development
• Born of internal insight and knowledge
• Gating orienterad process
• Employee oriented venues
SUCCESS IN INNOVATION IS TO COMBINE THE VARIOUS AREAS ON THE BASIS OF THE
COMPANIES PRECONDITIONS
PAGE 32 THIS IS KNOWIT
Transform
Expand
Develop
Managing your Innovation Portfolio , Harvard Business review 22 Mai, 2012
UTVIKLE HELT NYE PRODUKTER OG TJENSTER – OGSÅ FOR HELT NYE MARKEDER
SOM ENNÅ IKKE EKSISTERER OG SOM KAN REDEFINERE HELE VIRKSOMHETEN
PAGE 33 THIS IS KNOWIT
“
FINNES MULIGHETER
PAGE 34 THIS IS KNOWIT
Ved å være tidlig ute med gode løsninger skaper det muligheter til å ta markedsposisjoner og gjøre kundene mer
fornøyde med merkevaren og dermed danne grunnlaget for ytterligere vekst
For å digitalisere virksomheter må du forstå kjernevirksomheten, produkter og
tjenester, forretningsmodeller – kulturen og ikke minst kundene og markedet
PAGE 35 THIS IS KNOWIT
PROSESS
PAGE 36 THIS IS KNOWIT
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
Brukerbehov Selvbygger Prissensitiv Sømnløs Trend Prioritering
50% 15% 10% 25% 0%
Finneprodukterogmerkevarer,medgodebilderoginformasjon 30% 20% 23% 25% 0% 27%
Finnegodetilbud 8% 35% 5% 0% 0% 10%
Bliinspirert 5% 8% 20% 40% 0% 16%
Kunnskapomhvordanmangjørinstalleringen 10% 5% 3% 0% 0% 6%
Erleverandørentroverdig(trustpilotogomleverandøren) 10% 10% 15% 20% 0% 13%
Kundeservice,minsidefunksjonalitet,mulighetforchat 10% 5% 8% 5% 0% 8%
Brukervennlighetognavigasjon 10% 0% 10% 5% 0% 7%
Sosialemedier 0% 5% 5% 5% 0% 3%
Produktinformasjon(leveringstid,lagerstatus) 5% 5% 0% 0% 0% 3%
Søkogfiltrering 5% 3% 10% 0% 0% 4%
Enkelogbillig/gratisleveranse 5% 5% 0% 0% 0% 3%
E-postoppfølgingetterkjøp 3% 0% 3% 0% 0% 2%
SUM 100% 100% 100% 100% 0% 100%
Vekting av målsettinger, målgrupper og behov
Hvilken målsetninger har vi for nettstedet
Målsettinger med nettstedet Vekting
Økt trafikk og salg av varer 50 %
Merkevarebygging 30 %
Kundetilfangst for markedsføring, bygge kundeklubb 20 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
SUM 100 %
Hvilke målgrupper skal det nye nettstedet henvende seg til?
Målgrupper Vekting
Gjør det selv arketypen 50 %
Den prissensitive arketypen 15 %
Den sømnløse arketypen 10 %
Den trendsøkende arketypen 25 %
0 %
SUM 100 %
Hvilke behov har de forskjellige målgruppene?
Brukerbehov Selvbygger Prissensitiv Sømnløs Trend Prioritering
50 % 15 % 10 % 25 % 0 %
Finne produkter og merkevarer, med gode bilder og informasjon 30 % 20 % 23 % 25 % 0 % 27 %
Finne gode tilbud 8 % 35 % 5 % 0 % 0 % 10 %
Bli inspirert 5 % 8 % 20 % 40 % 0 % 16 %
Kunnskap om hvordan man gjør installeringen 10 % 5 % 3 % 0 % 0 % 6 %
Er leverandøren troverdig (trustpilot og om leverandøren) 10 % 10 % 15 % 20 % 0 % 13 %
Kundeservice, min side funksjonalitet, mulighet for chat 10 % 5 % 8 % 5 % 0 % 8 %
Brukervennlighet og navigasjon 10 % 0 % 10 % 5 % 0 % 7 %
Sosiale medier 0 % 5 % 5 % 5 % 0 % 3 %
Produktinformasjon( leveringstid, lagerstatus) 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 3 %
Søk og filtrering 5 % 3 % 10 % 0 % 0 % 4 %
Enkel og billig/gratis leveranse 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 3 %
E-post oppfølging etter kjøp 3 % 0 % 3 % 0 % 0 % 2 %
SUM 100 % 100 % 100 % 100 % 0 % 100 %
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
STRUKTURERT TILNÆRMING OG RIKTIGE PRIORITERINGER
PAGE 38 THIS IS KNOWIT
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
SKAP EN TOTAL KUNDEOPPLEVELSE FOR BRUKEREN
KREATIV FASE
PAGE 41 THIS IS KNOWIT
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
BYGG LØSNINGEN PÅ KJENTE OG FLEKSIBLE PLATTFORMER
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
SKAP REELL KUNDEVERDI GJENNOM GODT INNHOLD
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
SKAFF OG OPTIMALISER TRAFIKK TIL LØSNINGEN
Strategifase,
Research og
planlegging
Kreativ fase,
utforming av visuell
løsning
Teknisk utvikling av
egne kanaler
Innholdsutvikling,
opplæring og
kvalitetssikring
Markedsplanlegging,
SEO, Kampanje, osv
Drift, måling og
forvaltning
STABIL DRIFT OG KONTINUERLIG OPTIMALISERING

Más contenido relacionado

Destacado

Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale mediernyggis
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale mediermarrim0
 
Visma Software
Visma SoftwareVisma Software
Visma SoftwareAccountOne
 
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]Jermund Ottermo
 
How to stand out online
How to stand out onlineHow to stand out online
How to stand out onlineMars Dorian
 
Your Speech is Toxic
Your Speech is ToxicYour Speech is Toxic
Your Speech is ToxicChiara Ojeda
 
Great Speakers Tell Stories
Great Speakers Tell StoriesGreat Speakers Tell Stories
Great Speakers Tell StoriesSlides That Rock
 
SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...
SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...
SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...Empowered Presentations
 

Destacado (11)

Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medier
 
Visma Software
Visma SoftwareVisma Software
Visma Software
 
Bygg og anleggsteknikk
Bygg og anleggsteknikkBygg og anleggsteknikk
Bygg og anleggsteknikk
 
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
PANDA Security | Presentasjon [Norsk]
 
How to stand out online
How to stand out onlineHow to stand out online
How to stand out online
 
2012 and We're STILL Using PowerPoint Wrong
2012 and We're STILL Using PowerPoint Wrong2012 and We're STILL Using PowerPoint Wrong
2012 and We're STILL Using PowerPoint Wrong
 
Your Speech is Toxic
Your Speech is ToxicYour Speech is Toxic
Your Speech is Toxic
 
Great Speakers Tell Stories
Great Speakers Tell StoriesGreat Speakers Tell Stories
Great Speakers Tell Stories
 
Slides That Rock
Slides That RockSlides That Rock
Slides That Rock
 
SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...
SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...
SMOKE - The Convenient Truth [1st place Worlds Best Presentation Contest] by ...
 

Similar a Digitalisering

the heat is on - innovation in district heating
the heat is on - innovation in district heatingthe heat is on - innovation in district heating
the heat is on - innovation in district heatingMads Bruun Høy
 
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering?
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering? Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering?
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering? Karabin AS
 
Anders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonAnders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonStormkast
 
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektivMuligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektivOdd Gurvin
 
Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010
Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010
Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010Oculos AS
 
Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale markup_consulting
 
Sosiale medier og strategi helene graver 10102011
Sosiale medier og strategi  helene graver  10102011Sosiale medier og strategi  helene graver  10102011
Sosiale medier og strategi helene graver 10102011Helene Graver
 
Frokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel MarketingFrokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel MarketingCreuna Norge AS
 
Forretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcityForretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcityMads Bruun Høy
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themArild Horsberg/Bring Dialog
 
Tjenesteinnovasjon
TjenesteinnovasjonTjenesteinnovasjon
TjenesteinnovasjonLivj
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHalogen AS
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringmkristsk
 
Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon Silje Liahagen
 
Disruption og digitalisering - Dan Robert Ekrem
Disruption og digitalisering - Dan Robert EkremDisruption og digitalisering - Dan Robert Ekrem
Disruption og digitalisering - Dan Robert EkremYggdrasilkonferansen
 
Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113Arve Hinna
 
De smidige vinner - Agile Marketing
De smidige vinner - Agile MarketingDe smidige vinner - Agile Marketing
De smidige vinner - Agile Marketingmarkup_consulting
 

Similar a Digitalisering (20)

the heat is on - innovation in district heating
the heat is on - innovation in district heatingthe heat is on - innovation in district heating
the heat is on - innovation in district heating
 
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering?
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering? Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering?
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering?
 
Anders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonAnders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
Anders Waage Nilsen Stormvarselpresentasjon
 
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektivMuligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
 
Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010
Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010
Ny tid nye mulighter crm skolen modul 1 2010
 
Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale
 
Sosiale medier og strategi helene graver 10102011
Sosiale medier og strategi  helene graver  10102011Sosiale medier og strategi  helene graver  10102011
Sosiale medier og strategi helene graver 10102011
 
LIVE 365
LIVE 365LIVE 365
LIVE 365
 
Frokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel MarketingFrokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel Marketing
 
Multichannel Marketing
Multichannel MarketingMultichannel Marketing
Multichannel Marketing
 
Forretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcityForretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcity
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
 
Tjenesteinnovasjon
TjenesteinnovasjonTjenesteinnovasjon
Tjenesteinnovasjon
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminar
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
 
Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon Sosiale medier presentasjon
Sosiale medier presentasjon
 
Disruption og digitalisering - Dan Robert Ekrem
Disruption og digitalisering - Dan Robert EkremDisruption og digitalisering - Dan Robert Ekrem
Disruption og digitalisering - Dan Robert Ekrem
 
Micr0402 Produktark Bi V2 2
Micr0402 Produktark Bi V2 2Micr0402 Produktark Bi V2 2
Micr0402 Produktark Bi V2 2
 
Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113
 
De smidige vinner - Agile Marketing
De smidige vinner - Agile MarketingDe smidige vinner - Agile Marketing
De smidige vinner - Agile Marketing
 

Más de Odd Gurvin

Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenMeg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenOdd Gurvin
 
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserSitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserOdd Gurvin
 
Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013
Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013
Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013Odd Gurvin
 
2 screen new media network august 2012
2 screen new media network august 20122 screen new media network august 2012
2 screen new media network august 2012Odd Gurvin
 
Morgendagens arbeidsplass januar 2013
Morgendagens arbeidsplass januar 2013Morgendagens arbeidsplass januar 2013
Morgendagens arbeidsplass januar 2013Odd Gurvin
 
Med banken i lomma sept 12
Med banken i lomma sept 12Med banken i lomma sept 12
Med banken i lomma sept 12Odd Gurvin
 
Må jeg ha en app for å lykkes 130213
Må jeg ha en app for å lykkes 130213Må jeg ha en app for å lykkes 130213
Må jeg ha en app for å lykkes 130213Odd Gurvin
 

Más de Odd Gurvin (7)

Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenMeg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
 
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserSitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
 
Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013
Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013
Hvordan bli god på digitale møteplasser: Kundeservicedagene2013
 
2 screen new media network august 2012
2 screen new media network august 20122 screen new media network august 2012
2 screen new media network august 2012
 
Morgendagens arbeidsplass januar 2013
Morgendagens arbeidsplass januar 2013Morgendagens arbeidsplass januar 2013
Morgendagens arbeidsplass januar 2013
 
Med banken i lomma sept 12
Med banken i lomma sept 12Med banken i lomma sept 12
Med banken i lomma sept 12
 
Må jeg ha en app for å lykkes 130213
Må jeg ha en app for å lykkes 130213Må jeg ha en app for å lykkes 130213
Må jeg ha en app for å lykkes 130213
 

Digitalisering

  • 1.
  • 2. “Digitalisering handler ikke om å ta eksisterende arbeidsprosess og gjøre den digital Digitalisering handler om å gjøre ting på en helt ny måte - skape nye arbeidsprosesser og nye forretningsmodeller ved hjelp av digitale teknologier - i kombinasjon mellom den fysiske og virtuelle verden. Selv om digitalisering har vært en del av livet siden 60 tallet så eskalerer den nå og drives av håndholdte enheter, sensorer, «big data», digitale forsyningskjeder (e-handel), søkemotoer, SOME, GPS, digital infrastruktur, osv. DIGITALISERING – HANDLER OM Å SKAPE NY VERDI FOR KUNDEN PAGE 2 THIS IS KNOWIT
  • 3. DIGITALISERING SKJER I SAMTLIGE BRANSJER – OGSÅ BRANSJER RELEVANT FOR DEG PAGE 3 THIS IS KNOWIT Dating Transport Foto Media Hotell Distribusjon Betongindustrien Spill Elektro Annonsering Matproduksjon Aksjemeglere Film og TV Shipping Bokbransjen Vindusproduksjon Bank Rekruttering Eiendomsmegling Forsikring Konfeksjon Helse og omsorg Utdanning Regnskap
  • 4. PAGE 4 THIS IS KNOWIT
  • 5. “ ROGER SCHJERVA – IKT NORGE OM ANGELA MERKELS DEUTSCHLAND 4.0 PAGE 5 THIS IS KNOWIT Tyske industriarbeidere tjener 15 prosent mer i timen enn gjennomsnittet i Europa og har gode sosiale ordninger. For å ta vare på dette opplever tyskerne det som nødvendig å være i forkant på arbeidsbesparende teknologi. Norge ligger 55 pst. høyere i industritimelønn og har enda mer utbygde sosiale ordninger. Hvorfor opplever ikke vi det samme?
  • 6. ER DETTE VÅR FREMTID? PAGE 6 THIS IS KNOWIT
  • 7. DIGITALISER – ELLER DØ PAGE 7 THIS IS KNOWIT
  • 8. DIGITALISER – ELLER DØ PAGE 8 THIS IS KNOWIT Introduction Growth Maturity Decline Time
  • 9. NYE AKTØRER KOMMER MED TJENESTER SOM FORBRUKER ØNSKER DET ER EN SNIKTITT PÅ FREMTIDEN – KANSKJE OGSÅ FOR DIN BRANSJE PAGE 9 THIS IS KNOWIT
  • 10. “ DISSE ER IKKE ETT BLAFF, MEN EN SNIKTITT PÅ FREMTIDEN PAGE 10 THIS IS KNOWIT Løsningene handler om å selge tid, som etterhvert er vår knappeste ressurs – og å gjøre det enklere og billigere for konsumenten – det handler også om en delingskultur
  • 11. Å KJEMPE MOT UTVIKLINGEN HJELPER LITE PAGE 11 THIS IS KNOWIT
  • 12. “ FREMTIDENS KONKURRENTER KOMMER FRA ULIKE SEKTORER OG BRANSJER PAGE 12 THIS IS KNOWIT Fremtidens konkurrenter har ingen teknologisk “arv” å ivareta – vinnerne er de som tar kunden på alvor og gjør det billigst og enklest mulig for dem
  • 13. PAGE 13 THIS IS KNOWIT FREMTIDENS KONKURRENTER HAR INGEN TEKNOLOGISK “ARV” Å IVARETA Et eksempel på hva som
  • 14.
  • 15.
  • 16. TRE TIDSHORISONTER : PORTOFOLIO TENKNING PAGE 16 THIS IS KNOWIT NÅVÆRENDE VIRKSOMHET Generere dagens kontantstrøm VIRKSOMHETSVEKST Dagens omsetningsvekst og morgendagens kontantstrøm VEKSTMULIGHETER Muligheter for fremtidige høy vekst Horisont 1 0-12 måneder Horisont 2 12-36 måneder Horisont 3 36-72 måneder Escape Velocity, by Geoffrey Moore, HaperCollins 2011
  • 17. Kundeservice er den nye markedsføringen og å møte kunden i den komplekse digitale verden krever et skifte i etablert tankesett PAGE 17 THIS IS KNOWIT
  • 18. ET STØRRE FOKUS PÅ KUNDENE OG DERES BEHOV PAGE 18 THIS IS KNOWIT Funksjonelle tjenester og produkter Livsstils erfaring og berikelse av kundens liv gjennom verdiskapende innhold Fra Til
  • 19. ET STØRRE FOKUS PÅ KUNDENE OG DERES BEHOV PAGE 19 THIS IS KNOWIT Fokus på: Dekke behov Fremme funksjonalitet Fremme forskjeller Push Fokus på: Tilfredsstille ønsker Brukeropplevelser Kundeverdi Pull Fra Til
  • 20. PAGE 20 THIS IS KNOWIT SUKSESSFORMELEN BLANT DE STORE • Redefiner markedet; da i form av hva kunden prøver eller ønsker å få gjort • Identifiser komplementære tjenester eller produkter til dine tjenester • Øk etterspørselen etter komplimentere tjenester og sikre kunden leveranser av disse • Bundle tjenestene dine med flyten av verdi Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google, KakaoTalk med flere.
  • 21. KOMPLEMENTÆRE TJENESTER PAGE 21 THIS IS KNOWIT Kjerneprodukt Komplementær Produkt konsumert med eller i forbindelse med kjerneproduktet Produktetterspørsel økes når pris på komplementærproduktet blir billigere Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google, KakaoTalk med flere.
  • 22. KOMPLEMENTÆRE TJENESTER PAGE 22 THIS IS KNOWIT Komplementær Produkt konsumert med eller i forbindelse med kjerneproduktet Produktetterspørsel økes når pris på komplementærproduktet blir billigere Kjerneprodukt Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google, KakaoTalk med flere.
  • 23. NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN. PAGE 23 THIS IS KNOWIT Kjerneprodukt Komplementær Produkt konsumert med eller i forbindelse med kjerneproduktet Produktetterspørsel økes når pris på komplementærproduktet blir billigere Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google, KakaoTalk med flere.
  • 24. “ DEN ENKLE FORMELEN FOR MERKEVAREBYGGING PAGE 24 THIS IS KNOWIT Hva kunden får fra deg + Hvordan kunden får det = Kundeopplevelse / Omdømme / Etterlatt inntrykk
  • 25. Muligheter ved innovasjon PAGE 25 THIS IS KNOWIT
  • 26. PAGE 26 THIS IS KNOWIT DIGITALISERING SKAPES AV INNSIKT Forstå forretningsmodeller / Drivere Hvordan tjener vi penger Hvordan strukturerer vi inntekter og kostnader Hvordan designer vi gjensidig forsterkede forretningsmodeller Forstå markedsføring Markedsføring = Strategi Forstå kundeopplevelse Forstå kundedrivere Forstå Teknologi Hvordan kan teknologi stimulere, løse og forenkle oppgaver for oss Hvordan kombinasjon av ulike teknologier som skytjenester, mobilitet, sosiale medier og «Big Data» fungerer sammen
  • 27. “Innovasjon er jakten på å finne nye ideer og nye måter å gjøre ting på, slik at man kan lansere nye produkter eller bedre prosesser. INNOVASJON PAGE 27 THIS IS KNOWIT Markedsdrevet Kostnadsdrevet FOU - drevet
  • 28. FORBEDRINGSDREVET UTVIKLING (Inkrementell innovasjon) • Forretnings og problemdrevet utvikling • Støtter eksisterende kjernevirksomhet • Problem eller presentasjonsdrevet utvikling • Fødes av intern innsikt og kunnskap • Gating-orienterad prosess • Medarbeider orienterte arenaer SUKSESSEN I INNOVASJON RUNDT DETTE LIGGER I Å KOMBINERE DE ULIKE OMRÅDENE UT I FRA SELSKAPETS FORUTSETNINGER PAGE 28 THIS IS KNOWIT Transformere Ekspandere Utvikle Managing your Innovation Portfolio , Harvard Business review 22 Mai, 2012
  • 29. OPTIMALISERE EKSISTERENDE PRODUKTER OG TJENESTER FOR EGNE KUNDER PAGE 29 THIS IS KNOWIT
  • 30. EKSPANSJONSDREVET UTVIKLING (Endringsdrevet innovasjon) • Kunde og merkevaredrevet utvikling • Tjener eksisterende kjernevirksomhet • Behovsdrevet utvikling • Fødes av bransje- erfaring og kunnskap • Feedback drevet prosess • Bransjeorienterte arenaer FORBEDRINGSDREVET UTVIKLING (Inkrementell innovasjon) • Forretnings og problemdrevet utvikling • Støtter eksisterende kjernevirksomhet • Problem eller presentasjonsdrevet utvikling • Fødes av intern innsikt og kunnskap • Gating-orienterad prosess • Medarbeider orienterte arenaer SUKSESSEN I INNOVASJON RUNDT DETTE LIGGER I Å KOMBINERE DE ULIKE OMRÅDENE UT I FRA SELSKAPETS FORUTSETNINGER PAGE 30 THIS IS KNOWIT Transformere Ekspandere Utvikle Managing your Innovation Portfolio , Harvard Business review 22 Mai, 2012
  • 31. EKSPANDERE FRA EKSISTERENDE VIRKSOMEHET TIL NOE SOM VIRKER Å VÆRE GANSKE NYTT FOR VIRKSOMHETEN FOR Å ”PLUKKE NÆRLIGGENDE / LAVTHENGENDE FRUKER” PAGE 31 THIS IS KNOWIT
  • 32. TRANSFORMATION DRIVEN DEVELOPMENT (Radcal innovation) • Possibility and random development • Challenging existing business • Vision Driven Development • Flocks of future insights and dreams • Trail & Error driven process • Open innovation oriented venues EXPANSION DRIVEN DEVELOPMENT (Change driven innovation) • Customer and brand -driven development • Serve existing core business • Buyers Driven Development • Born of industry experience and knowledge • Feedback driven process • Industry -oriented venues IMPROVING DRIVEN DEVELOPMENT (Inkremental innovation) • Business and problem -driven development • Supporting existing core business • Problem or presentation driven development • Born of internal insight and knowledge • Gating orienterad process • Employee oriented venues SUCCESS IN INNOVATION IS TO COMBINE THE VARIOUS AREAS ON THE BASIS OF THE COMPANIES PRECONDITIONS PAGE 32 THIS IS KNOWIT Transform Expand Develop Managing your Innovation Portfolio , Harvard Business review 22 Mai, 2012
  • 33. UTVIKLE HELT NYE PRODUKTER OG TJENSTER – OGSÅ FOR HELT NYE MARKEDER SOM ENNÅ IKKE EKSISTERER OG SOM KAN REDEFINERE HELE VIRKSOMHETEN PAGE 33 THIS IS KNOWIT
  • 34. “ FINNES MULIGHETER PAGE 34 THIS IS KNOWIT Ved å være tidlig ute med gode løsninger skaper det muligheter til å ta markedsposisjoner og gjøre kundene mer fornøyde med merkevaren og dermed danne grunnlaget for ytterligere vekst
  • 35. For å digitalisere virksomheter må du forstå kjernevirksomheten, produkter og tjenester, forretningsmodeller – kulturen og ikke minst kundene og markedet PAGE 35 THIS IS KNOWIT
  • 36. PROSESS PAGE 36 THIS IS KNOWIT Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning
  • 37. Brukerbehov Selvbygger Prissensitiv Sømnløs Trend Prioritering 50% 15% 10% 25% 0% Finneprodukterogmerkevarer,medgodebilderoginformasjon 30% 20% 23% 25% 0% 27% Finnegodetilbud 8% 35% 5% 0% 0% 10% Bliinspirert 5% 8% 20% 40% 0% 16% Kunnskapomhvordanmangjørinstalleringen 10% 5% 3% 0% 0% 6% Erleverandørentroverdig(trustpilotogomleverandøren) 10% 10% 15% 20% 0% 13% Kundeservice,minsidefunksjonalitet,mulighetforchat 10% 5% 8% 5% 0% 8% Brukervennlighetognavigasjon 10% 0% 10% 5% 0% 7% Sosialemedier 0% 5% 5% 5% 0% 3% Produktinformasjon(leveringstid,lagerstatus) 5% 5% 0% 0% 0% 3% Søkogfiltrering 5% 3% 10% 0% 0% 4% Enkelogbillig/gratisleveranse 5% 5% 0% 0% 0% 3% E-postoppfølgingetterkjøp 3% 0% 3% 0% 0% 2% SUM 100% 100% 100% 100% 0% 100% Vekting av målsettinger, målgrupper og behov Hvilken målsetninger har vi for nettstedet Målsettinger med nettstedet Vekting Økt trafikk og salg av varer 50 % Merkevarebygging 30 % Kundetilfangst for markedsføring, bygge kundeklubb 20 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % SUM 100 % Hvilke målgrupper skal det nye nettstedet henvende seg til? Målgrupper Vekting Gjør det selv arketypen 50 % Den prissensitive arketypen 15 % Den sømnløse arketypen 10 % Den trendsøkende arketypen 25 % 0 % SUM 100 % Hvilke behov har de forskjellige målgruppene? Brukerbehov Selvbygger Prissensitiv Sømnløs Trend Prioritering 50 % 15 % 10 % 25 % 0 % Finne produkter og merkevarer, med gode bilder og informasjon 30 % 20 % 23 % 25 % 0 % 27 % Finne gode tilbud 8 % 35 % 5 % 0 % 0 % 10 % Bli inspirert 5 % 8 % 20 % 40 % 0 % 16 % Kunnskap om hvordan man gjør installeringen 10 % 5 % 3 % 0 % 0 % 6 % Er leverandøren troverdig (trustpilot og om leverandøren) 10 % 10 % 15 % 20 % 0 % 13 % Kundeservice, min side funksjonalitet, mulighet for chat 10 % 5 % 8 % 5 % 0 % 8 % Brukervennlighet og navigasjon 10 % 0 % 10 % 5 % 0 % 7 % Sosiale medier 0 % 5 % 5 % 5 % 0 % 3 % Produktinformasjon( leveringstid, lagerstatus) 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 3 % Søk og filtrering 5 % 3 % 10 % 0 % 0 % 4 % Enkel og billig/gratis leveranse 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 3 % E-post oppfølging etter kjøp 3 % 0 % 3 % 0 % 0 % 2 % SUM 100 % 100 % 100 % 100 % 0 % 100 % Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning STRUKTURERT TILNÆRMING OG RIKTIGE PRIORITERINGER
  • 38. PAGE 38 THIS IS KNOWIT
  • 39. Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning SKAP EN TOTAL KUNDEOPPLEVELSE FOR BRUKEREN
  • 40.
  • 41. KREATIV FASE PAGE 41 THIS IS KNOWIT
  • 42. Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning BYGG LØSNINGEN PÅ KJENTE OG FLEKSIBLE PLATTFORMER
  • 43. Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning SKAP REELL KUNDEVERDI GJENNOM GODT INNHOLD
  • 44. Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning SKAFF OG OPTIMALISER TRAFIKK TIL LØSNINGEN
  • 45. Strategifase, Research og planlegging Kreativ fase, utforming av visuell løsning Teknisk utvikling av egne kanaler Innholdsutvikling, opplæring og kvalitetssikring Markedsplanlegging, SEO, Kampanje, osv Drift, måling og forvaltning STABIL DRIFT OG KONTINUERLIG OPTIMALISERING