1.
GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
El siguiente mapa muestra el tema de estudios en varios interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión ?.
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto
completamente?.
¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
PROFEROR UDES: Raúl Octavio Hernández Martínez
ESTUDIANTES APRENDIENTES: Porfirio Antonio Bedoya

2.
GERENCIA DE PROYECTOS
ADMINISTRAR
REQUIERE
De una disciplina y una filosofía distinta
Habilidades y competencias especificas
IMPLICA
E j e c u t a r u n a s e r i e d e
a c t i v i d a d e s
Q u e c o n s u m e
Recursos
Tiempo
Dinero
Gente
Materiales
Energía
Comunicación
lograr
Objetivos predeterminados

3.
G
E
R
E
N
C
I
A
D
E
P
R
O
Y
E
C
T
O
Se encarga de organizar
y administrar los recursos
para que el proyecto sea
terminado
Esfuerzo temporal que se lleva
a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único
CARACTERISTICAS
1. DURACION
2. RESULTADOS UNICOS
3. FORMA GRADUAL=
Trabajo a realizar
Tiempos de entrega
en cada fase
Responsables e invo-
lucrados en cada fase
RESPONSABLES
Director de proyecto
Cliente usuario
Organización
Personal
Equipo de proyecto
Equipo de dirección
patrocinador
CICLO PRODUCTO
COMPUESTO POR
DIRECTOR DE PROYECTO
Recae toda la responsabilidad en
cuanto a gestionar los recursos y organizar
el equipo de trabajo del proyecto para que
cumplan las tareas, y controla las diferentes
fases para evaluarlas y corregir posibles fallas
1. FASE INICIAL
2. FASE INTERMEDIA
3. FASE FINAL
PLANIFICACION
ALCANCE
TIEMPO
COSTOS
ACTA
AVANCE
PRODUCTO
FINAL
CONTROLA
Se mide y verifica
Se mide y verifica
-TOMA
DECISIONES