Este documento presenta la información sobre un seminario de dirección estratégica impartido por el Dr. Ángel Esteban Gordillo Martínez. El objetivo general del curso es que los participantes analicen y sinteticen las razones por las cuales las organizaciones requieren una dirección estratégica y aprendan técnicas para obtener ventajas competitivas. El programa consta de 10 temas sobre conceptos y herramientas de dirección estratégica. Los requisitos para aprobar el curso son obtener una calificación mínima y tener alta asist

1. SEMINARIO DE TITULACION EN
ALTA DIRECCIÓN
MODULO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
DR. ÁNGEL ESTEBAN GORDILLO MARTÍNEZ
FACILITADOR

2. OBJETIVO GENERAL:
Que los participantes en el curso logren analizar y
sintetizar las razones del porqué las organizaciones
requieren de una dirección estratégica, que les
permita formular y poner en práctica técnicas para
obtener ventajas competitivas.
Asimismo propiciar que los alumnos analicen la
competitividad empresarial examinando diversos
conceptos, herramientas y modelos aplicables a las
áreas funcionales de la empresa, para adecuarlas con
éxito al entorno local, regional, nacional e
internacional.
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Dr. Ángel Esteban Gordillo Martínez

3. PROGRAMA:
Tema 1: El universo competitivo
Tema 2.- El potencial de beneficios de un negocio
Tema 3.- La estrategia competitiva
Tema 4.- Formación de precios
Tema 5.- Configurando la empresa
Tema 6.- Diversificación
Tema 7.- Integración vertical
Tema 8.- Estrategia internacional
Tema 9.- Competencia y cooperación
Tema 10.- La estrategia en acción
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4. REQUISITOS DE PERMANENCIA
OPCIÓN A TITULACIÓN:
Aprobar cada modulo del curso con una calificación
mínima de 8 (ocho).
Tener una asistencia al curso del 90%.
OPCIÓN DE ACTUALIZACIÓN:
Aprobar cada modulo del curso con una calificación
mínima de 6 (seis).
Tener una asistencia al curso del 80%.
JUSTIFICACIÓN DE INASISTENCIA
CELULARES EN VIBRADOR
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5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Investigación de campo 60%
Exposición individual 20%
Participar con preguntas, experiencias
y opiniones en clase 10%
Puntualidad y asistencia 10%
Calificación final 100%
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Dr. Ángel Esteban Gordillo Martínez

6. CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
EXPOSICIÓN POR EQUIPO DEL TEMAASIGNADO E
INVESTIGACIÓN DE CAMPO SOBRE UN CASO PRACTICO
DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
(días 11, 17 y 18 de agosto)
REGLAS PARA LA EXPOSICIÓN:
1.- Disponen de UNA HORA Y TREINTA minutos para exponer
(22 minutos por ponente).
2.- Ustedes deciden que hacer y que equipo utilizar (audiovisual,
pizarrón, hojas de rotafolio).
3.- El orden de exposición será establecido por el equipo.
4.- Se evaluara: EL DOMINIO y CONOCIMIENTO del tema por
el expositor, material, control e interés del grupo.
5.- Se sorteara el orden.
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Dr. Ángel Esteban Gordillo Martínez

7. AGENDA DE TRABAJO
FECHA ACTIVIDADES PARA TODOS
3, 4 y 10
de Agosto
Presentación del programa
Exposición de los temas
11 de
Agosto
Exposición de su investigación y el tema que
se le asigne (1, 2, y 3 cuentan con una hora y
treinta minutos para exponer)
Discusión y Reflexiones
Ustedes deciden que hacer y
que equipo utilizar (Cañón,
pizarrón, hojas de rotafolio).
El orden de exposición de los
integrantes del equipo será
establecido por ellos.
Se evaluara: EL DOMINIO y
CONOCIMIENTO del tema
por el expositor, material,
control e interés del grupo.
Se sorteara el orden de
exposición de los equipos.
17 de
Agosto
Exposición de su investigación y el tema que
se le asigne (4 y 5 cuentan con una hora y
treinta minutos para exponer)
Discusión y Reflexiones
18 de
Agosto
Exposición de su investigación y el tema que
se le asigne (6, 7 y 8 cuentan con una hora y
treinta minutos para exponer)
Discusión y Reflexiones
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Dr. Ángel Esteban Gordillo Martínez

8. REQUISITOS PARA EL TRABAJO
INVESTIGACIÓN DE CAMPO
MÍNIMO 10 CUARTILLAS, MÁXIMO 20
ARIAL 12, INTERLINEADO 1.5
MÁRGENES ESTÁNDARES DE WORD
PAGINADO
PORTADA (NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD, FACULTAD,
SEMINARIO, MODULO, TEMAS, LUGAR Y FECHA)
CONTRAPORTADA (NOMBRES COMPLETOS DE LOS
AUTORES)
CONTENIDO BÁSICO:
Introducción
Desarrollo (texto, graficas y anexos)
Conclusiones
Bibliografía (si la utilizaron)
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