SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Digitale oproep voor ideeën
4 december2008
Quirien Engelhard
2
Agenda
1. Aanleiding
2. Aanpak
3. Succesfactoren
4. Leerfactoren
3
1. Aanleiding
Hoe kan het Utrechts Verkeer
en Vervoerberaad het brede
publiekbetrekken bij het
genereren van oplossingen
voorde bereikbaarheids-
problematiekvan Midden-
Nederland in 2020?
Hoe kan het Utrechts Verkeer
en Vervoerberaad het brede
publiekbetrekken bij het
genereren van oplossingen
voorde bereikbaarheids-
problematiekvan Midden-
Nederland in 2020?
Opdracht InspraakpuntOpdracht Inspraakpunt
Een digitale interactieve
oproep is toegankelijkvoor
het brede publiek. Men kan
op een zelf gekozen moment
en plekeen idee aandragen of
reageren op het idee van een
ander.
Een digitale interactieve
oproep is toegankelijkvoor
het brede publiek. Men kan
op een zelf gekozen moment
en plekeen idee aandragen of
reageren op het idee van een
ander.
Advies InspraakpuntAdvies Inspraakpunt
4
2. Aanpak
1. Communicatiecampagne
2. Website
3. Beoordelingsproces
4. Terugkoppeling
5
2.1 Communicatiecampagne
Verschillende kanalen
• Posters in bussen
en op treinstations
• Advertenties in
kranten
• Flyers en posters naar
1000 organisaties
• ‘Sneeuwbal-mail’
6
2.2 Website
• Homepage: uitleg overde oproep
• Zelf een idee achterlaten: locatie op kaart ‘prikken’ of
postcode/straat intypen daarna idee invoeren
• De oplossingen van anderen bekijken: op idee van ander
klikken en eventueel een reactie invoeren
• Extra’s: achtergrondinformatie, voorwaarden en
contactgegevens
7
2.3 Website
8
2.3 Website
9
2.3 Website
10
2.3 Beoordelingsproces
1. Inspraakpunt doet eerste
toetsing (buiten
plangebied, klachten,
‘stoep-tegelniveau’ etc.)
2. Beoordelingsteamvan 12
deskundigen doet
inhoudelijke toetsing
3. Onafhankelijke jury
controleert de
beoordelings-resultaten
11
2.4 Terugkoppeling
Deelnemerkrijgt minstens twee reacties
1. Automatische ontvangstbevestiging
2. Individuele terugkoppeling na de beoordeling -> wel of niet op
lijst van potentiële maatregelen
3. Individuele terugkoppeling na het vaststellen van de
maatregelpakketten -> wel of niet in de maatregelpakketten
12
• Aanpakleidt tot succesvolle resultaten
• 5600 unieke bezoekers op de website
• Ruim300 ingebrachte ideeën
• Bijna 150 reacties op de ideeën
• Geen aanstootgevende reacties
• 35% van de ideeën op de lijst van potentiële maatregelen
• % in de maatregelpakketten -> binnenkort bekend
• Positieve reacties van deelnemers, ambtenaren en bestuurders
3. Succesfactoren
13
• Hoe zorg je ervoordat een groterpercentage van de bezoekers
actief een bijdrage levert?
• Hoe zorg je ervoordat de logistieke verwerking ten behoeve
van de beoordeling (categoriseren op vervoersvorm) en de
terugkoppeling (opnieuw categoriseren op deelnemer) minder
intensief kan?
4. Leerfactoren

More Related Content

Similar to Presentatie Overheid 2.0 Inspraakpunt

Inspraakpunt Overheid20
Inspraakpunt   Overheid20Inspraakpunt   Overheid20
Inspraakpunt Overheid20BZK
 
Omgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieOmgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieJan Van Hasselt
 
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Wouter Wolters
 
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...jeaninhetpanhuis
 
Lancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organen
Lancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organenLancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organen
Lancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organenimec
 
E-participatie in beleid
E-participatie in beleidE-participatie in beleid
E-participatie in beleidIndigov
 
Digitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doen
Digitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doenDigitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doen
Digitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doenSimone Krouwer
 
Social media en web 2.0
Social media en web 2.0Social media en web 2.0
Social media en web 2.0Mark Dijksman
 
(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...
(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...
(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...VNG Realisatie
 
2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf
2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf
2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdfLydiaWest4
 
iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012
iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012
iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012Netprofiler
 
Infosessie Proeftuinzorg
Infosessie ProeftuinzorgInfosessie Proeftuinzorg
Infosessie Proeftuinzorgliesl
 
Steps to forfill company needs through crowdsourcing
Steps to forfill company needs through crowdsourcingSteps to forfill company needs through crowdsourcing
Steps to forfill company needs through crowdsourcingNick van Breda
 
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)Springfish
 
DK - Crowdfunding Atelier 1
DK - Crowdfunding Atelier 1 DK - Crowdfunding Atelier 1
DK - Crowdfunding Atelier 1 Aram Goudsmit
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniDanielleDeBoer4
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingbeweging.net
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011Fishtank
 

Similar to Presentatie Overheid 2.0 Inspraakpunt (20)

Inspraakpunt Overheid20
Inspraakpunt   Overheid20Inspraakpunt   Overheid20
Inspraakpunt Overheid20
 
Omgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieOmgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatie
 
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
 
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
 
Lancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organen
Lancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organenLancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organen
Lancering Zorg Proeftuinen - Begeleidende organen
 
E-participatie in beleid
E-participatie in beleidE-participatie in beleid
E-participatie in beleid
 
Digitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doen
Digitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doenDigitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doen
Digitale participatie (e-participatie) - drijfveren, denken, doen
 
Social media en web 2.0
Social media en web 2.0Social media en web 2.0
Social media en web 2.0
 
(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...
(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...
(Be)spreekuur - 22 september 2022 -Grip op schuldhulpverlening deel 3 - monit...
 
2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf
2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf
2220506 HR Groot Onderhoud v5.pdf
 
iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012
iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012
iChoosr op relatiedag Netprofiler 2012
 
Infosessie Proeftuinzorg
Infosessie ProeftuinzorgInfosessie Proeftuinzorg
Infosessie Proeftuinzorg
 
Steps to forfill company needs through crowdsourcing
Steps to forfill company needs through crowdsourcingSteps to forfill company needs through crowdsourcing
Steps to forfill company needs through crowdsourcing
 
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
 
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
 
DK - Crowdfunding Atelier 1
DK - Crowdfunding Atelier 1 DK - Crowdfunding Atelier 1
DK - Crowdfunding Atelier 1
 
Participedia
Participedia Participedia
Participedia
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
 

Presentatie Overheid 2.0 Inspraakpunt

  • 1. 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Digitale oproep voor ideeën 4 december2008 Quirien Engelhard
  • 2. 2 Agenda 1. Aanleiding 2. Aanpak 3. Succesfactoren 4. Leerfactoren
  • 3. 3 1. Aanleiding Hoe kan het Utrechts Verkeer en Vervoerberaad het brede publiekbetrekken bij het genereren van oplossingen voorde bereikbaarheids- problematiekvan Midden- Nederland in 2020? Hoe kan het Utrechts Verkeer en Vervoerberaad het brede publiekbetrekken bij het genereren van oplossingen voorde bereikbaarheids- problematiekvan Midden- Nederland in 2020? Opdracht InspraakpuntOpdracht Inspraakpunt Een digitale interactieve oproep is toegankelijkvoor het brede publiek. Men kan op een zelf gekozen moment en plekeen idee aandragen of reageren op het idee van een ander. Een digitale interactieve oproep is toegankelijkvoor het brede publiek. Men kan op een zelf gekozen moment en plekeen idee aandragen of reageren op het idee van een ander. Advies InspraakpuntAdvies Inspraakpunt
  • 4. 4 2. Aanpak 1. Communicatiecampagne 2. Website 3. Beoordelingsproces 4. Terugkoppeling
  • 5. 5 2.1 Communicatiecampagne Verschillende kanalen • Posters in bussen en op treinstations • Advertenties in kranten • Flyers en posters naar 1000 organisaties • ‘Sneeuwbal-mail’
  • 6. 6 2.2 Website • Homepage: uitleg overde oproep • Zelf een idee achterlaten: locatie op kaart ‘prikken’ of postcode/straat intypen daarna idee invoeren • De oplossingen van anderen bekijken: op idee van ander klikken en eventueel een reactie invoeren • Extra’s: achtergrondinformatie, voorwaarden en contactgegevens
  • 10. 10 2.3 Beoordelingsproces 1. Inspraakpunt doet eerste toetsing (buiten plangebied, klachten, ‘stoep-tegelniveau’ etc.) 2. Beoordelingsteamvan 12 deskundigen doet inhoudelijke toetsing 3. Onafhankelijke jury controleert de beoordelings-resultaten
  • 11. 11 2.4 Terugkoppeling Deelnemerkrijgt minstens twee reacties 1. Automatische ontvangstbevestiging 2. Individuele terugkoppeling na de beoordeling -> wel of niet op lijst van potentiële maatregelen 3. Individuele terugkoppeling na het vaststellen van de maatregelpakketten -> wel of niet in de maatregelpakketten
  • 12. 12 • Aanpakleidt tot succesvolle resultaten • 5600 unieke bezoekers op de website • Ruim300 ingebrachte ideeën • Bijna 150 reacties op de ideeën • Geen aanstootgevende reacties • 35% van de ideeën op de lijst van potentiële maatregelen • % in de maatregelpakketten -> binnenkort bekend • Positieve reacties van deelnemers, ambtenaren en bestuurders 3. Succesfactoren
  • 13. 13 • Hoe zorg je ervoordat een groterpercentage van de bezoekers actief een bijdrage levert? • Hoe zorg je ervoordat de logistieke verwerking ten behoeve van de beoordeling (categoriseren op vervoersvorm) en de terugkoppeling (opnieuw categoriseren op deelnemer) minder intensief kan? 4. Leerfactoren