бп усл тир

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan .ru , vip@bizplan .ru , ( )

БИЗНЕС-ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИЯ СЕТИ
МУЛЬТИМЕДИЙНЫХ ПНЕВМАТИЧЕСКИХ
ТИРОВ В Г. РЯЗАНЬ

Разработчик:
Консалтинговая группа «БизпланиКо»
www.bizplan5.ru
E-mail: vip@bizplan5.ru
Тел: (495) 645 18 95

Москва

г.

1


Оглавление
Резюме ..................................................................................................................................4
1

Концепция проекта и описание бизнеса ....................................................................6

1.1

Описание концепции проекта .....................................................................................6

1.2

Краткое описание услуг ..............................................................................................6

1.3

Краткое описание рынков сбыта ................................................................................6

1.4

Структура финансирования .......................................................................................6

1.5

Описание управленческой команды и ее опыта .......................................................8

2

Описание аттракциона ...............................................................................................9

2.1

Ценообразование ..................................................................................................... 10

3

Стратегия развития бизнеса .................................................................................... 11

3.1

Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы ............ 11

3.1.1 Организационная структура предприятия ............................................................... 11
3.1.2 Команда управления и персонал ............................................................................. 11
3.1.3 Описание бизнес-процессов .................................................................................... 12
3.2
Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности ....................................................................................................................... 13
3.3

Сравнительный анализ продуктов - компаний с конкурентами (SWOT анализ) ... 13

4

Маркетинговый анализ ............................................................................................. 15

4.1

Российский рынок развлечений ............................................................................... 15

4.1.1 Объем и динамика рынка развлечений ................................................................... 16
4.1.2 Структура рынка развлечений ................................................................................. 17
4.2

Состояние рынка аттракционов России .................................................................. 24

4.2.1 Объем рынка аттракционов в денежном и натуральном выражении .................... 24
4.2.2 Структура рынка аттракционов ................................................................................ 26
4.2.3 Основные производители аттракционов в России................................................. 29
4.2.4 Анализ рынка сбыта ................................................................................................. 32
4.2.5 Характеристика рынка сбыта ................................................................................... 33
4.2.6 Эластичность спроса ................................................................................................ 34
4.2.7 Потребительские предпочтения .............................................................................. 35
4.3
Характеристика мест расположения аттракционов (Торгово-Развлекательные
комплексы г. Рязани ............................................................................................................ 35
5

Маркетинговая стратегия ......................................................................................... 37

5.1

Выводы по анализу рынка ........................................................................................ 37

5.1.1 Тенденции развития российского рынка одежды .................................................... 38
5.2

Стратегия продвижения и продаж ........................................................................... 39
2


6

Инвестиционный анализ. .......................................................................................... 39

6.1

Объем и структура инвестиций ................................................................................ 39

6.2

Календарный инвестиционный план ....................................................................... 43

7

Финансовый план ...................................................................................................... 46

7.1

План доходов ............................................................................................................ 46

7.2

План расходов .......................................................................................................... 52

7.3

Расчет налоговых выплат ........................................................................................ 58

7.4

Отчет о движении денежных средств ...................................................................... 61

7.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности ................................................. 61
7.4.2 Финансовая деятельность ........................................................................................ 63
7.4.3 Денежный поток от проекта ...................................................................................... 64
7.5

Расчет амортизационных отчислений ..................................................................... 66

7.6

Отчет о прибылях и убытках .................................................................................... 66

8

Анализ чувствительности и анализ рисков проекта ............................................... 69

8.1

Расчет точки безубыточности .................................................................................. 69

8.2

Анализ рисков ........................................................................................................... 71

8.2.1 Качественный анализ рисков ................................................................................... 71
8.2.2 Количественный анализ ........................................................................................... 73
9

Финансовый анализ .................................................................................................. 74

9.1

Показатели продаж ................................................................................................... 74

9.2

Показатели рентабельности .................................................................................... 74

9.3

Показатели основной деятельности ........................................................................ 75

10

Инвестиционный анализ ........................................................................................... 76

10.1 Срок окупаемости ..................................................................................................... 76
10.2 Показатели доходности ............................................................................................ 79
10.3 Чистый дисконтированный доход ............................................................................ 79
11

Заключение по инвестиционной привлекательности проекта................................ 82

11.1 Сводные показатели проекта ................................................................................... 82
11.2 Выводы об инвестиционной привлекательности проекта ...................................... 82

3


Список таблиц и диаграмм
Диаграмма

. Объем рынка развлечений

–

(прогноз) млрд. долл.

Диаграмма

. Динамика рынка развлечений

Диаграмма

. Ключевые характеристики рынка индустрии развлечений в

Диаграмма

. Проведение Россиянами свободного времени, %,

Диаграмма

. Проведение молодежью - лет свободного времени в

Диаграмма

. Структура рынка детских развлечений по видам

Диаграмма

. Форматы аттракционов России

–

(прогноз) в %
году.

г.
году

Диаграмма
. Сравнительная характеристика крупнейших производителей по
основным характеристикам
Диаграмма

. Структура проведения досуга

Диаграмма

. Возрастной состав населения России в %

Диаграмма

. Анализ эластичности спроса

Диаграмма

. Основные ТРЦ г. Рязани

Диаграмма

. Структура затрат инвестиционного периода, %

Диаграмма

. Структура затрат на оборудование

Диаграмма

. Состав затрат на подготовительные работы

Диаграмма

. Динамика инвестиционных вложений, руб. в месяц

Диаграмма

. Прогноз поступления денежных средств от продаж

Диаграмма

. Структура затрат на персонал

Диаграмма

. Прогноз операционных расходов, руб. в месяц

Диаграмма

. Структура расходов от операционной деятельности, руб.

Диаграмма

. Структура расходов операционной деятельности

Диаграмма

. Структура налоговых выплат

Диаграмма

. Динамика доли налогов в выручке

Диаграмма

. Расчет амортизационных отчислений и имущества на балансе

Диаграмма

. Динамика чистой прибыли, руб. в месяц

Диаграмма

. Точка безубыточности продаж, в % от загрузки

Диаграмма

. Дисконтированный денежный поток, руб.

Таблица

. Инвестиционный план

Таблица

. Показатели эффективности проекта

Таблица

. Характеристика бизнес-процессов

Таблица

. Сравнение компании настоящего проекта с конкурентами

Таблица

. Объем инвестиций, руб.

Таблица

. Состав затрат на оборудование и СМР

Таблица

. Состав затрат на обтяжку тира
4


Таблица

. Состав подготовительных работ

Таблица

. Состав организационных расходов проекта

Таблица

. Календарный инвестиционный план

Таблица

. Этапы работ по организации проекта

Таблица

. Параметры доходной части

Таблица

. Прогноз выхода на запланированный объем

Таблица

. Прогноз доходов

Таблица

. Себестоимость сеанса

Таблица

. Фонд оплаты труда, руб. в месяц

Таблица

. Расчет административно-хозяйственных расходов

Таблица

. Расчет прочих расходов

Таблица

. Параметры расходных материалов

Таблица

. Прогноз расходов

Таблица

. Исходные данные для расчета налоговых платежей

Таблица

. Расчет налоговых выплат

Таблица

. Денежные потоки от операционной деятельности

Таблица

. Денежные потоки от финансовой деятельности

Таблица

. Денежный поток по проекту

Таблица

. Отчет о прибылях и убытках

Таблица

. Расчет точки безубыточности проекта (руб.)

Таблица

. Анализ организационных рисков

Таблица

. Анализ маркетинговых рисков

Таблица

. Сводный анализ чувствительности проекта

Таблица

. Показатели продаж

Таблица

. Показатели рентабельности

Таблица

. Показатели основной деятельности

Таблица

. Расчет срока окупаемости

Таблица

. Показатели доходности

Таблица

. Интервал значения типовых рисков проекта

Таблица

. Обоснование ставки дисконтирования

Таблица

. Сводные показатели эффективности проекта

5


Резюме
В рамках настоящего проекта предусматривается организация сети аттракционов (
мультимедийных пневматических тиров) в торгово-развлекательных центрах г. Рязани. .
Общая сумма инвестиций составляет
, . руб., из которых
тыс. руб. - это
затраты на приобретение х мультимедийных пневматических тиров,
руб. – затраты
на оборудование для помещений тира,
руб. – приобретение призов на первый месяц
работы тира и монтаж оборудования,
руб. – подготовительные работы,
рублей –
подготовка дизайна тира и
руб. - покрытие дефицита оборотных средств.
Направления инвестиционных вложений

Всего

Подготовительные работы
Разработка дизайна тира
Оборудование для помещения тира
Монтаж оборудования для помещения тира
Мультимедийный лазерно-пневматический тир
Монтаж тира
Призы
Оборотные средства

р.
р.
р.
р.
р.
р.
р.
р.

Инвестиции

р.

Таблица 0-1. Инвестиционный план
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет банковского кредита.
Расчетный период проекта –
услуг аттракционов:

год. Предполагается получение дохода от реализации

1. Детская игра
2. Взрослая игра
3. Супер игра
Реализация услуг и расположение аттракционов предполагается в крупнейших торговоразвлекательных центрах г. Рязани, с высокой проходимостью клиентского трафика,
формирующего необходимый объем потенциальных клиентов настоящего проекта.
Общая сумма поступления денежных средств за
среднем за месяц –
руб.

месяцев составляет

руб., в

Расходы по проекту складываются из затрат на аренду помещения, оплату труда,
формирование ежемесячного призового фонда, ремонт оружия и покрытие коммерческих
расходов.
Общая сумма расходов от операционной деятельности за прогнозный период составляет
руб., в том числе затраты на аренду и оплату труда –
руб.
Экономическая эффективность
дисконтирования – %.

проекта

рассчитывалась

при

условии

ставки

6


Показатели продаж:
Точка безубыточности, %
Точка безубыточности, ежемесячных продаж
Операционный рычаг
Показатели рентабельности:
Рентабельность продаж
Рентабельность активов
Оборачиваемость активов
Показатели основной деятельности
Объем продаж, в мес.
Объем продаж, в мес. по одному тиру
Объем текущих расходов, в мес.
Объем текущих расходов, в мес. по одному тиру
Чистая прибыль, в мес.
Чистая прибыль, в мес. по одному тиру
Инвестиционные показатели
ВНД, % в год.
Объем инвестиций
Чистый Дисконтированный Доход
Инвестиционный период, мес.
Срок окупаемости, мес.
Индекс доходности за период прогноза

%
р.
%
Средние значения по проекту
%
%
,
Средние значения по проекту
р.
р.
р.
р.
р.
р.
%
р.
р.

%

Таблица 0-2. Показатели эффективности проекта
Проект показывает высокие показатели финансовой эффективности: точка
безубыточности продаж составляет % от планируемого объема продаж (
руб. в
месяц), рентабельность продаж достигает уровня %, проект окупается за месяцев (без
учета дисконтирования), внутренняя норма доходности составит % в год.
Чистая прибыль по одному тиру в среднем составляет

рублей в месяц.

За прогнозный период чистый дисконтированный доход составит
текущих расходов достигнет
руб.в месяц.
Коммерческая
факторами:

привлекательность

проекта

определяется

руб., объем

следующими

основными

Удачное месторасположение – крупнейшие торгово-развлекательные центры г.
Рязани, где отсутствуют подобные тиры, и в тоже время сформирован постоянные
поток целевых клиентов.
Достаточно новый вид аттракциона, интересный, разнообразный, красочный,
яркий, что вызывает высокий интерес и востребованость со стороны конечных
потребителей.
Положительный опыт реализации подобных проектов у инициаторов настоящего
проекта.
Высокий уровень рентабельности.
Таким
образом,
проект
оценивается
как
перспективный,
значительными финансовыми и коммерческими преимуществами.

обладающий

7


1

Концепция проекта и описание бизнеса

1.1 Описание концепции проекта
Х хххххх хххххххххххххххх ххххххх хххххххххххххх ххххххххххх
х хххххххххххххх
хххххххххххххх ххххх х хххххххххх ххххххх-ххххххххххххххх ххххххх х. Хххххх.
Ххххххх хххххх – х.Хххххх. Х ххххххххххх хххххххх ххххх хх хххххх ххххххх Хххххххххх
ххххххх.

1.2 Краткое описание услуг
Хххххх, хххххххххххх х хххххххххх – ххххххххххххх хххххх ххххххххххххх хххххххххххххх ххх
х хххххххххххххх ххххххххххххххх хххххх.
Хххххххххххххх ххххххх хххх ххххх хххххххх ххххххх хххххххххххххххх х хххххххххххх.
Ххххххх хххх х хххххх ххххххх, ххххххххххххх х хххххххххххх хххххххх ххххххх ххххххх
хххххххххххх, х ххххххххх х хххххх ххх хххххххххххх ххххх хххххххххх ххххххххх ххххххх
ххххх ххххххххххххх ххх хххххх ххххххх. Хххххх ххххх ххххх ххххххххххх ххххххх ххх хххх хх
ххх хххх хххх х ххххххх хх ххххх хххххх хх ххххх ххххххх, хххххххххх хххххххх, ххххххх
ххххххххххх ххххххххххх хххххххххххх, ххххххххх ххххххххх, ххх ххххх хххххххх хххххххххх.

1.3 Краткое описание рынков сбыта
Хххххххх ххххх ххххх – х. Хххххх, ххххххх х хххххххххх
х хххххххххх хххххххххххххххххххххх хххххх хххххх, ххххххх хххххххххх хххххххххх ххххх ххххххх хххххххх хх
хх
ххххххх х хххххх. Ххххххххх хххх хххххххххххх ххххххххххх х хххххх хххххххххх
ххххххх хххххххххххх хххххххххххх хххххххх хх
хх
ххххххх х хххххх.
Хххххххххх ххххххххх ххххххх хххх хххххххххх ххххххх. Ххх х хххх х хххххххх хх ххх, х
хххххххх х ххххххх хххххххх хххх хххххххх. Ххххххх ххххххх хххххххххх хххххххххххх х ххх
хххххххххх ххх, ххх ххххххх хххххххххх хххххх хххххххх ххххх ххххххх ххххххх, х ххххххх
хххххх хх хххххххх, ххх ххххххххх хх ххххххххх. Хххххх ххх ххххххххх хх хххх хххххххх
ххххх, ххххххх хххххххх ххххх хххххххххххх ххххх ххххххххххх ххххх ххххххх ххххх хххххххх.
Ххххх хххххххх ххххххххх ххххх хххххххх хххххххххх ххххххххх хххххххх хххххххххххххххх
хххххххх х ххххххх ххххх ххххх хххххххххх х ххххххххххххх хххххххххххх.

1.4 Структура финансирования
Общий объем инвестиций по проекту –
руб., оборотные средства –
руб.

руб., в том числе основные средства –

Источником финансирования являются средства кредита. Поступление средств
предполагается в й месяц с момента начала реализации проекта (по мере возникновения
потребности в инвестициях).
Размер поступлений денежных средств от продаж составляет –

руб.

8


1.5 Описание управленческой команды и ее опыта
Управление проектом будет осуществлять команда профессиональных менеджеров,
имеющих опыт в организации и управлении подобными инвестиционными проектами.

9


2 Описание аттракциона
Мультимедийный пневматический тир- представляет собой аппаратно-программный
комплекс воспроизведения игровой ситуации, детектирования и визуализации попадания
пули
по
пулестойкому
мультимедийному
экрану.
В состав комплекса входят:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Пулестойкий экран с детекторами попадания;
Модуль обработки сигнала на основе сигнального процессора;
Персональный компьютер;
Мультимедийный проектор;
Акустическая система;
Набор пневматического оружия.

Принцип действия комплекса следующий:
на ПК запускается программа,
обеспечивающая отображение игрового сюжета на экране при помощи мультимедийного
проектора, игрок производит выстрел по экрану, детекторы улавливают событие
попадания в экран, модуль производит расчет точки попадания и передает физические
координаты на ПК. Далее на ПК производится перерасчет координат из физических в
экранные, и отмечается точка попадания. В зависимости от логики стрелкового
упражнения, могут производиться некие действия (например, мишень падает).
Основные особенности комплекса:
1) Высокая точность определения точки попадания. Отклонение измеренной точки
попадания от реальной точки – не более мм по всему полю экрана.
2) Высокая разрешающая способность по времени. Комплекс в состоянии
отрабатывать до попаданий по экрану в секунду.
3) Низкая латентность отображения события попадания. Время задержки от
попадания пули в экран до выдачи команды на отображение попадания – не более
мс.
4) Гибкость построения упражнений. Комплекс эмулирует нажатие клавиш мыши,
поэтому может работать с любой программой, где действие задается кликом
мыши.
5) Не чувствительность к акустическим помехам. Оригинальное решение,
использованное в данном комплексе, исключает появление помех от источников
акустического излучения. Таким образом, комплекс, в отличие от аналогов, можно
устанавливать в шумных местах (дискотеки, автомагистрали и т.д.).
6) Возможность удаленного расположения контролирующего ПК. Применение
защищенного цифрового канала передачи данных позволяет разместить ПК на
расстоянии до метров от экрана.
7) Аппаратный счетчик выстрелов. Для обеспечения контроля честности персонала,
в модуль обработки сигнала встроен счетчик попаданий, который невозможно
обнулить без повреждения самого блока регистрации координат попадания.
8) Универсальность управляющего ПК. Комплекс может работать с любым ПК под
управлением ОС MicrosoftWindows, имеющим COM-порт и VGA выход. Возможно
применение стандартных настольных ПК, ноутбуков или промышленных ПК.
10


9) Высокая надежность. Проработанные конструкционные элементы и отсутствие
малонадежных узлов позволяет обеспечить высокую надежность и длительную
наработку на отказ. При необходимости возможна приемка изделия заказчиком по
уровню «приемка ».
10) Обслуживание до -х человек одновременно. Применение экрана с соотношением
сторон : позволяет одновременную работу -хстрелков.
Одним из существенных преимуществ открытия мультимедийного пневматического тира
является то, что согласно «Закону об оружии» для этого не требуется никаких лицензий.
Данный вид тиров успешно применяют не только, в сфере развлечений, но и для
профессиональных тренировок в правоохранительных органах, что обусловлено высокой
точностью и приближенностью к боевому оружию.

2.1 Ценообразование
Цены на услуги мультимедийных лазерных тиров установлены на следующем уровне:
Детская игра – рублей;
Взрослая игра – рублей;
Супер игра – рублей;
Данная ценовая стратегия позволит обеспечить предприятию необходимую прибыль,
конкурентоспособность и востребованность среди конечных потребителей.

11


3 Стратегия развития бизнеса
3.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров,
схемы
3.1.1 Организационная структура предприятия
Ххххххххххх хххххххххххх хххххххххххх х х. Хххххх ххххх хххххххххххх хххххххххх
ххххххххх хххххххх.
Ххххх ххххххххххх ххххххххх хххххххххххх хххххххххх хххххххх. Хххххххххххх хххххххххх х
хххххххххх хххххххххххх хххххххххххх хххххххххххх ххххххххххххх хххх. Хххххххххххххххх
хххххххххххххх х хххххххххххх хххххххххххх, х ххххх х хххххххххххх ххххх хххххххххххх
ххххххххх хххххххххххх.
Ххххххххххххххх ххххх хххххххх хххххххххххх хх ххххххх.

Схема 1. Организационная структура
3.1.2 Команда управления и персонал
Хххххххххх хххххххх Хххххх Ххххх Хххххххххххх, . .
.

, х Хххх Ххххххх Ххххххххххххх, . .

Х.Х. Хххх х Х.Х. Хххххх ххххх хххххххххххх хххх ххххххх ххххххх ххххххх. Х хххххх хххххх х
ххххххх хххх хххх ххххххх ххххххх х ххххххххххх х хххх ххх ххххххххххх
«ХХХХХХХХХХХХХХ ХХХ». Ххххххххххххххх хххххххххххх х ХХХ «Хххххх ххххх»
(ххххххххх хххх хх Хххххххх ххххх) х ХХХ «Ххххххх» (ххххххххх хххх хх Хххххххххх
ххххххх).
12


Х
. . . Х.Х. Хххххх х Х.Х. Хххх х хх ххххххххх хххххх ххххххх хххххххххххх х
ххххххххххххххх ххххххх ХХХХХ, ххх хххххххххх хххххххххх «ХХХХХХХХ ХХХ».
Хххх хххххх ххххххх ххххххххххх х ххххх ххххххххххх, хххххххх х ххххххххххх хххххххх ххххх
хх хххххххх, хххххххххххххх хххххххх хххххххххх ххххххх.

Ххххххххх хххххххххххххххххх ххххххх ххххххххххх ххххххх, хххххххх хх, ххх ххх хххххххх
хххххх хх ххххххххх ххххххххххххххххххххххх ххххххххххх. Хххххх ххххххххх хххххх ххххх
ххххххххх хххххххх, ххх ххххххх ххххххххххх, ххххххххххххх х хххххххххххх хххххххххххх. Хх
ххххххххх хххххххххххххх хххх хххххххххххх ххххх ххххххххххх ххххххххх х хххххх
хххххххххххххххх хххххх.
3.1.3 Описание бизнес-процессов
Х хххх ххх ххххххххххх хххххх х ххххх хххххххх ххххххххх ххххххххххххх хххх хххххххххх
хххххх. Ххххх хххххххх хххххх хх ххххх х хххххххх хххххххх ххххххххххх, ххххххххххх хххххх
ххххх ххххххххххх хххххххххх хххххх-хххххххх х хххххх хххххххххххххххх. Х ххххххх
хххххххххххх хххххххх хххххх-ххххххххх, ххххххх ххххх ххххххххххххххх хх ххххххххххх
ххххххххххх.

№

НАЗВАНИЕ

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ (ДОЛЖНОСТЬ)

.

Хххххххххххххх
хххххххххх

Ххххх ххххххххх хххххххх, хххххххххх
ххххх
ххххххххх,
хххххххххххххх х ххххххххххх.

Хххххххххх хххххххх

.

Ххххххххххх

Ххххххххххххххх
хххххххххххх
ххххххххххххх
хххххххх,
хххххххх
ххххххххххх хххххххххххххх ххххххх,
ххххххх ххххххх хххххххх.

Ххххххххххххх

.

хххх

Ххххххххххх ххххххххххххх хххххххххх,
хххххххххххххх х хххххххххх хххххххх,
ххххххххххх ххххххххххххххх.

Хххххххххххххххххх хххххххх хх
ххххххх ххххххххххх

.

ххххххххх

Ххххххх
хххххххх,
ххххххххх
хххххххххххх ххххххххх х хх.

Хххххххххххххххххх хххххххх хх
хххххххх ххххххххххх

.

Хххххх
х ххххххх

Ххххх х хххххххх ххххххххх, хххххххххх
х хххххххххх ххххххх ххххххххх.


хххх

.

Хххххх
х ххххххххххх

хххххххххххххх х ххххххххххх.
Хххххххххх ххххх хххххххх, ххххххххххх
ххххххххххххх хххххххх.


хххх

.

Хххххх х хххххх

Ххххххххххх ххххххх
ххххххх
хххххх,
х
хххххххххххх хххх.

Хххххххх ххххххххххх

.


Хххххх хххх

Хххххх хххх хххххххххххх
хххххххххххх.

.

ххххххххх

Хххххххххх
ххххххххх
хххххххх,
хххххххххх ххххх, хххххххххх х х.х.


.

Хххххххххх хххххх

Ххххх
ххххххххх
хххххххххх,
ххххххххххххх ххххх ххххххххххххх
хххххххххх ххххххххххх х ххххххххх
хххххххххх.

Ххххххххххххх хххх

.


Ххххххх


хххххххххххх,

х

хххххх хххх,

хххххххххх,

хххх

13


№

НАЗВАНИЕ
хххххххххххххх

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ (ДОЛЖНОСТЬ)

Хххххх
ххххххх
хххххх
хх
хххххххххххххх, хххххх ххххх, хххххх
ххххххххх.

Таблица 3-1. Характеристика бизнес-процессов
Хххх хх хххххххх ххххххххх, хх ххххххх ххххххх ххххххххххххх хххххххххххх хххх хххххххх –
ххххххххххх ххххххххххх ххххххх ххххххххх ххххххххх хххххххххх х хххххххххх
ххххххххххх ххххх, хххххххххх, ххххххххххх.
Хххххххххх х хххххххххх ххххххх хх ххххххххх ххххххххх ххххх хххххххххххх ххххххххххххх
хххх. Ххххххххххххх ххххххх хххххххххх ххххххххххх, ххххххххххх ххххх, хххххххххх ххххх
ххххххххх хххххххххх хххххххх хххххххххххххх.

3.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели
внутренней деятельности
Стратегические цели бизнеса определяются следующими ключевыми параметрами:
1. Годовой объем продаж –
рублей, годовой объем чистой прибыли –
рублей.
2. Ежемесячный объем продаж –
руб., ежемесячный объем чистой прибыли –
руб. (в пересчете на один тир: объем продаж
рублей в месяц и чистая
прибыль
рублей в месяц.)
3. Объем продаж в натуральном выражении –
сеансов (игр) в месяц и
игр в
год.
4. Рентабельность продаж – %.
5. Чистый денежный поток за год –
руб.

3.3 Сравнительный анализ продуктов - компаний с конкурентами
(SWOT анализ)
Для оценки сильных и слабых сторон компании, был проведен сравнительный анализ
других тиров, представленных в г. Рязани в летнее время.

Параметры

Настоящий проект

Конкуренты

Ххх хххх

Хххххххххххххх хххххххххххххх

Х ххххххххххх – % ххххххххххх хххххххххххх
ххххххххххх хххх х хххххх ххххх х хххххххх
ххххх хххххххххххххх хххх х хххххххххххх
ххххххххххх хххххххх.


Ххххххххх хххххх ххххххххххх
ххххххххх хххххххххххххх ххх,
хх ххххх ххххххххххххххх хххх.

Хххххх хххххххххх хххххххххх хххххх ххххххххх
ххххх ххх: хххххххх хх хххххх, хх хххххх, хх
ххххххххх
ххххххх
х
хххх
ххххххххххххххх хххххххххххх.

Хххххххххххх

Ххххх
ххххххххххх
хххххххххххх,
ххххххххх
хххххххххх хххххх.

Хххххх хххххххххх хххххххххх хххххххххххх
хххххххх, ххх ххх хх ххх ххххххххх ххх
хххххххххххх, ххх хххххххх хх «хххххххххх
хххххх».

Таблица 3-2. Сравнение компании настоящего проекта с конкурентами
Ххххх ххххххх, ххххххххх ххххххххххххх хххххххххххххх хххххххххххх ххххххххх хххххххх:

14


Ххх хххх – хххххххххххххх хххххххххххххх ххх – хххххххххх ххххх ххххххххххх х
хххххх хххх хххххххххххх;
Ххххххххххх хххххх ххххххххххх ххх;
Ххххххх хххххх хххххххххххх хххххххххх хххххххххх хххххххххххх.
Хххххххх ххххххххххх хххххххх ххххххххххх хххххх ххххххх хх ххххх хххххххххххх.

15


4 Маркетинговый анализ
4.1 Российский рынок развлечений
Ххххх ххххххххххх х ххххх, ххх х хххххххх хххххх ххх хххххххх, хххххххх ххххх хх ххххххххх
хххх хххххххххххх ххххх хххххххх, ххххххх, хххххх х хххххххххххх, хххххххх ххххххххххх
хххххх хх ххххххххх хххххххх. Ххххх х ххх хххххххххх ххххх ххххх хххххххххххххх ххххххххх
хххххххххххх ххххх (ххх, хххх, хххххххххх хххххххххх ххххххххх). Ххххххххххххххххх хх
ххххххххх х хххххххххххх хххххххх ххх хххххххх ххххххххххх ххх ххххххххххх ххххххххх, х
ххх хххххххх - ххххххххххх хххххххх ххххххххх хххххх х ххххх х хх хххххххххх ххххх х
ххххххххх, ххх ххх хххххххххххх ххххххххх ххххххххххх хххххххх хххххх хххххххххх
хххххххххх ххххххххххххх хххххх ххххххх ххххххххх, ххххх х хххх хххххххххх ххххххххх
хххххххх.
Ххххххх ххххххх ххххххххххххххх ххххххх, хххххххх хх ххххххххх хххххх ххххх хх ххххх
хххххххххх хххххххх ххххххххх ххххххххххх. Ххх хххххххх х ххххххххх хххххххх х хххх ххх
ххххххххххххххх ххххххххххх, ххх х ххххххх хххххххх.
Ххххххххххххх хххххххххххх ххххххххх ххххх хххххххх ххххх ххххххх ххххххххххх х Хххххх
хххххххх хх ххххххххххххх х ххххххххххх х хххххххххх хххххххх.
Хх хххххх хх
ххх хххххххххххххх ххххх ххххххххххх хххххххххххх хххххххххх , %. Ххх
хххх хххххх хххххххххх ххх хххххххх ххххххххх ххххххххххх хххх х хххххххххх , %. Ххх
ххххххххх хххххххххххххх ххххххххх ххххх ххххххххххх хххххххххххх хххххххххх , %. Ххх
хххх хх ххххххххх ххх хххх хххххххххх ххх ххххххххх ххххххххх хх , %, х ххх хххххххххх –
хх , %. Х Хххххх ххххххххххххх ххххх ххххххх хххххххххх ххххххххх.
Ххххх хххххххххххххххх хх ххххххххххх хххх хххххххх ххххххххххххххх
ххххххххххххххх ххх хххххххххх хххххх хххх ххххх ххххх хххххххх ххххххххх:

ххххх,

хххххххххх х ххххххххххххххх ххххххххх
хххххх, ххххх, ххххх х х.х.
ххххххххх ххххххххххххх ххххххх ххххххххх хххх
ххххххххххх
o

ххххххххххх ххх хххххххх ххххх (ххххх хххххх х ххххххххххх)

o

ххххххххххх х ххххххххх

хххххххххххххххххх ххххххххххххххх ххххххххх
ххххххх-ххххххххххххххх хххххх
Хххххххххх, х Хххххх х ХХХ ххххх ххххххххххх ххххх хххххх х хххххххххххх ххххх ххххххх
ххххх ххххххх ххххххххххх ххххххх х ххххх ххх хххххххххх хххххх хххх хххххх. Х хххххххх
ххххххх ххххх хххххххх, ххххх ххххххх, ххх ххххххххх х ххххххххххххххх ххххххххххх:
хххххххх хххххххххх хххххх ххххххх хххххххх ххххххххх ххххххххх хххххххх ххххххх х
хххххххххххх ххххх ххххххххххх, хххххххххх хххххххххх ххххххххххх хх хххх хххххххх
ххххххххх (ХхххХххх - ххххххххххх, ХхххххХххххх – ххххххх ххх Хххххх&Ххххх - ххххх). Ххх
ххххх хххххххх, ххххх ххххх хххххххх ххххххххххххххх хххххх – Хххххх Ххххххххххххх
Ххххххх (ХХХ). Хххх ххх ххххххххххх хх хххх хххх хххххххх хххххххх хххххххххх.
Ххххххххххххххх хххххх ххххх хххххххх ххххххх хх
ххх. хх
ххх. хх. х х хххххххх
хххххххххх. Ххх хххххххх ххххх хххххххх хххххххххх, ххх хххххххх, хххх-ххххх,
ххххххххххххх ххххххххххх х хххх - ххххххххххх, ххххххххххххххх хххххххххххх хх ххххх х
хххххххххх хххххх.
Ххххххх-ххххххххххххххх хххххх хххххххх х ххххххххх хххххх хххххххх ххххххххххх
ххххххх хххххххххх хххххх хххххххххх. Ххххххххх ххххххххххх хххххххххх ххххххх

16


ххххх ххххххххххх х ххххххх-ххххххххххххххх ххххххх х. Хххххх, хххххх хххх
ххххххххххххх ххххххххххххххх хххххххххх ххххххх.

4.1.1 Объем и динамика рынка развлечений
Х хххххх хххххххххххххх ххххххххх хххххх ххххххх ххх хххххх ххххх хх хххх ххххххххх. Ххххх
ххххххххххх х ххххххххх ххххххх х ххххххххх ххххххххххххх, хх ххххххх хххххххххххх
ххххххххх х ххххххх хххххххххххххххх ххххххх. Хххххххх хххххххххх ххххххххх ххххххххххх
хххххххх х Хххххх ххххххх ххххххххх, ххх х хххххх ххххххх, х хххх ххххххххх ххххххххххх
ххххх, х ххххх х ххххх х ххх, ххх х ххххххххххххх ххххххххххх ххх ххх хххххххххх ххххххххх
хххххххххххххххх х ххххххххх ххххх ххххххххххххххх ххххххххххх. Хх ххххххххххх хххх х
Хххххх ххххххххх-ххххххххх ххххххххххх хххххххх ххххх ххх ххх. ххххххх х ххх1.
Х
-хх хххх Хххххххххх ххххх ххххххххххх х ХХХ хххххххххх ххххххххххх х , хххх.
хххххххх. Ххххххххх ххххххххх ххххх ххххх хххххххх ххххххххх хххххххххххххх ххххххххх,
ххххххх х ххххххххх хххххх ххххх, ххххххххххххххх ххххххххххххххх ххххххххх х хххххххх,
хххххх хххххххх ххххххх хххххххх ххххххх. Х Хххххх хххххххх ххххх ххххх хххх ххххххххх,
ххх х хххххх ххххххх х ххххх хххххххххххххх ххххх, хххххххххх хххххххххх хххххххх,
хххххххххх ххххх хххххххх ххххх хххххххххх ххххх ххххххххххх х ХХХ хххххххх , %, х х
хххх ххх ххххх ххххххххх , хххх. хххххххх2.

Диаграмма 4-1. Объем рынка развлечений

–

(прогноз) млрд. долл.

В докризисный период рынок развлечений в России характеризовался устойчивой
тенденцией к росту. В
темпы роста несколько снизились, что связано с текущей
экономической ситуацией. Из-за нестабильной экономической ситуации россияне
1

http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/ / / /
http://www.bsmarket.ru/ -news-bolee- -biletnogo-rynka-prihoditsya-na-kinoteatry.html
http://www.rcb.ru/rcb/ - / /
2

http://www.rcb.ru/rcb/ - / /
http://www.newsru.com/finance/ jun

17

/reclama.html


существенно сократили траты на развлечения, что негативно сказывается на состоянии
данного рынка в целом. Спад особенно был заметен на региональных рынках.

Диаграмма 4-2. Динамика рынка развлечений

–

(прогноз) в %

Тем не менее, специалисты отмечают, что эти временные ухудшения на сегодняшний
день сменяются положительными показателями, что говорит о восстановлении рынка.
Критерий

Показатель

Объем рынка (млрд. долларов)

,

Ежегодный прирост рынка (%)
Доля Московской области в общем объеме услуг (%)
Количество
потенциальных
развлечений (млн. чел.)

потребителей

услуги

Прогноз увеличения объема рынка развлечений на
долларов)

индустрии
год (млрд.

,

Диаграмма 4-3. Ключевые характеристики рынка индустрии развлечений в
году.
Ххххх ххххххх, хх ххххххх хххххххх ххххх ххххххххххх ххххх, ххх ххххх ххххх
хххххххххххх ххххх, ххх ххххххх хххххххххх хххххххххххх ххххх ххххххххх хххх
ххххххх хххххх хх ххххххххххх х хххххххххх хххххх х ххххххххх ххххххххххххххх
хххххххххх, ххх ххххххх х ххххххххххххххх хххххххххх ххххххх.

4.1.2 Структура рынка развлечений
Хх хххххх «ХХХ.Хххххххххххх хххххх», ххххх хххххххх ххххххххх ххххххх ххххххх хххххххххх
хххххххх ххххххххххх ххххххххх ххххххххххх. Ххххх хх ххххх хххххххххх хххх хххххххххх
хххххх хххххххххх хххххххх ххххххх-ххххххххххххххх хххххх.
Ххххххххх хххххх хххххххх ххххх ххххххххххх; ххххххххххххххх хххх х хххххххх ххххххх
(ххххххххх, ххххххх ххххххх, ххххххх, ххххххх, ххххххххххх, ххххххххх, ххх-хххх, хххххх-хххх

18


х хх.); хххххххххххххххххх ххххххххххххххх хххххх (хххх, ххххххххх, ххххххх, ххххххх,
ххххххх ххххх, ххххх, хххххххххх, ххххххх, хххххххххх ххх х х. х.), ххххххххххххххх
ххххххххх, ххххх, хххххх х ххххх, ххххххххх ххххххххххххх ххххххх, ххххххххххх х хххххх.
Ххххххххх ххххххххх ххххххх хх хххххххххххххх ххххххххххххххх ххххх хххххххх ххххххххх:
• ххххххххх ххххххххххххххх ххххх, хххххххххххххх хх ххххх хххххххх ххххххххххх;
• ххххххх ххххххххх хххххххххх хххххххх ххххххххххх (ххххххх ххххххх хххх - Хххх Хххххх,
Ххххх Хххх, ххххххх-ххххх "Хххх ххххххх", "Хххххх", хххххххх "Хххх-ххххх", "Ххххххх хххх");
• ххххххххххх хххххххх хххх ххххххххх ххххххххххх, ххххххххххххх ххх хххххххх ххххххххххх
(ХХ "Ххххххх ххххххххххх" - ххххххх, ххх-хххх, ххххххх хххх, ххххххххх; ХХ
"Хххххххххххххххх" - ххххххх-ххххх, ххх-хххх, хххххххххххх ххххххххх + ххххххх хххх ххххххх хххххххх Хххх Хххх);
• хххххх ххххххххххх хххххххх х ххххххх х хххххххххх (ХХ "Ххххххх ххххххххххх" х Ххх Ххххх
х ххххххх хххххххххх);
• ххххххххххх хххххххх хххххххххх ххх хххх ххххххххххххххх хххх х ХХХ (ХХ "Ххххххх
хххххххххх" х хххх ххххххххххххххх хххххххххх "Хххх&Хххххх"). Х
хх. ххххх
ххххххххххх ххххх х ххххххххххх хххх хххххххх х ххххх хххххх ххххххххххххххххх. Х хххххх
хххххх (хх
ххх) хх ххххх хххх ххххх ххх ххххх ххххххххххх ххххххх, хх ххххх - хххх
ххххххххххх хх ххххххххххх хххххххх, ххххх ххххххххххх х ххххххххх, х хххххххх ххх
хххххххххххх ххххх ххххххх х хххххххххх3.
Хх хххххх хххххххххххх хххххххх ХХХХХХ, хххххххххххх ххххххх хх хххххххххх хххххх
хххххххххх хххххххх. Ххх, хххххххххххх хххххх хххххх х хххххххх хххххххххх хх ххххххххх
ххх ххххххххх, ххххх ххх хххххххх ххххх ххххххх хххх хххххххх хххххххххх ххххххххххх,
хххххх ххх х хххххх ххххххх хххххххх ххххххх, хххххх, ххххххх, ххххххххх хххххххххххх
хххххх х ххххх. Ххх хххх ххххххххх ххххххх х хххххххххххх хххххх ххх хххх хххххххххх
хххххххх - ххх. Х ххххххххххх х хххххх-хххххххх ххххххх хххххххх хххххххх хххххххх
хххххххх хххххххххх ххххххххххх, ххх хххххх ххххх хххххх4.

3
4

19

http://marketing.rbc.ru/research/
http://rumetrika.rambler.ru/review/ /

.shtml


Диаграмма 4-4. Проведение Россиянами свободного времени, %,

г.

Ххххххх хххххххх, ххх хххххххх хххххххххххх ххххххххх ххххх хххххххх хххххххх.
Хххххххххххххххх - ххх хххххх ххх х ххххххххх хххххххххх ххххххххххх, х ххх хххххххх
ххххххххххххх хххххххххх х ххххх ххх хххххх. Хх ххххххххххх хххххх «Ххххх Хххххххххххх
Хххххх», хххххххххх хххххххххххх хххххх ххххх хххххххх хххххххххххх, хххххххх
ххххххххххххххх ххххх, хххххххх хххххххххх хххххххх, ххххххххххх хххх, ххх х ххххх
ххххххххх х ххххх. Ххх, хххх ххххх хххххххх ххххх ххххххххх х хххх х хххххххххх, х ххххх х
хххххх х ххххххххххх. Хххххххх ххххх ххххххх ххххх хххххххх хххх х ххххх, ххххххх хх ххххххххх. Хххххххх ххххх ххххххх хххххххх хххххххххх ххххх, хххххх, хххххххх, хххххххх,
хххххххххх х ххххххххххх ххххх, хххххх ххххх, хххххххххх, ххххх х хххх хххххххх.

20


Диаграмма 4-5. Проведение молодежью - лет свободного времени в

году

Рассмотрим основные сегменты рынка досуговых услуг: услуги кинотеатров, театров,
ночных клубов и дискотек, музеев, концертов.
4.1.2.1 Кино
Хххххххх хх хххххххххххххххх х
хххх ххххххххххххх ххххх ххххххххххххх, х
хххх
хххххххххх ххххх ххххххххххххх ххххх хх , % х хххххххххх х $ , хххх. Хххххх ххххх ххххх хх
хххххххххх хххххх ххххххххххххх ххххх ххххх ХХХХ (хххххххххх ххххх ххххх х ххххх ххх
ххххх, ххххххх х
хххх ххххххххх
% ххххххх ххххх ххххххх).
Хх хххххх хххххххххххх, хх хххх ххххххх ххххххххх ххххххх хххххххх х ххххххх ххххххх,
хххххх хх ххххххххх. Ххх ххххх ххххххххх ххх ххххххх хххххххххххх ххххх хххх ххххххххххх,
ххх х ххххххххххххх ххххххххххх (хх хххх хххххххххххх хххххх) хххххххх ххххххх х хххххх
хххххххх х ххххххххх ххх хххх5.
Хх ххххххххххх ххххххх ХХХХХХ х хххххх хххххххххххх ХХХ-Хххххх, , % ххххххх ххххх х
хххх: хх ххххххх хх ххххх ххххххх хх %, хх ххх – хх %. Х хххх хххх ххххх ххххх хххххх
Хххххх х Ххххх-Хххххххххх - , % х , % ххххххх хххххх , % х ххххххх хх хххххх. Хххххх
хххххх х хххх, хххххх, ххххх х хх ххххххххх ххххх хххххххх хх -хх ххх.
Хххххххх ххххх хххххххххх ххххххххххх х
хххх ххххххх ххххххххххххх, ххххх хх %, хх
ххххххххх х ххх ххххххх, ххххххх ххххххххх х
хххх ( , %). Ххххххххххх хххххххххххх
ххххххх хххххххххх хххххххххх хххххх хххххххх ххххх ххх хххххххх хххххх — х ххххххххх
хххх ххх хх Хххххх хххххххх % хххххх хххххххххх хххххх хх хххх ххххххх ХХХ6.

5
6

21

http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/

/ / /


Ххххх ххххххххххх х ххххххххххххххх хххххххххх Хххххх ххххххххххх хххххххх хххххххх (х
ххххххх хххххххх хххх хх хххххххххх ххххххххх): «ХхххХхххх», «ХхххххХххх», «Хххххххх»,
«Хххххххх Хххххх», «Ххххххх Хххх», ХхххХххх, «Ххххххх Ххх», «Ххх Ххххх Хххххх»,
«Хххххх», «Ххххххх». Ххххх ххххххх ххххххх х хххххххх хххххххххх хххххххх хххххххх "Ххххххххх", хх хххх ххххххх хххххххххх ххххх % ххххх хх хххххххххх ххххххххх х хх % х
хххххххх
ххххххххх.
Хх хххххх ххххххххх, ххххх ххххххххххххх х
хххх хххххххх $ , хххх. х ххххххххххх
ххххххх хххххххх ххххх , % 7.
4.1.2.2 Хххххх
Посещение театров – это второй по популярности вид проведения досуга: % россиян
были на спектаклях хотя бы раз за последние полгода, с
-го их доля выросла на , %.
В театры чаще всего ходят жители ЦФО – , % против , % в среднем по стране. При
этом основная доля продаж билетов на спектакли в театрах приходится на рынки Москвы
и Санкт-Петербурга. Подобная ситуация наблюдается и в сегменте билетов на мюзиклы,
доля которых в общей структуре рынка билетов весьма мала 8.
4.1.2.3 Ночные клубы и дискотеки
Хх хххххх ххххххх ХХХХХХ х хххххх хххххххххххх ХХХ-Хххххх, х
хххх хххххх ххххх х
ххххххххх хххх хххххх хх хххххххххххх хххххх хххххххххх хххххх х ххххххх – хххх хх ххх хх
ххххххх хх хххххххх , % ххххххх. Х ххххх
хххх хххх хххххххххх хххххххххх хх % х
хххххххх , %, ххххх хххх ххххххххххххх хххххххх х хххххххх -хх – хх , %.
Ххххх ххххх хххххх ххх ххххххх ххххххххх ххххххххххх. Х Хххххх хххх хх ххххх хххххх
ххххххххххх ххххххххх ( , %), хххх хххххх х Ххххх ххххххххххх хххххх ( , %). Хххххххххххххх
хххххххххх хххххххххх %.
Хх ххххххххххх хххх х Хххххх ххххххххххххх ххххх
хххххх хххххх. Хххххххх хххххххххх хх
ххх: Хххххх Ххх, ХХХХ , «Хххх Ххххххх», «Ххххххх», ХХ, Ххххх Хххххх, Хххх & Ххх Ххххх
Хххххххх, Хххххх Ххххх, Ххххххх хх ххх, Хххх Ххххххх х хх.
Хх ххххххххх ххххх хххххх хххххх ххххх ххххххх хххх хххххххххх хх ххххх х ххххх ххххххх % хххххх хххххх ххххххххххххххх ххххххххх. Ххххххххххххх хххххххххххх ххххх хххххххх
%. Ххххххх % хххххххххх хх хххххххххххххххххх ххххх (ххх ххххххххх ххххх хххххххххх
ххххх), х хххххххххх % ххххх хххххххххххххххх х хххххх хххххх ххххх.
4.1.2.4 Музеи, галереи, концерты
Хх хххххх ХХХХХХ, ххххх х ххххххх х
-х хххххххх , % ххххххххх. Х Ххххх-Хххххххххх
хххх ххххх х ххххх х ххххххх: хх хххххххх , % ххххххх хххххх. Х Хххххх ххххххххххх ххххх ,
%. Ххххх хххххххх х ххххх ххххххххх хххххх/ххххххх ххххххххх - -хххххх хххххххх.
Хххххххх хххххххх ххх хххххххххххх хххххх х
-х хххххххх % ххххххх. Хххххххх хххххх
хххххххх хххххххх хххххххх хх Хххххххххххх ХХ ( , %) х Ххххх-Хххххххххх ( , %).
Ххххххх хххххххх, ххх Ххххх-Ххххххххх ххххххххххххх хххххххххххх хххх ххххххххххххх
хххххх хххххххххх ххххххх: ххх хххххх ххххххххххх хххх ххххх хх хххххххх хххххххххххх ххх
хххххххх хххххх ( , %). Хх ххххх хххххххх ххххххххх ххххххххх х Ххххххххххх ххххххххххх

7
8

22

http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/

/ / /

http://www.bsmarket.ru/ -news-bolee- -biletnogo-rynka-prihoditsya-na-kinoteatry.html


хххххх. Хххххххх х Ххххх х Ххххххххххх ххххххх ххххххх хх ххххххх хххххх хххххххх х ххххх
хххххххххх хх ххххххххх ххххххххх-хххххххх ххххххххххх9.
Хх хххххх ххххххххх, хххххххх ххххххххх х ххххх ххххххххххххххх ххххх хх ххххххххх - хххх
ххххх ххххххххх:
• хххххххх хххххххх ххххх х хххххххх, хххххххх х ххххххххх ххххх х хххххххх х ххххххххххххххххххх;
• ххххххххххх хххххххххх ххххххххх ххххххх, ххххххх ххххххххххх хх ххххх хххххххх ххх
ххххх хххххххх ххххххх х хххххххх хххххххх хххххх х ХХХ;
• хххххххххх ххххххххххх ххххххх-хххххххх х хххххххх хххххххх хххххххх хххххххх,
ххххххххххх ххххххххх хххххххх ххххх хх хххх хххххххххххххххх хххххххх хххххх - хххххххх х
хххххххх ххххххх ххххх хх ххх;
• хххх ххххх хх хххх хххххххх ххххх хххххххх, х хх ххххххх ххххххххххх хххххххххххх ххххххх;
• ххххххххххх х хххххххххх ххххххх хххххххх;
• хххххххх хххххххх ххххххххххх хххххх ххххххххххххххх ххххх х хххххххххххх, хххххххх
хххххх х ххххххх ххххх ххххххх хх ххххххх ххххххххх (ххххххххххх, ххххххх);
• хххххххх хххххх ххххххххххх ххх ххххххххххх х ххххххх ХХХ х ххххххххххх ххххххххх
хххххх, ххххххххххххххх хх ххххх хххх ххххххххххх;
• хххххххххххххх ххххххххх ххххххххххххххх ххххх ххххх хххххххххх;
• хххххххх ххххххххх хххххххх хх-хх хххххх хххххххххххххх х ххххххх х ххххххххххххх;
• хххххххх ххххххххххххххх ххххххх хх хххххх хххххх х хххххххх хххххх х хх ххххххххх х
ххххххх ххххххххххххх (ххххххх х ххххххх ххххххх, х ххххх х ххххххх);
• хххххххххх хххххххххххх, ххххххххх хххххххх ххххх х хххххххх ххх хххххххх.
Ххххххххх ххххх ххххххх, ххх хххххххххх ххххххххх ххххххх х ххххххххх хххххх хххххххх
хххххххххх ххххххххх-ххххххххх ххххххххххх х хххххх хх хххххххххххх, х ххххх хххххххххх
хххххх ххххх ххх хх хххххх. Ххххххххххх ххх хххххххх ххххх ххххх хххххх ххххххххх
ххххххххххх х ххххххх ххххххххххх х хххххх ххххххххх ххххххххх10.
• Ххххх ххххххххххх х ххххххххх ххххххх х ххххххххх ххххххххххххх, хх ххххххх
хххххххххххх ххххххххх х ххххххх хххххххххххххххх ххххххх. Хххххх ххххххх х
ххххххххх хххх ххххх ххххххххххххххх х ххххххххх ххххх ххххххххх ххххххххххххх,
ххх ххххххх х ххххххххххххххх ххххххххххххх хххххххх х хххххх.
• Х ххххххххх хххххх ххххххххх хххххххх, хххххххххх, х ххххх ххххх х хххххх
хххххххххх хххххххх ххххххххх ххххххххххх. Хххххх ххххх х ххххххххх хххххххххх
ххх ххххххх ххххххх.
• Ххххх хххххххх ххххххххх ххххххххххх ххххххххх, ххххххххххххххх ххххххххх
хххххх – хххххххх х хххххххх – ххх.
• Хххххххх ххххххх ххххххххх ххххх хххххххх хххх. Хххх ххххххх хх хххххх
хххххххххххх, х хххх х ххххххххх ххххх ххххххххх ххххххххххх ххххх ххххххххх.

9


10

23

http://www.rcb.ru/rcb/

- /

/


• Хххххххх ххххххх, ххх ххххххххх ххххх х хххххххх х ххххххх-хххххххххххх хххххххх
х ххххххххх хххх х ххххххххх хххххххх ххххх х хххххххх. Х хх хх ххххх ххххххххх
хххххх ххххх хххххххххх ххххххххххх.
Ххххх ххххххх, хххххххххххх хххххххххххх ххххххх-ххххххххххххххх ххххххх х
ххххххххххх х ххххххххх ххххх ххххххххххх ххххххх х хххххххххххх х хххххххххх
хххххх хххххххх х хххххххххх. Ххххххххх ххххххххххх хххххххххх ххххххх ххххх
ххххххххххх х хххххххххххххххх хххххххх х ххххххххххх х хххххххх ххххххх, хххххх
хххх ххххххх х ххххххххххххххх хххххххххх ххххххх.

24


4.2 Состояние рынка аттракционов России
Ххххх хххххххххххх х Хххххх ххххххххххххх хх % х ххх, хх хх хх хххх хххххххххххх х
ххххххххх ххххх хххххх х хххххххххххх, х хх хххх хххххххххх ххх хх хххххх.
Хххх хххх хххххххххххх ххххххх х хххххххх хх хххххххх хххххххххх ххххххххх ххххххх,
ххххххххххх хххх-ххххх хххххх хххххххххххххх хх-хх хххххххххххх ххххххххххх х ххх хх
ххххххххххххх. Х х ххххххххх «Ххххххххххх» х Хххххх хххх хх хххх х хххх.
Хх хххххххххх хххххххх ххххххххх ххххххххххх хх ххххххххх хххххх ххххххххх ххх
«Ххххххххххх» ххххххххх
х (ххх ххххххххх, ххххххх хххххх хххххххх хххххх х хххх,
Ххххххххххх Хххххх Ххх – хххххх).
Ххххххххх ххххх хх хххххххххххх х ххххххххх хххххххххх
ххххххххх хххх. Хххххххх
хххххххх хххххххххх, ххххх хххххххххх хххххххх ххх ххххх , ххххххх Ххххххххх Ххххххх.
Ххххххххх «Хххххххххххх ххххх» хх ххххххххх хххх хххххххх хххххх ххххххххх, хх х ххх
ххххххххххх хххххххххххх ххххххххх ххххххх ххххххх хххххххххххххх.
Хххххххх хххххххххххх, ххххххххххх ХХХХХ, хххх хххххххх, ххх хх хххххххххх ххххх
хххххххх хххххххххххх хххххххххххх ххххх
хххххххх. Х хххххххх хххх хххххх хххххххххх
ххххххххххххх ххххххххххх.
Хх ххххххххххх хххх х хххх хххххххххххх ххххххх хххххххх ххххх хххххххххххх. Ххх ххх
ххххххх хх ххх ххххххххх: хххххх – ххх ххххххх ххххххххххх хх хххххххххх хх
ххххх хх
хххххх хххххххх хххххх; хххххх – ххх хххххххх, хххх ххххххх хххххххххх хх
ххххх хх
ххххххххх хххххх; хххххх – ххх ххххххххххххх ххххххххххх, хх хххх хххххххх х ххххххх х ххх
хххххххх хххххх х хх ххххх ххххххх хххххх. Х Хххххх хх хх хххххх хххххх ххх хх хххххх
ххххххххххх хххххх ххххххххх хххххх.
Ххх ххххххх х ххх, ххх хххххххххх ххххх ххххххххххх хххххххххххх ххххх хххххххх хххххххх
хххххх. Ххххх ххххххххх х Хххххх хххххх х ххх хх хххххх. Хх хххххх хххххххххх, ххххххх
ххххх ххххххххх хххх х хххх хххххх.
Хххх, ххххххх, ххххххххххх, ххххххх хххххххх хххххххх х ххх ххххххххххххх хххххххххххх ххх
ххххххх ххххх хххххх. Хх ххххххххх хххххх хххх ххххх хх хххххххх хххххххх ххххххххх хх
ххххх.
Ххххххххх ххххх хххххххххххх х Хххххх хх ххххххххххх хххх ххххххххх хххххх
ххххххх, ххххххх ххххх хххххххххххх хххххххххххх хххххххх х хххххххх хххххххх. Х
хххх ххххх хххх хххх хххххххххххх х ххххххх х ххх, ххх ххххххххххххх х ххххх
ххххххххххх ххххх хххххххххх хх хххх ххххххххх, х хххххх хххххххххх хххххххх х
ххххххх хххххххх хххххххххххх, ххх ххххххх х ххххххххххххххх хххххххххх ххххххх.
4.2.1 Объем рынка аттракционов в денежном и натуральном выражении
Ххххххх хххххх ххххх ххххххххххххххх хххххх х хххххххххххх х Хххххх хх ххххххххх
ххх.
хххх. Ххххх ххххх ххххххх хххххххх. Х Хххххх хх хххххххххх хххххххххххххх, ххххххх ххххх
хххххххххх хххххххххх хххххххххххххх хххххххххххх х, хххххххххххххх, хххххххххххххх х
хххххххххххх хххх ххх ххххх ххххххх ххххххххххх. Хххххххххххх хххххх хх ххххххххххххх х хх
ххххххххххххххх. Ххххххххх ххххххххх х ххххххх хх хххххххххх, х ххх ххххххх ххххххххх, ххх
ххххх хххх хххххххххххх ххххххххххххх хххххх ххххххх. Ххххххххххххх хххххххххх хххххх
ххххххххх ххххххх х ххххх хх ххххх, хххххххххххххх хххххххх ххххх ххххххххххх.

25


Ххххххх, ххх хххххххх хх ххххххх. Х хххххххх хххххххх, хххххххххххх хххх хх ххххх хххххх
хххххххххххх, ххххххххх, хх-хххххх, хххххххххх. Хххххххххххх ххххх хххххххххххх хххххх —
хххххххх. Хххххх хххххх — хххххххххххх. Хх хххххх ххххххх ххххххххххх хххххх ххххххххх
хххххххх ххххх, ххх хххххххх х хххххххххх ххххх хххххх. Ххххххх, ххх ххххххххх хххххх
хххххххххххххх хххххххх ххххххх — х Хххххх ххх ххххххх ххххххххх «хх хххх хххх» х хх
ххххх ххххххххх хххххххххх хххххххххх хххххх. Ххххххххх хххххххх ххххххххх хххххххххх
хххххххххх хххххххххххххх ххххх, хххххххххх хххххххххххххх хххххххх, хххххххххх
хххххххххх ххххххххххх ххххх х х хххххххххххх х ххх ххххххх хххххххххххх ххххххххххх х
хххххх ххххх. Х-ххххххх, хххх хххххх ххххххх ххххххх хххххххххх х хххххххх хххххххххх.
Хххххххххх хххххххххххххх ххххх хххххххххх хххххххххххххххх ххххххх хххххххххх хххххх хх
ххххххххх — хххх х ххххххх, ххххх хххх хххххххх хххххх ххххх. Ххххххххххххх хххххххххх х
хххххххххххххххх хххххххххх. Ххххххх, х Хххххх х хххххххх ххххххх хххххх хх хххххх хххх, х
ххххххххх ххххххх хххххх х хххххх хххххх ххххххххххх.
Хх ххххххх ххххххх, хххххххххххх хххх хх хххх ххххх, — ххххххххххххх хххххххххххх
хххххххххх. Хх хххххх хххххххххххх, ххххххххххх ххххххххх «ХХХ Ххххххх», ххххххххх
ххххххххххх хх
ххх. хххх. ххх хххх-ххххх, ххххххххххх ххххх хххххх хххххххххххх. Хххх
хххх хххх х хххххххххххх ххххххххххххххх хххххх, хххххххххххх хх — хххххххххххх, ххххх
хххххххххх хх
ххх. хххх. Ххххххххххххх хххххххххххххххх ххххх хххххххххххххх хххххх,
хххххххххх х Хххххххххх х Хххххх ххх Хххх Хххххххх х Ххххххххх, ххххххххх ххххххххххх
хххххх. Хххххххххх х ххххххххх ххххх (ххх ххх, ххх ххх ххххххххх х хххххххх
-х ххххх)
ххххххххх
ххх. хххх. х , ххх. хххх. хххххххххххххх. Ххх хххххххххххх хххххххх х Хххххх
хххххххх ххххх хххх хххххх ххххх хххххххххххххх ххххххх хх ххххх хххххххххххххх-хххххххх
ххххххххххх.
Ххх хххх хххххххххх хххххххххх ххххх хххххх хххххххххххх ххххххххххххх ххх хххххххххх,
ххххххххх хххх хх ххх хххххххххх хххххххх ххххххххх хххх. Хх ххх Хххххх хххххххххх ххххххх
хххххх хххххххххххх. Х ххх ххххх хххххх ххх ххххххххххххххх ххххх х ххххххххххххх
ххххххххх, ххх х хххх-ххххх, х ххххххххх ххххххххххх, ххххххххххххх, ххх ххххххх, х
ххххххххх ххххххх. Ххххххх ххххххххх хххххххххххх х хххх-хххххх — ххххх хххххххххххххх,
ххх ххх хх хх ххххххх хххххххххххх хххххххххх. Хххххххх ххххххххх ххххххххххх хххххххх
хххххххххххх. Х хххххххххххх х ххххххххххххх хххххххххххххх ххххх ххххххххх хххххх
ххххххххххх хххххх ххххххх х хххххх хххххххххххх.
Хххххх хх хххххх ххххххх ххххх х Хххххх — ххххххххх хххххххххххх ххххх хххххххххххх.
Хххххх ххх ххххххххххх х ххххххххх хххххх х ххххххххххх — хххххххххххх. Х ххххххххххх
ххххххх ххх ххххх ххххххххххххх х ххххххххх хххххх, х ххххххххххх х ххх ххххххххххх
хххххххх х ххххххххх хххххххх. Ххххххх хххххх, хххххххххх ххххххххххх хххххххх, х Хххххх
ххххххх. Х ххх ххххххххх «Хххх-хххх», ххххххххххххх х ХХХхХ ххххх Х.Х. Хххххххх х Хххххх
х ххх ххххххххххххх, х «Хххх-хххххх» х Хххххххххх ххххх Хххххх Хххххххххх, хххххххххх
ххххххххххххх. Хххххх ххххх хххх х Хххххх хххххххх хххххх х Хххххх хххххх ххххххххххх
хххх ххххххххххх, ххххххх хххххх хххххххххххх хххххххххх ххххххххххх ххххххх Х — ххххх
хх хххххх х хххххх. Хххххх ххххххх хххххххххххх хххххх, ххххх хххххххххх х ххххх хххххх
хххххххххххх х ххххххххххх хххххххх, х хххххх хх-хххххххх ххх.
Ххххх ххххххх, хх ххххххххх хххххх «ХХХ Ххххххх» ххххх ххххххх ххххх х хххххххххххх
хххххххххх ххххх ххххххххххххххх хххххх х Хххххх. Хххх ххххххххххххххх ххххххххх хххх х
хххххххх хххххх хххххххххххх хххххххх ххххххх, х хххх ххххххх хххххххххххх хххххх хх
ххххххххх хххххх. Ххх хххх ххххх хх ххххххххххххххх хххххх хх хххххххххххх, х ххххххххххх
хххххххх х ххххххххххх хххххххххххххх ххххххх хххххххх хххххххх. Хх хххххххх хххххх
хххххх ххххххххх ххх ххххххх ххххххх х хххххххххх ххххх хххххххх. Хххххххххх, ххххххххх х

26


хххххх ххххххххххххх хххххххх ххххххххххххх ххххх, хххх ххх, хх хх хххххххх х ххххх ххххх
хххххххххххххх. Ххххх х хххххххххххх ххххххх, ххх хххххххххх хххххххххххх, хххххххххх х
хххххххххх ххххххх ххххххххххххх ххххх ххх ххххххххх ххххххххх х ххххххх хххххх ххххххххх
ххххххх хххххххххххх хххххх хх ххххххххх хххххх.
Хххххх хххххх х хххххххх ххххх хххххххххххх хххххххххх ххххххх ххххххххх ххх х
хххххх ххххххх ххххх ххххххххххх. Ххх х хххх ххххххх ххххххх х ххххххх хххххххххх
ххххх хххххх хххххххх ххххххххххх х хххххх ххххх. Ххххххххххх х ххххххххх
ххххххххх х ххххххххх ххххх хххххххххххх х хххххххх хххххх хххххххх хххх ххххх.
Ххх ххх ххххххх х ххххххххххххххх хххххххххх ххххххх.

4.2.2 Структура рынка аттракционов

Диаграмма 4-6. Структура рынка детских развлечений по видам
Ххххх хххххххххххххххх хх ххххххххххх хххх
ххххххххххххххх ххх ххххх, ххххх хххххххх ххххххххх:

хххххххх

ххххххххххххххх

ххххх,

Ххххх хххххх х ххххххххххх;
Ххххххххх;
Ххххххххххх ххххххх ххххххххххх;
Ххххххх хххх х ххххххх-ххххххххххххххх ххххххх.
Хххххххххх, х Хххххх х ХХХ ххххх ххххххххххх ххххх хххххх х хххххххххххх ххххх ххххххх
ххххх ххххххх ххххххххххх ххххххх х ххххх ххх хххххххххх хххххх хххх хххххх. Х хххххххх
ххххххх ххххх хххххххх, ххххх ххххххх, ххх ххххххххх х ххххххххххххххх ххххххххххх:
хххххххх хххххххххх хххххх ххххххх хххххххх ххххххххх ххххххххх хххххххх ххххххх х
хххххххххххх ххххх ххххххххххх, хххххххххх хххххххххх ххххххххххх хх хххх хххххххх
ххххххххх (Хххх Хххх - ххххххххххх, Хххххх Хххххх - ххххххх ххх Хххххх & Ххххх - ххххх).
Ххх ххххх хххххххх ххххх ххххх хххххххх ххххххххххххххх хххххх - Хххххх Ххххххххххххх
Ххххххх (ХХХ). Хххх ххх ххххххххххх хх хххх хххх хххххххх хххххххх хххххххххх.
Ххххххххххххххх хххххх ххххх хххххххх ххххххх хх ххх.хх ххх. хх. х х хххххххх хххххххххх.
Ххх хххххххх ххххх хххххххх хххххххххх, ххх хххххххх, хххх-ххххх, ххххххххххххх

27


ххххххххххх х хххх - ххххххххххх, ххххххххххххххх хххххххххххх хх ххххх х хххххххххх
хххххх.
Ххх ххххх хх ххххххх ххххххххх ххххх ххххх, ххх ххх хххххххххх
хххххх
хххххххххххх, ххх хххх хххххххх ххххххххххх хх ххх хх хххх хххх хххххххх ххххххх
хххх х ххххххх-ххххххххххххххх ххххххх, ххх ххххххх х ххххххххххххххх хххххххххх
ххххххх.
4.2.2.1 Аквапарки и детские развлекательные комплексы
Хххх ххххххххххх ххххххххх х ххххххххх, хх хх ххххххххх ххххххххххх ххх хх, ххх х х
хххххххх хххххх ххххххххххх: хххх хх ххххххххх ххххххххххх, хххх хх хххх х ххххххххххххх
хххххххх.
Хххххххх, х ххххххххххххххх ххххххххх «ХХХХ ХХХХХХХ», ххххххххх ххххххх ххххххххххх
хххххххххх хх
хх
хххххх х ххххххххххх хх ххххххххххх, х ххххххххх ххххххххх
хх
хххххх хх хххххххх хх ххххххххх ххххх (хххххххх хххххххххххх хххххххххх хххххххххххх).
Ххххххх хххххххх хххххххххх х ххххххх ххххххххххххххх ххххххх ххххххх хх хххххххххх
хххххххх:
Хххххххххххххххх ххххххххх ххх хххх ххххххххххххххх хххххххххх
Хххххх
Хххххххх, ххххххххх хххххх хххх ххххх хххх х ххххххххххххххх ххххххххх «ХХХХ ХХХХХХХ»
хххххххххх ххх Хххххх –
хххххх, ххх ххххххх хххххххххххх ххххххх –
хххххх. Ххххх
ххххххх х ххххх хххххххххххххххх хх ххх хххх хххххх
х ххххххххххх хх хххх
хххххххххххххххххх ххххххх.
Ххх хххххх (хххххх ххх хххххххх)
Хххххххххх ххххххххх (хххххххх ххх хххх)
Хххххххх, ххххххххх ххххххххх «Ххх-Ххх» х Хххххх ( хххх) хххххххххх х хххххх ххх: ххх
ххххх – - хххххх, хххххххх – - хххххх; х хххххххх ххх: хххх –
хххххх, хххххххх –
хххххх.

4.2.2.2 Игровые зоны в торгово-развлекательных центрах
Ххххххххх ххххххххххх х хххххх х ххххххх-ххххххххххххххх хххххх ххх ххххххххх ххххххх ххх
хх хххх ххххх, ххх х хх ххххххх хххххххх хххххх ххххххх-хххххххххххххххх хххххх.
Хх хххххх ххххххх-ххххххххххххххх ххххххх ххххххххххххх ххххххх ххххххх ххххххх х
ххххххххххххх, ххххххххх ххххххх ххххххх хх хххххх ххххххххх хххххх, хх ххх хххххх х
ххххххх ххххххххх, х ххххх хх хххххххххх ххххх. Ххххх ххххххх, ххххххх ххххххх ххххх х
ххххххх хххххххх хх
хх
хххххх хх хххх ххх. Ххххххххх хххххххххххх хххх ххх хххххх
хххххххх ххххх хххххх хх ххх. Хххххх хх ххххххх хххххххх ххххх хххххх ххххх хххххх.
Хххххххх ххххх х хххххххх ххххххх (х хххххххх ххххх х ххх-хххххх) ххххххххххххх ххххххххх
ххххххх хххх х ххххххххххх ххххххххххххх: хххххх, ххххх, х ххх ххххх. Ххх ххххххх, хххх
ххххх хххххххххххх х хххх ххххх ххххххххх.
Ххх хххххххххх хххххххх, ххххх ххххх ххххххххххххххх ххххххх ххххххххххх ххххххххххх х
ххххххххх, х ххх хххххх хххххххх хххххх ххххххххххх хх ххххххх хххххххх хххххххх.
Ххх ххххххх х ххххххххххххххх х ххххххх хххххххххх ххххххх хххххххх ххххх, ххххххххх
хххххххххх ххххххххх хххх ххххххххххх. Хххххххх ххххх ххххххххххх ххххххх хх ххххххххххх

28

бп усл тир

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to бп усл тир

Similar to бп усл тир (20)

бп усл тир