Pułapki myślenia... czyli System 1 i System 2

•

0 recomendaciones•1,108 vistas

OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Daniel Kahneman psycholog i ekonomista, laureat Nagrody Banku Szwecji im. Alfreda Nobla w dziedzinie ekonomii napisał książkę pt. "Pułapki myślenia". Książka "tłusta" i momentami trudna, dlatego przygotowaliśmy fiszkę... O czym? W telegraficznym skrócie o Systemie 1 i Systemie 2... I co z tego wynika... Jeśli chcesz regularnie otrzymywać nasze fiszki napisz >> fiszki@dobrytrener.pl

Empresariales

Pułapki myślenia... czyli System 1 i System 2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

TTF.WB.03Arcee327

Zagor LIB KB 048 - Carobnjak KandraxStripovizijacom

Quran with Tajwid Surah 79 ﴾القرآن سورۃ النازعات﴿ An-Nazi'at 🙪 PDFCaller To Islam / الداعية الإسلامي

Zs 1058 teks viler - jampa fork (scanturion & emeri)(5 mb)zoran radovic

298. Zlato InkaDino dino

022. ZAGOR - HJURONI!Tompa *

0809. ZAGOROV ZAKONTompa *

Kontes Lorand diploma inginer fata CCIA.PDFLorand Kontes

Zagor vec 057 crna krila nociDino dino

TTF.DC.05Arcee327

TTF.OG.23Arcee327

0859. TURNIR U DARKVUDUTompa *

TF.DOTM.OMP-FDTN.02Arcee327

Quran with Tajwid Surah 84 ﴾القرآن سورۃ الإنشقاق﴿ Al-Inshiqaq 🙪 PDFCaller To Islam / الداعية الإسلامي

0413 Zagorova PravdaTompa *

Zagor sd 037 lazna optuzba (big guy & montecristo & emeri)(6 mb)zoran radovic

Quran with Tajwid Surah 52 ﴾القرآن سورۃ الطور﴿ At-Tur 🙪 PDFCaller To Islam / الداعية الإسلامي

Quran with Tajwid Surah 45 ﴾القرآن سورۃ الجاثية﴿ Al-Jathiya 🙪 PDFCaller To Islam / الداعية الإسلامي

TTF.OG.20Arcee327

Zagor LUDSP 18 Kamen koji ubijaStripovizijacom

La actualidad más candente (20)

TTF.WB.03

Zagor LIB KB 048 - Carobnjak Kandrax

Quran with Tajwid Surah 79 ﴾القرآن سورۃ النازعات﴿ An-Nazi'at 🙪 PDF

Zs 1058 teks viler - jampa fork (scanturion & emeri)(5 mb)

298. Zlato Inka

022. ZAGOR - HJURONI!

0809. ZAGOROV ZAKON

Kontes Lorand diploma inginer fata CCIA.PDF

Zagor vec 057 crna krila noci

TTF.DC.05

TTF.OG.23

0859. TURNIR U DARKVUDU

TF.DOTM.OMP-FDTN.02

Quran with Tajwid Surah 84 ﴾القرآن سورۃ الإنشقاق﴿ Al-Inshiqaq 🙪 PDF

0413 Zagorova Pravda

Zagor sd 037 lazna optuzba (big guy & montecristo & emeri)(6 mb)

Quran with Tajwid Surah 52 ﴾القرآن سورۃ الطور﴿ At-Tur 🙪 PDF

Quran with Tajwid Surah 45 ﴾القرآن سورۃ الجاثية﴿ Al-Jathiya 🙪 PDF

TTF.OG.20

Zagor LUDSP 18 Kamen koji ubija

Más de OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Obwinianie a mówienie o potrzebach...OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Matryca rozwiązywania sytuacji konfliktowychOPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Docenianie czy opieprzanie? Oto jest pytanie!OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Jak zjeść słonia? Czyli podziel cel na... zadania!OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Dlaczego mnie to tak stresuje... czyli udzielanie informacji zwrotnejOPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

5 dysfunkcji pracy zespołu - czyli dlaczego zespół nie osiąga wyniku?OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Spotkania czy spotkanioza?OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Czy można motywować ludzi?OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Pracownik popełnił błąd - udzielanie informacji zwrotnejOPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Czy zawsze powinieneś / powinnaś odpowiadać na każde pytanie pracownika?OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Delegowanie zadańOPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Stawiaj cele SMARTOPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Przepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzoneOPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.

Más de OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J. (14)

Obwinianie a mówienie o potrzebach...

Matryca rozwiązywania sytuacji konfliktowych

Docenianie czy opieprzanie? Oto jest pytanie!

Jak zjeść słonia? Czyli podziel cel na... zadania!

Dlaczego mnie to tak stresuje... czyli udzielanie informacji zwrotnej

5 dysfunkcji pracy zespołu - czyli dlaczego zespół nie osiąga wyniku?

Spotkania czy spotkanioza?

Czy można motywować ludzi?

Pracownik popełnił błąd - udzielanie informacji zwrotnej

Czy zawsze powinieneś / powinnaś odpowiadać na każde pytanie pracownika?

Delegowanie zadań

Stawiaj cele SMART

Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)

Przepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzone