Los sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) buscan integrar los procesos más allá de la organización utilizando conceptos como el comercio electrónico y la tecnología web. El documento identifica ocho procesos clave que deben gestionarse de forma integrada a lo largo de la cadena de suministro, y explica cómo un software SCM puede mejorar la coordinación entre proveedores, productores y distribuidores para satisfacer la demanda de manera eficiente.
2. INTRODUCCIÒN
Los sistemas SCM utilizan conceptos como e-business y
tecnología WEB para administrar procesos mas allá de la
organización.
Este sistema se esfuerza por direccionar los problemas de
integrar las múltiples tecnologías necesarias para establecer
una actividad compartida de los procesos con los asociados de
la cadena de suministro.
3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Son mas que todos soluciones que se
utilizan para suministrar los procesos y
valor de un negocio en todos los rincones
de la empresa extendida.
Identifico ocho procesos los
cuales deben ser implantados
en las empresas y gestionados
de forma integrada a lo largo de
la cadena de suministros
4. LA CADENA DE SUMINISTRO SE DEBE
PRIMORDIALMENTE A DOS FACTORES
Globalización de los mercados
•Competencia mundial, con la proliferación de productos
innovadores y con ciclos de vida cortos, lo cual dicha
competencia radica en la disponibilidad del producto en el
lugar y el tiempo preciso
Desarrollo tecnológico
•permiten el desarrollo de métodos y herramientas más
eficientes para sincronizar la oferta y la demanda,
coordinando las actividades de proveedores, productores y
distribuidores
5. OCHOS PROCESOS
Gestión de las
relaciones con Gestión del servicio Gestión de la
los clientes al cliente demanda
Gestión de los
Satisfacción de
flujos de Aprovisionamientos
los pedidos
producción
Desarrollo de nuevos
productos y Devoluciones
comercialización
8. • Los centros de distribución de una compañía operarán de
manera sincronizada, Se crean nuevos canales de información
software • Mejoras de la tareas de administración y logística.
• Llevar un recuento exhaustivo y detallado de la cantidad,
calidad y ubicación de todos los productos inventariados por
Adm. una empresa.
inventarios
• La solución ideal para compañías que deseen planear
itinerarios cotidianos y rutas de distribución de productos.
Nivel
operacional • Se reducirán los costos de la compañía.
9.
10. Redes de
producción
nuevos niveles de
suministro de
clientes
Almacenamiento y
distribución
implementación
Incremente de
Gestión de cadenas
producción y
de suministro
reducción de costos
11.
12. Se puede decir que los SCM, son totalmente
funcionales en una organización o empresa. Es
importante señalar que estos sistemas se utilizan
para mejorar las cadenas de suministros desde el
inventario de materiales hasta el control del
personal y de los clientes. Se debe buscar mas
maneras para que estos sistemas se sigan
optimizando e implementando para que las
empresas puedan alcanzar sus metas .