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  1. 1. CATEGORIAS DE IMPULSOS ESTRATEGICOS• DIFERENCIACION• COSTO• CRECIMIENTOS• ALIANZAS• INNOVACION 1
  2. 2. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el proceso de planeación del SIS:• Fase A.•• Introducir los administradores de la informática de la organización en la perspectiva estratégica de loa sistemas. Obtener autorización para llevar acabo una junta de "lluvia de ideas", dentro del área de informática. 2
  3. 3. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el proceso de planeación del SIS:• Fase B.•• Conducir una sesión de lluvias de ideas con los administradores de la función de informática. Identificar áreas de oportunidad para el desarrollo de sistema de información estratégicos. 3
  4. 4. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el proceso de planeación del SIS:• Fase C•• Realizar una sesión de lluvias de ideas con el responsable de la función de informática. Identificar las ideas para desarrollar los sistemas de información estratégicos y hacer una evaluación conjunta considerando las ideas que surgieron en las juntas o sesiones anteriores. 4
  5. 5. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el proceso de planeación del SIS:• Fase D.•• Explicar el equipo de directores del primer nivel el concepto de los sistemas de información estratégicos. Analizar algunas ideas que se han considerado positivas para el negocio. Obtener autorización para continuar con las sesiones de lluvia de ideas, involucrando el área de planeación de la empresa. 5
  6. 6. Wiseman sugiere una serie de pasos a seguir durante el proceso de planeación del SIS:• Fase E.•• Realizar una sesión de lluvia de ideas con los responsables de proceso de planeación del negocio. Identificar algunas ideas de las juntas previas y hacer una evaluación final del proceso. 6
  7. 7. REINGENIERIA DE PROCESOS• Se basa en dividir el trabajo considerando actividades o tareas sencillas de realizar para lograr el objetivo. Esta forma de operar esta cambiando de manera radical y se tiende a reunificar las tareas para integrar procesos coherentes de negocio. A las técnicas utilizadas para integrar procesos de negocio se les conoce como reingeniería de procesos. 7

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