Capacidad Organizacional de Negociación eInvolucramiento con Múltiples Actores Internos y                                 ...
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Vision perspectiva situacion actual Peru capacidades gestion de conflictos y reglamento de consulta

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Este cuadro adjunto comparte una visión con perspectiva de las relaciones entre Estado (múltiples niveles), empresa y comunidades locales en Perú. Incluye los conceptos claves para la gestión eficiente de diferencias y prevención de conflictos como la capacidad organizacional de negociación e involucramiento con múltiples actores (internos y externos) (referidos también como múltiples stakeholders), EIA participativo, evaluación participativa de actores e intereses, diseño y facilitación de procesos de construcción de consenso y el DS D.S.023-2011-EM, Reglamento del Derecho a la Consulta de los Pueblos Indígenas en las Actividades Minero Energéticas

Publicado en: Viajes, Empresariales
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Vision perspectiva situacion actual Peru capacidades gestion de conflictos y reglamento de consulta

  1. 1. Capacidad Organizacional de Negociación eInvolucramiento con Múltiples Actores Internos y … Negocie Mejores Resultados Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores Relaciones Gobierno Central Gobierno Regional Gobierno Local Empresa Privada Comunidad Local (Sector Minero Extractivo (EIA Tradicional y Negociación Suma Cero) (Comunidad Campesina Indígena, Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada, Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios, pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones Frentes de Defensa, Asociaciones, Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones ,consulta previa, medio etc.) acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc. Intereses: Motivaciones, preocupaciones, aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual Fuerza y Coerción Derechos y Obligaciones Intereses info@orasicg.com www.orasicg.com
  2. 2. Capacidad Organizacional de Negociación eInvolucramiento con Múltiples Actores Internos y … Negocie Mejores Resultados Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores RelacionesImpuestos, Regalíasy Canon Gobierno Central Recursos Públicos Gobierno Regional Gobierno Local Recursos Públicos Consulta Ministerio de Energía y Minas, PERUPETRO, Previa INGEMMET, IPEN, D.S.023-2011-EM OSINERGMIN y Gobiernos Regionales Empresa Privada Comunidad Local (Sector Minero Extractivo (EIA Tradicional y Negociación Suma Cero) (Comunidad Campesina Indígena, Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada, Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios, pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones Frentes de Defensa, Asociaciones, Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones ,consulta previa, medio etc.) acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc. Intereses: Motivaciones, preocupaciones, aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual Fuerza y Coerción Derechos y Obligaciones Intereses info@orasicg.com www.orasicg.com
  3. 3. Capacidad Organizacional de Negociación eInvolucramiento con Múltiples Actores Internos y … Negocie Mejores Resultados Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores RelacionesImpuestos, Regalíasy Canon Gobierno Central Recursos Públicos Gobierno Regional Gobierno Local Recursos Públicos Consulta Ministerio de Energía y Minas, PERUPETRO, Previa INGEMMET, IPEN, D.S.023-2011-EM OSINERGMIN y Gobiernos Regionales Negociación y Evaluación Conjunta Empresa Privada Comunidad Local (Sector Minero Extractivo (EIA PARTICIPATIVO y Consulta Previa) (Comunidad Campesina Indígena, Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada, Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios, pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones Frentes de Defensa, Asociaciones, Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones ,consulta previa, medio etc.) acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc. Intereses: Motivaciones, preocupaciones, aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual Una Mejor Alternativa: Fuerza y Coerción Acuerdo Comunitario Fuerza y Coerción Licencia / Consenso Social Derechos y Obligaciones Derechos y Obligaciones Intereses, preocupaciones, Intereses aspiraciones, etc. info@orasicg.com www.orasicg.com
  4. 4. Capacidad Organizacional de Negociación eInvolucramiento con Múltiples Actores Internos y … Negocie Mejores Resultados Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores Relaciones Impuestos, Regalías y Canon Gobierno Central Recursos Públicos Gobierno Regional Gobierno Local Recursos Públicos Consulta Ministerio de Energía y Minas, Facilitación de PERUPETRO, Involucramiento Previa INGEMMET, IPEN, D.S.023-2011-EM OSINERGMIN y Público Gobiernos Regionales Negociación y Evaluación Conjunta Empresa Privada Comunidad Local (Sector Minero Extractivo (EIA PARTICIPATIVO y Consulta Previa) (Comunidad Campesina Indígena, Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada, Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios, pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones Frentes de Defensa, Asociaciones, Capacidad Organizacional de Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos, etc.) derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones consulta previa, medio Negociación e Involucramiento acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc.EMPRESAS COMUNIDADES Intereses: Motivaciones, preocupaciones, aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual Una Mejor Alternativa: Capacidad es de Negociación e Fuerza y Coerción involucramiento de la Acuerdo Comunitario Fuerza y Coerción Comunidad (MGA) Licencia / Consenso Social Derechos y Obligaciones Derechos y Obligaciones Evaluación Participativa de Actores e Intereses Capacidad Capacidad Intereses, preocupaciones, Organizacional de Organizacional de Diseño y Facilitación de Intereses aspiraciones, etc. Negociación (BTW) Involucramiento (CSE) Procesos de Construcción de Consenso info@orasicg.com www.orasicg.com

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