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Deutscher Preis für Onlinekommunikation 2015
Beste Online-Competition
VS
Der Kindle dominiert die E-Book Welt.
Der tolino ist nur Nummer 2, aber
regelmäßiger Testsieger.
Samsung Sony Google Grundig Philips Canon Apple Nokia Microsoft Panasonic Telekom Nikon Amazon Loewe Vodafone
Quelle: IfD Allensbach (ACTA 2014)
30%
Amazons Problem: die Marke ist nicht besonders
sympathisch.
Die Aufgabe
Sympathie der
Dachmarke Thalia
stärken.
Bekanntheit des
Produkts
verbessern.
Die Community
aktivieren und
unterhalten.
Strategie
Die Marke mit
Lesespaß, Fantasie
und Inspiration
aufladen.
Die ansteckende Kraft
von Geschichten
nutzen.
Die Idee:
Erzähl ein Buch in 20 Sekunden!
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
Resultate
533 eingereichte Videos
288 000 Video Views
Überdurchschnittliches
Engagement (Shares,
Likes, Kommentare)
8,5 Mio Impressions
Case: Thalia - 20 Sekunden Buch
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Case: Thalia - 20 Sekunden Buch

Notas del editor

  1. DIE SITUATION Der deutsche Buchhandel steht vor einer riesigen Herausforderung. Die Digitalisierung verändert nicht nur den Vertrieb gebundener Bücher, sondern auch das Lesen an sich. Der US-Konzern Amazon erscheint dabei übermächtig. Sein e-reader Kindle schickt sich an, den Markt langfristig zu dominieren. Deutschlands größter Buchhändler Thalia muss mit seiner Marke, seinem stationärem Handel und seinem eigenen e-reader tolino dagegen halten, um nicht unterzugehen.
  2. DIE CHANCE Nur 30 Prozent der Deutschen finden Amazon sympathisch. Gleichzeitig ist der tolino dem Kindle technisch mindestens ebenbürtig. Der Kampf um den deutschen e-book-Markt kann also über die Marke und ihre Sympathie-Werte gewonnen werden. Nur dann werden sich die Konsumenten auch mit der Technik auseinander setzen.
  3. DIE CHANCE Nur 30 Prozent der Deutschen finden Amazon sympathisch. Gleichzeitig ist der tolino dem Kindle technisch mindestens ebenbürtig. Der Kampf um den deutschen e-book-Markt kann also über die Marke und ihre Sympathie-Werte gewonnen werden. Nur dann werden sich die Konsumenten auch mit der Technik auseinander setzen.
  4. Der Kampf um den deutschen e-book-Markt kann also über die Marke und ihre Sympathie-Werte gewonnen werden. Nur dann werden sich die Konsumenten auch mit der Technik auseinander setzen.
  5. DIE STRATEGIE Es soll um das Lesen an sich gehen. Thalia soll für Lesespaß, Fantasie und Inspiration stehen. So kann sich die Marke maximal gegen einen effizienz-getriebenen Technologiekonzern positionieren. DER INSIGHT Lesen erzeugt Emotionen und steckt an. Ein gutes Buch will man all seinen Freunden empfehlen, man erzählt die Geschichte nach und will jeden dafür begeistern. Wenn es um das Lesen an sich geht, geht es auch um mitreißende Geschichten. Wenn den Konsumenten ein gleichwertiges Gerät zu einem gleichen Preis plus Beratung im Handel zur Verfügung stehen, kann der Kampf gegen Amazon gelingen. Denn: Die Marke Thalia ist sympathischer.
  6. DIE IDEE Buchfans sollen ihre Lieblingsbücher per Video in 20 Sekunden nacherzählen, ohne dabei Name oder Autor zu nennen. Für das Publikum wird aus den Videos eine Competition. Die Zuschauer können raten, welches Buch gemeint ist. Als Belohnung gibt es Thalia-Gutscheine und tolinos. Ein großer Rätselspaß und gleichzeitig zahlreiche Buchempfehlungen!
  7. DIE UMSETZUNG Per Webcam oder Smartphone können die Teilnehmer die Videos direkt in den YouTube-Kanal von Thalia aufnehmen und anschließend im eigenen Freundeskreis teilen. Beworben wird die Aktion über Blogger, mit Facebook Ads, auf den eigenen Kanälen und im Kunden-Newsletter, mit Flyern in Filialen sowie mit den eingereichten Videos als Prerolls auf YouTube.
  8. DIE UMSETZUNG Per Webcam oder Smartphone können die Teilnehmer die Videos direkt in den YouTube-Kanal von Thalia aufnehmen und anschließend im eigenen Freundeskreis teilen. Beworben wird die Aktion über Blogger, mit Facebook Ads, auf den eigenen Kanälen und im Kunden-Newsletter, mit Flyern in Filialen sowie mit den eingereichten Videos als Prerolls auf YouTube.
  9. DIE UMSETZUNG Per Webcam oder Smartphone können die Teilnehmer die Videos direkt in den YouTube-Kanal von Thalia aufnehmen und anschließend im eigenen Freundeskreis teilen. Beworben wird die Aktion über Blogger, mit Facebook Ads, auf den eigenen Kanälen und im Kunden-Newsletter, mit Flyern in Filialen sowie mit den eingereichten Videos als Prerolls auf YouTube.
  10. DIE UMSETZUNG Per Webcam oder Smartphone können die Teilnehmer die Videos direkt in den YouTube-Kanal von Thalia aufnehmen und anschließend im eigenen Freundeskreis teilen. Beworben wird die Aktion über Blogger, mit Facebook Ads, auf den eigenen Kanälen und im Kunden-Newsletter, mit Flyern in Filialen sowie mit den eingereichten Videos als Prerolls auf YouTube.
  11. DIE UMSETZUNG Per Webcam oder Smartphone können die Teilnehmer die Videos direkt in den YouTube-Kanal von Thalia aufnehmen und anschließend im eigenen Freundeskreis teilen. Beworben wird die Aktion über Blogger, mit Facebook Ads, auf den eigenen Kanälen und im Kunden-Newsletter, mit Flyern in Filialen sowie mit den eingereichten Videos als Prerolls auf YouTube.
  12. Die Kampagne erzeugt sich selbst..
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  14. DIE UMSETZUNG Per Webcam oder Smartphone können die Teilnehmer die Videos direkt in den YouTube-Kanal von Thalia aufnehmen und anschließend im eigenen Freundeskreis teilen. Beworben wird die Aktion über Blogger, mit Facebook Ads, auf den eigenen Kanälen und im Kunden-Newsletter, mit Flyern in Filialen sowie mit den eingereichten Videos als Prerolls auf YouTube.