1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
2015
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Presentado a : Mg. Francisco Arnaldo Vargas Bermúdez.
Presentado por : Jesús Javier Perafán Muñoz.
Paola Andrea Figueroa Jiménez

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
La Gerencia de Proyectos es
la disciplina que consiste en
organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las
restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a
su inicio.
Se Define
•Tiempo.
•Costos.
•Recursos.
•Calidad
Considerando
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
ROL DEL PROFESIONAL
EN EL DESARROLLO DEL
PROYECTO
Administrar y
Gerenciar el
Proyecto
Responsable
de
Habilidades y
Competencias
especificas
Presenta
Comunicación
Efectiva
Liderazgo
Capacidad
Intelectual
Motivación
Capacidad
de planificar
Buena toma de
decisiones
Conocimiento
recurso
Administrativo
Tales
Como
•Tiempo.
•Costos.
•Recursos Humanos.
•Materiales
Recursos como
:
Excelentes relaciones
entre las personas y
generar confianza.
Establecer
•Iniciar.
•Planificar.
•Ejecutar.
•Cerrar.
Proces
os
Los
Par
a
Planifica y Selecciona•Fases ciclo de vida.
•Procesos.
•Herramientas.
•Técnicas
Define
•Director.
•Cliente.
•Personal empresa.
•Miembros equipo.
•Equipo de
dirección.
•Patrocinador.
•Oficina de gestión.
•Familia.
•Medios de Comunicación.
•Propietarios.
•Contratistas.
•Inversionistas.
•Agencias
gubernamentales.
Trabajo a
Realizar
Tiempos
de entrega
Responsables
•Inicial.
•Intermedia.
•Final.
Contien
e Fases
Otros
Son
Identifica