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Aprendizaje
cooperativo
Juan Carlos Palomino
Quijorna
Enseñar no es
transferir conocimiento,
sino crear
posibilidades para su
producción o
creación.
Paulo Freire
No todo es iPad
Al finalizar esta sesión se pretende que
los participantes puedan
Conocer el concepto de
cooperación y su implicación
educativa.
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Estos dos
tienden a
dialogarde
forma
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Laposicióndelosalumnosdentrodelgrupoinfluyeeneltipodeinteracciónquemantienen.
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Algunas claves sobre las estructuras
Kagan, hizo una investigación
sobre la interacción social de
los niños.
La investigación reveló que:
• Los niños pueden ser
extremadamente cooperativos
o competitivos dependiendo
de las situaciones.
• Sin importar nacionalidad,
raza, y cultura, todos los
estudiantes adoptan
actitudes más cooperativas
en ciertas clases de
situaciones y
dramáticamente más
competitivos en otros tipos de
situaciones.
Algunas claves sobre las estructuras
• Una estructura de Kagan es
una secuencia didáctica de
contenido libre y repetible.
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pasos diseñados para
estructurar la interacción de
estudiantes con un contenido
del plan de estudios.
• Son actividades que se
alinean con principios básicos
de interacción y aprendizaje.
Kagan considera que las
“estructuras” ayudan a los
estudiantes a:
• Pensar antes de hablar,
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al exponer sus ideas,
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equitativa.
Estructuras
En parejas
RALLY ROBIN
En parejas,
los alumnos
se van
alternando
para generar,
uno tras otro,
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verbales.
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En parejas,
los alumnos
se van
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uno tras otro,
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los alumnos
se van
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  • 2. Enseñar no es transferir conocimiento, sino crear posibilidades para su producción o creación. Paulo Freire
  • 3. No todo es iPad
  • 4. Al finalizar esta sesión se pretende que los participantes puedan Conocer el concepto de cooperación y su implicación educativa. Valorar los beneficios de la agrupación heterogénea en educación. Conocer algunas estructuras básicas de cooperación Interactuar con dispositivos móviles. ¿Qué se busca?
  • 5. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? ¿Cuáles son las competencias profesionales? Estructuras Kagan ¿Qué tenemos que saber? ¿Cómo agrupamos al alumnado? La importancia de los roles Algunas dinámicas sencillas
  • 6. Al igual que en la vida real en la clase existe mucha diversidad
  • 7.
  • 8. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? Un modelo de enseñanza que enfatiza la ausencia de competición y pone el foco en el reparto de tareas, de responsabilidades y en la comunicación
  • 9. • Estos dos términos no son sinónimos. Colaborar significa trabajar conjuntamente con alguien en la búsqueda de la consecución de un objetivo, mientras que cooperar es ayudarse o darse apoyo mutuo. La colaboración es la suma de individuos que se unen para llegar a un fin; y la cooperación es la necesidad de interactuar con el individuo para conseguir el objetivo, es decir, se busca conseguir objetivos individuales que no se lograrán si no se obtienen los del grupo. ¿Existen diferencias entre cooperar y colaborar?
  • 10. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? ¿Cuáles son las competencias profesionales? Estructuras Kagan ¿Qué tenemos que saber? ¿Cómo agrupamos al alumnado? La importancia de los roles Algunas dinámicas sencillas
  • 12. Saber • Competencias cognitivas: conocimientos científicos, metodológicos, instrumentales… Saber hacer • Competencias técnicas: habilidades técnicas para aplicar los conocimientos. Saber estar • Competencias sociales: habilidades sociales, capacidad de interacción, colaboración con personas e instituciones. Saber profesional • Competencias éticas: valores, actitudes y estilos de comportamiento. Competencias profesionales
  • 13. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? ¿Cuáles son las competencias profesionales? Estructuras Kagan ¿Qué tenemos que saber? ¿Cómo agrupamos al alumnado? La importancia de los roles Algunas dinámicas sencillas
  • 14. Formación de equipos Trabajo autónomo Trabajo tutelado por el profesor Tutoría entre iguales Equipos de base: • Estables • Heterogéneos Equipos de expertos • No estables • Heterogéneos u homogéneos Equipos esporádicos: • No estables • Homogéneos Equipos esporádicos: • No estables • Heterogéneos
  • 15. Algunas consideraciones Establecer la duración de los agrupamientos Poco tiempo Permite mayor abanico de posibilidades de interacción. El alumnado puede trabajar con todos los compañeros de clase. Agrupamiento estable La clase presenta una estructura clara, dotándola de estabilidad. El alumnado tiene tiempo de conocerse. Aumenta la cohesión del grupo.
  • 16. Algunas consideraciones Momentos de trabajo Tiene que haber momentos de trabajo entre los cuatro, en parejas e, incluso, individual Empezar por trabajos en parejas para poco a poco ir pasando a trabajar todos juntos
  • 17. Algunas consideraciones Distribuir al alumnado en grupos 1. Identificamos una cuarta parte del alumnado capaces de prestar ayuda. 2. Identificamos una cuarta parte del alumnado que necesitan ayuda. 3. Hacemos la primera distribución incluyendo en cada grupo un alumno “capaz de ayudar” y otro “que necesita ayuda”. 4. Completamos los grupos con “la clase media”. Podemos distinguir entre “medios altos” y “medios bajos”. 5. Hacemos las correcciones necesarias para equilibrar los grupos en función de otros criterios: chicos/as, nivel de disrupción, etnia… 6. Realizamos las últimas correcciones en función de criterios más específicos: • Asegurarnos que todos tengan un compañero con el que les gusta trabajar. • Poner a un alumno conflictivo con otro que lo controla y lo ayuda a trabajar mejor. • Separamos parejitas y colegas, que pueden hablar más de sus cosas que de las tareas…
  • 18. Los alumnos están dispuestos en grupos heterogéneos respecto a diferentes factores, como son sus capacidades, motivaciones, conocimientos, habilidades cooperativas y prosociales,yotrosfactoresdetipopersonalysocial. Estos dos tienden a compartir recursosy trabajar sobre los mismos materiales. Estos dos tienden a dialogarde forma frecuente Agrupamientos heterogéneos
  • 19. Laposicióndelosalumnosdentrodelgrupoinfluyeeneltipodeinteracciónquemantienen. En el caso de los alumnos con altas capacidades, esta estructurapuedevariar... Medio Medio Bajo Alto
  • 21. Distribución del mobiliario de la clase 21 EquiposdeBase
  • 25. Distribución del mobiliario de la clase 25 Equiposdeexpertos
  • 27. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? ¿Cuáles son las competencias profesionales? Estructuras Kagan ¿Qué tenemos que saber? ¿Cómo agrupamos al alumnado? La importancia de los roles Algunas dinámicas sencillas
  • 28. ¿Por qué son importantes los roles? Cuando un grupo de tres o más chicos trabajan juntos es imprescindible que articulemos roles para conseguir eficacia.
  • 29. Roles de organización Aplicar roles dentro del grupo Moderador: • Dirige las actividades. • Reparte turno de palabra Portavoz: • Se comunica con el profesor. • Se comunica con otros grupos.
  • 30. Roles de organización Aplicar roles dentro del grupo Supervisor • Controla el nivel de ruido. • Supervisa el orden dentro del grupo. Coordinador de tareas • Revisa que todos los miembros del grupo han hecho los deberes. • Supervisa que todos anoten los deberes, trabajos y tareas.Si hay cinco personas en el grupo, esta tarea se divide y se crea el rol de coordinador de agendas
  • 31. Roles específicos Aplicar roles para tareas Sintetizador- recapitulador Sintetiza y recapitula los contenidos utilizando esquemas y mapas conceptuales. Verificador de la corrección Se asegura que las respuestas o producciones del equipo sean correctas.
  • 32. Roles específicos Aplicar roles para tareas Verificador de la comprensión Se asegura que todos hayan entendido los contenidos. Incentivador de la discusión y el diálogo Procura que todos los miembros del equipo den respuestas y tomen decisiones de forma consensuada.
  • 33. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? ¿Cuáles son las competencias profesionales? Estructuras Kagan ¿Qué tenemos que saber? ¿Cómo agrupamos al alumnado? La importancia de los roles Algunas dinámicas sencillas
  • 34. Algunas claves sobre las estructuras Kagan, hizo una investigación sobre la interacción social de los niños. La investigación reveló que: • Los niños pueden ser extremadamente cooperativos o competitivos dependiendo de las situaciones. • Sin importar nacionalidad, raza, y cultura, todos los estudiantes adoptan actitudes más cooperativas en ciertas clases de situaciones y dramáticamente más competitivos en otros tipos de situaciones.
  • 35. Algunas claves sobre las estructuras • Una estructura de Kagan es una secuencia didáctica de contenido libre y repetible. • Se caracterizan por integrar pasos diseñados para estructurar la interacción de estudiantes con un contenido del plan de estudios. • Son actividades que se alinean con principios básicos de interacción y aprendizaje. Kagan considera que las “estructuras” ayudan a los estudiantes a: • Pensar antes de hablar, • Enfocarse en el tema a tratar al exponer sus ideas, • Participación más equitativa.
  • 36. Estructuras En parejas RALLY ROBIN En parejas, los alumnos se van alternando para generar, uno tras otro, respuestas verbales. RALLY TABLE En parejas, los alumnos se van alternando para generar, uno tras otro, soluciones escritas a los problemas. En equipos ROUND ROBIN Trabajando en equipos, los alumnos se van turnando para responder verbalmente. ROUND TABLE Trabajando en equipos, los alumnos, por turnos, generan respuestas escritas, solucionando problemas. En gran grupo MEZCLAR, EMPAREJAR, COMPARTIR Los alumnos se mezclan hasta que el profesor dice “pareja”. Entonces se unen para discutir la propuesta del profesor.
  • 37. ¿Qué es aprendizaje cooperativo? ¿Cuáles son las competencias profesionales? Estructuras Kagan ¿Qué tenemos que saber? ¿Cómo agrupamos al alumnado? La importancia de los roles Algunas dinámicas sencillas
  • 41. Dos minutos de resumen
  • 42. Formar equipos de alumnos Colocar a los alumnos Establecer normas Establecer señal de ruido cero Primeros pasos de AC Organizar el aula Implantación de roles Empezar con dinámicas sencillas
  • 43. Algunos consejos Introducir las funciones poco a poco. Reunión semanal con los encargados para analizar qué se ha hecho bien y que se puede mejorar. Para que asimilen las normas podemos introducir la norma se la semana. Dejar claro que cuando se utiliza la señal de ruido cero todos guardan silencio, dejan de hacer lo que estaban haciendo y miran al profesor. Se puede pasear por las mesas para que os vean. Empezar con dinámicas sencillas y no meter muchas a la vez. Localizar momentos clave de la sesión para estar más atentos. Por ejemplo en los momentos de consenso. Para los más pequeños puede haber un encargado de material para que sea él quien se levanta. Previamente es bueno hacer una lista. Introducir roles concretos para las actividades.