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Enero 2014
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Administraci´n de Proyectos con PROJECT
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a
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2
3

4
5
6
7
8
9

10
11
12

Hacer un cuadrado de 21.5 cm.
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Doblar el lado izquierdo al borde marcado en el punto anterior.
Repetir la operaci´n pero ahora del lado derecho.
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Repetir la operaci´n con el lado derecho.
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a
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Administraci´n de Proyectos con PROJECT
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Conteste la encuenta publicada en la siguiente url:

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o
Din´micas
a
Conclusiones

Stephen R. Covey
Posee una licenciatura en Administraci´n de empresas, que
o
le fue otorgada por la Universidad de Utah (en Salt Lake City),
una maestr´ en Administraci´n de Empresas, obtenida de
ıa
o
la Universidad de Harvard y un doctorado en historia y
doctrina de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los
´
Ultimos D´ otorgado por la Universidad Brigham Young. 1
ıas,
Pr´cticamente ha dedicado gran parte de su vida a la
a
ense˜anza y pr´ctica de los preceptos que detalla en sus
n
a
libros, de como vivir y liderar organizaciones y familias
bas´ndose (centr´ndose) en principios los cuales ´l sostiene,
a
a
e
son universales y como tales son principios aceptados por las
grandes religiones y sistemas ´ticos del mundo.
e
Es conocido por ser el autor del libro de gran venta: Los siete
h´bitos de las personas altamente efectivas.
a
1

http://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey
Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Conclusiones

7 h´bitos de las personas altamente efectiva
a

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Administrar proyectos con Project

  • 1. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Presentaci´n del curso o Francisco Medina L´pez — correo@franciscomedina.net o http://aulavirtual.capacitacionentics.com/ Universidad Nacional Aut´noma de M´xico o e Direcci´n General de C´mputo y Tecnolog´ de Informaci´n y Comunicaci´n o o ıas o o Centro Tlatelolco de Extensi´n Acad´mica o e Enero 2014
  • 2. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Presentaci´n del curso o Acerca del curso Presentaci´n o En el ambiente de los negocios modernos es necesario concentrarse en las prioridades, hacer m´s con menos y que el trabajo resultante a quede terminado en el menor tiempo posible. Los proyectos suponen obtener metas establecidas dentro de los costos, tiempo y calidad establecidos de antemano; en este sentido, aunque tienen una duraci´n limitada requieren de la administraci´n o o adecuada de los recursos humanos, f´ ısicos y materiales. Entre el software especializado utilizado para planificar y controlar el seguimiento de proyectos, se encuentra Microsoft Project.
  • 3. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Presentaci´n del curso o Acerca del curso Objetivo El participante identificar´ los conceptos b´sicos de la a a administraci´n de proyectos y utilizar´ Project para o a administrar un proyecto real, mediante la planificaci´n y o control de los recursos materiales y humanos asignados. Los conocimientos adquiridos permitir´n al participante a dise˜ar y supervisar proyectos, adem´s de administrar recursos n a y presentar informes personalizados.
  • 4. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Presentaci´n del curso o Acerca del curso Temario 1 Fundamentos de la administraci´n de proyectos o 2 Comenzando a trabajar con project 3 Edici´n o 4 Recursos 5 Ruta Cr´ ıtica 6 Vistas 7 Informes Duraci´n: 20hr o Temario detallado: http://goo.gl/yHoYPE
  • 5. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Presentaci´n del curso o Acerca del curso Evaluaci´n o Pr´cticas a Cuestionarios 80 % 20 % 80 % de asistencia para acreditar el curso
  • 6. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Presentaci´n del curso o Presentaci´n participantes o Romper el Hielo. . . Definamos nuestra microcultura: 1 Datos personales: Nombre Edad Delegaci´n de residencia o Estado civil Pasatiempos 2 Datos laborales: Lugar de trabajo Puesto Principales actividades 3 Inter´s por tomar el curso e
  • 7. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Din´mica No.1 a Con los recursos proporcionados por el instructor, construya una casa. Tiempo: 5 min.
  • 8. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Lecciones aprendidas ¿C´mo se sintieron? o ¿Por qu´ dise˜aron la casa de esa forma? e n ¿Exist´ un alcance o definici´n de la solicitud bien ıa o establecida? ¿C´mo se organizaron? o
  • 9. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Din´mica No.2 a Con los recursos e instrucciones proporcionados por el instructor, construya una casa. Tiempo: 15 min.
  • 10. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Instrucciones Din´mica No.2 a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Hacer un cuadrado de 21.5 cm. Doblar la hoja por la mitad horizontalmente y desdoblar. Doblar la parte superior al borde del pliegue marcado en el punto anterior. Repetir la operaci´n con la parte inferior. o Voltear la hoja. Doblar por la mitad en forma vertical y desdoblar. Doblar el lado izquierdo al borde marcado en el punto anterior. Repetir la operaci´n pero ahora del lado derecho. o Se toma la parte superior izquierda abri´ndola para formar un e tri´ngulo. a Repetir la operaci´n con el lado derecho. o volteamos la figura al reverso. Pintar un cuadrado que asemeje una ventana y un rect´ngulo a que simule una puerta y obtenemos una casa.
  • 11. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Lecciones aprendidas (2) ¿Las instrucciones fueron claras? ¿Se defini´ un alcance del producto a construir? o
  • 12. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Encuesta xQ Conteste la encuenta publicada en la siguiente url: http://aulavirtual.capacitacionentics.com
  • 13. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones Stephen R. Covey Posee una licenciatura en Administraci´n de empresas, que o le fue otorgada por la Universidad de Utah (en Salt Lake City), una maestr´ en Administraci´n de Empresas, obtenida de ıa o la Universidad de Harvard y un doctorado en historia y doctrina de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ´ Ultimos D´ otorgado por la Universidad Brigham Young. 1 ıas, Pr´cticamente ha dedicado gran parte de su vida a la a ense˜anza y pr´ctica de los preceptos que detalla en sus n a libros, de como vivir y liderar organizaciones y familias bas´ndose (centr´ndose) en principios los cuales ´l sostiene, a a e son universales y como tales son principios aceptados por las grandes religiones y sistemas ´ticos del mundo. e Es conocido por ser el autor del libro de gran venta: Los siete h´bitos de las personas altamente efectivas. a 1 http://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey
  • 14. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones 7 h´bitos de las personas altamente efectiva a 1 Proactividad. 2 Comenzar con un fin en mente. 3 Primero lo primero. 4 Pensar en ganar/ganar. 5 Comprender primero y despu´s ser comprendido. e 6 Sinergizar. 7 Renovaci´n espiritual. o
  • 15. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones Video Goal Vea el video Goal de Stephen Covey y discuta sobre los temas expuestos. http://www.youtube.com/watch?v=rqLGFqQAsO4
  • 16. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones Ejemplo de mala administraci´n de proyecto o
  • 17. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones Ejemplo de mala administraci´n de proyecto (2) o
  • 18. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones Ejemplo de mala administraci´n de proyecto (3) o
  • 19. Administraci´n de Proyectos con PROJECT o Din´micas a Conclusiones Ejemplo de mala administraci´n de proyecto (4) o